车间主管岗位职责3篇(车间主管岗位的认知和理解)

时间:2023-09-07 17:14:00 综合范文

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车间主管岗位职责3篇(车间主管岗位的认知和理解)

车间主管岗位职责1

  一、 协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;

  二、 协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;

  三、 协助监管车间设备的日常维修和保养;

  四、 协助部门经理制定生产管理办法和制度,提高效益和效率;

  五、 负责现场管理及控制,及时处理工作现场出现的问题;

  六、 负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;

  七、 对本部门清洁卫生进行监督;

  八、 完成上级领导临时安排的任务。

车间主管岗位职责2

  1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;

  2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

  3、根据设计文件要求,进行可制造性评估及制定生产参数,实施试制与批量生产;

  4、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;

  5、生产计划的安排及物料需求的提报;

  6、分析生产报表,针对未达标的不良项目制定改善对策,并跟踪对策实施状况;

  7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的,提出改善建议或对策;

车间主管岗位职责3

  1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

  2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。

  3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

  4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。

  5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。

  6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。

  7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。

  8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。

  9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

  10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

  11、负责办理公司生产相关产权证。

  12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。

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