绿化工作各个岗位职责共3篇 园林绿化的岗位职责

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绿化工作各个岗位职责共1

　　总经理职责：

1、负责落实完成2020年度工作大纲的各项经济指标，控制2020年度工作大纲的各项费用；

2、负责制定季度的工作计划及月任务指令的下达； 3、负责宏观管理公司发展的方向。

4.公司宏观发展策略及微观的实施方案拟定。

5.出台适应本企业的激励措施，保证绩效考核制度的实施。 6.推进公司的各项管理制度执行，体现管理效益。 7.贯彻企业文化精神，培训员工综合素质。 8.严把财务审批关，合理避税，成本精确核算。 财务会计职责

1、按制度严把差旅费用报销关。 2、项目合同成本核算准确率达到99%。

3、加强仓库管理做到帐物相符，出入仓库准确率100% 4、严格执行各项结算制度，对不符合规定的结算单子不予办理。 5、每月及时根据财务分析提出合理化建议。 6、每月各种报表及时、准确编制上报。 财务出纳职责

1、付款手续不全不予付款避免造成经济事故

2、原始凭据及时整理不得丢失。5、管理公司所有资质档案严防机密泄漏。

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　　财务总监及办公室主任职责：

1、监督资金使用流向，提出资金使用合理化建议。 2、严格把守每一笔资金支出的和合理性。 3、监督落实各部门完成公司下达的各项任务。

3、贯彻公司企业文化精神，实施员工综合素质培训计划。 4、完善公司中心档案库，执行档案管理制度，保守公司档案机密。 5、企业文化宣传及每月进行一次职工综合素质培训

6、正确高效办理员工的考勤、奖罚、辞职、辞退、离职等业务事宜及人事挡

　　案管理。

7、来客、来访接待、迎送、食宿安排及外事办理。 8、执行公司安全，防火、防盗制度及职工生活的管理。 9、人力资源的招聘，定额储备及新来员工的岗前培训。

10、企业形象资质及行业资质证件的办理及相关工作和其他部门没有明确的

　　内容，均属办公室职责。 销售经理职责

1、负责落实公司下达的销售任务，并制定具体实施计划。 2、按计划、安排市场部销售工作及制定年度营销策略。 3、负责本部门业务先进技术信息的搜集反馈。 4、分解完成公司确定的全年最低销售订货和回款指标；

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5、负责市场客户信息的售前、中、后服务及协调工作；

6、二年以内应收货款的回收和两年以上及难度较大的应收款资料的准备移交

　　技术部部长职责

1、负责落实公司下达的任务，并制定具体实施计划。

2、负责公司的售前服务（技术标书、工艺图、总图、设计总说明） 3、对工程的工艺、设计质量负全部责任。监督项目工程的生产、安装、调试。

4、负责组织项目设计方案的评审和设计图纸的审核； 5、对新产品开发的立项、组织评审，技术成果的申报；

6、负责指导，解决设计、生产、安装及产品使用过程中的有关技术难点；7、根据市场部销售合同的需要，调研市场，引进技术性能热点；

8、对下属的工作进行指导、监督，校对下属设计的图纸。

9、负责对产品发货单下发、审核，确保发货单数量准确率100%；技术部人员职责

1、根据市场部销售合同，作好日常生产用图及资料准备工作；2、负责落实技术部下达的任务，负责制定具体实施计划；

2、对技术设计图纸及安装图审核；

3、负责实施产品结构、性能优化，要有本公司产品的技术特点；4、完善技术部产品全套技术资料，模板生成存档；

5、负责指导，解决生产、安装及产品使用过程中的有关技术问题；6、监督在生产、安装现场的产品技术质量问题，保证生产产品符合设计和工

　　艺要求；

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7、根据市场部销售合同，负责产品生产工艺、安装工序编制；8、设备验收资料的准备。

