大学商业计划书材料3篇(商业计划书模板范文大学生)

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大学商业计划书材料1

　　中医学文化展览商业计划书（摘要）

　　一、活动名称：中医学文化展览

　　二、活动背景：中医学是中国人自己的文化，需要我们自己来传承，但当代的年轻人对中医学的了解越来越少，眼看着自己的文化在被自己的国人遗忘，这样的展览是有必要开展的。

　　三、活动目的：传承中医学文化，推广中医学常用知识

　　四、资源需要：各种中药材（包括少数名贵中药材的标本）、各项中药学医学用具、展台搭建必需品（支架、木板等）、摄像机、茶水（或其他饮料）、纸巾、广告宣传布、各种会场装饰用品（气球、鲜花、彩带等）等

　　五、项目开展：此次展览分五个区域进行展览

　　1、中医学基础理论展区：对中医学的基础理论进行展示，包括古典基础理论、精气学说、阴阳学说、五行学说、藏象学说、气血学说、经络学说、病因学说、现代中医基础理论、中医新哲学观、理论有理等理论的展示，同时部分理论许配专人配图现场讲解

　　2、中药材展区：对各种中药材进行展览，并在药材旁附带说明，注明其作用及性质，部分家庭常用中药（如清热类，通常泡水饮用便可达到治疗效果，一般无苦味）可在现场用开水泡好供高兴去得参展者品尝，同时现场如有参展者需要可在现场进行购买

　　3、中医学医疗用具展区：对中医学的医学用具及相关物品竞相展示，如诊脉所需的枕木、碾药所需的铡刀等，同事在一旁附上该器具的作用和使用方法，部分医疗用具可派专人向参展者展示其用法，并可邀请参展者参与学习使用这些中医学医疗用具

　　4、中医学医术现场展示区：可在展览现场为参展者进行现场医术表演（如诊脉、针灸、拔火罐等），同时也可以向展区中医进行现场的医疗咨询，有兴趣的参展者也可以支付一定费用进行现场治疗

　　5、中医学成果展区：对中医学的发展史、现已取得的成果、未来的发展方向和目标等进行展示，该展区主要以各种展板为主

　　6、中医学书籍展：对中医学相关的书籍进行展览，如中医学的经典著作（黄帝内经、伤寒论、易经等）、植物学系列丛书（如神农本草经、本草纲目、新修本草）、中医学权威教科用书及辅导资料、中医学古书（部分国家保护级资料用照片进行展示）等进行展示

　　7、中西医学比较展区：主要以文字方式向参展者展示中西医学在治疗原理和治疗方式上的差异，达到是大家明白中医学是由内向外逐步理疗的医学，如医学理论体系、诊断疾病的思维方式、治疗的思维及方法、疗效验证方法、知识传播方式等方面活动主要参与者：中医学爱好者（包括中医和普通参展者）、著名中医、地区著名游医、中药制药厂商、医疗器生产商、书籍出版商等

大学商业计划书材料2

“游学网”

　　商业计划书

　　第一章

　　摘要

　　再也不会“盲目出国、非理性出国”，学以致用的留学，实用的出国留学时代已经到来了！本网站有最全的国外知名大学的信息，有最真实的中国留学生的亲身感受。一般的留学网站具有国别性、商业性及夸大性，而我们的网站专做留学生心得交流，留言论坛等沟通服务，留学咨询等，给人一种轻松、愉快、真实的感受，简单的申请会员后可以自己建立自己的主页，是留学生之间很好的交流平台，大多数留学网站不具备这种留学生之间的交流，只是单方面的咨询等，而我们的网站提供的是“平民服务”，貌似不是最权威，但确实是最真实的网站，这是留学生自己的网站。

　　我们本着“一切为了留学生，为了留学生一切”的原则，为留学生提供最真实的感受，最直接的交流，最细致的比较，最直观的画面，这里一定会是留学生出国前的必备之选，必备参考，同时在这里你也可以交到很多朋友，拓展自己的朋友圈，因为大家有着共同的目标，选择一个让自己满意的外国学校！

