下面是范文网小编整理的研发部门主任岗位职责共3篇 研发部主任的职责，欢迎参阅。
研发部门主任岗位职责共1
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研发部门职能、岗位职责说明书
）IATF/ISO9001（
/职责负责人为研发总监，负责维护本职能/该职能1.职责的运行、检查、培训
指导、问题点收集、处理。
在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。2. 与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。3. 研发部岗位配置图
发总监 研
技术顾问
技术主管 开发主管
技工样项 术艺板目
工工工工
程 程 程 程
系技工现
统术艺场打打
项
管资资工样样
目
理料料艺技工
工
工工工工术程
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师
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研发部岗位配置说明表
主要工作内容 定岗人数 岗位名称
负责统筹本部门整体工作，对业务技术支持，协调
各相关部门之间的运作，负责产品开发及技术工艺 人1 研发部总监
过程管理与监督。
负责产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面
人1 技术顾问
管理工作。
负责开发部内部管理，开发部工作安排及与监督考
人1 开发部部长
核。
负责技术部内部管理，技术部工作安排及与监督考
人1 技术部部长
核。
改善的全面管,跟进,实施,负责新产品开发的计划 人3 项目工程师
理与跟进工作。
负责开发项目进度跟进、样板订单排程及进度跟进
人1 项目工程师
及模具项目整合。
负责统筹本部门所有样板物料查询、准备、样板单
人1 打样工程师
的制作及跟进完成程度。
人2 打样技术员 负责样板物料查询、制作、组装、验证和问题反馈。
现场工艺工负责现场工艺生产的指导，反馈工艺问题的处理跟
人1 程师 进，调整零件的出图。
工艺资料工负责制作及提供相关的工艺资料及根据反馈的问题
人2 程师 及时修改工艺资料。
技术资料工负责改型产品开发的计划、实施、跟进、改善的全
人2 程师 面管理与跟进工作。
系统的基础技术资料的维护与订单耗材的制K3负责系统管理工
人1 作。程师
好好学习社区 上级部门 研发部 岗位名称 总经理 直接上级
主管岗位 开发部、技术部 下属部门YF 部门编号 总监
人1 岗位编制 开发部、技术部 直接下级
以市场为导向，不断的研发新产品，制定合理的开发计划并组织实
施。
部门目标
以生产为导向，及时提供生产所需的相关技术资料给予指导支持。 不断优化产品结构、工艺以提供生产效率、稳定质量、降低成本。
．负责根据市场、客户反馈信息进行新产品的设计（含外观及结构1 ；设计）
．负责新产品前期（未下订单前）的开发、技术跟进工作；2 ．负责组织相关人员对产品的结构进行优化与技术创新；3 、包装方式的确定、产)模具样的确认(．负责产品开发中开模跟进4 品认证落实与跟进，
试产跟进和组织各阶段的评审工作；
部门职能
．负责销售订单耗材的制作，发布与跟进；5 制品规格、耗材表，(负责开发产品中整套技术资料的制作和整理．6 ；)说明书，爆炸图、工序卡、组装工序卡等 系统数据的统一与管理；PDM．负责7 ．负责对生产工艺支持、审核、改良及确认工作；8 ．负责产品性能测试、产品认证主导、年审计划安排工作；9 ．负责销售样板的完成；10 ．公司产品战略的参与权。1 ．产品开发计划中执行监督权与解释权。2 ．相关信息、资源的获取权。3 管理权限
．各生产单位资料指导权。4 ．产品开发打样物料采购进度的监督权。5 ．产品结构、性能等处理权。6 ．与其他部门支援配合权。7 确保产品开发顺畅，不断创新，稳定产品技术工艺，满足客户需求。 管理责任
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研发部门主任岗位职责共2
1.按照公司管理方针目标，负责公共清洁卫生计划，组织安排各项清洁服务工作。2.检查和指导公共卫生区域领班、清洁员的工作，确保达到标准。3.编制部署班次和安排休假，督导工作表现与行为。4.分配及控制所有清洁、保洁用品及其用量,并监督保管和储藏。5.接洽各类清洁服务业务，为公司创收。6.定期向公司总经理汇报工作,汇报完成任务的情况。研发部门主任岗位职责共3
研发部门经理岗位职责
【篇1：技术研发部经理岗位职责说明书】
技术研发部经理岗位职责说明书
【篇2：研发经理岗位职责】
责任人签字： 日 期：
【篇3：开发部经理岗位职责及部门职能】
开发部部门职能
一、主要职能
（一）企业发展业务：
1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；
2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。
（二）规划业务：
1、配合制定各项目规划报建工作计划。 2、办理各项目
规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。
（三）房产业务：
办理公司的开发资质、年检和晋升。
（四）配套业务：
1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。 2、项目有关的外围协调工作。
3、实施项目的具体报批报建工作。
4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。
二、职能责任
（一）对属下报建工作实行监督考核等管理职能 1、直接指导报建员的开发报建工作； 2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化； 3、审定月度资金计划，合理调控开发成本； 4、监督执行公司和开发部的档案管理制度；
5、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄； 6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；
7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。
（二）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务 1、负责办理开发项目的土地使用手续； 2、负责办理开发项目的规划报批手续； 3、负责办理开发项目的施工许可手续； 4、负责办理开发项目的预售许可手续；
5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作； 6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。
开发部经理岗位职责
一、为公司发展战略制定计划及研究策略
二、负责公司重要证照及相关手续的办理 1、负责国土证及相关手续的办理。
2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。
3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。 4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。
三、办理土地相关合法手续
四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 1、负责部门月计划，周计划的审定。 2、负责部门月计划，周计划的审定。
3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。 4、制定部门预算，控制费用支出。
五、协调公司内部与各部门的关系
1、维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。
2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利于公司内部工做连接。
六、协调、维护并拓展社会公共关系。
1、拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。
2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。
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