　　车间主任职责：3、对车间内员工的生产安全负主要责任；

4、生产现场文明作业，实施推行5S应用；使产品、半成品摆放有序，提高生产功效。

5、对生产加工的组件、部件、另件、半成品、产成品的质量、数量及工艺性

　　能负主要责任；

6、对生产设备的管理、维护、使用、保养负主要责任； 7、对仓库物资领用负主要责任；

8、做好生产原材料、辅助材料、消耗控制工作，主材使用率97%，辅材按公司指定标准控制，劳保、工具按公司制定；

9、提高员工的生产技能，做好传、帮、代工作；完成公司安排的其他工作。

　　质检部长职责：

1、负责公司质量管理的全面工作，是质量管理的直接负责人；2、负责制定本公司产品检验标准及制度；

3、根据ISO9000质量管理体系，负责制定产品质量控制程序、相关的表格及文件；

4、制定、组织、落实本公司的产品，部件、原材料、外协外购的检验，确保出厂产品质量检验合格率100%；

　　5负责产品使用客户档案的建立与质检资料的存档； 6、负责制定本公司产品质量标准化制度；

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7、根据质检情况，定期向公司领导写出质检总结及建议； 8具体落实本公司的产品，部件、原材料、外协外购的检验。 仓库保管员职责 服务周到，

2、物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

3、入库材料检验合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量

　　验收就位，入库单各栏应填写清楚，报财务记帐。 4、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。

5、验收中发现的问题，要及时通知主管领导和经办人处理。货已到而无发票，

　　均应向经办人反映查询，直至消除悬帐挂帐为止。

6、仓库要禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防

　　器材和必要的防火知识。

7、车间人员领料，必须有领料单，领料单应填明材料名称、规格、型号、领

　　料数量、图号、零件名称或材料用途，审批人签字、领料人签字方能发货。

8、发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 9、每月对仓库进行一次盘点，对，帐、卡、物、资金要一致。记帐要字迹清

