银行标准化建设工作汇报共5篇 金融标准化建设开展情况报告

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银行标准化建设工作汇报共1

　　社区标准化建设工作汇报

　　篇1：xx街道扎实开展基层党组织标准化建设，不断夯实基层基础，全面落实从严治党，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，初步形成了机关服务基层、组织服务党员、党员服务群众、党建服务大局的工作格局，为全街道经济社会发展提供了坚强组织保障。

一、基本情况

　　xx街道辖xx个社区，截至目前，xx街道下辖xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、xx社区标准化建设均已达标。xx社区、xx社区等两个社区基本达标。

二、主要做法

（一）加强研究谋划，细化工作措施

　　街道党工委及时召开专题党委会，研究成立街道标准化建设领导组，制订标准化建设推进工作方案、试点工作具体行动方案，逐社区铺开争创，循序渐进达标。确定先行试点xx社区、xx社区，党组织5月底达标，培育、发现、宣传一批群众公认的基层党组织标准化建设先进典型，如xx社区菜单服务，充分发挥先进典型的示范带动作用，同时对和平社区待阵地新建完成于年底达标。同时成立社区、机关、非公和社会组织四个领域指导组，强化对个领域党组织标准化建设工作指导。

（二）开展动员部署，强化业务培训

　　召开街道社区干部大会，传达市、区基层党组织标准化建设工作会议精神，安排部署街道基层组织标准化建设工作，解读基层党组织建设标准内容，同时对业务工作进行深入培训，要求各党组织开展基层党组织标准化建设自查摸底暨建立“问题、整改、责任、销号、特色”五个清单，挂图作战，对标行动，逐一销号，争创达标。对着五个清单，分领域量化具体目标任务，街道指导组协调解决基层党组织在标准化建设推进过程中遇到的问题，帮助其挖掘自身好的经验做法并加以提炼、升华，适时提出指导性意见，真正打通基层党组织“神经末梢”。并与xx个社区签订目标管理责任书。

（三）查找问题清单，建立管理台账

　　坚持问题导向，对照创建标准，要求各党组织深入查找各党组织工作短板，剖析差距和原因，找准薄弱领域、薄弱环节，并分社区建立问题、任务、责任、销号、特色等“五个清单”，对标整改问题，制订整改措施，倒排工作时间，明确其责任人，实行挂图作战，逐项对账销号。全街道建立问题清单27个，制订整改措施27条，确定责任人9人，按着具体行动方案逐一销号。分街道、社区两级按着8大项目分类建立xx街道社区基层党组织标准化建设工作台账。

（四）建立推动机制，定期检查调研

　　建立党建联系制度，坚持跟踪问效。完善党工委领导班子成员“1+1+N”联系制度，即每名党工委领导干部，联系1个社区，包含N个党支部，扎实推进基层党组织标准化建设。建立六项工作制度，即旬报告、月调度、季督查、定期考核验收和随机抽查、暗访通报等制度，加大督促检查和跟踪落实力度，及时了解情况、发现问题、督促改进，对督促仍不整改的约谈相关责任人，同时对试点工作形成一月一督查一通报一落实，对督查验收中发现的弄虚作假行为，严格追究有关人员责任。每月至少召开1次党工委班子会议专项研究党建工作重点、难点问题，每月召开1次基层党组织书记工作会议安排党建月重点工作，每季度牵头开展基层党建专项调研1次，建立健全基层党建工作责任体系，落实督查通报制度，完善党建工作考核办法，层层传导责任和压力。

