发改局窗口行政审批工作汇报共5篇 行政审批局 发改局

时间:2022-07-19 07:26:56 综合范文

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发改局窗口行政审批工作汇报共5篇 行政审批局 发改局

发改局窗口行政审批工作汇报共1

  行政审批窗口工作心得体会

  行政审批窗口工作心得体会

  行政审批窗口工作心得体会“瘦身提速” 缩短便民服务“最后一分钟” 随着市场经济的不断发展,过多的行政审批手续严重束缚着市场活力。在“两学一做”学习教育中,各级部门、党委要紧扣“为民、务实、清廉”主题,对准群众诟病的“门难进、脸难看、事难办”,着力解决“四风”问题,让办事流程“瘦身”,确保服务群众“提速”,不浪费群众“一分钟”。 自身建设,打造便民服务窗口。把老百姓的事放在心上,多从群众的角度考虑问题,才能提供更加人性化的服务。将行政服务中心作为为民服务的窗口,采取敞开式布置,按照柜、桌、椅、服务指南架、窗口标识架、电脑、电话、打印机的“八位一体”标准配置服务窗口。将办事单位、窗口整齐排列,实现集行政审批、行政服务、代办服务为一体的综合性工作格局。对大厅窗口进行A、B、C、D等区域的划分,蓝色区为服务群众窗口,红色区为服务企业窗口,在大厅两个入口处分别设立咨询台并配备人员,对办事群众和企业提供咨询服务。对非工作日需要预约服务的群众和企业,提供便民热线及窗口电话进行预约办件。 联合重组,打开高效利民窗口。审批做“减法”,服务做“加法”,联合办税、工商登记时间缩短一半,纵深机构改革。增效提整注册登记服务,工商窗口“审核合一”和启用带有二维码标志营业执照。改革工商登记制度,降低企业准入门槛,实行企业注册资金“零首付”,放宽公司注册资本登记条件。企业注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,创业申请人凭住所合法使用证明即可办理登记手续,提高办事效率,更好地服

  务全县企业个体工商户。国、地税结合业务特点,在中心窗口开展联合办税,推行“一人受理、一窗服务”办税模式,初步实现纳税人“来到一个窗,办完两家事”服务模式,优化纳税服务模式,简化办税流程。 足不出户,打通便捷爱心窗口。通过拓展服务方式,让群众、企业享受足不出户审批服务。开通行政服务中心网站互动交流平台专栏与群众面对面交流,专人及时答复群众提出的问题。完成县政务中心“网上预审”服务平台的建设,包括“网上预审”系统和政务服务QQ,群众、客商可在服务平台上提供材料,审核人员进行初审后及时告知欠缺资料,节省“来回跑”时间。同时,将“网上预审”功能融入本地区政府网站在线服务板块,完善在线服务建设。 同时,应积极开展“结对交心”、“爱心接力” 活动,当好“社情民意调研员、政策法规宣传员、平安建设协调员、解难济困帮扶员”,进村入户,帮助联系户理清发展思路,谋划发展项目,力所能及给予联系困难户一定资金帮扶,让其足不出户获帮助。

  附送:

  行政工作总结

  行政工作总结

  即将过去的2xx-x年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。从前台文员到行政助理我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。

2、懂得事情轻重缓急,做事较有条理; 3、能够较好地完成上级安排的任务; 4、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生 5、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作; 6、每月对全厂职员的考勤进行统计 7、photoshop 一、工作中的收获:

1、能够较好地完成基本工作(如文件的录入、存档、打英传真发送、接听电话等);厂牌纸制作工作收获:

1、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; 2、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手; 二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺在日常工作中,时常有些工作因为不够细心。

2、外来客人的接待和服务不够热情大方2xx-x年6月从前台调到人事部行政助理新的岗位,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。现就进入这个岗位以来的工作情况向领导作简要汇报:

一、踏实的工作态度:

  一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作,且比较杂.

1、月底做好驾驶员、保安人员、宿舍管理人员工资的统计核算和每月各公司水电费的核算统一交给财务

2、每周宿舍卫生检查并发布通知 3、宿舍财产变更的登记 4、住宿员工流动人口登记办理

5、各项规章制度监督、检查并记录,员工纪律查询 6、各类通知通告张贴与发放

二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、对各类资料进行签收,整理并分类归档

2、于日常各项日常工作,完成好的同时做好相关数据统计与录入 3、公司员工资料整理和归档,员工基本信息统计工作 4、公司相关人员档案存放工作

5、协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理

6、劳动合同的订立与续签总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足我深切认识到自己知识面的不全面,很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中,我应该加强学习,用知识指导实践,在实践中总结经验,不断进步,不断提升。通过各种途径进行学习,利用网上资源学习与工作有关的知识,

