品检iqc岗位职责共6篇(公司iqc检查的是什么岗位)

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品检iqc岗位职责共1

　　品检部门岗位职责

　　部门名称：品检部

　　主要职责：对公司出货及其生产刀具品质的管控 部门人员：徐松

　　职责内容：1.生产：每2小时检测正在生产刀具的尺寸及其外观。区分开生产刀具的良品与不良品，避免不良品流入良品里面，保证公司和客户要求

2.出货：检测出货刀具的尺寸和外观，一般要求刀具5支一检，高精度的刀具是全检。对要出货刀具进行包装分类，确认好出货刀具的数量及其规格型号。

3.来料：确认来料数量，检测来料规格，尺寸及材质确保来料品质

4.量具及物料：定时保养检测设备，报备以损坏的设备并写好原因。提前准备好所需出货包装物料并归类好，确保物料是否够用。

5.不良品:检测出来的不良品要记录好数量，规格，原因及其责任人，确保每一支刀具都有据可查。

：负责每天部门的5S

7.遵守公司的规章制度，严格按照公司规章制度执行。

品检iqc岗位职责共2

　　品控部主管岗位职责：

1、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任；

2、负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；

3、组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；

4、负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导下属员工的工作；

5、负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定；

6、不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行；

7、检验器具的校正与控制；

8、品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制；

9、负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核；

10、对原材料供应商的评估。

　　领班岗位职责：

1、负责本班员工的考勤；

2、现场品质不良判定以及沟通协调处理；

3、召集组员进行交班工作；

4、协助QE分析与处理客诉；

5、对当班品保人员的教育与培训；

6、对测量仪器进行定期校验；

7、文件、样品、表单的定期监督；

8、对各类表单的审核(公司内部所有质量表单）；

9、监督部门区域的6S工作；

10、现场检验标准不符合的提报；

。

　　打包工岗位职责：

1、服从班长的管理

2、正确穿戴劳保用品，严格执行安全操作规程，交接班检查。

3、正确使用设备，开机前检查设备是否正常。

4、根据生产要求对产品进行打包，将同一缸布放在同一放布架上，完成后将放布架整齐摆放在指定位置。

5、发现机器故障时停止操作，立即停机，迅速反映给班长。

6、机器运行时严禁头、手伸入打包机内经行操作。

7、完成上级管理人员安排的临时工作。

　　挑草工岗位职责：

1、服从管理人员的管理

2、正确穿戴劳保用品，严格执行安全操作规程

3、服从工作安排，根据不同布种出现的情况进行挑草或除油工作，出现异常情况及时向管理人员反映。

4、将公用使用工具固定位置摆放，交接班时清点一遍，放假时清点后交给班长存放。

5、完成上级管理人员安排的临时工作。

　　成品QC的岗位职责：

1、服从管理人员的管理

2、正确穿戴劳保用品，严格执行安全操作规程

3、严格按照工厂的验布标准查布，认真填写查布报表。发现问题及时向班长反映。

4、将不同的边角料分别称重后，标注在查布报表上。

5、交接班时做好工作区域卫生。

6、服从管理人员安排的临时工作。

　　半成品QC的岗位职责：

　　1 认真贯彻执行质量检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判决，对检验结果的正确性负责。

　　2 及时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。

　　3 认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰、结论明确，并将检验记录分类建档保存。

　　4 贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物资、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执行情况，对不符合要求的予以纠正。

　　5 负责进料、过程和成品的质量状况的统计和分析工作，并提出改进的意见和建议。

　　6 搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。对于将不合格品混入下道工序的行为有权制止。

　　7 发现重大质量问题立即向生产、技术质量部门反映，以便及时采取措施，减少损失。 8 有权制止不合格品的继续生产。

　　9 有权对个别的、一般性的不合格品作出处置。 10 认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质。

