投资类公司经营开发部岗位职责共4篇(经营投资部门的职责)

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投资类公司经营开发部岗位职责共1

　　房地产公司开发部经理岗位职责（五）

　　房地产公司开发部经理岗位职责(五) 房地产公司开发部经理岗位职责(五)提要:根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排 更多精品:客服

　　房地产公司开发部经理岗位职责(五) 1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

　　2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

　　3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

　　4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

　　5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。

　　6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。

　　7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。 8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的 1 / 2 施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

　　6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

　　7、负责领导交办事项的落实与实施。

　　8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

　　9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

　　10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

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投资类公司经营开发部岗位职责共2

　　房地产投资开发部岗位职责

　　部门名称：投资开发部

　　直接上级：总经理

　　下属部门(岗位)：投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员

　　部门本职：负责开发项目的立项、办理各种手续

　　主要职责：

　　1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规;

　　2.负责开发项目的评估与选择;

　　3.负责新项目的立项管理工作;

　　4.负责办理项目前期各种手续;

　　5.负责组织项目拆迁安置工作;

　　6.负责项目市政配套关系的协调与管理;

　　7.负责掌握市场动态，搜集市场信息;

　　8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作，并提出合理化意见;

　　9.负责领导交办的其他事宜。

投资类公司经营开发部岗位职责共3

　　投资开发部岗位职责投资开发部项目前期科员岗位职责

　　1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

　　2、对公司下达的特定项目进行可行性研究。

　　3、参与项目的规划设计和方案设计；参与项目的设计方案的实施。

　　4、参与项目招标工作。

　　5、协助项目所在地的相关部门，完成项目的用地指标调整。

　　6、对接规划部门，收集资料并完成一系列相关报批手续。 7、协助设计单位，完成方案设计阶段的前期资料准备。 8、联系工程项目代理机构，完成项目的预概算编制及招标工作的相关手续。

　　9、根据项目实际情况，完成项目的环境评估、建筑节能评估、水保方案等事项并报送相关部门。

　　10、根据部门领导指示和实际情况，对接设计单位，调整设计方案并督促其完成与设计相关的一系列资料准备。 11、收集资料，依法依规完成项目的立项和概算审核的工作。

　　12、办理相关手续，为项目施工做好前期准备。

　　13、熟悉并掌握与项目申报相关的法律法规和流程，及时帮助新员工熟悉工作流程，做好传帮带工作。 14、整理项目申报的相关资料并存档。 15、负责项目的资料文档及时提交给项目内务。 16、认真做好公司领导交办的其他工作。

　　投资开发部项目建设科员岗位职责

　　1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

　　2、负责工程施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

　　3、负责工程项目结构、建筑方案论证及施工图会审，监控设计进度。

　　4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

　　5、负责解决施工过程中存在的问题，及时联络设计单位进行设计变更。

　　6、参与本专业工程监理招投标及合同会签；参与本专业材料、设备招投及合同会签。

　　7、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工现场问题。 8、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

　　9、准确掌握本专业工程的形象进度。 10、工程款付款会签，做好成本控制工作。

　　11、依据公司签证管理制度做好本专业签证管理工作。 12、建立项目档案，对工程数据统计分析；负责项目的资料文档及时提交给项目内务科员。

　　13、严格执行公司规定的各项工程管理制度。

　　14、落实本部门的工作计划；落实本部门的综合计划。 15、做好公司领导交办的其他工作。

　　投资开发部项目内务科员岗位职责

　　1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

　　2、负责起草各类文件、计划、总结和汇报等文书工作。 3、负责记录部门人员每日工作日志，进行汇总后发单位的联系群。

　　4、按照公司领导要求完成每日、每周及每月各类报表的工作，重点事实工程每月28日前报发改局。负责项目的相关数据统计工作，每月1日之前报统计局。

　　5、辅助公文的收文管理，包括签收、登记、分发传阅；负责公文的发文管理，包括核发、登记、分发工作。 6、负责工程项目中形成的具有保存价值的各种文件、图纸、声像、照片、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。 7、本部门需要的办公用品申请及领取。

