下面是范文网小编收集的企业大走访实施方案3篇 开展企业大走访，供大家参阅。
企业大走访实施方案1
为积极应对经济下行压力加大的经济形势，有效破解园区当前经济发展难题，推动县委政府“百日攻坚”活动向纵深发展，进一步转变工作作风，优化经济发展环境，提高服务企业的能力和质量，增强企业发展信心，扶持企业迎难而上加快发展。经园区党工委、管委会研究，决定开展“大走访、大服务”活动，特制定如下活动实施方案：
一、活动目的
通过开展“大走访、大服务”活动，进一步转变工作作风，加大服务力度，提升服务实效，促进企业快速健康发展。针对当前企业面临的经济形势和发展压力，通过“大走访、大服务”活动，全面掌握企业基本情况和当前运行情况，及时发现企业生产经营中存在的问题，认真分析，制定切实可行的解决措施，想方设法为企业排忧解难，引导企业加快生产，创造效益。
二、活动内容
(一)掌握企业情况。深入企业调研走访，全面了解宁夏领航保温材料有限公司等44家减产企业、银川东君乳业有限公司等46家正常生产企业和宁夏尖峰汽车销售服务有限公司等45家商贸企业的经营情况，深入分析减产和销售额下降原因，以问题为导向，帮助企业转变发展思路，积极为企业发展出谋划策，实现企业更好发展。
(二)解决企业困难。重点了解企业在生产、经营、销售、用工、融资等方面急需解决的困难或问题，对于合理诉求，属园区职责范围内的，立马解决；需提请政府解决的，主动为其协调请示。
(三)明年企业发展计划。深入了解企业20xx年发展思路和举措，尤其要掌握企业结构优化、发展方式转变、增长动力转换以及项目引进、技改扩建等方面情况，为园区分析研判、转型发展新产品、新模式、新业态、新产业掌握第一手资料
三、活动时间
10月26至12月31日
四、活动安排
(一)动员部署(10月26日至10月27日)。园区领导班子召开动员会议，研究制定符合工作实际的'活动方案，做出具体部署。
(二)实施阶段(10月27日至12月28日)。按照园区统一部署，领导班子成员和部室负责人牵头，定企服务，明确任务，压实责任，原则上分配减产企业6家、正常生产企业6家、销售额下降的商贸企业6家(详见附表1、2、3)，按照活动要求，深入自己服务的企业，了解情况，梳理问题，细化措施，确保走访和服务实效，做到真走访、真服务。
(三)总结阶段(12月28日至12月31日)。根据活动开展成效，进行经验总结，找准企业经济发展中的“症结”，分析研判存在的问题，研究解决和破解影响阻碍经济发展的困难，从而形成企业走访服务的长效机制，帮扶企业快速成长，力促园区经济高质量发展。
五、活动要求
(一)高度重视，提高认识。开展“大走访、大服务”活动是园区优化服务环境，促进企业发展的重要举措。全体领导干部要认识到位、行动到位，确保活动取得实效。
(二)明确任务，求真务实。全体领导干部要明确活动任务，深入企业进行走访，对企业反映问题能解决的要立即协调解决；暂时不能解决的，将问题汇总上报，并制定好计划逐步解决；属于政策性问题不能解决的，做好相关解释工作。
(三)严肃纪律，廉洁自律。在走访活动中，要严格遵守廉洁自律的各项规定，不得增加企业负担，影响企业正常生产经营活动，不接受宴请、馈赠或娱乐消费。
(四)加强监督，执纪问责。园区纪工委将实时开展督查活动，对走访过程中不作为、乱作为和敷衍了事的情况将通报问责。
企业大走访实施方案2
为了深入推进“放管服”改革，切实解决企业发展难题，进一步优化营商环境，按照万山区招商营商工作领导小组办公室《关于做好招商营商重点工作的通知》，决定在全区范围内开展“领导干部入企大走访连心活动”为主题的优化营商环境大走访活动，现制定如下实施方案。
一、目的意义
为实现区委区政府进一步优化营商环境目标，积极解决营商环境工作开展中的'“难点、痛点、堵点”，激发市场主体活力，增强企业获得感和满意度，努力营造稳定公平透明可预期的营商环境，我局决定开展企业大走访活动，深入企业了解实际、解决困难、征求意见，取得企业对政府工作的理解和支持，实现全区营商环境高质量发展。
二、走访范围
万山区工程建设项目已建、在建企业。
三、走访方式
采取实地走访、座谈交流、问卷调查等形式进行。
对万山区工程建设项目已建、在建项目企业，开展实地走访问卷调查，适时组织企业座谈会，座谈交流、倾听企业的想法和需求。
四、走访内容
了解企业在办理工程建设项目事项过程中对政府工作的满意程度。投资建设项目备案、核准是否1个工作日内办结，对工程建设项目综合审批窗口服务是否满意。
大力宣传优化营商环境相关政策。积极宣传我们优化营商环境的政策措施，让企业了解我们，真心支持我们。
认真听取企业意见和建议。就企业发展过程中存在的困难和问题，当面听意见、问需求，找路径、想办法，帮助企业解决实际困难。
时间安排
本次大走访活动从20xx年1月4日开始至12月31日结束，分三个阶段实施。
部署准备阶段（20xx年5月15日前完成）。制定实施方案，对大走访活动进行全面安排部署。
组织实施阶段（20xx年5月16日-9月30日)。在9月30日前，要把万山区工程建设项目已建、在建企业走访完，严格按照走访活动安排，深入企业，详细听取企业意见建议，了解企业实际困难和需求，让企业理解、支持政府工作。
总结阶段（20xx年10月1日-12月31日）。大走访活动结束后，各所要对调查问卷进行统计汇总分析，形成客观、详实、全面的总结报告。
