行政部门主管岗位职责范本共6篇 行政主管的岗位职责

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行政部门主管岗位职责范本共1

　　行政主管

　　职位概要:

　　协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。 工作内容:

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　　? 负责办公用品的管理； 负责公司后勤的管理； 负责公司规划，负责组织公司集体、公关活动的事务性工作 协助制定、监督、执行公司行政规章制度； 组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作； 管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料； 办理公司文档的查阅、转发、外借等事项； 管理公司的公共卫生； 拟定和完善公司行政管理制度，经批准后负责制度的实施和监督； 合理控制公司办公费用支出，杜绝资源浪费； 公司资产的管理； 完成直属上司交办的临时性工作。

　　?行政助理

　　职位概要:

　　协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。 工作内容:

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　　? 协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理； 协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导； 协助承办公司相关法律事务；参与公司经营事务的管理和执行工作； 接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话，接待访客； 收发与回复日常邮件； 会谈、会务安排，撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告； 将信件及其他记录归档； 备份信件及其他文档； 采购、分发和控制办公用品； 进行简单的账务管理。

　　人力资源经理

　　职位概要:

　　协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

　　工作内容:

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　　? 参与制定力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　? 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；

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　　? 与员工进行积极沟通； 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； ?

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　　? 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 完成人力资源总监交办的其他工作。

　　企划主管

　　职位概要:

　　组织开展广告策划，发展企业品牌，建设企业形象。

　　工作内容:

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　　? 开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系；组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作；协助组织公司市场活动；协助创建企业品牌，传播企业文化；主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划；负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划；

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　　? 正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作； 进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。

　　?展示助理

　　职位概要:

　　做好商务广告、商品广告和前台展示的创意设计工作。

　　工作内容:

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　　? 运用辅助制图软件规划、创意，制作图片及图形材料； 参与作品的定位、定向、定风格的研究； 为图文广告、宣传单、电视广告、网络广告及其他的展示品设计艺术作品； 协调与外部广告机构的关系； 监督外包广告业务的完成。 负责门店包括实样间、通道以及局部改造/调整工作。负责区域所属门店设计师（商家自配）产品开发/搭配/设计/客户沟通等相关专业技术/支持指导工作。在企划主管的直接领导下，负责区域范围内店面/产品的改造/调整设计方案，并负责施工监理和参与竣工验收。

　　? 协助销售部门，必要时提供给客户相应的设计效果图。

　　?市场专员

　　职位概要:

　　协助企划部主管完成企划部相关日常事务性工作,制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。

　　工作内容:

　　? 协助企划主管处理与各部门沟通与合作事宜；

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　　? 协调重点项目的执行，协助经理及销售部进行相关外联工作；收集媒体信息，为公司的广告宣传提供参考； 按照部门经理的安排对市场资料进行整理； 加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积累市场宣传材料；

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　　? 参与策划有关公司产品的发布展会等活动。 制定市场调研计划，组织策划市场调研项目； 建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持； 组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研； 制作调研报告，并向管理层提供建议； 收集各类市场情报及相关行业政策与信息。

　　?促销助理

　　职位概要:

　　拟订促销方案，实施各项促销活动。

　　工作内容:

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　　? 根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动； 实施各种促销方案，并配合促销专员的实施与效果评估； 指导各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并

　　对该项程序予以监督；

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　　? 设计、发放、管理促销用品； 制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

行政部门主管岗位职责范本共2

　　黄丹：

　　1、办公用品采购及管理。

　　2、公司各类行政文件的打印、发放、管理。

　　3、车辆外出登记及维护。

　　4、公司的布置、安全、卫生等的维护、保持、管理。

　　5、员工日常管理。

　　6、公司水电气费用的管理。

　　7、公司相关执照、证件、资格、公章等的年检、年审、更新等工作。

　　8、公司各类行政报表的填写申报。

　　9、公司各种档案、书刊的建档、保管、借阅。

　　10、协助行政经理办理员工惩、奖手续。

　　11、上级领导交办的其他事务。

　　谭琳：

　　1、工装、工牌的采购及管理。

　　2、政府单位的接洽。

　　3、公司各类 会议的组织、安排，会议记录的管理。

　　4、公司的布置、安全、卫生等的维护、保持、管理。

　　5、员工日常管理。

　　6、员工福利、庆典、聚会、及年度旅游等安排事宜。

　　7、公司各类外出事宜的办理。

　　8、管理公司各类设备的维护及保养，做到及时报修。

　　9、公司网络维护。

　　10、协助行政经理办理员工惩、奖手续。

　　11、上级领导交办的其他事务。

　　卫生区域：行政助理：黄丹、谭琳 负责总经理办公室卫生

　　人事专员：何苗负责副总经理办公室卫生

行政部门主管岗位职责范本共3

　　行政部门岗位职责

　　本文件是针对本公司行政部门各个岗位制定，明确各个岗位的详细权责划分，高效率完成行政部门各项工作。

　　一、行政经理

　　岗位名称：行政部经理 直接上级：总经理

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、公司财产保卫维护工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。

