高支模应急预案共4篇(最新高支模安全专项施工方案)

时间:2022-06-28 08:19:32 综合范文

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高支模应急预案共4篇(最新高支模安全专项施工方案)

高支模应急预案共1

  阶梯教室高支模施工方案安全技术交底

一、工程概况

  主教楼及乡村培训基地阶梯室,因跨度大、荷载重结构设计在层设置了框架大梁,梁最大截面为500×1600,线荷载为31KN/M(国家规定为20KN/M),达到了国家2009年87号及达州2010年36号文,属于高支模论证范畴。现高支模专项方案已审批,现场阶梯教室已回填后已硬化并浇灌150mm厚垫层,200厚配φ12﹫150双层双向钢筋砼底板。

  专项方案基本内容:板厚160mm,梁板支模承重架采用¢48壁厚普通钢管搭设的满堂脚手架,普通的十字及旋转铸佚扣件。脚手架的立杆间距800-900,水平杆为1000-1200,扫地杆距地200,主跨大梁立杆设加密的承重脚手架,纵向间距500-600,横向距梁为250,梁中部设双立杆顶托,支撑梁底的水平杆均设双扣件。大梁承重架纵向、横向均搭设剪刀撑,立杆底座垫木设50mm厚通长木枋,梁模板为15mm厚的九夹板搁置于100×50的木枋上。

  大梁钢筋绑扎注意梁摆正摆中,保护层采用花岗石及φ25的短钢筋,大梁下料精确,锚固长度满足设计及规范要求,梁钢筋全部置于柱筋内,梁腰筋、底筋满扎,底铁分均便于砼浇灌,梁钢筋成型后及时进行自检、隐检合格后方可支模。

  由于大梁钢筋绑扎成型后稠密,砼下料较为困难,采用骨料粒径合理的预拌砼,浇灌时一次成型,加强振捣,不留施工缝;提前备齐振动棒、养护膜,对塔吊、砼输送机具进行保养、维护,预知停电停水的应急措施,加强护模护筋,观察架体的稳定情况,若有变形、下沉、挠曲现象及时汇报处理,浇灌中操作人员充足,轮班休息,防止中署,加强收面,防止砼开裂及冷缝。

  交底人:

  接收人:

  西南职教园区达州职业技术学院新校区项目部

  二0一五年五月五日

高支模应急预案共2

  1 高支模失稳应急措施

(1)现场施工测量人员应立即通知现场的施工负责人,停止混凝土的浇灌,并立即把浇灌混凝土的施工人员从操作面上疏散到安全地带部位或从安全通道上疏散到地面上;

(2)立即把在架体内值班的人员或架体有可能坍塌影响到的范围内的所有人员疏散到安全地带,并划出危险区域,拉起警戒线,由工地保安人员负责不准任何人靠近危险源。

(5)继续对架体的变形进行观测,应急小组人员应召开紧急会议,初步分析架体有可能失稳的原因,采取进一步的应急措施,并编制加固方案、采取加固措施:

  1)检查模板支撑与周围结构的连接情况,扣件出现松动的地方重新派人拧紧;

  2)检查支撑体系塔设情况,加密立杆,减少立杆的步距。

  3)在各立杆之间加强横向联系,立杆底部增设扫地杆;

  4)重新对加固方案进行验算,计算是否满足稳定性和承载力要求。

(6)采取加固措施后,报业主、监理工程师审批,经论证确认高支模安全可靠后才能重新开工。

  2 高支模坍塌应急措施

(1)在现场浇筑混凝土时,高支模突然坍塌,可能造成多人坠落、被压、被埋等。发生坍塌事故后,当事人、目击者应高声呼救,现场管理人员立即通知应急小组组长,说明坍塌部位、坍塌面积、伤亡情况。在项目经理或应急负责人赶到出事地点前,在现场的级别最高的管理人员应根据实现情况采取以下措施:

  1)停止混凝土的浇灌,立即把施工人员从操作面上有组织的疏散到安全部位或从安全通道疏散到地面上,直接回到生活区,不得在现场停留或围观;