（五）高标准高定位，坚持示范引领 把基层党组织标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化、与“讲政治、重规矩、作表率”专题教育、与软弱涣散基层党组织整顿等日常工作结合起来，推进达标工作与常规工作双促进、双达标。坚持示范引领，推行“党员领导干部+基层党组织书记+党建指导员+示范点创建”的责任体系，结合各社区特点，挖掘特色亮点工作，在已经打造成熟的xx“颂善社区”、xx的“和美社区”两个社区基础上，将其他社区打造成成熟、典范的主题社区。依托辖区独特优势，全面提升社区品位。街道境内有“xx雄关”“百花胜奇”“xx松涛”等景观；有xx革命委员会旧址、xx政治部旧址、xx纪念馆、xx抗日救国军司令部旧址、xxx故居、城隍庙等红色文化遗址，不断注重党员干部以人为本，真心为民的服务意识，依托“主题党日”活动，发挥党员示范带动作用，发动全员参与到本社区品牌打造工作中，不断加强基层服务型党组织建设。

银行标准化建设工作汇报共2

　　非常感谢大家给我这次机会让我做代表发言，感谢各位老师六天来的陪伴和指导，在这六天里我们有汗水、有收获，不仅使我们的精神面貌焕然一新，而且还保质保量的完成了各项任务指标，这离不开各位老师的辛勤指导和领导的关心。

　　这六天六夜的学习，让我感触颇深的是我们全体同事都能够忍受白天上班，晚上学习的态度，虽然累，但我们坚信这是一种磨练，一种对自己的考验。我也曾想过，我们是否只有三分钟热度？是否只有在培训期间应付了事？我也曾迷茫过，但当每天早上看到自己的员工在厅堂里忙碌的身影，对营业网点的卫生、安保、物品摆放、员工仪容仪表、便民物品、自助机具等方面进行细致全面的检查的时候，当看到员工在雨天与老师们在外面拓展业务的时候，当营业结束后匆匆忙忙的吃点饭回到营业厅练习服务用语，规范服务动作的时候，让我信息更加坚定：我们不只是只有三分钟热度，我们是认真的，我们是上进的，我们有能力有信心将标准化建设进行到底。

　　虽然在服务的过程中，我们偶尔会忘记使用文明用语和规范动作，我们会反思，我们会相互监督，相互促进，我们时刻会想着去改变自己的习惯用语和行为。

　　标准化网点建设让我感受到：服务如同一面镜子，我们对客户的微笑，对客户的尊重，真正受惠的是我们自己，当看到客户高兴而来，满意而归的时候，会触动我们心中那根愉悦的弦，让我们每天都有一个好心情。通过这次学习，更重要的是激发起我们不断完善自我，超越自我的信念，让我们的服务更标准，更规范，更专业。同时也给我们创造一个拥有一颗财富的种子，这颗种子会在以后慢慢的生根发芽，茁壮成长。

　　作为***一员，我们衷心的祝愿***的未来发展会更好，让我们以此次标准化网点建设为一个崭新的起点，重新审视自己，趁势而上，努力使自己成为一个思想过硬、服务优质、技术娴熟的***一员，为***奉献有限的精力，无限的热情。

银行标准化建设工作汇报共3

　　标准化建设工作汇报

【篇1：标准化试点 标准化工作情况汇报】

　　标准化工作情况汇报

　　尊敬的 xxx：

　　为认真贯彻落实省、市《关于加快推进标准化工作的若 干意见》 ，不断加强标准化工作的机制建设，实施标准引领， 示范提高，产业带动，产品增效，更好地服务 xx 经济建设。 在市局领导和机关的关心下，我局标准化工作取得了可喜的 成绩,不仅全面完成了各项工作任务，还在农业标准化，地 理标志产品保护，质量监管、质量提升等方面有了创新和发 展，现将我局标准化工作汇报如下：

一、标准化工作现状

　　近年来，xx 县委、县政府高度重视标准化工作，始终将 其作为质量兴县的重要抓手，在政策、资金上给予了大力支 持，标准化工作的深入开展，提高了 xx 经济建设的整体水 平。目前，我局从事标准化管理工作人员 6 人，机制健全， 结构合理，工作富有创新性。全县共有国家级农业标准化项 目 1 个，省级农业标准化精品项目 1 个，省级第二批农业标 准化项目 1 个，第八批 1 个，第九批 1 个，地理标志保护产 品 1 个，省级服务名牌 1 个，质量监管、质量提升示范试点 企业 3 家，商品条码成员 17 家。

