项目施工计划科科长岗位职责表共3篇施工单位项目管理职能分工表

时间：2022-07-14 09:27:36 综合范文

　　下面是范文网小编整理的项目施工计划科科长岗位职责表共3篇施工单位项目管理职能分工表，供大家赏析。

项目施工计划科科长岗位职责表共1

　　生产计划科科长岗位职责

　　岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。

　　工作职责：

　　1．负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。

　　2．制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。

　　3．掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。

　　4．组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。

　　5．负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。

　　6．组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。

　　7．组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

　　8．协助站领导制定站中长期生产发展规划。

　　9．组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

　　工作要求：

　　1．及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。

　　2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。

　　3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。

项目施工计划科科长岗位职责表共2

　　计划科科长工作职责

一、工作范围

1、将销售部下发的订单编制生成生产总计划、采购总计划下发给相关部门。 2、更新现有库存数据；

3、结合现有库存和物料的到位情况制定未来每天、每周、每月内的生产计划； 4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的停线，需及时调整生产计划；

5、随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等； 6、根据销售的订单变更调整生产计划，满足销售变更需求。

7、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。

8、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。随时和物控科做好工作互补衔接工作。

9、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。

10、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。 二、工作权力

1、有权参与公司物流政策的制定和新产品开发战略。 2、对生产车间计划的执行和更改有控制和监督权。

3、有权对计划科进行具有对违反物流管理制度的单位和个人实施处罚、平级报上级处理。

4、有权对物料短缺的事项进行追查和跟踪。 5、有权参与供应商合格与否的评定。

6、有权对采购管理、外协管理、仓库管理的不符合标准和规定的人员进行指导和纠正权。 三、工作责任

1、对因计划引起的生产线停产和给公司造成不必要的损失负责。 2、对降低物料库存成本负责。 3、对整个生产计划的不匹配负责。 3、对公司整个物流的监督与控制负责。

4、对上级明确交办的事项未及时解决，影响工作和生产负责。 5、对本科室培训不到位、员工不了解规章制度而犯错误负责。

6、对由于各项组织工作不到位、工作计划不周密、协调工作不及时产生的生产线工作不连续、不均衡负责。

7、以上条款若出现失职，除承担行政责任外，将承担一定的经济责任。