11、服从上级领导安排的临时工作。

　　毛胚抽检员岗位职责：

　　1 认真贯彻执行质量检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判决，对检验结果的正确性负责。

　　2 及时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保工厂使用毛胚质量。

　　3 认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰、结论明确，并将检验记录分类建档保存。

4、发现重大质量问题立即向生产、技术质量部门反映，以便及时采取措施，减少损失。

5、认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质。

6、服从上级领导安排的临时工作。

　　班长的岗位职责：

1、服从上级领导的管理。

2、组织人员按照规定的工作流程生产，合理调动员工。

3、监督和检查生产流程的执行情况，根据工厂生产合理分配生产任务。

4、及时处理员工生产中遇到的问题，重大问题及时反映给领班或主管处理。

5、负责生产物料及辅助工具的监控，不足时及时反映给上级领导申购。

6、负责新进员工的的技能培训，并对其工作状态进行初步鉴定。

7、协助上级领导完成临时交办任务。

　　成品复查QC的岗位职责：

1、服从班长的管理

2、协助查布QC将要复查的布放在指定的位置

3、协助客户进行成品的复查

4、将复查合格的布打包后放回原缸

5、服从班长安排的临时工作。

　　核算文员的岗位职责：

1、负责本部门考勤

2、做好办公室的卫生

3、负责本部门计件工资的核算

4、负责部门内各种检验问题的统计，分析和保存，协助主管做质量分析。

5、负责部门劳保用品和辅料的申购

6、完成主管安排的临时工作。

　　资料文员的岗位职责：

1、负责工作区域的环境卫生

2、做好毛胚、中检和成检资料的录入。

3、做好异常问题的记录，对差不报表上的各类数据作好记录。

4、办理每天成品布的入仓工作。

5、按照公司的要求完成每月的盘点，按时将相关数据报送财务部。

6、完成主管安排的临时工作。

品检iqc岗位职责共3

　　iqc工程师岗位职责

　　篇1：质量工程师岗位说明书

　　质管部质量工程师职位说明书

十一、权限

　　篇2：质量工程师&检验人员工作职责

　　质量工程师职责

　　质量工程师总体工作职责范围：

　　从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。

（1） 进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；

（2） 组织实施质量监督检查；

（3） 进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；

（4） 进行产品认证、生产许可认证、体系认证、审核员和实验室考核等

　　合格评定管理；

（5） 调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；

（6） 研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；

（7） 制定质量技术法规并监督实施；

（8） 设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统；

（9） 提高整体人员的质量意识和观念；

（10）品质管理成本分析。

　　质量工程师的工作需向质量经理或质量总监进行提交、汇报。执行质量经理下达的各项指令，不折不扣的完成上级交办的工作任务。

　　派世菲克（常州）管业有限公司

　　2009-12-12 第 001 版

　　1． 对现场的不良品进行分析、处理，主导此不良品的MRB单。

　　2． 对生产过程的数据统计分析（PPM）

　　3． 编制产品检验标准和规范、控制计划等，对检验人员（IQC、PQC、FQC）

　　进行必要的培训。

　　4． 与客户直接沟通，了解客户的需求和期望。把客户的需求和期望转化为

　　要求，努力达到客户的质量要求。

　　5． 主持客户投诉会议，组织相关人员对客诉进行处理。分析不良原因，制

　　定改善措施，并跟进和彻底解决客诉问题。

　　6． 参与公司新产品的开发和试制，及产品品质计划的制定和对新品品质的

　　追踪确认。

　　7． 产品质量异常问题的分析、改进（8D、PDCA）以及改进后的追踪确认。

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　　8． 接待、陪同客户的审核，提交客户所需文件。

　　9． 安排检验人员的工作任务。

　　10．确保产品的最终质量，给予检验人员工作上的指导和技术支持。

　　11．产品进行ECN更改后对产品进行跟踪，确认更改后的质量效果。

　　12．监督和考核检验员的工作质量、工作效率和工作纪律等。

　　13．负责量具、仪器之验收、校正、维护及保管，并作MSA分析。

　　14．参与公司5S的检查工作。

　　15．了解产品的售后服务信息、顾客的满意度、抱怨和投诉信息。

　　16．组织对现有产品的品质评审，评诂产品品质与工程规格，检验标准和客

