下面是范文网小编整理的施工队油漆工岗位职责共7篇(油漆工岗位要求)，以供参考。
施工队油漆工岗位职责共1
录井作业队采集工岗位HSE职责
1、贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规，以及各级HSE规章制度、公司HSE体系文件等。
2、负责实施个人HSE承诺书，并主动接受监督检查。
3、严格执行岗位操作规程，杜绝违章。
4、认真开展本岗位危害因素识别与隐患查找活动，并针对每个危害因素和隐患，制定并落实风险削减与控制措施。
5、认真参加每周HSE活动及应急演练，提高个人HSE素质。
6、自觉开展岗位HSE知识自学活动，学习有关HSE规章制度、规程和“岗位两书一表”，各类事故案例等HSE知识。
7、按照采集工岗位HSE巡回检查表进行交接班检查和岗位巡回检查，发现问题及时处理和上报。
8、认真收集各类录井数据并规范填写各项记录，确保数据真实有效。
9、负责定期进行设备设施的维护保养，确保设备设施处于完好状态。
10、完成队长交办的其它HSE工作。
渤海钻探工程有限公司QHSE方针目标
质量方针
顾客至上、质量兴企，实施质量品牌战略，走质量效益型可持
续发展之路。
质量目标
质量一流、服务一流
健康、安全与环境方针
健康至上、安全第
一、环保优先，预防为主、综合治理、全员参与，建立健康、安全与环保管理的长效机制。 健康、安全与环境目标
追求零伤害、零事故、零污染。 属地管理责任牌 属地区域：地质值班房
区域内设备：烤箱、荧光灯、电热器、数据采集及处理系统、安全设施等
区域直属负责人：地质师 区域管理职责：
1、对区域内设备设施进行巡回检查，发现异常情况及时进行监督整改，不能整改的及时汇报属地主要负责人。
2、负责本区域HSE工作，做到规范管理。
3、对区域内作业的安全措施的、行为规范等进行监督检查（监督检查内容包括但不限于：危险能量的排除、隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的执行情况）。
4、有权对区域的不安全行为进行制止，制止无效时及时汇报属地主要负责人。
5、负责确认进入属地人员身份，并进行风险告知和危害预防提醒。
渤海钻探工程有限公司 吊装作业禁令
一、严禁款按照规定办理作业许可进行吊装作业。
二、严禁在坡道上不使用专用吊带起吊套管，或不使用规范吊具、索具起吊其它装物。
三、严禁在吊装物移动过程中存在坠落伤人的危险区域内站人，或不使用索引绳而用身体部位直接进行接触。
四、严禁在未断电的高压线下工或危险距离范围内进行吊装作业。
五、严禁无有效证人员从事起重操作、指挥、司索作业。 属地管理责任牌
属地区域：录井作业现场
属地设备：地质值班房、综合录井或气测录井仪器房、外部设施、地化仪器房、定量荧光仪器房 属地主管职责：
1、组织协调录井作业队的日常HSE管理工作，开展工作前安全分析、签发作业现场三级作业许可。
2、对岗位员工进行教育与安全培训。
3、对外来人员进行区域安全提示。
4、监督检查个人安全行为，纠正和制止他人的不安全行为。
5、监督检查各项作业安全措施，对危险作业指派监护人实施全过程监护。
6、组织岗位人员进行调查和整改事故及隐患，及时进行处置与报告。 属地管理责任牌 属地区域：地质值班房
区域内设备：烤箱、荧光灯、电热器、数据采集及处理系统、安全设施等
区域直属负责人：采集工 区域管理职责：
1、对区域内设备设施进行巡回检查，发现异常情况及时进行监督整改，不能整改的及时汇报属地直属负责人。
2、负责本区域HSE工作，做到规范管理。
3、对区域内作业的安全措施的、行为规范等进行监督检查（监督检查内容包括但不限于：危险能量的排除、隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的执行情况）。
4、有权对区域的不安全行为进行制止，制止无效时及时汇报属地直属负责人。
5、负责确认进入属地人员身份，并进行风险告知和危害预防提醒。
属地管理责任牌
属地区域：综合录井仪器房及外部感器
区域内设备：包谱分析仪、数据采集及处理系统、辅助设备、安全设施等
区域负责人：数据工程师 区域管理职责：
1、对区域内设备设施进行巡回检查，发现异常情况及时进行整改，不能整改的及时汇报属地直属负责人。
2、负责本区域“HSE”工作，做到规范操作。
3、对区域内作业的安全措施、行为规范等进行监督检查（监督检查内容包括但不限于：危险能量的排除、隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的执行情况）。
