交接班制度范本8篇 交接班制度及流程

时间:2024-02-01 12:02:00 综合范文

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交接班制度范本8篇 交接班制度及流程

交接班制度范本1

  一、为保证保教工作的顺利进行,各班教师、保育员必须认真做好交接班工作,认真填写交接记录本。

  二、当班老师应及时认真完成当班的各项任务,并对幼儿的健康、学习等情况做好记录。对当班时所发生的问题妥善处理。

  三、早班和晚班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育,及时交换情况,研究解决的办法。

  四、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责;如接班人未签名,发生事故由交班人负责,交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签名方可离岗。

  五、交班记录内容如下:

  (一)幼儿基本情况如:人数、情绪及健康状况、带药及服药(药的.名称、剂量由家长填写)情况及对体弱儿照顾等。

  (二)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。

  (三)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。

  六、如因交接手续不清引起的事故,则追究当事人的责任。

  七、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。

  八、交接班记录本、服药记录本每学期末应上交存档,平时要随时抽查。

交接班制度范本2

  1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

  2、交标准班应交:

  (1)、领导的指令或上级来检查的`情况。

  (2)、设备运行情况及主要参数。

  (3)、当班的重点工作进展情况。

  (4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

  (5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

  (6)、安全保护设施是否有异常情况。

  (7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

  3、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

  4、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

  5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

  6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

  7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班制度范本3

  1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间,必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况,安排医师单独或联合值班。

  2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室,接受各级医师交办的医疗工作,交接班时,应巡视病房,了解危重病员情况,并做好床前交接。

  3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄,并做好交班工作,值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

  4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。

  5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

  6、值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。

  7、每日晨,值班医生将值班期间病员的.情况向经治医师或上级医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

  8、值班医师不得脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,经由科主任同意,根据情况给予适当补休。

交接班制度范本4

  为了加强员工责任心,就交接班事项作出以下要求:

  一、 物品交接

  1、 商品类交接,各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每 天 卖出、领取、库存量都必须做好记录。

  2、 岗位客用物品的交接。每天领取的床单、被罩、枕头套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的数量记录交接。

  3、 岗位卫生清扫物品的交接。每个岗位每天都要保证有干净的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

  4、 电器的交接。房间电视、遥控器、灯具、空调、呼叫器、电话等是否可用、是否需要维修。

  5、 对讲机的交接。电池、耳机、充电器。

  二、 卫生交接

  1、 岗位卫生交接,符合卫生标准。

  2、 公共区域的交接,重要是洗手间卫生交接。

  3、 岗位物品卫生的交接。

  三、 公司最新规章制度的'交接

  1、 新制度的交接。

  2、 确保每一项制度都发放宣传到每一个人手里。

  3、 实行新制度签名办法。阅读过的员工均在通知背后签名。

  四、 特殊事情的交接

  1、 有无客人交办的事情。

  2、 是否有叫醒服务等。

  3、 凡是客人交办的事情而你当班期间又没完成的都应该记录到案。并叮嘱接班人 员完成。

  4、 客人遗留物品的登记造册。

  5、 当班期间客人投诉的记录及其解决方案。

  6、 当班期间未完成事务的交接记录

交接班制度范本5

  1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度,保证锅炉安全经济运行。

  2、严格遵守劳动纪律,不得擅自离开岗位,不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤,煤充分燃烧彻底,不浪费,不外流。

  3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况,比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。

  4、根据当日天气和员工入住情况,随时调整烧炉次数和给、回水温度,保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。

  5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗,严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假,经主管领导批准后方可离开。

  6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁,物品摆放有序。

  7、认真做好交接班和锅炉运行记录。

  7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况,学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元,绝不姑息迁就并严格执行。

交接班制度范本6

  为了保障安全发电,运行人员应认真执行以下交接班制度:

  1、按岗位实行对岗交接班,接班做到“心中有数”,交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满,病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

  2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房,根据运行人员的各自职责,对运行设备和器材及卫生进行全面检查,审阅交班人员的运行日记,了解设备运行状况和接班后的任务,然后与同岗交班人员分别在交接表上签名,在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的.事故,由接班者负责处理,交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

  3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查,并将检查情况记入运行日记,供接班人员参考。

  4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

  5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理,接班人员应积极协助,直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外,一般不得进行倒闸操作。

  6、在当班发生事故或重大异常情况,交班后,当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

  7、接班人员未能准时接班时,交班人员不得擅自离去,必须坚守岗位,待接班后方可离开岗位,否则按早退论处。

交接班制度范本7

  一、交接班人必须在工作场所进行。

  二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备,接班人应提前10~20分钟到班,接班人因帮未到班或迟到,交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

  三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序(特殊情况报上级批准方可执行)。

  四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚,接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常,有无异状,并检查是否清洁。

  五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理,接班人应协助进行,处理完毕后进行交班。

  六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点,接班人要逐项点收。

  七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象,均须请示上级处理好后方能交接班。

  八、交接完毕,双方应在交接班记录上签字后,交班人才能离开工作岗位,其所发生的'一切问题应由接班人负责。

  九、交接班要做到交得清楚,接得满意。

交接班制度范本8

  1、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工务必遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。

  2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。

  3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。

  4、接班人员按上班人员交代的.事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认真填写交接记录,写上接班任务签字。

  5、交接班任务要做到:

  (1)本班任务完成和设备运行记录清楚。

  (2)本班发生的主要事情记录清楚。

  (3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚。

  (4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清楚。

  (5)签字记录清楚。

  七不交:

  (1)设备不保养不接班。

  (2)设备异常不记录无明确指示不交班。

  (3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班。

  (4)区域设备卫生不贴合要求不接班。

  (5)岗位不明确负责交接班人员不交班。

  (6)工具、用具、仪器不齐全不交班。

  (7)原料物资需要交待不清不交班。

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