  2)把架体有可能再次坍塌影响到的范围内的地面人员疏散到安全地带,并划出危险区域,拉起警戒线,由现场保卫值勤人员负责看守,严防任何人靠近;

  3)在坍塌后的安全区域立即组织抢救从操作面上掉下来的施工人员;

  4)马上拨打 1

19、120、110 等应急电话求救,让救护车、消防车、警车到现场实施抢救;维持现场秩序,特别要注意控制被埋、压人员亲属的情绪,防止其不当救援引起二次坍塌伤人伤已;清点现场人数,确定被埋、压人员的数量和位置。

(2)应急小组组长在接到紧急情况报告后,应及时赶到现场进行指挥救援;在到达之前应授权给现场最高负责人承担起应急救援职责, 并通知全体项目部管理人员赶到现场,协助紧急救援工作;

(3)应急小组组长(或被授权最高级别负责人)赶到现场后,应快速了解现场的实际情况,检查人员是否全部疏散到了安全地带,检查已经采取的应急措施是否合理和有效,了解大致情况后立即向监理、业主单位汇报所发生的安全事故,请求上级部门进行紧急协助支援。并召开紧急会议,确定下一步的救援措施,对救援工作进行交底。在确定坍塌没有继续扩大的可能后, 根据确定的被埋人员的位置和被埋的方式立即投入救援:

  1)如果坍塌有不断发生扩大的情况,组长应立即通知所有救援人员终止救援,迅速撤离到安全区域。

  2)调用各种吊装机械或特种专用机械排除还可能继续扩大的险情,对难以排除的部分采取临时支撑加固措施。

  3)对支架的薄弱环节,用大吊车挂钢丝绳牵住,确保未坍塌的支架在救援时不再坍塌,以满足紧急救援工作的需要;

  4)救援时,首先自上而下清理被埋压者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它有可能掉下伤人的小型物体,在清理时,其下方要做好防护,避免在清理过程中物体掉下引起物体打击的二次伤害;

  5)对被架子压住的伤员,首先应由技术人员判断架子情况,如要加固,则应由专业架子工按方案进行可靠的加固并确定破坏的杆件拆除或切割后其上面的架子不会坍塌时,方能手工拆除或用气割等方法割断架管救出被埋人员,避免发生架体二次坍塌引起对伤者或救援人员的伤害;

  6)对被钢筋或其它物体穿过身体的被埋或被压人员,严禁救援人员把物体拔出,应用气焊或其它措施割断物体,让物体留在体内再到医院由医生处置。

  7)对在短时间内无法救出的被埋、压人员,在采取有效救援措施的同时,救援人员应汇同现场医生对伤者进行临时处置,如对伤者身上特别是五官内的混凝土、灰尘及其它异物进行清理,对伤者伤口进行包扎,并对被埋、压者进行心理安慰,使其心情平静,便于救援者采取合理和有效的措施进行救援。

(4)人员救出后,由现场医生对伤者进行处理,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生;重伤人员由医疗救护组送外抢救。

(5)后勤保卫组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。各作业班组要清理撤离人员人数,发现有人员失踪时要立即报告应急小组。后勤保卫组组织人员封锁事故现场,设立警戒线,将无关人员清理出现场,并保证救援通道的畅通,派人在关键路口迎接来救护的车辆。

(6)如果 120 没有及时赶到,由自已派车送往医院时,要及时与医院联系,做好抢救的准备,避免延误时间。

(7)现场后勤组人员要到路口迎接“120”,指引救援人员尽快赶到出现地点进行救援,医院救护车到达后,救护人员将负伤者送上救护车,必要时救护组人员应随救护车至医院,途中提醒司机避免激烈震荡,防止出现二次伤害。

(8)疏散人员要服从指挥人员的疏导要求,有秩序地进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,或再次发生事故。