4、有权对区域的不安全行为进行制止，制止无效时及时汇报属地直属负责人。
5、负责确认进入属地人员身份，并进行风险告知和危害预防提醒。 巡回检查制度
一、录井作业队队长负责作业项目HSE工作的监督检查及危险作业防范措施落实情况的检查。
二、录井作业队队长按照“岗位HSE巡回检查表”每天进行一次HSE现场检查。
三、综合录井责任工程师（所测录井数据工稆师）和地质师负责，按各自的“岗位HSE巡回检查表”每天进行了一镒HSE
现场检查。
四、其他各岗位交接班时依据本岗位“岗位HSE巡回检查表”进行巡回检查并检查表。
五、当钻遇高压油气层及特殊钻井（如：欠平衡钻井等）录井作业队队长组织综合录井责任工程师或气测录井数据工程师，按照有关施工要求进行全面检查。
六、录井作业队长依据《项目部HSE建设标准》，每月进行一次自考核。
七、作业现场检查员现的问题应填写在“班组HSE活动记录本”“检查记录”中并及时组织整改。
八、录井作业队自身无法整改的问题，及时上报项目部，按照《事故隐患管理办法》进行处理，填写“事故隐患台帐”并采取监控措施。
渤海钻探工程公司落实 “禁令”的十项规定
为深入贯彻落实中油集团公司反违章禁令要求，结合工程生产实际，特制定本规定。
一、严禁特种作业人员不持有效证件上岗操作。
二、严禁吊装作业无专人指挥，监护或吊臂摆动半径范围内站人。
三、严禁高空作业不佩戴安全带或不采取其它防范措施；
四、严禁款经检测、通风进入密闭或半密闭空间内作业；
五、严禁未办理作业许可证从事危险作业；
六、严禁脱岗、串岗、睡岗和酒后上岗；
七、严禁起管柱时不按规定灌注压井液，未压稳地层进行下步施工作业，抽汲起钻或油气层井段高速起钻，发现溢流后不按规定关井；
八、严禁违反“岗位两书一表”内容规定进行操作；
九、严禁禁烟场所吸烟，易燃易爆场所使用不防爆工具或封堵侵占消防通道；
十、严禁非职业司机驾驶公车，职业司机不按规定“三交一封”或超速驾驶。
员式违反上述规定，将依据渤海钻探工程公司《HSE行政责任追究管理办法》、《HSE奖惩管理办法》进行行政责任追究和经济处罚。
本规定自发布之日起实施。 录井作业队队长岗位HSE职责
1、录井作业队HSE管理第一责任人，全面负责录井作业队HSE管理工作。
2、负责贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规，以及各项HSE规章制度，公司HSE体系文件等。
3、负责组织录井作业队逐级签订HSE责任状，实施个人HSE承诺，督促岗位员工落实各自的HSE责任。
4、负责组织制定录井作业队年度和阶断性HSE工作计划，并
督促各项工作在岗位上得到有效落实。
5、负责到移动作业场所施工前组织员工开展危害因素识别与评估活动，并针对每个危害因素，制定风险削减与控制措施。
6、负责落实危险作业上报与许可审批制度，并亲自组织对录井作业现场三级危险作业许可的审批，对施工过程进行监督。
7、负责每周组织开展HSE活动，学习有关HSE规章制度、规程和“岗位两书一表”，分析各类事故案例，总结评比上周工作，并对下周工作进行具体安排。
8、负责督促员工开展岗位HSE知识自学，经常检查员工自学飞速，并指导工作正确学习。
9、负责每天按照队长岗位HSE巡回检查表开展HSE检查，检查设备设施完好情况、岗位人员遵章守纪情况、交接班等记录填写情况、岗位人员巡检情况等，及时整改或上报各类隐患问题，查处和上报违章行为。
10、负责每天安排生产任务的同时，安排生产作业过程中的HSE要工作，具体提出作业中的风险、防范措施和应急措施等。
11、负责定期组织开展设备设施维护保养，确保设备设施出于完好状态。
12、负责在采用新工艺、新技术、新材料和发生人员、设备变更时、移动场所变更，及时组织进行新增风险的识别，并制定和采取切实有效的防范措施。
13、负责定期进行员工的素质能力评价，达不到要求的及时上
报作业人员管理中心。
14、负责组织制定现场应急处置预案，认真组织开展应急演练，检查应急装备配备与完好情况。
15、负责及时、如实上报事故、未遂事件和违章行为，并组织调配研究分析产生事故、未遂事件和违章原因，制定具体纠正预防措施，督促落实。
录井作业队地质师岗位HSE职责
1、负责贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规，以及各级HSE规章制度、公司HSE体系文件等。
2、负责实施个休HSE承诺，督促岗位员工落实各自的HSE责任。
3、负责落实年度和阶段性HSE工作计划，并督促各项工作在各岗位上得到有效落实。
4、负责组织地质人员开展岗位危害因素识别与隐患查找活动，并针对每个危害因素和隐患，制定并落实风险削减与控制措施。