  不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,提高理论水平、业务素质和工作能力。

发改局窗口行政审批工作汇报共2

  行政审批窗口工作心得体会

  行政审批窗口工作心得体会

  行政审批窗口工作心得体会“瘦身提速” 缩短便民服务“最后一分钟” 随着市场经济的不断发展,过多的行政审批手续严重束缚着市场活力。在“两学一做”学习教育中,各级部门、党委要紧扣“为民、务实、清廉”主题,对准群众诟病的“门难进、脸难看、事难办”,着力解决“四风”问题,让办事流程“瘦身”,确保服务群众“提速”,不浪费群众“一分钟”。 自身建设,打造便民服务窗口。把老百姓的事放在心上,多从群众的角度考虑问题,才能提供更加人性化的服务。将行政服务中心作为为民服务的窗口,采取敞开式布置,按照柜、桌、椅、服务指南架、窗口标识架、电脑、电话、打印机的“八位一体”标准配置服务窗口。将办事单位、窗口整齐排列,实现集行政审批、行政服务、代办服务为一体的综合性工作格局。对大厅窗口进行A、B、C、D等区域的划分,蓝色区为服务群众窗口,红色区为服务企业窗口,在大厅两个入口处分别设立咨询台并配备人员,对办事群众和企业提供咨询服务。对非工作日需要预约服务的群众和企业,提供便民热线及窗口电话进行预约办件。 联合重组,打开高效利民窗口。审批做“减法”,服务做“加法”,联合办税、工商登记时间缩短一半,纵深机构改革。增效提整注册登记服务,工商窗口“审核合一”和启用带有二维码标志营业执照。改革工商登记制度,降低企业准入门槛,实行企业注册资金“零首付”,放宽公司注册资本登记条件。企业注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,创业申请人凭住所合法使用证明即可办理登记手续,提高办事效率,更好地服

  务全县企业个体工商户。国、地税结合业务特点,在中心窗口开展联合办税,推行“一人受理、一窗服务”办税模式,初步实现纳税人“来到一个窗,办完两家事”服务模式,优化纳税服务模式,简化办税流程。 足不出户,打通便捷爱心窗口。通过拓展服务方式,让群众、企业享受足不出户审批服务。开通行政服务中心网站互动交流平台专栏与群众面对面交流,专人及时答复群众提出的问题。完成县政务中心“网上预审”服务平台的建设,包括“网上预审”系统和政务服务QQ,群众、客商可在服务平台上提供材料,审核人员进行初审后及时告知欠缺资料,节省“来回跑”时间。同时,将“网上预审”功能融入本地区政府网站在线服务板块,完善在线服务建设。 同时,应积极开展“结对交心”、“爱心接力” 活动,当好“社情民意调研员、政策法规宣传员、平安建设协调员、解难济困帮扶员”,进村入户,帮助联系户理清发展思路,谋划发展项目,力所能及给予联系困难户一定资金帮扶,让其足不出户获帮助。

  附送:

  行政工作一周总结

  行政工作一周总结

  由于X部长的离职,我接手了他的工作,自接手工作以后我迅速的投入到各项工作中。

  集团行政部现共有五个人为了便于监督管理,我们提出了分工不分家,责任到个人的理念,调整了职责分工,已通知到个人开始执行。现将一周的工作情况报告如下:

  本周两次对生产部门查岗未发现异常。

  根据工作需要随时制作各类表格、文档,同时完成领导、各部门交代的打印、复印等,对公司发放的通知、文件做到了及时的上传下达。

  XX对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。

  XX去社保局办理保险统一核定并审核职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资,上报财务部。

  XX在,阅读简历,预约安排去应聘人员进行面试、体检。参加海南招聘会,保障生产需要。

  XX是新加入公司的行政部的一员,因为对环境的不熟悉在最初的工作中找不到头绪,也因为怕出错而过于谨慎。执行了责任分工以后,希望能尽快投入工作。

  本周工作中存在自我放松的情况,本职工作还需认真负责。希望大家在工作中,要扬长避短力求把行政工作做好。

【行政工作一周总结二】 一、本周工作总结: 1、3月质检汇总

2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总

8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交

10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划: 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料

【行政工作一周总结三】 一、本周工作总结:

1、员工离、入职统计,合同签订.2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移,事业部社保归属地确认.7、部分岗位工资调整,周报表.二、下周工作计划:

1、员工离、入职统计,合同签订.2、3月份社保申报,医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交, 5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.【行政工作一周总结四】

  作为红花树管理公司的一员,我很荣幸能担任行政主管的工作,总结前一周的工作内容,大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。

