下面是范文网小编分享的岗位职责模块共5篇(工作职能划分模块)，以供参考。
岗位职责模块共1
工作说明书职务名称：总经理
填写人：
填写时间：2000/5/23
1.直接汇报人：董事会 2.下属人数：待定 3.预算责任：公司整体预算 4.工作说明：
A.工作目标：确定公司整体战略，保证公司业务目标和运营目标的实现，保持公司在技术上的领先性，提升公司在市场上的竞争力，确保公司持续、健康的发展。 B.主要工作责任：
1) 负责进行公司发展战略规划 2) 负责制定公司整体运营规划
3) 指导与审批子公司的战略、业绩指标 4) 监控子公司的运作
5) 负责子公司财务的审批与监控
6) 督导下属的工作，完成预定的公司战略目标 7) 负责各部门和战略项目的预算审批和控制 8) 负责创建并传播公司的使命和价值观 9) 负责确定绩效目标并指导绩效评估 10) 负责拓展核心客户战略
11) 负责与董事会、股东的交流沟通 12) 负责处理管理的变革及对公司至关重要的其它项目 13) 负责建立一个高绩效的机构
14) 负责关键岗位的人员招聘、到位（技术总监、市场总监、财务总监、行政总监、子公司） 15) 负责凝聚公司核心团队
16) 负责公司各类对外重要公关事项 C.其它事项
5．该职务所需条件
1) 大学硕士以上的学历
2) 有很高的领导艺术及宏观战略眼光 3) 有很强的组织、协调、沟通、管理能力 4) 有很丰富的行业知识和技术知识 5) 有很强的亲和力和感染力 6) 有正直的品格
工作说明书
部门名称：技术研发中心
职务名称：技术总监 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：总经理 2.下属人数：待定
3.预算责任：技术研发中心各类研发项目及研发中心行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助总经理确定公司的战略规划，领导部属完成公司研发项目。确保公司技术的领先和技术发展方向的正确。 B.主要工作责任：
1) 负责进行行业技术发展趋势研究，确定公司的技术发展方向 2) 负责制定公司的技术发展规划和开发计划，并领导实施 3) 负责公司技术知识体系的建设和管理 4) 负责重大/核心研发项目的开发 5) 负责建立研发人员的交流机制
6) 协调各下属部门之间人员、设备、资金等的调配
7) 领导研发项目的开发成功（对项目的成本/质量控制，项目的组织与评估等）
8) 为业务发展中心/投资子公司提供技术支持 9) 负责技术研发中心的费用预算，控制技术研发项目费用 10) 负责技术研发中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议 C.其它事项
5．该职务所需条件
1) 大学硕士以上的学历 2) 有深厚的技术功底和行业知识 3) 有对新技术的领悟能力和敏感性 4) 有创新意识和能力
5) 有很强的领导能力和协调能力 6) 有很强的组织、沟通能力
工作说明书
部门名称：应用技术开发部
职务名称：部门经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：技术总监 2.下属人数：待定
3.预算责任：应用技术开发费用及行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助技术总监制定公司技术发展规划，确保公司应用技术开发目标的完成，促进公司技术成果商品化转化。 B.主要工作责任：
1.负责制定技术开发计划
2.督导部属完成技术研发项目和工程创收项目 3.负责技术应用开发部的费用预算，控制开发费用 4.负责与业务部等相关部门沟通协调及提供技术支持 5.参与核心技术平台上的新应用研究、开发 6.负责部门内各项目的人员/资源调动 7.负责收集国内外新产品/新技术资料 8.负责各种产品的比较与研究
9.负责应用技术开发部的人员招聘、培训、发展及晋升建议 C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学硕士以上的相关专业学历 2.有深厚的技术功底和行业知识 3.有较强的创新意识和能力
4.对新技术有较高的领悟力和较高的敏感性 5.有很强的组织、协调、沟通能力
工作说明书
部门名称：工程开发部
职务名称：部门经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：技术总监 2.下属人数：待定
3.预算责任：工程技术开发项目预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助总经理、技术总监制定工程技术开发项目接单标准。完成公司工程技术项目的开发研制，确保公司有相当的现金流入。 B.主要工作责任：
1.负责工程技术开发项目的进度、质量、预算控制。 2.督导工程技术开发项目组的研制、调试。
3.负责协调各工程技术开发项目组之间的关系和资源调配 4.负责与应用技术开发部、业务部等相关部门的协调沟通 5.负责工程技术开发部的人员招聘、培训、发展及晋升建议
C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写） 1.大学硕士以上的相关学历，通信、计算机或其它相关专业 2.有丰富的行业知识和技术知识 3.有很强的组织、协调、沟通能力
工作说明书
部门名称：业务发展中心
职务名称：市场总监 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：总经理 2.下属人数：待定
3.预算责任：业务发展中心业务拓展活动及部门行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助总经理确定公司及子公司的发展战略规划，领导部属完成研发成果的市场化，维护公司的业务品牌，保证公司在与战略联盟和合作伙伴合作中的利益。 B.主要工作责任：
1) 负责制定公司及子公司的业务发展计划 2) 领导部属完成业务目标
3) 负责业务发展中心的费用预算，控制业务发展费用
4) 负责与技术研发中心、资产管理中心、行政中心等相关部门沟通协调 5) 负责发展公司战略联盟和合作伙伴并保持良好的关系 6) 负责组织并参与所有合作条款的谈判
7) 负责市场动态信息收集、整理并与技术研发中心沟通 8) 负责公司品牌、形象的推广和宣传 9) 负责业务发展中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议 C.其它事项
5．该职务所需条件
1) 大学本科以上的学历
2) 有较高的领导艺术及宏观战略眼光 3) 有很强的组织、协调、沟通能力 4) 有一定的技术背景和很强行业市场的知识 5) 有很强的商务谈判能力 6) 有很好的管理能力