　　职责一：全面负责办公室日常工作

　　1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；

　　2、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；

　　3、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

　　4、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

　　5、公司大事记的记录和编写。

　　6、参与公司重大决策的研讨和制定；

　　7、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；

　　8、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；

　　9、审核、控制公司办公费用及接待费用。

　　职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。

　　1、组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；

　　2、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决

　　职责三：协调公司各部门之间的关系。

　　1、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；

　　2、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；

　　3、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

　　职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设

　　1、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；

　　2、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；

　　3、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

　　职责五：内部组织管理。

　　1、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；

　　2、评价考核下属员工工作完成状况；

　　3、控制部门预算使用情况。

　　职责六：执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

　　1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

　　2、规定时限内完成不了的，应向领导说明其原因，并尽力尽快完成，最终汇报完成结果。

　　3、有任何工作困惑，可通过邮件或面谈的方式提出，保证透明沟通，工作畅通。

　　二、行政主管

　　岗位名称：行政部主管 直接上级：行政经理

　　岗位性质：协助行政经理完成本部的管理工作 管理权限：坚决执行贯彻行政经理的指令，按照标准要求细化分配各类行政工作，协助行政经理监督各项制度的执行，并定期收集各部门信息，汇报工作进度。

　　职责一：协助行政经理完成各项工作

　　1、在公司行政经理的领导下全面负责公司的总务后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作；

　　2、协助行政经理完成行政部门与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；

　　3、协助行政经理对公司和各部门的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作；

　　4、协助行政经理完成对公司的资产管理工作，包括水电管制，办公用品与劳保用品的管理，以及行政部门日常经费的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；

　　5、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪，并定期上报行政经理；

　　6、协助行政经理处理应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件；

　　7、协助行政经理定期完成各部门职员的绩效考核工作，完成相关考核结果文件的制作和统计。

　　职责二：日常工作的细致管理

　　1、全面负责行政部门全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；

　　2、全面负责公司的前台、办公用品、环卫、安全、车辆的日常管理工作，确保后勤保障得力；

　　3、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的提报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威；

　　4、全面负责公司员工的保险、福利办理工作。

　　5、定期对公司办公用品进行检查和盘点，制作相关统计记录文件。

　　6、合理安排人员完成会议工作的布置准备工作、会议记录工作、会后记录整理工作。

　　职责三：执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

　　1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

　　2、规定时限内完成不了的，应向领导说明其原因，并尽力尽快完成，最终汇报完成结果。

　　3、有任何工作困惑，可通过邮件或面谈的方式提出，保证透明沟通，工作畅通。

　　三、行政文员

　　岗位名称：行政部文员 直接上级：行政主管

　　岗位性质：细致认真完成各类行政工作

　　职责一：执行办公用品的采购、发放、管理

　　1、新员工入职时，由部门经理根据办公用品实际需要，提出申请，向行政文员签字领取。其余时间，员工急需领取办公用品，必须签字，并写清楚领用时间、项目、数量等。

　　2、员工离职时，部门经理应认真清点其办公用品，并到行政部填写移交清单并签字。

　　3、协助行政主管每月对办公用品进行一次盘点，办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买。

　　职责二：会议管理协助。

　　1、按照会议要求通知所有与会人员会议时间、地点。

　　2、按照会议要求准备会议需用的所有文件、文档，如有需要会前发放的文件应在会前规定时间内发放到所有与会人员手中。

　　3、布置会场。根据会议需要，提前准备相关会议需要使用的设备，如投影仪、手提电脑、移动存储器、功放、话筒、音响之类，在会前调试设备，保证会议中的正常使用。

　　4、根据会议规模和性质，拟定会议所需采购的饮品、小吃、文具等物品清单，上报行政主管。

　　5、会议中，做好详细会议记录，并在会后整理会议记录完成会议总结报告，在规定时间内上缴行政主管。

　　6、会后会场的清扫整理工作。

　　职责三：执行印制名片的联系、校稿与管理

　　1、公司名片格式统一化，由公司行政文员依据企业形象规划并联系印刷业务。

　　2、需做名片的员工，先填写名片印制申请单，经部门经理签字后交由行政文员负责办理。

　　3、名片印制前需校稿，确认名片职务、部门是否相符，姓名、联系办法等需确认无误。自确认名片内容起，一周内，行政文员将做好的名片发放给名片印制申请者。

　　职责四：执行固定资产及低值易耗品的管理

　　1、负责对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工。使用者离开本公司时，公司资产收归行政部管理。对需要报废的资产进行报废登记处理。