　　户要求的符合性。

　　17．督促生产过程和检验过程严格按规程操作。

　　18．参与产品品质先期策划，实施并跟踪产品品质。

　　1．教会、协助供应商运用合适的质量工具来处理售前，售后的问题

　　2．督促供应商整体提升

　　内容可包含但不限于体系、设计、物流、质量、制造、成本等。

　　3．协助、支持制程质量工程师解决生产、市场等反馈问题

　　4．确保供应商与公司之间的质量工作的顺利进行，并且能够不断完善。

　　5．定期对供应商进行审核（体系、现场、产品等），建立良好的质量保证体系，监控其过程控制能够保证产品质量要求。

　　6．配合采购工程师完成项目产品采购的质量监督工作。

　　7．完成产品的检验计划，并指导检验人员工作。

　　8． 对进货发现的重大质量问题向质量经理进行汇报，开具SCAR（NCR） 报

　　告要求供应商整改。并对供应商的整改进行追踪，确认整改效果。

　　9． 完成供应商的业绩评价，提高供应商的质量表现，引导供应商进行持续

　　改进活动

　　10．编制进货检验标准和规范，对进货检验人员进行必要的培训

　　11．协助供应商开发部门对新供应商开发进行评审

　　12．对供应商的新品FA进行跟踪、确认。

　　13．监督和考核进货检验员的工作质量、工作效率和工作纪律等

　　14．对供应商的产品质量问题给予必要的技术支持，帮助供应商解决存在的

　　质量问题。

　　15．对在进货检验发现的问题及时通知采购、供应商或者计划人员，并主导

　　此外协或外购产品的MRB单。

　　检验人员工作职责

　　专职检验员和质量验证人员须经质管部培训考核合格持证上岗，认真履行本岗职责

　　1． 对各自负责的检测质量负责

　　2． 严格按照检测规范测试细则进行各项检测工作。确保检测数据准确可靠，对数据的准确性负责；

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　　3． 反映检测仪器、设备的检定、维修意见，有权拒绝使用不合格的检测仪器或超过检定周期的仪器；

　　4． 不断更新专业知识，掌握本专业检测技术的发展趋势和现状，掌握本专业检测仪器的发展趋势及现状；

　　5． 有权拒绝行政或其它方面的干预，有权越级向上反映违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象和行为；

　　6． 服从分配，努力工作，遵守各项规章制度，按时保质完成各项工作；

7.负责按检验规程及其他技术资料要求检验和试验，并提出检验和试验结论。对不符合要求的部件不得入库。

8.对无有效检验依据的产品，有权拒绝检验或不提供检验结论。

9.负责按规定及时填写原始检验记录及检测报告，并在检验记录和有关单据上签署。

10.认真实施检验和试验状态标识的规定；对检验中发现的不合格品按规定加不合格标识，隔离存放并记录。同时有责任分析产生不合格的原因，提出改进建议。

11.正确使用和维护、保养本人使用的计量器具。按周期交质管部组织检定，确保其处于校准状态。

12.一旦出现质量问题，应及时向领导反馈质量信息。

13.对 C 类质量特性的不合格品有权处置，对 B 类和 A 类质量特性的不合格品有权提出初步处置建议并及时上报按规定评审处置。

14.对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任。

　　15．对因擅自不履行岗位职责，本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。

16.对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任。

　　篇3：品质IQC组长 岗位职责表

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品检iqc岗位职责共4

　　iqc岗位职责说明书

一、岗位流程

二、岗位职责 1、负责确认产品来料规格、数量及包装等，依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《iqc来料检验记录表》、《iqc检验日报》上，确保数据的准确性与真实性。

2、负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。 3、负责原材料符合rohs等法规 4、负责来料不合格品处理.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。 5、保持各个部门的良性沟通。 6、负责检验区域6s管理。 7、承办上级领导交付的工作任务。

　　编制：

　　审 核：

　　核准： 日期： 日 期：

　　日期： 篇2：iqc岗位职责 iqc岗位职责说明书

一、工作流程：

二、岗位职责 1、按照《检验标准》、图纸对原物料进行检验。严格把关，控制不良物料进入工厂。并将检验结果记录于《iqc检验报告单》上。 2、严格执行检验计划，保证检验的及时性。 3、负责将需要性能测试的物料进行取样交理性测试员进行测试，并跟进测试结果。 4、负责对不良物料进行标示，及监督仓库人员进行隔离，并跟进不良品处理结果。 5、参供应商、加工商的评估与考核，并负责提供准确的供应商、加工