二、标准化工作成绩

（一）认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。一是起 认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。 各级标准化工作会议精神 草并向县政府报送了 《xx 县人民政府关于加快推进全县标准 化工作的实施意见》 ；二是建议成立了 xx 县标准化工作领导 小组,进一步加

　　强全县标准化工作的组织领导；三是实施标 准化工作定期会议、汇报制度；四是全力加强标准化工作队 伍建设；五是建立标准化工作产品、基地项目储备。

（二）质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一 质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。 是在 xx 质监系统内，我局率先起草了《xx 县人民政府关于 开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见》 ；二是确定 了建丰林产、cng 加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试 点企业，通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导， 示范试点工作得到了稳步推进；三是编制了《行政执法工作 手册》《特种设备安全工作手册》《食品安全工作手册》、， 以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度 化、常态化， 为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据， 进一步使内部管理规范化。

（三）地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖 地理标志保护产品实现“ 保护产品实现 突破。 掘地理标志产品资源，经多方考察和专家论证，xx 作为地理 标志产品保护意义重大；二是主动汇报申报地理标志保护的 重要意义、可行性，获得政策和资金支持，县政府兑现了工 作经费 10 万元；三是积极沟通部门，挖掘符合地标产品保 护要求的特色产品。目前，xx 已获得总局批准，成为 xx 市 第 8 个、我县第 1 个地理标志产品。

（四）工业标准化工作得到加强。一是重点帮助了建丰 工业标准化工作得到加强。 得到加强 林产、老山磨坊食品有限公司、七曲

　　山食品有限公司、cng 加气站、圣迪乐等 5 家企业，建立和完善标准化体系；二是 参与地方标准和企业标准的制修订工作，提升“xx 造”产品 的话语权。目前，正着手起草制定“天宝蜜柚”地方标准， 参与制定企业标准 7 个。

（五）农业标准化工作成绩显著。一是近年来，我县农 农业标准化工作成绩显著。 业标准化工作取得了数量多、质量高、范围广的新发展；二 是以“圣迪乐”模式为带动，农业标准化工作进一步得到了 深入发展，为我县现代农业建设做出了新的贡献；三是积极 培育、服务和指导， 探索和解决农业标准化工作中的新发展、新问题。目前，我县圣迪乐蛋鸡农业标准化项目已获国家级 验收和省级精品农业标准化项目验收，观义花生在通过省级 农业标准化示范项目后，发展势头良好。天宝密柚被列为省 级第八批农业标准化项目，靓绿无公害蔬菜种植被列为省级 第九批农业标准化项目。

（六）服务标准化试点工作顺利开展。积极指导和帮助 服务标准化试点工作顺利开展。 xx 县七曲山旅游开发有限公司争创省级服务名牌工作， 目前 通过专家评审，并将其作为服务标准化工作试点单位进行重 点建设，有力推动了 xx 旅游事业的发展。

（七）商品条码管理工作进一步拓展。发展条码成员 3 商品条码管理工作进一步拓展。 进一步拓展 家，完成条码成员续展 14 家。

（八）公共事务管理标准化工作稳步推进。认真贯彻落 公共事务管理标准化工作稳步推进。 实《xx 市公共信息标志标准化管理办法》 ，我们主动检查全 县公共信息标志标准化情况，主动汇报检查 情况和整改意 见，正着手制定实施意见，得到了县委、政府的高度肯定。