工作说明书
部门名称：业务部
职务名称：部门经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：业务总监 2.下属人数：待定
3.预算责任：本部门业务开发费及行政开支费用 4.工作说明：
A.工作目标：了解研发产品的技术指标和市场状况，协助业务总监完成公司业务发展目标，协助业务总监进行商业谈判,树立并宣传公司品牌，建立和维持与客户之间的良好关系，在项目的繁忙之时，负责业务/项目组织协调工作。 B.主要工作责任：
1.负责寻找合作伙伴和战略联盟，建立相应信息库 2.负责收集市场动态，明确客户需求 3.督导部属工作，完成预定部门目标
4.负责与Demo商品化组等有关部门沟通协调
5.负责产品转化为商品时的包装、建档、存档以及宣传资料的制作 6.负责制定本部门的工作计划
7.负责对业务开展费用进行预算与控制 8.负责组织参与相关技术展览会 9.参与并负责部分谈判
10.其它与业务发展相关的临时性任务
11.负责业务部的人员招聘、培训、发展及晋升建议
C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历
2.有相关技术背景和业务发展经验
3.有一定的领导才能和较强的组织、协调、反应能力 4.有很强的组织管理能力 5.有很强的商务谈判能力 6.有很强的沟通能力
工作说明书
部门名称：业务发展项目
职务名称：项目经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：业务总监 2.下属人数：待定
3.预算责任：项目业务发展费用预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助业务总监完成技术成果转化策略，领导组员完成技术成果转化为商品并建立相应公司的目标。 B.主要工作责任：
1.负责与该项目相关的战略联盟/合作伙伴的沟通、联络及谈判 2.负责该项目的宣传推广活动
3.负责收集市场/合作伙伴对该项目的意见并反馈给Demo产品化组 4.负责该项目相关的业务发展文件的起草工作 5.负责与Demo产品化部等相关部门的协调沟通 6.负责凝聚小组团员，确保高质量的完成工作 7.负责合同签定后后续工作的完成
8.负责合同签定后的后续工作的完成，在由项目成为子公司之前负责人、财等各方面工作直至，子公司经营班子接手为止。
9.与项目发展相关的临时性事务
10.负责业务发展项目的人员招聘、培训、发展及晋升建议
C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历 2.有较强的技术背景 3.有较强的组织、协调、统筹、沟通、谈判能力 4.有较强的文字功底
工作说明书
部门名称：资产管理中心
职务名称：财务总监 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：总经理 2.下属人数：待定
3.预算责任：资产管理中心各类业务活动及部门行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助总经理确定公司的发展战略规划和资本运作战略，领导部属完成财务和资本运作的指标，保证公司财务顺利运营，确保公司投资回报，协助并参与公司的融资谈判。 B.主要工作责任：
1) 负责制定公司的财务计划
2) 负责公司/子公司的财务制度的制定
3) 督导部属工作，完成预定的资产管理和财务目标 4) 负责公司/子公司融资方案的制定
5) 负责与技术研发中心、业务发展中心、行政中心等相关部门沟通协调 6) 负责资产管理中心的费用预算，控制财务费用 7) 领导并负责公司/子公司财务报表的编制 8) 负责项目预算以及项目成本控制 9) 负责资产管理中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议 C.其它事项
5．该职务所需条件
1) 大学本科以上的学历
2) 有三年以上财务部/资产管理部的领导工作经验 3) 有较高的领导艺术及宏观战略眼光 4) 有很强的组织、协调能力 5) 有很强的谈判能力
工作说明书
部门名称：财务部
职务名称：部门经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：财务总监 2.下属人数：待定
3.预算责任：负责部门开支预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助财务总监制定公司财务计划，对公司活动进行分析，提供内部财务报告，保证公司现金流顺畅，促进公司目标完成。 B.主要工作责任：
1.负责财务制度（现金出纳制度，财务核算制度，税务制度等）的制定 2.负责制定公司财务收支计划和资金月度使用计划 3.负责与工商、税务机关关系管理 4.负责编制年度决算和财务报表
5.负责项目预算，成本管理及项目成本控制 6.负责与其它部门之间的协调沟通 7.负责制定财务规章
8.负责财务部的人员招聘、培训、发展及晋升建议 C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历，会计财务或其它相关专业 2.有较强的计算机操作能力
3.有较强的组织、协调、和统筹能力
工作说明书
部门名称：投资管理部
职务名称：部门经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：财务总监 2.下属人数：待定
3.预算责任：部门投资管理活动费用和行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助财务总监分析与审批子公司业绩计划和财务计划，对子公司活动进行分析，向锐信管理层提供内部财务报告，保证公司现金流顺畅，促进子公司业绩目标完成。 B.主要工作责任：
1.负责建立投资管理体系，编制相关制度
2.负责代表公司与子公司/参股公司进行沟通、协调 3.代表公司监督或参与子公司/参股公司的运营及管理 4.代表公司行使管理事务中的表决权
5.负责收集整理子公司/参股公司的信息和报表并上报财务总监 6.负责公司对子公司的战略、财务的策划、监控与实施 7.负责子公司的业绩指标
8.负责投资管理部的人员招聘、培训、发展及晋升建议 C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历 2.有较强的计算机操作能力
3.有较强的组织、协调、和控制能力 4.有较强的财务管理知识
5.对子公司的业务有一定的行业经营经验
工作说明书
部门名称：行政中心
职务名称：行政总监 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：总经理 2.下属人数：待定