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　　楚，日清月结不积压，及时月报财务进行成本核算。

10、对车间借用的工具，做好借用记录，人员调动时应及时收回，遗失作价赔偿。

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绿化工作各个岗位职责共2

　　岗位职责

一、店长

1、接受公司董事会的任命和授权，全面负责指挥所辖分店的一切经营运作和人员管理；协助董

　　事会制定长远发展规划，并加以具体实施和推广。

2、构筑企业文化，贯彻经营理念、统一企业精神和服务规范，提出总任务和具体指引，为实现

　　公司制定的远大目标而努力。

3、建立健全行政管理的各项规章制度，实施全员企业文化辅导和培训，不断灌输教育，提高员

　　工素质、凝聚力与战斗力；将各层管理人员建设成为团结、高效、专业性好、服从性强、自觉

　　性高、无坚不摧的管理团队。

4、加强对现场的日常管理工作和提出各阶段性的任务，明确要求和指引，不断检查、督促，及

　　时总结推广和修正。

5、定期举行行政例会和例行检查，贯彻执行公司指示精神，保证公司良性循环，鼓舞员工士气，

　　堵塞管理漏洞，把企业文化体现落实在每项工作实处。

6、不断学习，扩大行业知识与视觉，做好宏观调控，保持清醒头脑和敏锐分析；在复杂情况下，

　　始终把握分店发展的方向，更成熟、稳健去处理各类型的实际问题。

7、合理调配运用现场管理队伍，最大限度发挥管理人员在岗位上的管理性与积极性，务使分店

　　各阶层的组合与运用更高效有序。

8、配合制定公司发展的长、短规划，密切监控同行动态，领会政府政策，协助公司董事会指导

　　并参与开展市场调查，审慎乐观拓展游乐合作项目，将本公司的经营模式与服务理念推向更广

　　阔的市场。

9、职责：在所辖分店有绝对的领导管理权，对公司负责。

　　负有坚持公司利益至上原则之责任。

　　负有分店日常经营运作与管理之责任，配合公司积极妥善处理好与合作方及相关单位的关系，

　　争取最大支持。

　　负有带领分店团队努力完成每月固定营业额指标之责任。

　　负有保障分店资产完好及人员安全之责任。

　　负有带领分店全体员工模范遵守公司规章制度之责任。

　　负有完成上级交办的各项任务之责任。

　　负有如实执行“上情下达、下情上报”之责任。

　　负有培训和帮助下属、倾听员工意见之责任和义务。

　　负有倾听顾客意见（建议）、妥善处理纠纷（投诉）、维护公司声誉之责任。

　　负有向公司提出合理化管理建议之责任。

　　对分店经营管理失误有承担、处理之责任。

10、权力：

　　有处理分店经营管理工作之权力。

　　有审批分店购买日常经营所需物品的权力。

　　审批金额：每次限额伍佰圆内（￥500元）。

　　因现场工作需要，

　　可签批由促销推广活动类所发生的费用。

　　审批金额：每次限额伍佰圆内（￥500元）。

　　因现场工作需要，

　　可签批由业务招待及商务洽谈所发生的费用。

　　审批金额：每次限额伍佰圆内（￥500元）。

　　对分店表现优秀的员工（领班及以下）有审批奖励基金的权力。

　　审批金额：每月壹佰伍拾圆内（￥150元）。

　　对分店违规违纪员工，有处罚直至辞退之权利。

　　对值班经理、出纳、收银员、机修、仓管及以上人员的辞退应报公司董事会审批。

　　有权对分店内员工岗位进行合理调整，并将调整结果及时报公司备案；

　　对值班经理、出纳、收银员、机修、仓管及以上人员的工作调整提前上报公司。

　　对表现优秀的员工有提职加薪之建议权。

　　超出权限范围的应请示上级领导。

二、值班经理

1、直接领导：所在分店店长。

2、职责：负责对现场工作监督，并在店长的领导下参与现场的经营管理，主要负责协助店长

　　开展工作。

　　协助店长处理日常事务，负责工作的传达执行以及问题、意见的收集、整理上报。

　　负责协助检查财务、仓库、机台保障、现场经营等流程的运作检查，并将检查结果整理后如实

　　上报店长。

　　负责现场设备、礼品、现场流动资金等的跟进、完成。

　　负责查阅分店的经营资料，并提供参考意见，协助店长完成推广、促销任务。

　　积极为店长提供好建议，不直接指挥现场员工，对于存在的问题，直接向店长反映，共同搞好

　　工作，提高效益。

　　熟练掌握现场所有岗位流程，必要时需要顶岗。

　　店长请假、出差等不在场情况下暂代店长行使职权。

　　遵守分店管理细则，接受上级安排的其他任务并尽快完成。

三、值班领班

　　接受店长的直属调配与管理。配合、支持店长的工作，认真领会上级指示精神，模范带头执

　　行员工手册的各项规定内容，负责分店经营运作执行及人员等现场管理。

　　调动员工的积极性，解决员工思想问题，并及时观察其思想动态；不定期组织、策划员工的聚

　　会活动，给员工创造交流、沟通、认识的机会。达到加强公司凝聚力和亲合力，加强各员工之

　　间的团结的效果。

　　认真搞好场内消防、治安保卫、卫生情况，监控各环节的正常运作，观察、分析、处理现场

　　营业存的问题，逐一解决。发生或发现异常情况，应及时控制事态，解决问题，并立即汇报。

4、熟悉地区市场，了解消费习惯，研究顾客心理，收集与经营、管理有关的一切资料、数据，

　　及时向上级反馈商业信息并取得上级的具体指示，随时调整策略与安排，充分发挥其工作的主

　　动性。

　　积极开展各项促销活动，根据季节与市场变化，及时合理调整工作安排和经营方式。处理顾

　　客投诉，妥善解决有关投诉内容，并主动发现存在的问题隐患及时处理。事后及时向上级做详

　　细汇报。

　　职责：

① 上班前10分钟集队合理安排本班工作。

　　调整员工的工作情绪，检查仪容仪表、环境卫生的情况。保证良好的工作状况，发放当班使用

　　的备用金、机台钥匙、对讲机等，保证营业正常。