　　第二章

　　项目概述

　　一、 公司简介

　　1、名称：游学网。

　　2、 宗旨：为中国留学生提供最真实的留学信息以及最专业的留学相关服务：留学动态、留学资讯、

　　留学宝典、留学预警、留学资助、移民须知、留学申请技巧、留学签证指导等。

　　3、市场定位：留学生和准留学生。

　　二、项目特点：

　　最直接、真实最大化是我们网站最大的一个特点，创意来源于各大留言论坛，校内等交流网站，通过建立这样一个平台去了解真实的国外世界，选择适合自己的大学。

　　第三章

　　项目必要性

　　国内的大多数网站只是针对性的对一个国家或几个国家的学校做相关信息的搜索、咨询、简介，不能让准备出国的留学生有直观的感受，而且广告太多，信息太杂，留学生很难有直接交流，我们网站就是完善了这一点，集合了论坛贴吧与校内的特点，既可以让会员和非会员在公共留言主页上留言提问，也可以让会员有自己注册网页，通过在自己的主页上发表一系列图片，文章等让留学生在网络中畅游国外学校。

　　第四章

　　项目可行性

　　目前中国学生出国留学已经非常普遍，越来越多的家庭希望自己的孩子去国外深造，有更好的发展前途，所以出国留学已成为一种趋势，抑或成为一种时尚，但是我们也不能盲目出国，许多家庭在选择国外高校的时候会很困难，因为各个网站与中介机构众说纷纭，往往不知道真正适合自己的到底是哪个国家甚至是哪所学校，在去找中介之前，访问这样一个网站会更好。我们也有很多可借助的力量，比如中介机构、新东方等英语培训机构。再者网站成本低，收益快，前期主要是联系各大中介机构与英语培训机构及市场调研会有相关花费。中介机构、新东方等英语培训机构。

　　第五章

　　经营发展规划

　　1.、前期市场调查：抽取各高校有出国意向的同学是否需要这样一个网站。

　　2、联系中介机构、英语专业培训机构等，中国移动、电信等通讯公司，达成合作。

（1）在中介机构、相关网站（主要是中介机构）寻求国外各高校的详细信息，按洲或按国家分类，比如“欧洲高校、亚洲高校、美国名校、加拿大名校、德国名校”等。让他们提供相关留学生的

　　信息，了解留学生的疑难问题。通过市场调查，中介机构每年会让已经出国的老留学生回国做经验交流会议，我们可以通过跟中介公司达成协议，让他们这种面对面的交流形式在我们的网站上进行，既方便又省钱，也给中介机构做了宣传。中介机构和国外各高校都有紧密的合作关系，通过中介我们也可以让国外各高校加入我们的队伍，也起到了一定的广告效应。

（2）英语培训机构每年都会培训大量的即将出国的学生，这些学生也是我们最直接的合作者，通过与他

　　们交流，让他们了解我们的网站，成为我们的会员。每年英语培训机构会安排雅思、托福、GRE等课程，可以让学生将他们对这些课程的心的与经验发表到我们的网站上去。同时这些英语培训机构和国外大学也会有密切的联系，也可以通过它们与国外大学合作。

　　3、创建网站：分为两大板块——留言专区和个人主页。留言专区按国家或洲际分为不同板块，个人主

　　页的个人资料的地址也是按同样标准划分，这样做的原因便于学生搜索，目的性强，信息不会太乱，整齐划一。留言专区会员与一般访客都可以留言（提问、回答等）。个人主页则需要注册账号便可成为会员。个人主页灵感来源于校内，可以通过发表日志、上传国外照片、及时发表国外留学生最新趋势等方式进行交流，而那些想了解某些国家和学校的学生会按地址搜索到相关人名，进入他们的主页便可全方位了解。

　　4、相关服务：可以附带短信平台、客服电话、邮箱等服务。

　　第六章

　　市场与销售

　　我们的网站是针对留学生的，是为了给留学生提供服务的。所以一般性的服务是不收取任何费用的。也可以和各大教育网站合作。前两年主要在国内，后期可以向国外发展，可以让国外想来中国留学的学生也加入我们。我们可以通过中介机构，英语培训机构进行宣传与推广，也可以去学校进行宣传与推广。 我们的盈利模式：