　　商的品质状况统计分析报告。 6、每天填写进料检验日报表，按周、月做品质统计分析，并及时上交。 7、加强学习与思考，努力提升自身行业技能， 达到符合岗位需求水

　　平。

8、负责本区域的6s活动执行。 9、负责监督仓库执行产品存储条件、化学反应、有效期限 等的仓储

　　管理，并承担品质检验与确认责任。 10、承办上级临时交付的各项任务。

　　编制： 审 核： 核准：

　　日期： 日 期： 日期：篇3：iqc工作职责 iqc职责 的职责? ★iqc职责 :进料检验

　　不合格的处理

　　供应商辅导及其评定

　　跟进来料使用状况

★iqc注意事项有: 了解客户及下工序对产品的要求 尽量向供应商提供产品方面的资讯(包括实配件),务求详尽

　　及时发现问题,知会下工序和供应商

　　分析供应品质状况. 检验流程？ 核对来料验收单 → 按样品或承认书检验电性和外观 → 试验 → 填写iqc报表 → 贴检验结果标示卡。

的检验方式有? 全检:数量少,单价高

　　抽检:数量多,或经常性之物料

　　免检:数量少,单价低,或一般性补助或经认定列为免检之厂商或局限性之物料. ok贴纸春夏秋冬分别用什么颜色？

　　春天为绿色，夏天为兰色，秋天为橙色，冬天为白色。 检验来料后分别用几种标贴标示检验结果？

　　共有三种：合格，特采，拒收。 6.对来料检验发出供应商异常联络报告的条件怎样？

　　当某一供应商同一种来料连续两批不合格时，要向供应商发出供应商发出供应商品质异常联络单。

　　二.iqc 具体检验过程

　　准备工作：

　　a.了解该产品的用处，使用环境，如何与共它产品搭配 b.相关检验测试标准，工具，实配样品

　　检验的内容：

　　a.确认产品规格，数量，包装方式 b.尺寸：对关键尺寸进行量测，c=0，按相关标准进行判断

　　外观：

¤检验条件：

　　a.距离：300±50mm b.光线：60w日光灯下1m（供参考） c.角度：90°或45° 4.结构，功能：

　　a.试装：对新物料、新产品或改规格后产品一定要进行确认 b.相关测试，c=0按相关标准进行判断

¤产品表面分级方法：

　　级面：客户正常驻使用权用中或购买时所看到的产品的下面。

　　级面：客户正常使用中或购买时能到的产品的侧面。

　　级面：客户正常使用中不能看到的产品的底面。

　　注：a级面外观要求最高，b级面次之，c级面最低

¤对外观标准较模糊之判定方法：

　　找5个相关人员看，不要告诉其不良在何处：

○1若4人呀5人都看不见则判为ok；

○2若4人或5人都看见，则判为ng；

○3若2人或3人看见，则改善后可收。 5.可靠性：

　　振动实验 跌落实验

　　扫频振动、

　　自由跌落、碰撞实验

　　耐磨实验

　　附着力实验，

　　按相关标准进行判断。 6.寿命（有要求时）

　　使用时间或次数，按相关标准进行判断。 7.安全：（有要求时）

　　人接触到的材料无毒，漏电保护等，按相关标准进行判断。 8.标识和记录：

　　对产品进行标识并对检验结果进行记录。 9.不合格品的处理方式：

　　批退、本厂挑选、厂商挑选、特采 10.问题跟进：

　　跟进不合格的处理 11.抽样检验

　　抽样检验相关术语： a.检验：就是对产品的一个或多个特性进行的诸如测量，检查，试验或量度并将结果同规定要求进行比较以确定每项特性合格情况所进行的活动。

　　抽样检验：就是从一批产品中随机抽取一部分进行的活动。 b.“一批产品：称为总体，总体含量用n表示：把抽出来检验的”这部分产品“称为样本，用n来表示。

　　c.缺陷：单位产品使用时不满足预期要求或不满足合理的期望。 d.不合格：单位产品的任何一个质量特性不符合规定要求。 e.不合格品：有一个或一个以上不合格的单位产品，称为不合格品。 f.过程平均：一系列交检批初次检验的不合格品百分率。 ：可以接受的连续批的进程平昀上限值，用来描述过程式平均的一个重要指标，它被看¤作是可接收的过程平均和不可接收的过程平均之间的分界线。