　　2、行政文员根据盘点状况，制作《公司固定资产使用情况登记表》，发给公司相关负责人。

　　3、行政文员负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养维护和联系维修工作。

　　职责五：执行书籍、文件、资料的规范管理

　　1、公司所有书籍应编码贴号、做好编目、分类存放、按顺序排列整齐，及时更新登记表。

　　2、公司员工借书、领取文件资料时，必须签字登记。应注明“日期、姓名、编号、项目名称、数量、归还日期、备注”等。

　　3、员工借书的限期不超过一个月，行政文员应提醒催还。员工离开公司时，应归还所领文件、资料给行政文员。书籍、资料被归还时，行政文员应备注说明归还日期。

　　4、严格按照公司《文件文档管理制度》做好公司各类文件文档的分类、保存、调阅管理、定期检查、保密、销毁等相关工作。

　　职责六：执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

　　1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

　　2、规定时限内完成不了的，应向领导说明其原因，并尽力尽快完成，最终汇报完成结果。

　　3、有任何工作困惑，可通过邮件或面谈的方式提出，保证透明沟通，工作畅通。

　　四、前台接待

　　岗位名称：前台接待员 直接上级：行政主管

　　岗位性质：完成部分行政基础工作，展示公司良好形象。 职责一：来访者接待、员工考勤统计管理

　　1、负责公司来访客户的礼貌接待与服务，按照公司接待标准流程完成询问、引座、倒茶、通知相关被访人等工作。

　　2、每日负责全公司所有人员的考勤监督，杜绝考勤包庇现象，每月制作考勤签到表。协助行政主管完成员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计。

　　3、拒绝闹事人员或推销人员入内，事件如不能自行解决，应立即通知行政主管或行政经理。 职责二：饮用水管理、订餐、订会议厅、订房、订票等

　　1、根据饮用水的饮用情况，及时负责公司饮用水的订送。确认送水桶数、空桶回收数量。

　　2、公司负责人或其它部门根据实际需要，提出订餐、订会议厅、订票、订房申请时，行政前台予以代办，结款方式根据实际情况而定。

　　3、订餐、订会议厅、订票、订房工作需一定的提前量（订票一般提前2～3天知会行政前台，订餐、订房一般提前1～2天，订会议厅一般提前10～20天）。

　　职责三：公司日常办公设备及电器管理。

　　1、每日到公司后打开所有电灯、饮水机、打印复印扫描设备，根据季节打开空调，检查所有电气设备是否正常运作，如发现故障情况，应立即通知相关维修人员。

　　2、每日下班前，关闭所有电器电源，并对照标准检查，做到没有遗漏。

　　3、有其他部门人员加班的情况下，将电源关闭工作移交到某加班人员手中，并将移交人员名单记录在案，确保详细的责任追认。

　　职责四：信件的收发、文件资料打、复印，传真管理

　　1、公司所有打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作由行政前台统一负责。收到信件资料由行政文员及时通知或递送给收件人。对投递错误的信件，退回或转移。 发件时，由发件人填写好资料，再由行政文员执行发送。

　　2、行政文员妥善保管外部提供的文件资料打印、复印或快递的结账单据，并负责核对单据、数量、金额，便于财务结算。

　　3、做好公司常用工作表格的分类、整理、保存，定期对公司常用工作表格进行统计和盘点，及时补充数量不多的工作表格。

　　4、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件，前台人员有权监管设备的使用。

　　职责五：电话的接听和记录。

　　1、电话响起后，响三声之内必须接听。

　　2、接听后使用标准规范用语和对方礼貌通话，不得和对方发生任何争执。

　　3、详细记录通话内容，整理后立即处理或传达到相关负责人处。

　　4、等到对方挂电话后才能挂电话，如需先挂电话，应向对方礼貌说明原因。

　　5、接收到传真，如是非工作性质内容传真（如广告）可自行处理，如是公司相关工作内容传真，应立即递交到相关负责人处处理。

　　职责六：执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

　　1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

　　2、规定时限内完成不了的，应向领导说明其原因，并尽力尽快完成，最终汇报完成结果。

　　3、有任何工作困惑，可通过邮件或面谈的方式提出，保证透明沟通，工作畅通。

　　五、司机 岗位名称：司机

　　直接上级：行政主管

　　岗位性质：完成公司派车任务

　　职责一：遵守交通制度及公司制度

　　1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则。

　　2、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全

　　3、遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

　　4、不准私自用车

　　职责二：定期检查保养车辆

　　1、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

　　2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

　　3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　4、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告行政主管，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