(9)事故发生后,公司和分公司、项目部成立调查组进行调查或参加地方政府组织的调查组;内部调查组由主管领导或其指定人员担任组长,由与事故无直接责任且具有事故调查所需的专长的人及工会人员担任调查组成员。对忽视安全生产、玩忽职守造成事故的按照有关规定给予行政处分,构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。不管发生任何事故、事件,自救的同时都要保护好现场,责任单位要积极配合调查取证,对隐瞒不报、谎报、故意迟迟不报、故意破坏现场、不配合事故调查的给予行政处分, 构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。调查组在查清事故原因、经过、损害程度、经济损失、后果影响等情况后,对事故进行评审定性,写出调查报告,按照“四不放过”的原则提出处理意见和整改要求,经主管领导审批后由责任单位落实。对在事故调查中调查人员玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的由公司按照有关规定给予行政处分,构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。一旦发生事故,处理完毕后填写事故经过、处理记录报上级单位。

2、应急救援方法 (1)有关人员的安排

  组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作,立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。(2)人员疏散、救援方法

  人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险 的各人员进行疏散到安全的地方,并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员有支架的构件或其它物件压住时,先对支架进行观察,如需局部加固的,立即组织人员进行加固后,方进行相应的抢救,防止抢险过程中再次倒塌,造成进一步的伤害。加固或观察后,确认没有进一步的危险,立即组织人力、物力进行抢救。 (3)伤员救护

?休克、昏迷的伤员救援

  让休克者平卧,不用枕头,腿部抬高30 度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急,不能平卧,可采用半卧。注意保暖和安静,尽量不要搬动,如必需要搬动时,动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。 ?受伤出血,用止血带止血、加压包扎止血。 ?立即拨打120 急救电话或送医院。 (4)现场保护

  由具体的组员带领警卫人员在事故现场设置警戒区域,用三色纺织布或挂有彩条的绳子圈围起来,由警卫人员旁站监护,防止闲人进入。

高支模应急预案共3

  中铁五局集团有限公司呼和浩特市轨道交通1号线一期工程09标段高支模、脚手架坍塌事故应急预案

  目

  录

1.事故类型和危害程度分析 ..1 2.应急处置基本原则 .1 3.组织机构及职责 错误!未定义书签。 应急组织体系 ........错误!未定义书签。 指挥机构及其职责 错误!未定义书签。 应急救援组长的职能及职责 ......错误!未定义书签。 应急救援及事故现场副总指挥的职能及职责 .....错误!未定义书签。 事故抢险组 ........错误!未定义书签。 技术支持组 ........错误!未定义书签。 通讯联络组 ........错误!未定义书签。 保卫疏导组 ........错误!未定义书签。 医疗救护组 ........错误!未定义书签。 后勤保障组 ........错误!未定义书签。 善后处理组 ........错误!未定义书签。 事故调查组 ......错误!未定义书签。 4.预防及预警 1 危险源监控 .....6 预防管理措施 6 工程措施 ........7

  1 中铁五局集团有限公司呼和浩特市轨道交通1号线一期工程09标段高支模、脚手架坍塌事故应急预案

预警行动 .........8 预警条件 ...8 预警方式、方法 .....8 5.信息报告程序 .........9 6.应急处置 ...9 响应分级 ........9 响应程序 ........9 处置措施 ......10 7.应急物资与装备保障 ........11 8.医疗救护 .11 9.附件 .........11

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  高支模、脚手架坍塌事故应急预案

1.事故类型和危害程度分析

  在施工过程中,施工人员在高支模、脚手架作业过程中,一旦事故发生后,人员涉及的范围较广,造成人员伤亡几率较大,可能造成承重部位破坏,人员高空坠落、人员遭受物体打击、机械设备损坏,属于危害度重大的事故类型。

2.应急处置基本原则

  高支模、脚手架坍塌事故发生后,项目部应根据事故性质、类别、严重程度,决定是否立即启动应急预案,研究制定现场救援处置方案,以确保人员人身安全、最大限度降低财产损失为首要目标,按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作,保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。

3.组织机构及职责

  成立以项目经理兼党工委书记XXX为组长,副经理、总工、安全总监为副组长,综合办公室、工程部、安质部、财务部、设机部、工经部相关成员为组员的重大事件应急领导小组。在应急领导小组领导下开展工作,分工明确,各司其责,形成上下联动,协调一致、全员参与的预防和应急管理体系,保证预防和应急管理工作自上而下的有效实施。