1、行政工作:

  在工作当中我熟悉了公司的规章制度,参加一次陈总组织的关于人力资源的规划会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理,熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求,与部分员工相互熟悉,在这期间杨杨协助我完成了12月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。

2、后勤工作:

  元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了湘江一号店所有的员工宿舍进行慰问,走进宿舍就好像走进了一个大家庭,大家对我们的到来表示了热烈的欢迎,我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求,大家的态度都很热情,以后一定要多去关心慰问一线的员工,让她们感觉到家的温暖。

3、人事招聘:

  在人事招聘工作中,我听取同事的意见,这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色,并且多学习这方面的知识和见解,对自己能有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定基础。

  在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:

1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,经常需要陈总监的帮助。

2、在人员招聘工作当中,人员招聘的渠道太窄效率较低,这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。

  综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作,提高人员招聘的渠道和效率,为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为红花树今后的工作带来更好的效益。

【行政工作一周总结五】

  这周又快过了,时间真的很神奇,你注意它的时候就觉得它走得很慢,你不注意它的时候,它就飞快的过。这周的工作主要就是发放工资,安排招聘司机,交实习协议书,收集业务员资料给总部印制名片,督促公司门牌的制作安装工作,帮助业务员收集些客户资料,及其整理报销单,例会纪要,总结,业务员客户跟进情况汇报表等行政类的常规事务。

  由于新员工入职要办些手续,加上老板事务繁忙,导致工资不能按时发放,十号就该发的工资直到这周四才发到员工手上。而且由于沟通问题,工资出现了些偏差,员工情绪有所波动。想在城市特别是像厦门这样的经济特区生活,一定的经济基础是必不可免的,一到快

  要交房租的日子,大家都是心情沉闷。特别是对于应届毕业生,还没有经济积累,压力很大。希望以后能按时发工资。

  公司的车辆一直没有到位,但是为了一有车就可以上路,本周就张罗着招聘司机了。从收到的应聘简历和打电话来询问的应聘者,以及在人才网上收寻的简历挑选5个学历、驾龄等都合适的人,集中安排在周二下午常经理没出差的时候面试。可是总公司在车辆问题上又出现问题,目前正在协商中。

  周五的时候,公司的门牌终于制作好来安装了。经过公司员工一致通过,门牌挂在门的右上角,与门楣齐平。挂上门牌,就有了公司的样子了,也方便来客找到公司。

  公司慢慢成型了,支出就多了,报销单也多,有些新人刚刚接触公司报销单,填写及发票黏贴总是不够规范,整理时要细心对账。由于自己疏忽,有个别的报销单有些小错误,到月末整理时才发现。以后要及时核对,避免出错。

【行政工作一周总结六】

  本周主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将本周工作情况做接如下总结。

  行政工作可以分为三方面: 一、人事治理方面

1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工

2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;

3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案

4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案; 5、岗位职责:

  对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责; 6、与领导的沟通 二、行政工作方面

1、成功组织公司的 2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。

  本周工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够

2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够 3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设; 4、员工培训机制有待完善和加强

  下周工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作: 1、继续完善公司制度的建设

  特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境

4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作

  行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作

5、加强劳动人事治理工作

  劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。

6、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进。 7、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。

  行政部在本周分取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

【行政工作一周总结七】 一、开展及完成工作情况: 1、修改了《财务管理办法》,草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》,汇编了《岗位职责制度方案》。

2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。

3、3月x日专题研究办公及住宿用电管理,责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费,必须保证正常工作与生活供电。

4、3月x日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、4月x日下午组织蓝球友谊赛,由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。

6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月x日项目部全体管理人员会议、3月x日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。

二、工作中存在的问题:

  由于总体的岗位职责制度未正式出台,致使实际工作中存在以下问题:

一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度; 二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。

三、建议意见: 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统-与业务提高的培训。

2、严格执行已批准实施的管理制度或办法,明确检查措施和奖惩办法。

3、由于本项目部组织架构较为特别,建筑分公司与项目部的管理兼而有之,需要管理人员发挥主观能动性作用,集思广益,并积极走出去,考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。

四、本周主要工作安排:

1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备完成办公室搬迁;做好两次检查的相关准备工作

2、进一步完善职责制度和规范业务程序,配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。

发改局窗口行政审批工作汇报共3

  行政审批窗口工作心得体会

  行政审批窗口工作心得体会

“瘦身提速” 缩短便民服务“最后一分钟”

  随着市场经济的不断发展,过多的行政审批手续严重束缚着市场活力。在“两学一做”学习教育中,各级部门、党委要紧扣“为民、务实、清廉”主题,对准群众诟病的“门难进、脸难看、事难办”,着力解决“四风”问题,让办事流程“瘦身”,确保服务群众“提速”,不浪费群众“一分钟”。