3.预算责任：行政中心各类行政活动及部门行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助总经理确定公司的发展战略规划，保证公司日常行政事务的顺利运行。 B.主要工作责任：
1.负责进行公司管理体系的建立和完善 2.组织规划公司的人力资源发展规划
3.督导部属工作，完成预定的人员招聘，培训目标人事管理，薪酬福利管理及行政后勤服务目标
4.负责与技术研发中心、业务发展中心、资产管理中心等相关部门沟通协调
5.负责行政中心的费用预算，控制行政费用 6.负责培育公司文化和价值观，增强公司的凝聚力 7.负责劳资关系，员工沟通 8.负责公司对外公关（非业务性）
9.负责行政中心的人员招聘、培训、发展及晋升建议
C.其它事项
5．该职务所需条件
1.大学本科以上学历
2.有较高的领导艺术及宏观战略眼光 3.有很强的组织、协调、沟通、实施能力 4.有一定的人力资源管理经验
工作说明书
部门名称：人力资源部
职务名称：部门经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：行政总监 2.下属人数：待定
3.预算责任：人力资源部各类人力资源活动及部门行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助行政总监确定公司的人力资源战略，领导部属完成人力资源规划目标。 B.主要工作责任：
1.负责进行市场人力资源调查，建立外部人才库 2.组织规划并实施公司的人力资源规划
3.负责公司人事管理，督导部属建立并完善人员招聘、录用、解聘辞退流程及实施以及员工人事档案管理
4.负责薪酬福利管理，督导部属建立和完善公司薪酬体系及福利体系 5.负责员工培训管理，督导部属制定公司员工培训政策及完成预定目标 6.主持确定岗位描述
7.负责与行政部、应用技术开发部等相关部门的协调 8.建立相关的考核体系，主持员工评估 9.负责人力资源部的费用预算，控制费用
10.负责人力资源部的人员招聘、培训、发展及晋升建议 11.负责企业文化/价值观的宣传，及企业形象设计 9.负责劳资关系
10.负责员工活动及员工沟通
C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历 2.有较强的沟通及协调能力 3.有很强的对人的判断力 4.有人员管理能力
工作说明书
部门名称：人事组
职务名称：人事助理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：人力资源部经理 2.下属人数：待定
3.预算责任：人事组人事管理活动及部门行政开支的预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助人力资源部经理制定公司的人力资源计划，完成公司人事目标，保证人力资源规划目标的完成。协助人力资源部经理对企业文化/价值观的宣传。 B.主要工作责任：
1.负责实施人力资源计划
2.负责人事管理流程（人员招聘、录用、调动、解聘、辞退流程）的制定和具体实施
3.负责建立员工人事档案
4.负责薪酬福利制度的具体制定和实施
? 负责公司KPI的收集和统计
? 根据季度、年度考核结果、确定员工的奖惩、工资标准等激励措施 ? 员工保险福利（养老保险、大病统筹保险、失业保险、住房公积金等）
? 员工婚、产、丧假处理（祝贺、慰问、吊唁等） ? 员工年假、休假与管理
5.负责建立和完善员工职位体系（任命、提升、降职等） 6.负责与培训组等相关部门的沟通 7.负责本组织预算控制 8.负责组织公司招聘活动 9.负责劳动合同的签定和管理 10.负责员工考勤统计 11.负责对有关劳动法规的调查 12.完成公司人事方面情况的统计 13.完成上级交付的临时性工作
14.负责人事组的人员招聘、培训、发展及晋升建议
C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历 2.有较强的组织、分析能力 3.有一定解决实际问题的能力 4.能够熟练操作计算机
工作说明书
部门名称：培训组
职务名称：培训助理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：人力资源部经理 2.下属人数：待定
3.预算责任：人员培训及行政开支预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助人力资源部经理确定公司人力资源计划，完成员工发展规划，实现培训目标。 B.主要工作责任：
1.负责制定、完善、调整公司员工个人发展规划
? 个人发展目标 ? 个人技能发展要求 ? 个人现有技能 ? 技能培训计划 ? 技能培训反馈 ? 技术人员导师评语
2.制定并组织实施培训计划
? 培训目的/原则 ? 培训内容 ? 培训方式 ? 培训预算 ? 培训评估 ? 员工培训档案管理
其它与人力发展活动相关的临时性任务
3.负责培训组的人员招聘、培训、发展及晋升建议
C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历 2.有一定的组织、协调能力 3.能熟练操作计算机
工作说明书
部门名称：行政部
职务名称：部门经理 填写人：
填写时间：2000/5/23 1.直接汇报人：行政总监 2.下属人数：待定 3.预算责任：部门行政开支预算 4.工作说明：
A.工作目标：协助行政总监完成公司行政事务管理，确保公司行政工作的顺畅和员工满意。 B.主要工作责任：
1.负责总经理秘书事项
? 机密文件处理 ? 总经理直属事务 ? 待命事项处理
2.负责公司文书管理
? 法律文书的收集 ? 图书报刊管理 ? 公司印章管理 ? 通报文书管理 ? 公司对外文书 ? 技术文档管理
3.负责具体制定公司行政制度
? 会议制度 ? 固定资产使用制度 ? 安全卫生制度 4.负责公司固定资产管理
? 固定资产采购 ? 电话管理 ? 不动产管理 ? 车辆管理
5.负责杂事、杂物管理
? 庆典仪式组织 ? 杂物处理
6.其它行政相关的临时性事务
7.负责行政部的人员招聘、培训、发展及晋升建议
C.其它事项
5．该职务所需条件（请该职务的直接报告人填写）
1.大学本科以上学历 2.有较强的计算机操作能力 3.有较强的组织、协调能力 4.有较强的文字功底
岗位职责模块共2
统计员岗位职责
统计员的岗位职责是什么呢?具体要做哪些工作?下面整理了统计员岗位职责，供你参考! 统计员岗位职责篇1
1、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析工作，汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料;
