下面是范文网小编整理的区域销售经理岗位职责12篇 销售区域经理工作岗位职责，供大家阅读。
区域销售经理岗位职责1
1、负责指定区域的市场开发，客户维护和销售管理工作，适应省内出差；拓展系统集成项目、服务项目，按期完成销售任务；
2、制定自己的销售计划并按计划拜访客户和开发新客户，负责发掘、培养、维护客户关系；并协助直接主管建立客户档案；
3、制定销售费用的预算，控制销售成本、提高销售利润，负责项目及时回款；
4、熟悉商务谈判、写投标文件、签署销售合同等业务，履行与管理相关工作，以及协调处理各类市场问题；
5、协调客户与供应商关系，负责与原厂商沟通，处理好与原厂商的关系
区域销售经理岗位职责2
1、配合本系统内相关部门作好推广促销活动；
2、预测渠道危机，呈报并处理；
3、检查渠道阻碍，呈报并处理；
4、按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放；
5、按企业回款制度，催收或结算货款。
区域销售经理岗位职责3
为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好地为客户提供优质服务。为此，总公司将国内市场划分几大区域管理，专设各区域销售经理一职，其工作职责是：
1、根据营销部下达公司总体销售计划目标，制定本区域销售计划及措施，管理所辖区域市场及客户，确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。
2、负责对客户的销售跟踪服务，协助客户提高终端使用质量和效果。
3、准确掌握当地市场销售客户及同业信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。根据客户及市场竞争情况，制定相应的竞争策略、价格策略、促销策略和售后服务标准，并报上级领导批准后执行。
4、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。
5、负责管辖区域的客户来访接待工作。
6、加强对终端市场客户服务维护工作，协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理，做到客户满意。
7、对不同客户做进销存分析，设立库存的最低和最高限量，设订货物周转时间，对库存不足要求备货。
8、收集竞争对手的情况，包括销量、产品资料、价格及促销手段等信息，并收集各区域市场前3名的同业公司市场份额及销售相关情况。
9、出差期间，保持与公司联系，对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出促销及整改意见，及时向公司营销部汇报工作情况。
区域销售经理岗位职责4
1、负责销售区域内销售活动执行，完成销售指标；
2、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
3、维护及增进已有客户关系；
4、完成部分技术支持工作，与客户进行技术交流；
5、负责收集市场和行业信息，加深了解。
6、定期回访区域内的重要客户和老客户，及时了解客户的要求，挖掘新的销售机会。
区域销售经理岗位职责5
1、负责产品的区域拓展、客户发展、区域销售的策划制定及执行;
2、根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式;
3、与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度;
4、制定销售目标、市场拓展计划，审核客户的各种计划并执行;
5、参与制定各类市场推广方案并实施;
6、完成月度、季度和年区域销售预测，定期汇报工作情况;
7、建立完整的地区经销商网络，整合资源实现公司销售总目标。
区域销售经理岗位职责6
1.区域内空白市场的开发，对经销商进行评估、筛选，制定详细的经销商档案；
2.定期进行市场调查、分析，深入了解竞品信息，制定有效应对措施；
3.组织好例会与报表提报，做好各项工作的安排、指导、培训、协调、服务与管理；
4.制定区域销售计划，追踪目标达成进度；
5.协助经销商合理调配下属员工，充分调动全体员工的积极性和主动性，拓展市场销售网络，建立良好的终端客情关系；
6.负责开展区域内市场营销活动，完成所管辖地区的促销推广目标,对公司促销品进行控制管理；
7.检查员工的各项报表，严格考核员工的各项业绩和工作质量；
8.对区域的销量和营销工作进行总结和评估，如实规范填写月度工作报表、周工作报表呈报公司考核存档。
区域销售经理岗位职责7
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
5、建立和管理销售队伍，完成销售目标；
6、分析和开发市场并搞好售后服务；
7、访问和激励特许经销商进一步拓展市场。
区域销售经理岗位职责8
1、 对本区域的销售任务与回款负责，按计划完成销售目标；
2、 经销商的开发与维护，建立本区域内完整顺畅的销售渠道；
3、 地区促销活动的策划与组织；
4、 总部销售政策的落实；
5、 市场信息的调研与反馈；
6、 下级销售人员的培训与管理；
7、 客情关系的维护与协调，销售报表与工作计划提交；
8、 代表公司处理好本区域内政府、媒体、金融等机构关系，树立公司良好形象；
区域销售经理岗位职责9
一、岗位工作概述
负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈，开发市场，监控货款，指导和考核下属工作；及时向上级汇报工作。
二、工作职责与任务
（一）信息沟通
1．负责把客户要求及投诉情况传递到内部相关部门、人员；
2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；
3．负责价格沟通；
4．负责交货期沟通；