② 上班时多巡查，对员工的纪律、卫生的保持、机台的状况、现场的安全、周边环境状况、各

　　流程的畅通。负直接管理责任，发现不合要求的必须直接责令整改，事后复查，直至合格为止。

③ 下班后核对当班的营业款及剩余礼品，有误差及时追查原因，勒令当事人赔偿。集合当班员

　　工回收机台钥匙、对讲机等工作物品。并总结当天的工作情况，解答员工提出的有关问题，并

　　给予正确的解释与答复。 ④ 合理安排每周的班次，认真计算出勤时间及奖罚计分表，根据需要及时调整人员和岗位。安

　　排完成例行盘点工作，协助完成各部门报表。

　　授权项目：

① 有保守公司商业机密的权利及义务；

② 有处理当班内日常事务之权利；

③ 有审批1天（含）内请假的权利，1天以上报店长审批，请假单在月底汇总后上交会计处核

　　算工资并存底；

④ 对当班员工工作的过错、失误表现有一定处罚和嘉奖的权利，事先或事后上报店长；

⑤ 有申请任、免、辞、聘员工的权利，但决定权在店长。

四、技术员

1、在现场店长领导下开展工作，行政管理隶属于现场值班经理。

2、职责：

　　坚持公司利益至上的原则。

　　保全现场机台、设备正常运转。

　　严格遵守公司规章制度、按时完成好上级指派和布置的各项任务。

　　对现场机台、设备的日常维修、维护、保养及配件申请等工作。

　　对现场机台、设备的运作完成建档工作，对新机台做好持续的追踪记录，按时做好详细汇报。

　　主动（不定时）对现场机台、设备进行试验，内容包括：机台性能、运作情况、完好程度及设

　　备安全状况。发现问题及时解决，解决不了时应迅速采取措施关、停止使用，并第一时间汇报

　　上级。

　　发现机台、设备在设计、安装、实用性、娱乐性等方面存在不足时，应及时归纳、汇总并提出

　　书面改进意见，汇报上级。

　　定期对所有员工（相关）讲解机台玩法、简单故障处理。发现机器运作不正常时要及时向店长

　　反映，并选择在不影响顾客消费的情况下，调整机器运作。

　　确保自身工作环境的整洁，保管好自己的工具与机器配件。

　　在配件、工具充足的情况下，现场待修机器不过夜，如自身技术无法保证维修，应及时汇报上

　　级，要求解决问题。

　　要求熟练掌握现场机器、设备的性能、技术参数、玩法。做好机器、设备原始数据和维修保养

　　记录。

　　填写的机器配件申请单应真实、准确、保密，并注明机台、配件名称、数量、型号、电流、电

　　压等相关技术指标，交仓管核对批复后呈报店长审核。完成上级交给的其它任务。

3、其他：

　　此职务严禁接触营收款及公事现金，如有必要可通知会计或得到店长授权。

五、收银员

　　班前准备：提前十五分钟到现场，整理工作用品，检查预留备用金，准时交班打卡。

　　工作交流：汇报思想、提出建议、沟通交流、接受上级工作安排。

　　岗位整理：清洁环境卫生与机器整洁。相互配合一起检查核对情况。

　　交班检查：检查上一班次交班表，开启设备电源、检查并确定交班表准确度。并将检查结果

　　与交班表核对无误后签字确定接班。填写接班表，交班后进入工作。

　　领取工具：在上司处领取钥匙、有价卡、备用金等。

　　安全检查：检查责任区内设备、消防设施是否完好及时排除隐患。发现问题及时解决，熟练掌

　　握消防设施的基本操作方法和突发事故的应对程序；树立安全意识，做好本岗位的防盗工作。

　　工作要求：保证工作过程的安全性、透明性。不间断向当班领班汇报工作情况。收银员必须具

　　备识别钱币真伪的能力，节假日现金流动量大的情况下先行回收部分大额钞票。应在当值值班

　　经理证明下写下回收证明。不能将证明内容告知他人，涉及到营业款项目的要值班经理与当事

　　人共同签名。

　　故障处理：熟练掌握排除设备简单故障的方法，如：按键失常等故障，严禁擅自调试主板上

　　的任何部件。

　　引导服务：应主动热情耐心的向顾客讲解机器的玩法，介绍优惠活动，如：礼品及彩票的用处

　　等。积极引导顾客自愿消费，要求细心明了、善于观察，方便时多与顾客沟通交流，收集意见

　　及时反馈。

　　五勤工作：在工作区域内要勤擦拭、勤检查、勤巡视、勤整理、勤交流。

　　安全防范：眼观六路、耳听八方。时刻关注顾客人身与财物的安全，关注机器与设备的安全，

　　特别是电脑主板；顾客聚集的地方一定要经常查看，多加关注。要注意场内挎大包的人、三五

　　成群行迹可疑的人、不消费而东张西望眼神不定的人，遇到此类现象应及时提醒同事多加注意，

　　共同维护好顾客与公司财产不受损失，必要时及时上报值班经理。如遇丢失、损坏物品时负一

　　定赔偿责任。

　　应急处理：掌握基本的应对顾客投诉方法，遇有顾客投诉或突发事件时，首先应保持镇静，不

　　可慌乱，迅速准确的汇报上级。不得私自处理。

　　离岗交接：进餐、去洗手间或其他原因离岗时，必须汇报上级得到批准并安排顶岗人员后，方

　　可离岗，离岗前应做好交接，并在规定时间内复岗。不得擅自离开岗位。

　　遵章守纪：当班时应严格按照公司制定的标准和要求执行，切实履行自己的职责和义务。不能

　　对外泄露营收信息、营业额。如有违反给予相应处罚。

　　临时工作：当班时应无条件坚决服从上级的工作调遣与安排。

　　下班交接：下班前20分钟应提前处理好工作区域内卫生情况。将营业款、备用金等物品全数带

　　回财务室与当值领班共同进行清点、核对，上缴无误后填写收报表、交班表。并经当值值班经

　　理签名确认。如帐实不符，应承担责任进行赔偿补数。营业款严禁私自贪污。填写好当天交班

　　表，确定当天营业额准确无误。

　　工作时间内严禁私自处理营业款及现金，如有必要时上报值班经理或得到授权许可。

　　绿化养护项目各个岗位职责

　　园林绿化公司各岗位职责

　　绿化工岗位职责

　　绿化工工作岗位职责

　　化工各岗位职责

绿化工作各个岗位职责共3

　　陆兴幼儿园园长岗位职责

一、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。