  自身建设,打造便民服务窗口。把老百姓的事放在心上,多从群众的角度考虑问题,才能提供更加人性化的服务。将行政服务中心作为为民服务的窗口,采取敞开式布置,按照柜、桌、椅、服务指南架、窗口标识架、电脑、电话、打印机的“八位一体”标准配置服务窗口。将办事单位、窗口整齐排列,实现集行政审批、行政服务、代办服务为一体的综合性工作格局。对大厅窗口进行A、B、C、D等区域的划分,蓝色区为服务群众窗口,红色区为服务企业窗口,在大厅两个入口处分别设立咨询台并配备人员,对办事群众和企业提供咨询服务。对非工作日需要预约服务的群众和企业,提供便民热线及窗口电话进行预约办件。

  联合重组,打开高效利民窗口。审批做“减法”,服务做“加法”,联合办税、工商登记时间缩短一半,纵深机构改革。增效提整注册登记服务,工商窗口“审核合一”和启用带有二维码标志营业执照。改革工商登记制度,降低企业准入门槛,实行企业注册资金“零首付”,放宽公司注册资本登记条件。企业注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,创业申请人凭住所合法使用证明即可办理登记手续,提高办事效率,更好地服务全县企业个体工商户。

  国、地税结合业务特点,在中心窗口开展联合办税,推行“一人受理、一窗服务”办税模式,初步实现纳税人“来到一个窗,办完两家事”服务模式,优化纳税服务模式,简化办税流程。

  足不出户,打通便捷爱心窗口。通过拓展服务方式,让群众、企业享受足不出户审批服务。开通行政服务中心网站互动交流平台专栏与群众面对面交流,专人及时答复群众提出的问题。完成县政务中心“网上预审”服务平台的建设,包括“网上预审”系统和政务服务QQ,群众、客商可在服务平台上提供材料,审核人员进行初审后及时告知欠缺资料,节省“来回跑”时间。同时,将“网上预审”功能融入本地区政府网站在线服务板块,完善在线服务建设。

  同时,应积极开展“结对交心”、“爱心接力” 活动,当好“社情民意调研员、政策法规宣传员、平安建设协调员、解难济困帮扶员”,进村入户,帮助联系户理清发展思路,谋划发展项目,力所能及给予联系困难户一定资金帮扶,让其足不出户获帮助。

发改局窗口行政审批工作汇报共4

  剑阁县安监局进一步加强行政审批窗口工作

  为进一步优化我县发展环境,优质高效地为企业、人民服务,剑阁县安监局进一步加强行政审批工作。一是按照市局和县纪委、县监察局要求,全面清理行政审批项目,进一步扩大窗口受理范围,充分授权给窗口工作人员,全面落实“两集中、两到位”,不留权利尾巴。二是进一步规范行政审批办事程序,提高办事效率,加强机关行政效能建设。在日常工作中,不拖延不办、不压住不办。严格按行政审批有关要求当场对申请人提交的申请书和有关资料进行审查。对不符合要求的,及时填写“剑阁县行政审批及公共服务事项未受理通知书”,一次性告知申请人补齐全部材料;对申请材料齐全、符合法定形式的,窗口工作人员接件受理,填写受理通知书,告知办结时限和预计取件时间。三是全面落实效能建设“三项制度”。强化首问责任制,要求服务窗口首问人员必须负责办理或负责引导办理;落实办结时限制,加快办理速度,我局承诺在法定办结时间的基础上提速50%办结;严肃责任追究制,对工作人员不履行或不正确履行职责的、造成不良影响的行为将对相关责任人予以严肃追究。

发改局窗口行政审批工作汇报共5

  发改局窗口建设规范化审批

一是增强服务意识,提升窗口服务形象

  窗口工作人员应做到热情接待,耐心回答办事人的咨询,给办事人以亲切感;对咨询的业务要做到一次性明确告知受理业务的所有要求和注意事项;坚持办结时限制,做到急事急办,特事特办,特殊情况可预约服务,延时服务。

二是严格把好质量关。要提高自身对政策、理论的学习领悟能力,提高业务水平,对办事人提交的材料认真审查确保办件质量,及时与单位领导、相关业务科室沟通提高工作效率。

二是加强档案和资料的整理归档。根据审批要求及档案管理等方面的要求,并借鉴其他窗口好的经验,对所办批文进行归档整理,并做到每月及时送交相关业务科室。

三是加强作风纪律建设。要严格遵守中心规章制度,不断提高自身的业务素质,维护窗口形象

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