2、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按上级主管部门要求报送规定的报表;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;
5、做好统计资料的保密和归档工作。 统计员岗位职责篇2
1、完成具体指定的数据统计分析工作;
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。 统计员岗位职责篇3
1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;
2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息;
3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析，如发现错误必须于次日找相关责任人核实，并做出修改;
4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;
5、建立的统计报表必须与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名;
6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。
7、完成主管领导交给的其他任务。
统计员岗位职责篇4
一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作
1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。
2、每月对所统计的各类关键数据进行分析，并输入计算机。
二、负责每日入库单的输入工作
1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。
2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。
三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总
1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。
2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资源部。
四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作
1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如：下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。
2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。
五、完成领导交办的其它任务
岗位职责模块共3
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; 善于协调、沟通,责任心、事业心强; 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,
直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。 考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
岗位职责模块共4
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
模块设计岗位职责
Module design job responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
内饰模块设计岗位职责:
\"1、内饰系统方案断面设计、产品验证管理、结构设计及校核、技术文件编制
2、车身认证工作分解、协调和质量控制
3、车身系统质量改进项目\"岗位职责:
\"1、内饰系统方案断面设计、产品验证管理、结构设计及校核、技术文件编制
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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岗位职责模块共5
电工岗位职责岗位职责
1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。 安全操作规程：
1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。
2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。
3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。
4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。
5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。
6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。
7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。
8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。
9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。
10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。
11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。
12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。
14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。
16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。
17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。
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