二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

三、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。

四、负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

六、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。

七、

七、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。

八、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动态。

　　陆兴幼儿园

　　陆兴幼儿园教学主任岗位职责

一、协助园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究，不断提高保教质量。

二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。

三、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。

四、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。

五、协助园长指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。

六、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。

七、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。

　　陆兴幼儿园

陆兴幼儿园后勤主任岗位职责

一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。

二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。

三、协助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流?验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。

四、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。

五、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育。检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。

六、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。

七、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。

八、

八、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情况。

九、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。

十、

十、做好教职工的考勤登记。

十一、制定后勤工作计划，并进行工作总结。

　　陆兴幼儿园

　　陆兴幼儿园门卫职责

1、门卫必须严格执行幼儿园规定的工作制度，熟知幼儿园的报警系统，坚守岗位，不断巡视，做好园舍保卫工作。防止闲杂人员混入园内。

2、工作时按规定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣着整洁、文明用语、待人接物和气。不能擅自离岗，不接待私人会客。

3、幼儿来园离园期间，门卫人员必须在大门口迎接幼儿，密切关注幼儿出园情况（是否有家长带领、情绪是否良好等），严防冒领幼儿的事故发生。

4、早上教职工和幼儿来园之前以及全体教职工和幼儿园离园之后对幼儿园进行全面的卫生、安全检查。

5、门卫人员要热情接待每位幼儿和家长，对家长的疑问，能解答的及时解答，不能解答的，询问园方有关人员，再给予解答。

6、做好幼儿入园和离园时的治安保卫工作，引导家长把自行车等交通工具摆放在规定的位置，防止车辆乱停乱放，堵塞交通。要切实注意家长的财产安全，防止小偷盗自行车，保证幼儿、家长车辆以及其他财产的安全。

7、对幼儿园职工的车辆进行管理，要求全部进入车库，并进行统一严格地管理，防止车辆丢失。

8、密切注意幼儿的安全，幼儿日常进行户外活动时关注举动，发现危险及时制止。

9、经常检查大型玩具和户外活动器械，发现松动及时修理，有损坏及时汇报。

10、经常检查清理草丛、树丛、围墙、沙池等处的大件垃圾和异物，草坪、场地保证清洁、卫生、安全。协助环境美化小组做好幼儿园大型活动的环境布置。

　　陆兴幼儿园

　　陆兴幼儿园财务岗位职责

　　1．按照《会计法》规定办理本园会计事务，进行会计核算，实行会计监督。 2．确保会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料的真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

　　3．对违反国家统一的财政制度，财务制度规定的开支不予办理；对不真实、不合理的原始凭证不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回要求更正、补充。

　　4．接受审计机关、财政机关依照法律和国家有关规定进行的监督，如实提供会计凭证会计帐簿、会计报表和其他会计资料以及有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报。

