铝业技术员岗位职责共3篇(铝材厂加工车间主任岗位职责)

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铝业技术员岗位职责共1

　　项目内业技术员岗位职责

一、在项目经理和技术负责人的直接领导下，负责项目经理部的经济技术管理工作。

二、编制专题施工方案、技术措施和施工进度计划，编制单位工程质量保证计划和结构优质工程创优计划，配合工程管理部编制施工组织设计或专题施工方案；并编制项目环境/职业健康安全管理目标及管理方案和项目质量/环境/职业健康安全指标/目标分解计划表。

三、参加图纸会审，记录、整理会审纪要。

四、督促并及时向职能部门及工长、现场施工人员收集施工档案资料，并负责项目经济技术文件的管理、存档。

五、负责向分包单位收集有关施工档案资料，并在施工过程中督促分包单位及时编制、收集、整理分包工程资料。

六、负责正式施工图纸的领取、登记、发放，并及时将有效的设计变更文件发放给各有关技术人员、施工现场。

七、负责项目内外部电子文档、电子邮件的收取、发送登记以及与甲方、监理、分包单位进行资料正确传递和内外部信息沟通工作。

八、在公司经营部直接领导下，负责施工图预算和竣工图结算工作。

九、参与新开工程的进场准备和总平面规划管理工作，填写、办理工程的开工、竣工、停工、复工及索赔等有关报告材料。

十、深入施工现场、参加处理施工中的技术问题，参加质量安全事故的处理和一般事故技术处理方案的编制。

十一、负责办理技术核定（签证）单，作好修改通知，核定单、联系单及有关函件和文件等的收发登记。

十二、参加编写有关技术交底资料、施工工艺卡、施工技术操作规程及施工工法，指导施工。

十三、负责编制进场材料计划、加工计划、周转材料计划及模板的设计等。协助质安组做好材料进场到工程完工的材料试验工序的检查。

十四、参加“四新”技术推广运用工作，负责质量/环境/职业健康安全清单目录更新、标识。

十五、编制月、旬、周施工进度计划及完成细部作业计划、阶段性控制计划。

十六、参加竣工工程的验收，并负责提供已竣工工程项目必要的技术资料，作为竣工验收内容的依据。工程竣工后，负责单位工程施工档案资料的整理，并装订成册，及时提供有关单位审核。

十七、参与用户投诉和回访纠正措施的实施。

十八、组织、协调项目各部门执行国家、地方有关环境/职业健康安全的法律、法规和其他要求。

十九、负责编制项目环境/职业健康安全目标管理方案及交底工作。

二十、负责收集有关质量/环境/职业健康安全法律、法规及其他要求的信息。 二十一、负责识别所属范围内的环境因素和危险源工作。

　　铝合金门窗技术部岗位职责

　　内业技术员岗位职责

　　职员岗位专业技术岗位职责

　　农业企业技术员岗位职责

　　农业企业技术员岗位职责

铝业技术员岗位职责共2

　　内业技术员岗位职责

1、参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工方案的编制及特殊工程的交底编制。

2、负责各种方案图、竣工图的绘制。

3、负责工程设计变更、材料代换、钢筋铁件放样等技术文件的处理工作。

4、负责对周进度计划及资源需用计划的检查审核。

5、参与施工过程中质量、技术问题的分析及处理。

6、参与现场综合考评、项目技术工作考评。

　　中建五局一公司阳光100项目部

　　2005年9月2日

铝业技术员岗位职责共3

　　铝业岗位职责

一、生产厂长

　　1：负责主持公司各项生产管理制度的建立和推行及其不断改进完善。保持企业处于正常运行状态。

　　2：负责主持和召集部门负责人会议，对生产事项进行有效决策。

　　3：参与、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理工作。抓好产量、质量、成本、安全工作。保证原辅材料供应及时，设备、设施完好。

　　4：掌握生产过程中的质量状况，及时组织相关技术力量解决生产中出现的质量问题。

　　5：指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和有关数据，确保生产数据准确性。

　　6：根据销售情况，及时调整生产计划，确保交货周期。 二、客户经理

　　1：负责客户订单的全过程跟踪、服务、及时准确地交付产品，满足客户的需要。

　　2：对客户的订单进行审核、核对、及时下发生产部门。当客户提出订单修改、取消等情况时及时告诉生产部门。 3：保持与生产部门的紧密联系，根据客户的要求进行产品交付。为客户及时办理提货手续。有效控制客户在公司的库存数量。 4：与客户建立良好的工作关系，掌握客户需求，密切沟通、发掘客户潜力，做好售后服务工作。

　　5：接受客户投诉并及时上报，代表客户对订单有关的各项环节提出异议并督促解决。 三、设备维修

　　1 ：负责公司设备日常维修、技改、保养等工作，保证设备运转正常。

　　2：负责制定公司设备操作规程，包括安全操作规程并与车间协调组织实施。

　　3：与生产部门沟通，定期制定公司设备维护和检修计划。

　　4：负责公司设备安全事故的调查处理，并提出纠正预防措施。

　　5：负责建立公司设备档案，协助相关部门控制设备维修成本。

四、挤压主任

　　1：服从上级领导的决议，对主管厂长负责，协助管理好挤压车间的生产、质量、人员、设备等工作。

　　2：负责挤压车间的全面管理和所有事务，合理安排生产，按计划保质、保量完成生产任务。

　　3：贯彻公司的质量方针、质量目标，不断提高产品质量，降低生产成本。

　　4：严格执行厂规厂纪，督导下属严格遵守公司的规章制度和公司决议。

　　5：根据生产力的不断发展，配备足够的人力资源，制定与公司发展相适应的完善车间管理模式，保证生产正常。 6：适时跟踪产品质量，对挤压生产出的产品质量负责，及时对各岗位出现的质量问题进行分析、解决，并制定相应的纠正和预防措施，杜绝类似问题在以后生产中再次出现。 7：制定定期车间培训计划，对员工进行工艺规程、岗位技能、质量自检、安全操作等培训，不断提高员工技术水平和整体素质。 五、氧化主任

　　1：根据生产计划，负责组织实施安排，清楚每项生产任务的完成情况，确保生产计划的具体落实。

　　2：管理好车间各工序之间的运作，保证氧化车间生产正常。 3：指挥、监督车间员工严格按照工艺操作规程执行，发现问题及时跟进处理解决。

　　4：严格按照生产工艺执行，控制好上排支数、面积，各处理槽的氧化时间以及电流、电压、温度、工艺参数、氧化膜厚度、色泽、封孔质量需达到工艺要求，保证氧化的产品质量合格。

　　5：抓好安全防范工作，在危险处做好明显标识，防止一切安全事故的发生。

　　6：积极完成上级交办的其他任务，对主管厂长负责。 六：熔铸主任

　　1：根据生产指令，组织实施生产，确保计划按期完成。 2：严格执行生产工艺流程和设备操作规程，合理、有序地安排本车间的具体生产任务。

　　3：调节本车间各工序岗位的工作，避免人力资源浪费，提高生产效率。

　　4：严格按照质量体系程序组织、实施生产作业，严把质量关，严格控制扒渣、精炼工艺、熔化、铸造工序的炉水、冷却水温度和铸造速度。坚持炉前、炉后取样化验分析，保证铸棒的质量。

　　5：指导、监督、检查员工的日常劳动纪律、工作态度、上岗情况和具体工作状况，对生产过程中的各种问题进行及时处理。

　　6：随时与上级保持一致，与相关部门沟通协调。保障铝棒供应及时充足，

　　7：积极完成上级领导安排的其他任务，对主管厂长负责。

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