　　抽样检验的方式：

　　破坏性检查验收：产品的可能性试验：产品寿命试验：材料的疲劳试验：零件的强度检验等。 产品数量很大，质量要求又不高：螺钉、螺母、销钉等。 测量对象是流程性材料；钢水、铁水化验。

　　希望节省检验费用。

　　检验的项目较多

¤ 抽检的条件：

　　生产过程是稳定的

　　不合格品的分布是均匀

¤不合格的分类： a类不合格：单位产品的极重要特性不符合规定，或单位产品的质量特性极严格不符合规定 b类不合格：单位产品重要特性不符合规定，或单位产品的质量特性严重不符合规定 c类不合格：单位产品的一般特性不符合规定，或单位产品的质量特性轻微不符合规定 ¤不合格品的分类： a类不合格：有一个或一个以上a类不合格，也可能还有b类不合格和c类不合格的单位产品

　　b类不合格：有一个或一个以上b类不合格，也可能还有c类不合格，但没有a类不合格的单位产品。 c类不合格品：有一个或一个以上c类不合格，但没有b类不合格，也没有a类不合格的单位的产品。

¤抽样检验的方式： a．一次抽检：从批量中只抽取一个样本，检验这个样本之后，就能做出批合格与否的判断。

　　b．二次抽检：从批量中最多抽检两个样本之，就能做出批合格与否的判断。

¤aql值的确定方法：

　　按客户要求的质量来确定

　　根据过程平均来确定

　　按不合格类别来确定

　　考虑检验项目数来确定

　　同供应方协商确定

　　其它方法确定篇4：iqc工作职责 篇5：iqc管理人员的工作职责 iqc管理人员的工作职责

　　岗位名称：iqc主管 所属部门：品质部 职位等级： 职位系列：

　　职位编号： 定编人数：1人 直接上级岗位：品质经理 日期：

　　一.岗位设置目的：

1.处理品质部iqc日常管理工作 2.协调处理与iqc相关部门事物。

　　二.工作职责与权限：

　　职责：

　　1．指导和监督iqc的日常工作，保证来料检验工作正常、有效的进行。 2和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。 3．监控供应商的交货质量水平；协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。 4．质量异常、客户投诉问题的协同分析，提高客户满意度。 5．定期对iqc员工进行培训，提高iqc检验员、技术人员的工作技能。 6．跟进mrb程序以确定问题批來料是返工/翻工，报废，挑选，退回供应商还是特采。

　　权限：

　　1． 批准iqc检查报告、供应商物料质量报告的权利。 2． 建议来料检验不合格物料处置的权利。 3．有要求供应商改善物料质量的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。 4．有对iqc部门资源实施调配的权利。 5．有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。 6．有要求供应商改善物料质量的权利。 7．有发出vcar給供应商寻求品质问题的解决，并跟进供应商的回复。

　　三.工作内容与目标：

　　工作要项 工作流程和内容 工作量或所占时间的比重 工作期望结果 工作安排 巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展 40% 处理及时，合理安排

2.处理物料异常 20% 及时，准确 3报表审核，人员培训 15% 准确、长期 4文件的制定和补充 5% 完整 5 mrb召开及会议结果的跟进 20% 及时

　　最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作，并从重要到次要进行排序。

　　四.工作/组织关系： 1.工作横向关系：

　　1） 对外有：认证部、采购部、供应商、生产部、仓库、pmc 2） 对内有：部门内部所有人员

　　部门之间：各部门 2.工作纵向关系：

　　1） 汇报对象有：部门经理 2） 管理对象有：iqc检验员、技术员、iqc组长

　　五.工作的复杂性/困难度：

　　描述；管理职位

　　等级：5级

　　备注：

　　1级为在明确详细的指令下执行例行工作，工作机械简单，作业要求低； 2级为在统一程序下执行例行工作，工作比较简单，但需要一定的岗位素质或专业要求； 3级为在主管监督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的专业素质； 4级为有指派工作任务，能自主执行，但有相关原则可循，工作需要较高的专业素质，并能对工作承