  中铁五局集团有限公司呼和浩特市轨道交通1号线09标段项目经理部应急领导小组:

  组 长:XXX 副组长:XXX、XXX、XXX 组 员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

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  应急领导小组职能及职责如下:

⑴根据事故现场的特点,及时向应急救援总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

⑵协调各成员单位参加事故的应急救援工作。

⑶按相关制度规定与当地主管部门进行联络沟通,配合有关部门对事故进行调查处理,负责向上级主管部门报告。

⑷负责形成和保存应急响应记录并编制应急响应情况报告,向领导小组进行汇报。

⑸在现场情况稳定后,按相关规定负责组织事故事件的调查和处理工作。 应急组织体系

  应急组织机构图(见附1)。 指挥机构及其职责

应急救援组长的职能及职责

⑴分析紧急状态,确定相应报警级别,根据事故类型、潜在后果、现有资源等制定现场救援处置方案;

⑵指挥、协调应急反应行动;

⑶与企业外应急救援人员、部门、组织和机构进行联络; ⑷直接监察应急操作人员行动;

⑸最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; ⑹协调后勤方面以支援应急反应组织; ⑺应急反应组织的启动;

⑻应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

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⑼通报外部机构,决定请求外部援助;

⑽决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。 应急救援及事故现场副总指挥的职能及职责 ⑴协助总指挥组织和指挥应急操作任务;

⑵响应应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; ⑶保持与事故现场组长的直接联络;

⑷协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作; ⑸组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;

⑹定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态; ⑺根据各施工现场的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

⑻负责事故现场的操作和协调,包括与指挥中心的协调; ⑼现场事故评估;

⑽保证现场人员和公众应急反应行动的执行; ⑾控制紧急情况;

⑿做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。 事故抢险组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX及作业队30人。

  职责:组织实施抢险行动方案:对受伤人员进行营救至安全地带;抢运可以转移的场区内物资;转移可能引起新危险源的物品到安全地带;协调有关部

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  门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。

技术支持组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX 职责:根据施工内容及特点,及时勘察事故实际情况,分析为事故发生原因,及时提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;有效地指导抢险抢修组实施应急方案和措施;修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

通讯联络组 组长:XXX 成员:XXX 职责:协助组长对抢险救援过程的记录和传达,确保与最高管理者和外部联通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责应急过程的记录与整理及对外联络。负责和地方相关单位联系,取得地方政府部门的支持,组织人员确保救援通道畅通;组织人员做好后勤保障及拍照录像工作,对现场的有关实物资料进行取样封存。

保卫疏导组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX 职责:对事故现场进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;疏散事故现场人员撤出危险地带。

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医疗救护组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 职责:负责对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;及时转移重伤人员到医疗机构就医;必要时联系当地有条件的医疗机构来援助救援。

后勤保障组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX 职责:迅速调配抢险物资器材至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全防护;及时提供后续的抢险物资;迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

善后处理组 组长:XXX 成员:XXX、XXX 职责:做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定;协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题;做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作等。

事故调查组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 职责:保护事故现场;对现场的有关实物资料进行取样封存;调查了解事

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  故发生的主要原因及相关人员的责任;提出对事故责任者的处理意见。

  应急响应领导组成人员和联系方式见附2。 4.预防及预警 危险源监控

⑴实行24小时值班电话制度,负责信息的收集与传递。办公室在接到当地气象部门的异常气象时,项目部各级人员应做好事故预想和应急准备。项目部应合理增加值班人员,加强对施工区、生活区、办公区监控工作。

⑵注意搜集相关信息,了解施工区、生活区、办公区周边交通状况,当发现有异常情况时,立即采取紧急应对措施并按规定的联系方式报告应急救援领导小组。

⑶项目部管控范围内各职能部门平时做好材料及相关物资供应登记。超前谋划,做好相关材料物资计划,部分材料还需做好库存工作。当突发性交通中断事故时,可以减少部分损失。

⑷安全员将强日常巡视工作,发现问题,及时上报并整改。 预防管理措施

⑴加强施工管理,严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析假设过程中出现各种问题并制订相应的预防措施。