三、标准化工作规划

一是进一步加强队伍建设，努力建设一支素质高，能力 强，作风硬的标准化工作队伍，为标准化工作的不断发展奠 定人才基础；二是制定天宝密柚地方标准；三是主动服务和 指导，顺利推进第八批、第九批农业标准化项目；四是把 xx 柑桔、xx 葛根作为农业标准化项目进行培育；五是按照“三 步走”战略，不断推进质量监管、质量提升示范试点工作； 六是建立农业标准化和地理标志产品储备库，培育有特色、成规模的项目大力发展；七是完成标准化工作目标任务，不 断探索和拓展标准化工作的新形势、新发展。

【篇2：标准化建设工作总结】

　　鹤辉高速公路项目部一工区

　　标准化工地建设总结

一、工程概况

　　一工区全长公里，估算总工作量亿元。主要工程量如下：路基清表平方米；路基填筑立方米；路基挖方立方米；台背回填立方米；涵洞通道共计32道；桥梁21座；总长度米；隧道一条，设计长度1000米。

二、活动依据及动员部署

　　为了促进鹤辉高速公路工程施工管理标准化、规范化、精细化，提升行业文明施工形象，鹤辉高速公路建设指挥部召开了标准化建设动员会，大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。项目部主要以《河南省高速公路施工标准化管理指南》为指导依据。一工区也立即召开了“标准化建设”专题会议，传达了指挥部会议精神和具体安排部署，成立了以工区主任为组长的标准化建设领导小组：

　　组 长：佘 健

　　副组长：黄长辉黄子圣

　　成 员：柳振宇 查玉海朱波 付领龙 于洪海 邢志刚 领导小组办公室设在一工区会议室，主要负责活动安排及日常检查、部署等工作，负责活动资料的收集、整理等，并及时向领导小组汇报活动的开展情况。

三、标准化建设开展情况 结合我工区工程特点，统一部署，项目部设立专项资金用于标准化建设，主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作，具体工作如下： 1、工地建设标准化

　　各桥梁工程钢筋加工场地标准化建设进度缓慢，造成工地凌乱，材料堆码不整齐，尤其雨季造成钢材生锈，钢筋加工不集中，设备利用率低等问题。

　　在鹤辉高速公路建设指挥部、项目部的指导和监督下，一工区在古城互通b、c匝道桥中间位置修建了钢筋加工场地。通过实行a、b、 c、d匝道桥集中建设，充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。工地建设标准化为项目全面推行安全施工标准化管理奠定了坚实的基础，我工区工地建设标准化主要体现在以下几个方面：

项目部驻地建设

　　项目部建设面积共m2,统一采用拼装式活动彩钢房建设而成，主要有“三室（会议室、资料室、实验室）五小（宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室）”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。 场地硬化

　　主要对一工区职工驻地、拌合站、储料仓、钢筋加工厂、预制场等主要场地进行了硬化，采用c25混凝土进行硬化，混凝土厚度为 20cm，对混凝土振捣密实，严格控制标高，确保质量。场地硬化使现场变得干净整洁，减少了尘土，雨季无泥污染场地及材料。 混凝土拌合站

　　结合一工区工程特点及砼生产任务，拌合站安装hls120型搅拌机2台，hls60型1台，配备3个料仓、6个粉罐（100t/个）。场内设有100t地磅1台，砼运输罐车11辆，装载机2台，自备发电机1台（2500kw）。拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，面层排水坡度为2%，四周设置砖砌排水沟，采用砂浆抹面；场地外侧设置沉淀池，污水净化后排入周边水系。混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。 钢筋加工场地 小型构件预制场

　　预制场道路和排水畅通，场地全部用c15砼硬化，砼厚度为20cm，构件预制选用振动台，模具采用高强度塑料模具，由专业生产厂家制作塑料模具。小型构件预制场的建设大大提高了工作效率，确保了砼强度及外观质量。 施工便道

　　施工便道从石武高铁墩柱下方引入,便道长度，路面宽度为,每200m设置一处会车道，会车道路面宽度为8m, 会车道长度为30m，并设置2%横坡，便道路基采用砾石土填筑，路面20cm采用砂石路面，并采用压路机层层压实。施工便道的修建和日常养护，材料不受交通限制，为工地材料的运输提供了有力保障。