　　5．按照上级规定，负责全园各项经费审核、登记，每月结算一次帐目。做到收支平衡，按时搞好月报、季报、年报。

　　6．严格保管好会计凭证、帐簿表册等会计资料，未经批准不的销毁。

　　7．完成好幼儿园收费许可证的年检及医疗保险的每月缴纳工作。

　　8．定期向主管领导汇报财务收支状况和预算执行情况，并提出分析意见。

　　9．负责幼儿园年度预算的编制，预算外执行和决算的编制，会计月报的编制及各类有关财务报表。分析状况及收支情况，负责内部稽核及控制。

　　10．按照幼儿园有关制度加强会计室内部管理，不断提高工作水平，并认真完成好领导交办的其他工作，做好财会室的卫生工作。 11 ．做好财务公开工作。

　　陆兴幼儿园 陆兴幼儿园保健医生岗位职责

1、在园长或主任的领导下，负责制定学期卫生工作保健计划和检查卫生保健、安全制度，季节性防病计划，并按时进行预防接种工作。

2、严格执行婴幼儿入园及定期检查，每日晨、午、晚间检查，定期做身高体重测量和分析工作，掌握各班幼儿的健康情况，发现问题分析研究，采取措施，及时解决。特别对体弱儿及营养不良幼儿要加强护理，给予必要的照顾，根据不同情况，采取不同措施使其逐步增强体质。

3、做好传染病的管理工作，发现传染病要做到早隔离、早报告、早治疗、做好消毒及检疫工作。

4、负责小伤小病的诊断治疗工作，争取做到一般疾病园内治疗。

5、管理好婴幼儿的膳食，检查每周食谱质量，指导并监督炊事员做好饮食卫生与食具消毒卫生工作。

6、研究调配和改善幼儿膳食，开展膳食调查和营养计算，检查饮食、环境卫生和抓好厨房的营养卫生监督，做好食物的检验，制定每周食谱，办好伙食，保证幼儿有足够的营养。

7、负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，落实“四定”制度，定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查，做好分析评比工作。

8、制定并填写日常保健工作的各项记录表格，积累资料做好各种统计分析，不断改进幼儿保健工作质量。

9、注意园内环境卫生安全及清洁卫生，定期巡视检查，发现隐患，及时采取措施，避免危险事故的发生。

10、负责药物的保管、登记、使用、帐目管理。并管理隔离室幼儿的护理工作，做好病儿的 观察记录及消毒隔离工作。

11、组织保教人员、炊事人员保教业务学习，定期按季节向家长及工作人员宣传保健和防病知识，并指导保教人员做好小儿体格锻炼。认真做好医务监督工作。

12、组织新参加工作的教职人员，进行就职前的全面体格检查。

13、完成园长（主任）交办的其它工作。

　　陆兴幼儿园

　　陆兴幼儿园保育员岗位职责

1、热爱幼儿，热爱本职工作、忠于职守。关心、耐心、细心、热心对待幼儿，配合主班教师，全面、细致地照顾幼儿每日生活。培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。

2、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。

3、指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾：餐前用消毒水擦干净桌子，准备餐具、擦嘴巾，根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时不催促幼儿，满足每个孩子的饭菜需求，餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量和未散步幼儿的安全，不让幼儿抬送餐具。保持班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前餐后的准备和收拾工作。

4、按照消毒制度的规定，认真做好幼儿水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前饭后餐桌的消毒工作。

5、每天要及时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。

6、严格执行各项安全制度，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。上班时做到精神集中，不打瞌睡。根据天气变化，及时为幼儿增减衣物，指导幼儿洗脸、洗手，帮助幼儿剪指甲。每天及时统计幼儿就餐人数。

7、细心观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况，发现病情及时报告校医。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒。

8、了解幼儿体质情况，对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作，如有幼儿尿床，要及时换衣、晾晒被褥，严禁责骂幼儿。

9、幼儿起床后整理清洁好休息室，每天下午帮助整理好幼儿离园的衣服和背包。

10、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作，每天下班前必须清倒垃圾，做到垃圾不过夜。下午保育员下班前要关好门窗、关熄电源。

11、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应。冬季做好防寒保暖工作，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。

12、检查幼儿大小便后整理服装的情况，幼儿便溺后及时处理，清洗衣物。

　　陆兴幼儿园

　　陆兴幼儿园教师工作职责

1、认真贯彻执行《幼儿园工作规程》，熟知《3-6岁儿童学习与发展》结合本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划，并认真实施，有计划有步骤地开展班级保教工作。

2、树立正确的儿童观、教育观，热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、细心、耐心，不偏爱，坚持正面教育，严禁体罚和变相体罚。