　　8、填写合同（项目）审批表和支出审批表，并做好登记、收藏工作。

　　9、完成领导交办的其他事务，做好其他部门的协助工作。

投资类公司经营开发部岗位职责共4

　　项目开发部岗位职责

　　部门经理岗位职责

　　1、主要功能

　　? 向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 ? 了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。 ? 分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。 ? 根据公司整体计划制定部门工作计划。

　　? 加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。 2、组织关系

　　? 向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。 ? 主持项目开发部的日常工作。 3、业务职责 3．1．项目报建

　　? 根据项目总体计划安排项目立项工作计划。 ? 安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。 3．2．市场调研

　　? 了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。 ? 研究及预测市场需求，市场趋势。 3．3．项目发展

　　? 提出土地储备和土地开发计划。

　　? 策划新的楼盘项目，提出可行性报告，供公司领导决策。

　　4、管理职责

　　? 根据公司整体计划目标，制定部门各项工作计划及费用预算；经批准后实施。 ? 建立部门组织结构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，做出升迁建议。

　　? 传达、执行公司的目标和政策。 ? 协调与各有关部门的关系，配合完成各项工作。 ? 招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风。 ? 协调指导部门各岗位完成部门各项工作。

　　5、管理职权

　　? 通过各岗位责任人，管理部门各项业务工作。 ? 部门内财务审批，部门内文件、备忘录的签发。 ? 部门员工的业绩考评及人事处置。 6、绩效尺度

　　? 项目报建进度计划完成情况。 ? 土地发展计划完成情况。

　　? 土地评估及地产信息库的建立情况。 ? 与政府职能部门建立良好的沟通效果。 ? 部门员工的培训和员工技能的提高

　　项目发展工程师岗位职责

　　1、主要功能

　　? 土地发展政策及城市发展规划研究

　　? 国家及北京市政府政策的监测，及对公司土地发展的影响研究； ? 政府重大投资项目，城市规划建设监测、研究； ? 政策、城市建设信息、房地产统计资料分类归挡。

　　3、业务职责 3．1 新项目开发

　　? 根据公司的中长期发展计划，提出土地储备建议； ? 建立项目档案（包括已淘汰项目）；

　　? 与社会各界及政府部门建立广泛联系，寻找土地资源信息。 3．2项目前期评估及项目谈判

　　? 新项目周边市场调查及未来价格预测；

　　? 收集、整理项目资料，确定项目用地情况（包括项目用地范围及四至，容积率，功能分配等）

　　? 提出项目初步设计思想，编制项目初步设计任务书； ? 进行项目红线外市政调查；

　　? 根据项目初步方案编制项目成本表； ? 编制项目初步进度计划； ? 编制项目收益表、现金流量表； ? 编制项目可行性研究报告； ? 编制合同文本，参与项目谈判。

　　4、管理职责

　　? 项目开发和前期评估及项目谈判过程中重要文件的管理。 ? 项目开发和项目评估的信息准确和保密。

　　5、管理职权

　　? 有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 ? 分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。 7、绩效尺度

　　? 土地发展计划完成情况。

　　? 土地评估及地产信息库的建立情况。

　　项目报建员岗位职责 1、主要功能

　　? 项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。 ? 项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。 2、组织关系

　　? 向部门经理负责并汇报工作。 ? 部门内配合工作。

　　3、业务职责 3．1前期立项

　　? 当年度新建项目建议书上报； ? 当年度可行性研究报告上报； ? 当年度施工计划上报；

　　? 上年度续建项目的计划结转下年度计划申报。 3．2 办理用地手续 ? 规划意见书申报； ? 办理建设用地规划许可证； ? 办理建设用地批准证；

　　? 办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。 3．3 报批报建 ? 设计方案报审；

　　? 办理建设工程规划许可证。 3．4测绘查丈

　　? 委托土地测绘、土地合同宗地图的制作； 3．5办理房屋预售许可证 3．6产权登记 ? 办理土地证； ? 办理产权初始登记。 3．7竣工规划验收 3．8年度土地使用费的计交 3．9竣工档案的移交 4、管理职责

　　? 项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。 ? 项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。 5、管理职权

　　? 有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 ? 分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。 7、绩效尺度

　　? 项目报建进度计划完成情况。

　　? 与政府职能部门建立良好的沟通效果。

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