有关召开会议的通知模板4篇 通知参加会议的通知模板

时间:2022-06-23 04:05:38 综合范文

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有关召开会议的通知模板4篇 通知参加会议的通知模板

有关召开会议的通知模板1

  各中小学(含民办学校、中职学校):

  为认真贯彻《中华人民共和国科学技术普及法》和《全民科学素质行动计划纲要》,不断探索开展青少年科学探究新思路、新途径与新方法,培养青少年创新精神和创造能力,提高青少年科学文化素质,推动学校科技教育深入开展,全面推进素质教育。经研究,决定召开第一届大足区青少年科技模型大赛(上半年)筹备会暨培训会。现将有关事项通知如下:

一、会议时间、

  20xx年2月23日(星期四)上午9:00。

二、会议地点

  xx区教委二楼会议室

三、参会人员

  各中小学(含中职学校)分管科技工作的副校长和1名科技教师。

四、 联系方式

  联 系 人:

  联系电话:

  邮 箱:

附件:市级科技模型大赛比赛规则筹备会暨培训会通知

  xx市xx区教育委员会

  二0xx年二月二十一日

有关召开会议的通知模板2

  关于召开山**电教育传媒有限公司第一届二次董事会会议的通知

  尊敬的田文生董事长、朱文焕副董事长、所广一副董事长并各位董事及相关成员:

  因公司经营决策需要,召开山**电教育传媒有限公司第一届二次董事大会,现将有关事宜通知如下:

  1、时间:20xx年5月23日上午九时.

  2、地点:**市建设南路25号,山西新华书店集团有限公司山西新华大酒店四楼会议室.

  3、会议内容:

  一、向山**电教育传媒有限公司董事会汇报公司各项经营手续办理情况.

  二、向董事会汇报山西华电公司的发展战略.

  三、讨论审议山西华电公司经营项目及经营产品.

  四、讨论审议山**电公司组织构架.

  五、审议山**电公司岗位职责.

  六、审议山**电公司绩效考核与薪酬分配方案.

  七、确定山**电公司三项费用.

  八、审议通过山**电教育传媒有限公司第二次董事会会议相关事宜.

  专此致函.山**电教育传媒有限公司

有关召开会议的通知模板3

  全体师生:

  一年之计在于春。为加强班级建设,提高班级管理,充分发挥班委会及班干部的核心领导作用,使班级工作有条不紊地进行,特召开一次班干部培训会,现通知如下:

一、会议目的:

  班干部是班主任实施班级管理的助手,是营造班级健康集体舆论的重要力量,通过班干部培训活动,提升了班干部的管理水平,有利于各班级工作的有序开展,提高班干部的组织能力和管理水平,推进学校良好校风学风的形成。

二、组织机构

  组 长:xxx

  副组长:xxx

  成 员:xxx

三、召开时间及地点

  时间:xxx5年3月16日(星期一)班会课

  地点:多媒体教室

四、对班主任的.要求及各班参会人员

  要求:1、按照班委设置要求各班共参会9人,由班长任组长,负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知,若班委设置不全的班级,请在会议召开之前做好选拔完善工作,以保证会议的顺利进行。

  2、各班参加培训会议人员名单如下:

  班长1人、副班长1人、学习委员3人、劳动委员1人、体育委员1人、文艺委员1人、生活委会1人。

  xxx小学

  xxx5年3月12日

有关召开会议的通知模板4

  各部门负责人:

  为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

  会议召集人:xx总经理

  会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知

  会议地点:xx/xx电话会议

  人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

  会议主要内容:

  1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、

  xxx、xxx、xxx、xx

  2、 汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

  3、下一步的工作计划安排。

  会议要求:

  1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;

  2、 严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;

  3、 会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

  4、 会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

  5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

  6、 会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

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