3、认真及时制订教育活动计划，钻研教材，研究教法，引导幼儿主动学习。观察、分析并记录幼儿发展情况，因材施教。

4、.科学、合理地安排幼儿一日活动，认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度。定期进行总结，不断提高工作质量。

5、进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，及时提供适当的指导。注意幼儿安全，预防事故发生。

6、努力学习幼教专业理论，积极参加教育研究和各种业务进修学习，勇于改革、创新，不断提高自身的业务素质。

7、根据教育内容，定期更换、精心布置体现幼儿主体地位的活动室环境，为区域活动提供符合本班幼儿发展水平、操作心强、卫生、丰富的玩具和材料。管理好班内一切物品不受损失，保持班内环境、物品的整洁，做好保管区内的清洁工作。

8、认真做好家长工作，定时和每个幼儿家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作。

　　陆兴幼儿园

　　幼儿园工作规程

　　总则

　　第一条 为了加强幼儿园的科学管理，提高保育和教育质量，依据《中华人民共和国教育法》制定本规程。

　　第二条 幼儿园是对3周岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构，是基础教育的有机组成部分，是学校教育制度的基础阶段。

　　第三条 幼儿园的任务是实行保育与教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件。

　　第四条 幼儿园适龄幼儿为3周岁至6周岁（或7周岁）幼（儿园一般为三年制，亦可设一年制或两年制的幼儿园）。

　　第五条 尊重、爱护幼儿。严禁虐待、歧视、体罚和变相体罚、侮辱幼儿人格等损害幼儿身心健康的行为。

　　第六条 幼儿园可分为全日制、半日制、定时制、季节制和寄宿制等、上述形式可分别设置，也可混合设置。

　　第七条 幼儿园保育和教育的主要目标是：

　　促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展，增强体质。培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。

　　发展幼儿智力 培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力，增进对环境的认识 培养有益的兴趣和求知欲望，培养初步的动手能力。

　　萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学的情感，培养诚实、自信、好问、友爱、勇敢、爱护公物、克服困难、讲礼貌、守纪律等良好的品德行为和习惯，以及活泼开朗的性格。 培养幼儿初步的感受美和表现美的情趣和能力。

　　陆兴幼儿园

　　幼儿园管理条例

　　第一章

　　总 则

　　第一条 为了加强幼儿园的管理，促进幼儿教育事业的发展，制定本条例。

　　第二条 本条例适用于招收三周岁以上学龄前幼儿，对其进行保育和教育的幼儿园。

　　第三条 幼儿园的保育和教育工作应当促进幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展。

　　第四条 地方各级人民政府应当根据本地区社会经济发展状况，制定幼儿园的发展规划。

　　幼儿园的设置应当与当地居民人口相适应。

　　乡、镇、市辖区和不设区的市的幼儿园的发展规划，应当包括幼儿园设置的布局方案。

　　第五条 地方各级人民政府可以依据本条例举办幼儿园，并鼓励和支持企业事业单位、社会团体、居民委员会、村民委员会和公民举办幼儿园或捐资助园。

　　第六条 幼儿园的管理实行地方负责，分级管理和各有关部门分工负责的原则。

　　国家教育委员会主管全国的幼儿园管理工作；地方各级人民政府的教育行政部门，主管本行政辖区内的幼儿园管理工作。

　　陆兴幼儿园

　　陆兴幼儿园厨师岗位职责

1、负责厨房管理工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，带领工作人员完成伙食保障任务。

2、严格执行《食品卫生法》做好日常饮食工作、室内外环境卫生及个人卫生，定期组织检查，保证卫生质量。

3、严格按照营养师要求执行每周的菜品计划，掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全，花样繁多。

4、采购渠道透明，能够确保原材料新鲜、质高。食物贮存应分类、分架隔离存放，定期检查及时处理变质原材料。

5、掌握每天三餐的成本核算情况，检查生产中的每个环节，杜绝原材料浪费情况发生。

6、负责厨房人员操作质量的检查，对违规操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正，每日用餐时组织协调人员分工，组织好开饭及收尾工作。

7、提高安全意识，加强水、电、气等管理，做好安全防范检查，消除不安全隐患。

8、定期进行员工走访，征求员工对伙食的建议和要求及时将情况汇报上级。

9、加强业务学习，不断提高工作觉悟和业务技能。

10、完成领导交待的其它事务。

　　陆兴幼儿园

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