　　目前一工区工地建设标准化还存在一些差距，由于现场场地狭小，钢筋加工场地规模不够，有时现场比较凌乱，钢筋采用人工加工随意性大，误差较多，今后还须完善先进的钢筋加工设备，配备数控钢筋弯箍机、数控钢筋弯曲中心，镦粗机，铰丝机等。 2、工程施工标准化

　　按照现行规范要求，结合本工区工程特点，研究制定了适合本标段路基、桥梁、隧道工程施工的标准化施工工艺和施工流程，做到施工工序和施工过程规范化、程序化，提高施工工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验，强化各类标准试验和验证试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强关键部位、关键工序的 过程控制与检查验收，确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。 路基工程施工现场管理

1.路堤填筑实行“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺，路基土石方填筑施工划线布料，并且挂线控制松铺厚度，路基土方采用机械化施工。路堤两侧超宽至少50厘米，通过对路基试验段的施工， 结合工地实际情况选用合适的压实设备和施工工艺，压实时，确保含水量处于最佳含水量范围，确保填筑质量。2.边坡开挖自上而下进行，开挖坡面一次性成形。3.台背回填必须先将回填区域清理干净，采用透水性材料回填，回填时在构造物背面用红、白漆做出标尺，并由下向上进行逐层编号。4.砌筑挡墙、边沟所用的块、片石及砂石等材料应堆放整齐、有序，砌筑时砂浆应饱满密实，采用坐浆挤密施工，接缝交错、坡面平整、勾缝严密、养护及时。 桥梁工程施工现场管理

1.桥梁基础及下部施工做到场地平整、排水顺畅，模板、支架堆放整齐。2.桥台基坑开挖按照边坡稳定要求放坡，做好基坑边坡临时防护，并设置安全警示和防护围栏。3.钻孔灌注桩施工时钻机作业区域平整，设置安全警示、防护围栏和专用泥浆沉淀池、泥浆池，桩基钢筋笼集中加工，分节焊接连接，吊车吊放，砼集中拌和，罐车运输，导管法灌注水下砼。4.墩台身采用碗扣支架作施工脚手架，墩身采用整体钢模板，墩身一次浇注成型，钢筋预加工，就地绑扎焊接，砼集中拌和，罐车运输，泵送砼，串筒下料，分层连续浇注，采用一布一塑裹覆喷水养生。 隧道工程施工现场管理

1.洞口设置宣传栏，宣传栏内容包括：工程简介、施工总平面布置图、隧道形象进度图、质量保证体系、安全保证体系、环保水保体系、施工告示牌、进洞须知、安全操作规程等内容。2.隧道洞口处设置值班室，采用彩钢板房结构，面积20m2，对进出洞人员应实行登记

【篇3：安全生产标准化建设工作情况汇报】

　　安全生产标准化建设工作情况汇报

一、扎实推进全国安全生产标准化建设示范试点工作，2011年取得阶段性成果

二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作，我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理，先后梳理国家评定标准21个、省考评标准13个。根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本和标准汇编下发至各镇街、部门和企业，使标准化创建工作有标可依、有章可循。

五是培育典型企业，树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”

　　的思路，在深入调查、认真研究的基础上，市里在机械加工、食品加工、烟花爆竹3个重点行业各筛选了1家企业，在13处镇街筛选了13家企业进行重点培育，树立样板。通过召开现场点评会，邀请专家指导点评，解答疑难问题，展示企业标准化创建的阶段性成果，结合典型企业的创建实践，加强评审标准的学习培训。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增强企业对标准化建设的直观认识，带动其他企业开展创建工作，全面推进工作开展。