⑵对于《建设工程安全生产管理条例》明确的达到一定规模的危险性较大的分部分项工程项目部应编制专项施工方案。

⑶项目部应结合工程特点,制定本预案,并适时组织演练,对演练中暴露出来的问题应及时进行修改、补充和完善。

⑷对应急救援人员应按制定的预案进行培训和必要的演练,使其了解施

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  工安全生产方针政策和有关法律法规以及安全救护规程,熟悉应急救援器材、设备的性能和使用方法,掌握救援行动的技能、方法、注意事项、常见故障的处理和维护保养的要求等。

⑸在应急抢险过程中,需紧急调用的物资、设备、人员和可用场地,任何单位和个人都不得擅自挪作他用。

⑹充分做好下列各项准备工作:

①思想准备。加强宣传教育培训、模拟演练,增强全体员工灾害和自我保护意识,做好防灾减灾的思想准备。

  项目部要进行充分的抢险安全知识培训和模拟演练,让参建员工做到心中有数。

②组织准备。建立健全项目部的应急指挥机构,落实责任人,加强抢险队的建设。

③工程准备。对于在建工程,要密切注意气候气温变化情况,避免由于气候因素导致高支模、脚手架坍塌事故的发生。

④抢险人员、料具准备。按照工程特点和分布情况,各单位储备必需的抢险物料,合理配置。

⑤检查。实行以查组织、查预案、查物资、查通信为主要内容的分级检查制度,发现薄弱环节,要明确责任、限时整改。

工程措施

⑴事故发生后,立即在事故发生地周围设置警戒线,并配置保安人员进行严格把守,不许任何无关人员进入事发现场,避免二次伤害。

⑵在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配

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  齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身和财产安全。

⑶抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集需要的机械设备、各种器具及人员、车辆投入开展抢救,调查现场情况,如有人员伤亡,应立即抢救伤员,并及时与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

⑷如是部分架体倒塌,在对现场伤员进行抢救的同时,还必须检查未倒塌的架体有无问题,如有问题,应立即进行加固处理,并对已倒塌架体与未倒塌架体间的部分连接,采用割断、拆除等方式使二者分离,避免在已倒塌架体的拉动下发生继续倒塌。

⑸脚手架倒塌对周围的用电线路造成影响时,如是施工用电线路,在事发后应立即关闭电源,不得用人工切断线路或拉、拖电线,避免触电事故发生。

⑹在事故现场救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

预警行动 预警条件

⑴当相关监控部门、监控人员发现监控测量数据异常的; ⑵根据地面表观已经可以判断发生地面沉陷的;

⑶应急小组组长认为有必要启动地面沉降事故应急预案的。 预警方式、方法

  预警采用无线电联系的方式,由项目部安质部负责此项工作,对现场安全员或者监控部门收集的第一手资料处理、分析,一旦认定达到预警条件,立即

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  上报项目部应急救援领导小组,由项目部应急救援领导小组来决定是否启动本预案。

5.信息报告程序

  当项目部管控范围内出现高支模和脚手架坍塌事故后,现场负责人必须在第一时间报告应急救援总指挥,应急救援总指挥立即通知各应急救援小组迅速前往出事地点开展救援工作,启动应急预案,必要时拨打外部求救电话:110、119或120,说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应。同时项目部应急响应小组利用电话、传真等将事故情况上报指挥部。

  报警的内容包括:事故发生的时间、地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)等。

  在救援过程中,要求相关人员必须保证信息24小时畅通,手机24小时开机。

6.应急处置 响应分级

  按照事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将应急响应行动分为I、II两级。

Ⅰ级响应:出现人员死亡或造成重大影响和重大经济损失。 II级响应:人员受伤或事故造成损失但影响较小。 响应程序

  I级应急响应行动由指挥部负责调动其他项目部应急物资设备和抢救人员,指挥部财务会计部、设备物资部为事故现场提供资金及设备支持与保障,由指挥部应急救援小组向上级主管部门汇报。