　　职责三：车辆安全停放。

　　1、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

　　2、司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。

　　职责四：认真完成派车任务。

　　1、公司用车时，要准时出车，不得误点。

　　2、出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。

　　3、每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。

　　4、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

　　5、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

　　6、出车外出回来，应立即到行政主管处报到。

　　7、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

　　8、任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。 职责四：借车管理。

　　1、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；

　　2、如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；

　　3、严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；

　　4、任何人不得利用公司车辆学开车。

行政部门主管岗位职责范本共4

　　房地产销售主管岗位职责范本

　　房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，其具体的岗位职责如下：

　　一、协助经理搞好日常管理工作

　　1.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;

　　2.协助经理搞好工作安排，指定值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;

　　3.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;

　　4.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;

　　5.严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;

　　6.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;

　　7.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;

　　8.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;

　　9.培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;

　　10.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

　　二、解决客户提出的疑难问题

　　1.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。

　　2.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

　　3.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

　　三、日常统计工作

　　1.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;

　　2.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;

　　3.每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;

　　4.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;

　　5.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;

　　6.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;

　　7.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;

　　8.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;

　　9.跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;

　　10.做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

行政部门主管岗位职责范本共5

　　我爱宝宝百货有限公司

　　岗位职责

　　门店主管管理职责

　　直属上司：门店店长

　　岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。

　　具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：

　　一、人员管理

　　1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。

　　2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。

　　3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。

　　4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。

　　5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。

　　6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。

　　7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。

　　8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。

　　9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

　　10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。

　　二、商品管理

　　1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。

　　2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。

　　3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。

　　4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。

　　5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。

　　6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。

　　7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。

　　8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。

　　9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。

　　10、 悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。

　　 我爱宝宝百货有限公司

　　岗位职责

　　三、销售管理

　　1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。

　　2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。

　　3、督促收银员工作的周密和安全。

　　4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）

　　5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。

　　6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。

　　7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。

　　8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。

　　（完）

行政部门主管岗位职责范本共6

　　行政专员岗位职责

　　负责人：马宏昌 TEL: 1.遵守公司各项规章制度，服从公司管理，对执行总经理负责。 2.负责保安、清洁工、司机日常考勤的监督，并做好绩效考核。

　　3.负责每天的报餐工作及餐费的结算、申报，以及兄弟单位的餐票领用登记、免费餐票的发放。

　　4.负责出差款项的预支/申报工作；

　　5.每年及时进行车辆年审、保养及维修工作。

　　6.每天网上查询公司公共车辆的违章情况，并汇总上报。

　　7.每周周末下班前，做好本周车辆行驶里程、油耗、违章记录等统计分析周报，上报至经理室助理处。

　　8.做好《物品放行单》、《访客单》、《派车单》、《特殊车辆使用申请单》的审核，并及时归档。

　　9.负责安排员工住宿，制定并执行宿舍安全、节约水电、卫生管理制度。 10.配合公司做好重大活动时的后勤保障工作，认真完成上级领导临时交办的其他任务。 11.做好每周工作周报。

　　12.完成上级领导交办的其他工作任务。

　　稽核专员岗位职责

　　负责人：韩亭 TEL:

　　1.遵守公司各项规章制度，服从公司管理，对执行总经理负责。

　　2.坚持以公司相关规章制度、管理办法、岗位职责等制度规范为准绳，以事实为依据，实事求是，不徇私舞弊公正无私； 3.负责制定稽核处罚制度，经批准后组织实施。

　　4.对公司各部门体系正常运转进行日常检查与记录；每日上、下午至少应定时检查各一次；每周不定时抽查至少4次；

　　5.负责稽核如下工作：工作职责、规章制度执行、上班考勤、纪律、绩效管理、安全生产、工作任务、会议决议的执行、《工作联络单》的执行、日常工作计划、总结的落实情况；

　　6.负责对公司7S管理制度的制定与执行；依照7S管理制度检查公司所有部门的工作。

　　7.与各部门沟通稽核缺失追溯改善结果及进度，发现工作异常及时上报至执行总经理；每日及时将稽核缺失通知单，整理汇总KEY入电子档； 8.负责《工作联络单》、《外出业务追踪单》、《新进员工工作日志》、《员工工作周报》的及时收发工作；对业务完成的时效性、真实性进行跟踪落实； 9.每月月底负责将稽核统计结果与处罚决定及时上墙公布； 10.稽核专员每周内必须提出5项以上问题点及处理建议； 11.完成上级领导交办的其他工作任务。