工作要求
加强组织领导
为有效推动我区营商环境建筑许可指标优化提升，确保营商环境工作顺利推进，成立万山区建筑许可指标优化营商环境企业包保走访工作领导小组，具体人员如下：
组长：XXX、区发展和改革局党组书记、局长
副组长：XXX、党组成员副局长
XXX、党组成员副局长
XXX、党组成员副局长
XXX、副科级领导
成员：XXX、社会发展和消费科负责人
XXX、经贸外资科负责人
XXX、生态农业科负责人
XXX、综合交通科负责人
XXX、建设项目管理科负责人
XXX、工业产业发展科负责人
领导小组下设办公室，办公室设在建设项目管理科，XXX、肖敏、杨敏负责日常工作，确保工作取得实际效果。
强化责任意识
领导小组要切实担负起第一责任人的职责，要把大走访活动作为优化营商环境的有力抓手，要高度重视，要亲力亲为，带头深入企业走访，指导和督促活动开展，协调解决有关矛盾和问题，要强化责任意识，积极参加走访活动，要以大走访活动为契机，坚持问题导向，着力解决企业反应的困难和问题，进一步改进服务方式，提高服务效能，圆满完成走访工作任务。
转变作风，严明纪律。
各单位要把提升行政效能作为优化营商环境的重要手段，牢固树立服务意识，带着真情进企业、摸实情、解难题、转作风、促发展。同时要严格执行中央八项规定精神及省委实施办法和市委具体要求，严肃走访工作纪律，不得弄虚作假、搞形式主义，确保大走访活动取得实效。
企业大走访实施方案3
根据领导办公会会议精神，结合文东辖区实际，经研究决定开展百家企业大走访活动，对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。
一、活动内容
通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动，增强服务意识，推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展，凝聚发展共识，推动科学发展。
1、摸实情、提建议，当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式，与企业领导深入交流，准确了解企业在生产经营等方面的真实现状，了解企业遇到的困难和问题，了解企业真正所想所盼，并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议，详细填写“历下区企业走访情况登记表”，并就走访中了解的意见、建议和诉求，积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映，为制订、完善政策措施提供参考和依据。
2、办实事、解难题，当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题，包居领导要结合有关职能部门，积极作为，能解决的，迅速解决；不在职责范围内但应该解决的'，及时向街道党工委、办事处汇报；不具备解决条件的，要认真做好解释说明。
3、转作风、重实践，当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风，充分发挥主观能动性，真正理解企业，发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求，产生外迁打算的重点纳税企业，与企业负责人加强沟通，了解企业外迁原因，积极为企业排忧解难，增进感情，最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策，以实际行动取信于企业，让企业充分感受到文东街道的支持和关怀，最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的目标。
二、活动时间安排
本次大走访活动自4月份开始至6月底，为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署，与日常工作统筹安排，迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况，认真总结归纳，分类梳理，建立企情台帐，记好调研笔记，确保活动不走过场，取得实效。
三、工作要求
1、务求实效。坚持从实际出发，量力而行，出实招、办实事、求实效，有序推进。实行首问负责制，活动期间，对走访企业、项目建设存在的困难和问题，包居领导负责协调解决；对活动期间解决不了的复杂问题，要列出时间表，明确责任人，持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表（企业加盖公章）”报送至办事处税源管理办公室，由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩，不搞形式主义。
2、严守纪律。坚持中央“八项规定”、“六项禁令”和区、街道的有关规定，不准层层陪同，不准敷衍应付，不准以任何形式增加企业负担，不能给企业、项目添麻烦，切实做到帮忙不添乱，牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。
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