　　1、 点击率与访问量。这几乎是门户和大部分网站的生存法宝。不同的网站可以根据自身受众的特点，

　　吸引不同的广告商。而我们的网站通过与国外高校、中介机构、英语培训机构合作，我们的访问

　　量多了，他们也会自动来找我们做广告。

　　2、 收取年费。对加入我们的中介机构和国外高校收取年费，暂定100元/一年。

　　3、 收取佣金。对国外合作高校收取佣金。

　　4、 建立会员免费和收费邮箱。会员可以建立免费和收费邮箱，免费邮箱不能保证及时回复，而收费

　　邮箱保证24小时内及时回复。

　　5、 建立电话客服，短信咨询等一对一专门收费服务。

　　第七章

　　项目的实施

　　一、 公司的治理结构

　　公司治理结构与组织结构优越，管理层、技术团队、市场推广团队、销售团队、客服团队和

　　加盟营运团队，丰富的互联网企业和多年全国市场营运成功经验。

　　二、激励和约束机制

　　对老会员实行优惠政策，免费获得中介机构等举办的讲座入场券，刺激新会员加入，同时也要抵制虚假信息。

　　第八章

　　资金筹措方案及投资估算

　　一、募集资金规模

　　募集资金40万，希望通过风投获得。

　　二、投资估算

　　前期市场调查成本控制到最小，加上雇佣费大约需要2万元，尽量找在校大学生，这样可以减少佣金；

　　与中介机构、英语专业培训机构、通讯公司等合作需要支付3至5万；宣传与推广费用大约2万元，剩下的就用于网站的建设与完善了。

　　第九章

　　SWOT分析

　　新经济时代，信息化的概念已渐入人心，在当今出国热的大背景下，我们有着强大的市场群

　　也有大量的合作群体，我们可以借鉴很多成功网站的经验与教训，门槛低，只要是有计算机经验基础的就可以加入我们。

　　但是我们存在着很多不利的因素，有强大的竞争对手，因为相关类似的网站很多，很多权威的留学公司也已经建立，这种以交流与留言的形式不够权威。没有成熟的销售团队、固定客户群体，不容易推广网站和开展业务。网站建设的初期，不可能对市场有客观的数据分析，不能贴近客户的需求。

大学商业计划书材料3

　　一、 目的

　　商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要清晰而务实地阐述下列问题：

　　1、公司的商业机会；

　　2、创立公司，把握机遇的进程 ；

　　3、所需要的资源；

　　4、风险和预期回报；

　　5、对你采取的行动的建议

　　二、原则

　　n 商业计划不是学术论文，它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如

　　可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太简短，容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。

　　n 从总体来看，写商业计划的几条原则是：

　　n 简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。

　　商业计划书一般包括如下十大部分的内容：

　　一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括：

　　1、本项目的简单描述

　　2、机会概述

　　3、目标市场的描述和预测

　　4、竞争优势

　　5、经济状况和盈利能力预测

　　6、团队概述

　　7、提供的利益

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　　二、产业背景和公司概述

　　1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力

　　2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

　　3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

　　三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：

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　　1、顾客

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　　2、市场容量和趋势

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　　3、竞争和各自的竞争优势

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　　4、估计的市场份额和销售额

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　　5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴

　　近真实）

　　四、公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

　　1、营销计划 （定价和分销 ；广告和提升）

　　2、规划和开发计划 （开发状态和目标；困难和风险）

　　3、制造和操作计划 （操作周期；设备和改进）

　　五、总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件

　　1、收入

　　2、收支平衡点和正现金流

　　3、市场份额

　　4、产品开发介绍

　　5、主要合作伙伴

　　6、融资

　　六、关键的风险、问题和假定

　　1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

　　2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）

　　3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

　　七、管理团队

　　1、介绍公司的管理团队个人情况（如经历、个性、优缺点）。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

　　2、注意管理分工和互补

　　3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况及社会资源（对创业发展有影响的各种关系）

　　八、企业经济状况 介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：

　　1、毛利和净利

　　2、盈利能力和持久性

　　3、固定的、可变的和半可变的成本

　　4、达到收支平衡所需的月数

　　5、达到正现金流所需的月数

　　九、财务预测

　　1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为报表

　　2、同一时期的估价现金流分析

　　3、突出成本控制系统

　　十、假定公司能够提供的利益 这是你的"卖点"，包括

　　1、总体的资金需求

　　2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

　　3、你如何使用这些资金

　　4、投资人可以得到的回报

　　5、你还可以讨论可能的投资人退出策略

　　注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。如果计划作者对市场、财务了解不多，需提供详细项目计划书

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