　　资产管理员岗位职责

　　负责人：夏萌 TEL: 1.遵守公司各项规章制度，服从公司管理，同时任执行总经理助理一职，完成执行总经理交办的一切事务；

　　2.制定并执行本单位有关公司资产管理的规章制度；

　　3.负责本单位资产的帐、卡、物的管理，按使（领）用人建立固定资产卡片（每人一卡），监督使（领）用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录。

　　4.参与本单位新增资产的实物验收工作；负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；在财务部的领导下对本单位的固定资产进行清查、登记造册、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符； 5.对无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应及时告知总经理，提出资产处置申请，报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务； 6.资产使用、管理过程中需要报修的，应及时上报总经理；

　　7.负责办理公司离职员工财产交接手续，对于未办理资产交接手续而给公司带来损失的，由资产管理员承担赔偿责任。

　　8.资产管理员离职应在执行总经理监督下办理移交手续、变更资产卡片记录，资产移交不清给公司带来损失的，由执行总经理承担赔偿责任。 9.完成上级领导交办的其他工作任务。

　　外联专员岗位职责

　　负责人：左曼 TEL:

　　1.遵守公司各项规章制度，服从公司管理，对执行总经理负责； 2.负责公司外联工作，完成执行总经理临时安排的事务。

　　3.负责政府对公司专项扶持资金申报工作所需的各类资料的整理，汇编、报呈、装订工作；

　　4.负责政府对公司专项奖励资金申报工作所需的各类资料的整理，汇编、报呈、装订工作；

　　5.负责公司各类科技成果申报、专利技术申请等资料整理、汇编工作； 6.负责向政府机关、银行、业务往来单位及其他相关机构呈送公司各类资料及相关文件；

　　7.负责公司员工及外方工作人员的签证手续的办理； 8.每月月底负责向财务提供水、电、气费用明细表； 9.按月缴纳电话费用，月底向财务提供各部门的花费明细； 10.完成上级领导交办的其他事务。

　　行政部办公室主任岗位职责

　　负责人：王士权 TEL:

　　1.遵守公司各项规章制度，服从公司管理，对执行总经理负责；

　　2.公司公章、合同章的管理：必须由使用人履行申请手续，经总经理批准后再盖章；总经理不在公司的特殊情况下，用电话请示经同意后方可先盖章，待总经理回来后补办手续；严禁公司公章交由他人代管；

　　3.档案保管，要求安全、有序、便捷；非经领导批准严禁任何人调用档案资料，如因业务需要，必须持总经理批条方可借用，资料借出最长不超过一天时间； 4.负责公司车辆的加油请款，妥善保管加油卡，不经总经理同意严禁交他人代管，准确统计好各车行程数，控制好百公里油耗；

　　5.做好办公日用品的领用、保管、发放登记工作，按季度统计各科室领用量，对办公用品的使用给出合理的建议，并上报至总经理处； 6.认真做好个人工作日志；

　　7.负责公司在职员工相关资格证件的保管； 8.负责公司所有外签合同的管理存档。 9.完成上级领导交办的其他事务。

　　行政部文员岗位职责

　　负责人：王莉莉 TEL: 1.遵守公司各项规章制度，服从公司管理，对执行总经理负责； 2.负责TD原材料送检工作；

　　3.协助办公室主任，负责各类资料装订工作；负责联系、办理公司的广告印刷、图纸打印工作；

　　4.遇节日、公司重大活动，负责会场的布置、安排工作； 5.负责公司会议的会务安排，会议记录、快件、传真的收发工作； 6.负责公司员工及相关客户、其他外来人员的车票、机票的订购工作； 7.负责宾馆房间的预定与退订工作； 8.完成上级领导交办的其他事务。

　　外联部专员岗位职责

　　负责人：王昭 TEL: 1.遵守公司各项规章制度，服从公司管理，对执行总经理负责； 2.负责公司关于海关的一切事务； 3.听从公司领导安排，负责客户接待工作； 4.完成上级领导交办的其他事务。

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