　　宣贯标准化内容等，增强从业人员遵守安全标准的自觉性和主动性。 七是强化检查督促，加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度，以执法检查促标准化建设，以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源，调整充实执法力量，推行全员一线执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度，加大执法检查力度，督促企业变要我整改为我要整改，确保不安全不生产；落实网格化监管、专家会诊、挂牌督办、媒体曝光等措施，依法规范企业生产经营行为。市安办、市政府督查室定期督查镇街、部门标准化建设推进情况，形成督查专报，通报到各镇街、部门。

（二）取得的阶段性成果。一年来，我们不断总结经验教训，大胆创新工作思路，改革办法措施，推进工作开展，收到了明显效果。

一是市委市政府对安全生产更加重视支持了。市委常委会、市政府常务会定期研究安全生产工作;市委书记、市长亲自带队检查安全生产，逢会必讲安全生产标准化;市级领导成员每月一次带队检查安全生产，督促创建标准化企业;市委市政府督查室每月督查标准化进度情况。在全市编制和财政紧张的情况下，市里单独为安监局增加编制，增配车辆，添臵设备。

六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践，安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来；归零工作法、“五形式”促隐患排查治理和执法监察“五制度”不断完善，安全生产监管监察的脉络越来越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚，突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道，县级安全监管长效机制基本建立，为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。

（三）存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩，但对于大量的中小企业，仍有很多还没有解决的问题。

一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从市、镇街和部门层面看，安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重，凡会必讲安全生产，讲安全生产必讲标准化建设；凡领导检查调研必看安全生产，看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看，还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性，观望、等待、拖延、应付的问题；还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题；也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少，不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题。

二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬，缺乏实际操作性；有的企业现场管理重视不够，作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求；有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工，全员安全培训不积极、不热心；有的企业事故应急处臵能力还不够强，应急救援预案的演练不及时，员工自救和抢险意识不够强，难以实现应急救援的目的。

（四）工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作，主要的体会有四点：

二是，健全工作机制是推进工作的根本。事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制，所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法，有力的督促了企业强化措施，推动了创建工作上水平。

三是，落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体，是内因。政府对安全生产的监管是外因，外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设，必须使企业从要我创建转变到我要创建，自觉主动地加大安全投入，提高技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技术，杜绝“三违”现象。只有这样，才能够真正实现推行生产现场精细化管理，建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位处于良好状态，并持续改进。 四是，严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来，始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中，切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备，不放过每一处危险源，不放过每一条隐患，确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的，依法严格处罚，督促企业切实采取措施整改隐患；对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿，对逾期不达标的依法予以关闭。

二、全力抓好2012年创建工作，为完成全国安全生产标准化建设示范试点工作奠定坚实基础

　　全面完成全国安全生产标准化建设示范试点城市创建工作，2012年是关键年，必须进一步创新思路，强化措施。初步工作打算是：

（一）工作目标。按照全市安全生产标准化建设工作方案，到2012年底，高危行业企业100%通过标准化验收，规模以下企业全面开展标准化建设工作。

（二）总体思路。完善标准化建设激励考核办法，创新思路，健全机制，把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来，督促企业改善安全管理，规范生产行为，加大安全投入，全面开展岗位达标、专业达标和企业达标，提升创建水平，夯实安全基础。

（三）主要措施。根据2011年工作开展情况，2012年主要在以下五个方面进一步强化措施。 一是进一步强化教育培训力度。积极争取国家总局和省局支持，尽可能安排示范城市组织人员参加标准化师资培训，扩大评审人员参训比例；发挥标准化培训教师和安全生产标准化评审人员的作用，定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训；以一线员工为重点开展全员安全培训，强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区，增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识，提高标准化建设水平，保障标准化体系稳步建立和平稳运行。

二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通，完善专家和评审人员定期深入企业指导制度，加强对企业标准化自评人员的帮扶力度，提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能，增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力，培训企业从业人员，指导作业现场安全管理，全力督促企业推进标准化进程。