5．负责发货沟通；
6．负责售后沟通；
7．负责合同审核和签定跟踪。
（二）维护和服务
1．回访客户，听取客户意见；
2．向客户提供咨询服务；
3．审查客户资料，提供报价，跟踪进货进度，制定发货计划；
4．协调客户进行新品推广、推介；
5．客户购买能力评价；
6．跟踪客户对产品的意见，及时向公司提出建议；退换货评估和建议。
7．客户满意度调查和评价。
（三）处理客户反馈
1．负责客户反馈投诉的内部传递；
2．跟踪问题的解决过程；
3．评价问题解决的满意程度；
4．将问题的解决结果回复客户；
5．客户反馈处理评价。
（四）市场开发
1．收集不同领域和区域对产品的需求信息；
2．根据市场信息制定销售计划；
3．执行被批准的`或上级下达的销售计划，必要时做出业务报告；
4．了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，提高自身产品和品牌竞争能力；
5．适当走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。
（五）监控货款
1．协调财务开具相关发票；
2．跟踪销售单，在规定的账期内收回货款；
3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理；
4．要及时掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账；
（六）指导和考核下属工作
1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核；
2．负责对新上岗销售专管业务培训。
（七）完成上级委派的其他任务，包括但不限于召开业务会议，组织例会和临时性会议。
三、工作绩效标准
（一）信息沟通及时准确，降低失误率甚至降为为零；
（二）客户投诉及时处理，处理率为百分之百，避免造成严重失误；
（三）客户反馈投诉在2小时内传递到售后部，并对问题处理全过程有监控，避免客户再次投诉；
（四）完成年度个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户领域被开发；
（五）没有呆账或死账发生；
（六）下属能达到公司考核标准，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。
（七）根据考核要求，可提升至销售经理级。
四、岗位工作关系
（一）内部关系
1．监督：在基本的销售工作方面，接受总经理的指示和监督；
2．所施监督：在负责与生产、售后跟进的同时，向下属提出发货、售后等合同要素的指导意见；
3．合作关系：在处理客户问题方面，与售后部保持良好的协作关系，在确认客户提出的产品技术和质量方面，与生产部门保持良好的协作关系。
（二）外部关系
1．在有关销售、售后、货款事宜方面，直接与客户发生联系和进行沟通；
五、岗位工作权限
（一）对下属人员的临时工作调动权；
（二）对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权；
（三）对客户标准交货期、订单的确认权；
（四）对订单交货期改变的申请权；
（五）知道下属客户信息权；
（六）对客户信用评价的建议权；
（七）组织召开销售例会、不定期会议的权利。
六、岗位工作时间
在公司制度规定的时间内工作，因工作需要有时需要加班。
七、岗位工作环境
监督销售部人员保持良好的岗位工作环境，对卫生、个人行为等负有督导责任。
八、知识及教育水平要求
（一）市场营销知识；
（二）产品动态及行业知识；
（三）公司产品及生产工艺技术应用方面的基本知识；
（四）计算机基础知识及常用软件知识；
九、岗位技能要求
（一）熟悉公司产品；
（二）具备良好的人际交往能力、沟通能力；
（三）较强的口语表达能力；
（四）对市场有敏锐的观察力；
十、素质要求
需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和创新精神；团队精神和领导力；自觉服从公司大局、管理制度和要求，分担公司管理团队压力，不断挑战业绩；具有危机意识和应变能力；处理和协调下属之间事宜客观、公平、公正。
十一、其他说明
本岗位职责随工作进展情况进行调整和完善。
区域销售经理岗位职责10
1、负责公司产品在所辖市场区域内的专业化推广、维护及上量销售工作;
2、了解所属区域内的市场竞争状况，确保销售指标的完成，不断提高产品的市场份额;
3、能独立完成公司产品的销售、回款与后期维护的的全过程;
4、能独立完成投标、合同谈判、合同签署与执行的全过程;
5、完成各项销售计划、报表和工作汇报。
区域销售经理岗位职责11
1、xx、xx区域经销商开发、维护管理；
2、负责销售区域内销售活动的策划和执行，承担本区域的销售任务、回款目标；
3、定期上报本区域客户信息，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
4、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；
5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；
区域销售经理岗位职责12
1、协助公司总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务；
2、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核；
3、了解团队成员日常工作精度情况及回访客户情况，帮助成员挖掘和维护优质客户；
4、激发团队士气，培养良好的团队精神；
5、负责销售团队日常管理工作。
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