　　担责任或需辅导和管理下属； 5级为主要为指派的工作任务，需自主执行完成；需一定的团队管理能力，需提供决策咨询。

　　六.工作的重要性：

　　描述：部门管理工作

　　等级：5级

　　备注：以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档； 1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响，纯属辅助性工作； 2级为依照指令直接参与产品的生产制造，能对产量和单个产品的质量产生直接影响； 3级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制，或为生产提供直接的辅助，可能产生批量影响； 4级为对产品的生产提供技术支持，以及各种资源的供给和提供运作调节功能，确保正常的经营运作5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能； 6级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责，需高水平的专业技术和素质要求； 7级为对组织中一定单位进行系统管理，以确保经营目标的实现。

　　七.劳动强度：

　　描述：管理职位，

　　等级：5级

　　备注：

　　1级为体力劳动占90%以上，负重在10公斤以上，频率超过1次/30分钟； 2级为体力劳动占70--90%，负重在10公斤以下，频率超过1次/30分钟； 3级为体力劳动占50--70%，负重在10公斤以下，频率少于1次/30分钟； 4级为脑力劳动占50--70%，电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下，沟通协调处理占30% 以下； 5级为脑力劳动占70--80%以上，电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%，沟通协调处理规划、改进创造工作占30--60%； 6级为脑力劳动占80%以上，沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上；

　　八.劳动环境：

　　温度

　　描述：工作环境没有空调。

　　等级：1级

　　备注：1级为室温5---30度；2级为31-35度；3级为35度以上。

　　噪声

　　描述：机械部机械发出的噪声。

　　等级：2级

　　备注：1级为65分贝以下；2级为66—80分贝；3级为81分贝以上。 空气

　　描述：

　　等级：1级

　　备注：1级为空气净化指数正常；2级有粉尘或化学性刺激气味。

　　九．任职资格： l教育背景: ◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。

　　培训经历: ◆受过质量管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。

　　经 验: ◆3年以上质量管理工作经验的经验。

　　技能技巧: ◆具备质量管理理论知识，熟悉各种质量认证体系或质量管理规范； ◆熟悉品质管理方法；

◆熟悉行业质量体系的要求；

◆熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。

　　态 度: ◆有一定的洞察力，逻辑思维能力强，良好的沟通技巧；

◆善于自我激励，较强的团队精神。

◆工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。

品检iqc岗位职责共5

　　iQC组长岗位职责

一、主要工作项目

1、根据用料需求安排协调进料检验；

2、审核合格《进料检验报告》并归档；

3、根据公司要求对各类材料做可靠性试验；

4、IQC每日日报表的拟制与提交；

5、统计供应商月度来料情况，并进行质量评分并提交上级；

6、进料检验不合格批的处理及不良反馈；

7、向供应商/采购部反馈来料品质异常情况；

8、处理生产中发现的来料品质不良，并反馈料商作出8D改善报告；

9、对生产过程中选出的来料不良进行确认，并反馈料商8D改善报告；

10、供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果；

11、工程变更的传达与跟进；

12、工程图纸的更换与保管；

13、量规仪器的管理；

14、IQC办公室的文件管制：分类、保存、储存及销毁程序执行。

二、工作权限

检验员日常工作监督及安排；

2.根据来料及生产情况对检验员加班、连班提报权； 3.对检验员每天工作完成进度汇报权； 4.对检验员工作中实际操作指导及纠正权； 5.对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批；

6.对供应商反馈不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供应商有权拒检；

　　拟制：

　　审核：

　　批准：

7.接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况，并及时作出相应的措施，同时知会供应商进行改善；

检验员违规作业时或出现质量事故时，有权用时作出相应的处罚指令，申请对IQC检验员解聘、调离、降职的权限； 9.对IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。 三、岗位责任

1.每天准时提交日报表；

2.对检验员反馈来料品质不良确认负责；

3.对所有IQC资料信息整理及更换负责；

4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责；5.对进料检查报告错漏审查负责； 6.对制造反馈来料不妨的确认及跟进负责； 7.对后工序投诉负责； 8.对IQC负责；

9.认真做好上级交办的事项。

　　拟制：

　　审核：

　　批准：

品检iqc岗位职责共6

　　品检员岗位职责品检员职责-品检部职责-品检员工作内容:

负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；

坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；

配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；

负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；

建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；

及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；

负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；

参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；

质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品； 负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；

负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；

负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平； 完成上级安排的其它临时性工作

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