三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来，突出执法监察的强制力，督促企业全面落实主体责任，改善安全管理，加大安全投入，规范生产行为，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，建立自查自纠自报制度，并持续改进，逐步建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 五是进一步强化宣传引导力度。把标准化建设与安全文化建设紧密结合起来，充分利用电视、报纸、互联网、宣传栏等多种形式和手段普及标准化知识。全面开展安全标准化、应急避险和职业健康知

银行标准化建设工作汇报共4

　　砚台镇卫生院标准化建设情况汇报材料

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　下午好！近年来，砚台镇党委政府一班人带领全镇人民凝心聚力谋发展，功坚克难求突破，经济社会出现了又好又快发展，开创了砚台镇和谐发展、科学发展的新局面。在经济社会快速发展的同时，镇党委政府高度重视卫生事业的发展，将加强镇卫生院标准化建设工作作为民生工程来抓，作为解决农民看病难、看病贵的有效途径。砚台镇卫生院始建于80年代初，房屋建筑面积约2400m，内设中西医内科、普外科、儿科、妇产科等10多个医技科室，编制床位30张，有专业技术人员41人，是一所集医疗、预防保健和公共卫生为一体的综合性集体所有制医院，担负着全乡万余人的预防保健、医疗卫生服务和卫生监督工作。但随着经济的发展，人均收入的增加，人民群众对医疗保健要求不断提高，加之卫生院结构布局不合理，不适应我镇的全面发展。为了促进卫生院长远发展，科学合理扩大卫生院的规模与布局，满足患者的医疗需求，平衡卫生院发展与群众健康的关系，缓解卫生院目前的医疗压力。根据卫生发展和建设规划，镇政府拟对镇卫生院进行标准化建设。即新建住院综合大楼一栋，总投资300万余元、建筑面积达3000m，设床位50张，主要设置住院病房、公共卫生服务、诊查、理疗康复、生化、放射、B超、心电图、胃镜等功能科室和专门的发热门 1 22

　　诊、肠道门诊、留察室、隔离区及病人休闲的绿化地带。

　　镇党委政府从以下方面全力抓好镇卫生院标准化建设：

一、加强领导、明确责任。砚台镇党委政府将镇卫生院标准化建设工作纳入工作的重中之重，摆上重要议事日程，成立了以镇长为组长，分管卫生组织委员、院长为副组长，财镇所、城建办、国土等部门负责人为成员的卫生院标准化建设工作领导小组，明确了各成员单位职能职责，为卫生院标准化建设提供了组织保证。

二、措施得力、进展顺利。为确保该工作的有序开展，镇党委政府制定印发了《砚台镇卫生院标准化建设实施方案》，并多次召开领导小组会议，分析解决工作中出现的新情况、新问题。去年10月，镇政府委托县国土资源和房屋管理局，在砚台居委会2社成功依法征地亩（971平方米），用于镇卫生院标准化建设。目前，该项目立项、征地、选址、用地规划等手续已完成，正在进行初设审批。

三、严格标准、认真落实。下一步，镇党委政府将严格按照标准化建设要求，集中人力、物力、财力加大镇卫生院住院综合楼建设力度，加快手续办理进度，加强监督管理，确保年底圆满完成卫生院标准化建设任务，给群众提供安全、有效、舒适、价廉的医疗卫生服务。其工程建设日程如下:9月，完成设计、招标及其它前期工作；10月至11月，完成主体施工及相关手续；12月，完成装修及竣工验收。

　　各位领导、各位同志，我镇将以此次会议精神为契机，在

　　2镇党委的坚强领导下，努力践行科学发展观，把镇卫生院标准化建设这一民生工程抓紧、抓好、抓落实。借此机会提两个建议：一是，要保证标准化建设顺利完成，必须加快相关手续办理进度；二是，建议建设手续边建边办。