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  II级应急响应行动由项目部应急响应小组负责组织实施。项目部财务部为事故现场及时提供资金帮助;设物部调拨所需急救设备、物资等;项目部临时医疗组紧急赴事故现场开展医疗救治和疾病预防控制工作。应急救援小组其他成员按照职责分工,做好相关应急救援工作。

  若事故范围扩大,超出项目部受控能力,需立即向指挥部请示,启动I级响应。

处置措施

⑴高支模、脚手架坍塌事故发生后,立即组织救援人员在10分钟内到达现场。根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物,可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时,必须停止机械作业,全部改用人工扒物,防止误伤被埋人员。现场抢救中,还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理,防止事故扩大。

⑵事故现场周围应设警戒线。

⑶坍塌事故发生后,参战力量多,现场情况复杂,各种力量需在现场总指挥的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成。

⑷鉴于坍塌事故具有突发性,在短时间内不易处理,处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快,达到以快制快的目的。

⑸解决坍塌事故要讲究科学,避免急躁行动引发连续坍塌事故的发生。 ⑹抢救要遵循救人第一的原则。

⑺伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

⑻事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利

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  于事故处理,防止证据遗失。

⑼自我保护。在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

7.应急物资与装备保障

  应急物资的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据高支模和脚手架坍塌事故性质和后果分析,确定应急物资的种类和数量,并且经应急救援组长审批后由项目部设物部予以采购,应急资源包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备、必备药品、生活保障和物资等,要求项目部设物部对应急资源建立管理制度,加强日常性的维护、保养、检查,确保一旦发生事故,物资能够有效的使用。同时项目应急救援小组应定期组织相关人员进行培训和演练,保证各相关人员能正确、有效的使用。

8.医疗救护

  医疗救护部门主要是指对受害者进行救护,根据项目部施工现场和应急指挥部就近位置,距离较近的为内蒙古医科大学附属医院,距离工地0~,一旦事故发生,项目部将伤员立即送医救治。

9.附件

  附1、应急组织机构框图

  附2、应急响应领导组成人员名单和联系方式 附3、响应相关单位和联络方式 附4、主要设备配备清单 附5、主要物资清单

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高支模应急预案共4

  恒德建设集团有限公司

  高支模应急救援预案

一、救援预案的目的

  事故发生后,极时展开救援,抢救受伤人员,使受困、受伤害人员、财产得到及时抢救。防止事故继续发展。

二、救援机构

1、机构

  组长:楼晓峰(项目经理) 副组长:孟庆永

二、组员:刘心泉、郝大林、蔃本镇

2、职责和分工

(1)组长负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作,负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。 (2)副组长协助组长组织、指挥、协调救援工作,组长不在现场时代行组长的职责。

(3)组员在组长或副组长的指挥下,负责现场的维护、抢救、警戒等工作,及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。

三、演练

  在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。

四、应急响应

  出现事故时,在现场的任何人员都必需立即向组长报告,汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等,及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。

  组长接到事故发生后,立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。

五、模板及支架倒塌事故的应急救援

1、模板及支架倒塌事故的主要危害

  模板及支架倒塌事故主要造成:人员伤害、财产损失、作业环境破坏。

2、应急救援方法 (1)有关人员的安排

  组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作,立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。 (2)人员疏散、救援方法

  人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险

  的各人员进行疏散到安全的地方,并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员有支架的构件或其它物件压住时,先对支架进行观察,如需局部加固的,立即组织人员进行加固后,方进行相应的抢救,防止抢险过程中再次倒塌,造成进一步的伤害。加固或观察后,确认没有进一步的危险,立即组织人力、物力进行抢救。 (3)伤员救护 ?休克、昏迷的伤员救援

  让休克者平卧,不用枕头,腿部抬高30 度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急,不能平卧,可采用半卧。注意保暖和安静,尽量不要搬动,如必需要搬动时,动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。

?受伤出血,用止血带止血、加压包扎止血。 ?立即拨打120 急救电话或送医院。 (4)现场保护

  由具体的组员带领警卫人员在事故现场设置警戒区域,用三色纺织布或挂有彩条的绳子圈围起来,由警卫人员旁站监护,防止闲人进入。

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