　　谢谢！

　　二○一一年八月二十三日3

银行标准化建设工作汇报共5

　　全国旅游标准化试点建设扬州站汇报材料（问题部分）

一、标准化掌握和理解方面

1、了解什么是标准化？

2、标准化建设不是形式而是一个综合管理过程，是质量提升的过程，要秉持着“以评促建，以建促改”的理念，实施“快乐建设”。

3、标准化建设不能仅仅理解是背一本手册就行了，还要将企业的管理理念和核心竞争力融入到建设过程中去

　　案例：员工背手册

　　将企业的管理规范（包括岗位职责、工作程序、运转表格、规章制度等）以及和酒店相关的标准、相关部门和相关当事人等融入到标准化建设过程中。

4、对标准的理解需要认真仔细琢磨

　　案例1：自查表上 服务提供能力标准有六个方面，资料提供（将相关数据提供是不足以说明问题的）的不能足以说明问题（参照星级评定要求整理材料）

　　案例2：自查表上企业战略标准（理解为岗位职责等，企业要有战略方案5-10年）

二、标准化材料建设方面

　　开首语：孔子教育学生的话：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。

1、标准体系的支撑材料不尽完善，需要提高。

　　案例1：自查表上参与国家标准的制定

　　需要相关部门出具的证明材料

　　案例2：自查表上旅游投诉

　　无旅游行政管理部门认定的有责投诉

　　缺乏支撑材料，在处理时限内企业对顾客投诉办结率100% 缺乏支撑材料

　　案例3：自查表上6里许多数据需要财务原始数据的复印件支持。

2、材料要分类整理（最好按照评估的六大类整理），打印成册，管理手册要形成自己的模式。

3、每类材料要有目录、页码、与之对应的材料。

4、字体、字形、字号、格式、行间距等word的排版要规范统一。

5、图片资料要有代表性和一定的覆盖率

6、问卷调查要能起到为企业提升服务质量服务，企业要把它当做自己的“显微镜”。

7、要善于整理完善以往的材料，自查表上企业标准在行业内产生一定的影响。（外出管理的合同、手册、方案、图片、对方的相关材料等）

三、标准化推进方面

1、相关部门要认真学习各类相关标准以及酒店的各类管理制度，做到“学中做，做中改，改中升”。

2、培训的内容不能片面，培训的覆盖面不能太小。（员工调查分析）

3、推进的内容要抓住要害，要重点排查筛选，要制定轻重缓急的推进计划。

4、预算资金要到位，要用到刀刃上面，

5、总经理实实在在的支持，中层管理人员要起到带头作用，部门要积极的配合评建工作，做到多沟通多配合。

6、如何将ISO9000，ISO融合到标准的建设中，是需要探索的一个问题，也是一个创新的过程，是亮点。

四、新老规范完善调整方面

1、认真学习星级评定标准，调整相关材料 案例1：“四星级酒店要提供至少两种以上的文字说明系统”，存在不统一现象如洗衣单、消防疏散示意图、客房节水提示牌等（中、英、日三中文字还存在一些） 案例2： 应急预案的内容不完善（如地震应急预案）

2、完善安全管理系统

　　案例1：停车场导视系统（进出箭头的指示、地下停车场的整理规范参照DB32整改）

3、酒店大楼正面店名有中英对照没有LG，西北面店名没有英文。

4、标识系统相当的不规范（文字、文字与图、图），需要对照相关标准，仔细排查，并制定标识系统增减程序和制作要求，统一部门控制制作过程。

5、单据编号不一致

6、部分地区没有无障碍通道（边门等）

7、电话号码提示不规范（大堂的磁卡电话没有区号、足疗房里的价格牌上电话没有区号）

8、大堂多媒体上关于本酒店的介绍内容不规范（传真没有、邮箱没有内容、价格没有标明币种等）

银行标准化建设工作汇报共5篇 金融标准化建设开展情况报告相关文章：