5、负责危险作业许可审批单的填写并进行审查。
6、负责组织地质人员参加周HSE活动，学习有关HSE规章制度、规程和“岗位两书一表”，分析各类事故案例。
7、负责督促地质人员工开展岗位HSE知识自学，经常检查员工自学情况，并指导员工正确学习。
8、负责每天按照地质师岗位HSE巡回检查表对作业现场进行
检查，及时整改或向队长上报各类事故隐患问题，查处和上报违章行为。
9、负责在每天安排地质录井生产任务的同时，安排生产作业过程中的HSE工作，具体提出作业中的风险、防范措施和应急措施等。
10、负责组织地质人员定期开展设备设施维护保养，确保设备设施出于完好状态。
11、负责组织移动场所新增危害因素识别，并制定防范及应急措施。
12、负责定期对地质人员的素质能力进行评价，达不到要求的及时报告队长。
13、负责组织地质人员针对岗位存在的风险组织开展应急演练，检查应急装备配备与完好情况。
14、严格遵守岗位操作规程，不违章作业与指挥。
15、负责及时、如实上报事故、未遂事件和违章行为，并协助调查研究分析产生事故、未遂事件和违章的原因，制定具体纠正预防措施，督促落实。
施工队油漆工岗位职责共2
汽车油漆工岗位职责
1、汽车油漆工岗位职责
1、熟悉汽车维修保养及相关知识，精通汽车油漆工操作流程，确保维修进度及质量;
2、遵守安全操作规程，执行维修工艺、标准;
3、正确使用和保护公司下发的维修工具，安全文明生产;
4、负责工序质量的自检;
5、负责个人设备的维护和保养。
2、汽车油漆工岗位职责
1、开展喷漆维修或检查工作同时确保竣工质量与时间；
2、每天对使用及保管的设备及工具进行检查，发现问题即刻报告，并协调在修车辆完工时间；
3、每天定时参与本部门人员所辖区域环境卫生的清理；
4、严格按照各种操作规范进行作业，保证生产安全；
5、完成上级委派的其他临时性工作。
3、汽车油漆工岗位职责
1、确定车辆油漆部位、颜色、漆质，按规定操作，确保质量；
2、遵守工艺规程，做好质量记录，控制特殊过程；
3、做好车辆及油漆件的标识工作，正确使用及时保养好本工种机具设备，按时做好喷枪和烘房清洁维护工作保持完好状态；
4、严格遵守安全操作规程，切实认真搞好安全防火治保工作
5、严格按委托书填写的项目施工，不得擅自增减项目；
6、服从上级领导工作调配；
7、完成领导的交办其他工作。
4、汽车油漆工岗位职责
1、服从上级领导工作调配；
2、确定车辆油漆部位、颜色、漆质，按规定操作，确保质量；
3、遵守工艺规程，做好质量记录，控制特殊过程；
4、做好车辆及油漆件的标识工作，正确使用及时保养好本工种机具设备，按时做好喷枪和烘房清洁维护工作保持完好状态；
5、严格遵守安全操作规程，切实认真搞好安全防火治保工作
6、严格按委托书填写的项目施工，不得擅自增减项目；
7、完成车间的交办任务。
5、汽车油漆工岗位职责
1、听从车间派工指令，接派工单，并严格按派工单进行施工；
2、在喷漆过程中，发现新新问题及时反馈给维修接待；
3、在使用油漆辅料时，做好原始记录；
4、认真准时完成各项维修作业及其它工作；
5、其他：上级交办的事务。
施工队油漆工岗位职责共3
油漆工的岗位职责
1.上岗前穿戴好劳动防护用品，熟习喷漆岗位操作技能。 2.认真保质、保量、保进度圆满完成上级下达的生产任务。
3.正确使用和保护油漆、酒精、香蕉水等各种易挥发、易燃易爆物品。
4.能按工艺要求调配漆品，掌握粗估油漆精度方法。 5.会操作使用空压泵、抽风机等设备，正确使用和识读如气压表、温度等计仪表。
6.上下班前巡回检查设施安全，坚持现场卫生一天一小扫，一周一大扫，保持工作场地干净整洁。
7.按工艺技术操作规程安全操作，杜绝火灾、中毒、触电等事故发生。
8.按公司【2010】10号文件，搞好生产现场管理。 9.做好油漆回收利用工作，节约能源并保持环境卫生。 10.遵守公司各项规章制度，不做违纪违法的事。
施工队油漆工岗位职责共4
油漆工岗位安全职责
1.刷漆、浸漆、喷漆工作场地和库房严禁烟火。操作者应熟悉灭火器材的位置和使用方法。
2.工作时要穿戴好防护用品，要保持工作环境的卫生通风，浸漆、喷漆量较大的连续作业线，必须安设抽风机抽风罩和废漆处理装置。
3.漆类作业场所10米内，不准进行电焊、切割等明火作业。 4.带电设备和配电箱周围1公尺内不得进行喷漆作业。
5.抛光、除毛刺时，要带口罩和防护眼镜，要经常检查锤是否牢固，对面不准站人。
6.油漆里含有铅粉或溶剂挥发浓度较大时，采取必要的措施，禁止用汽油和香蕉水洗手。
7.工作中应检查空气压缩机的工作状态。
8.工作结束，应将未用完的油漆、稀释剂、固化剂等存入库房。
施工队油漆工岗位职责共5
砼工施工员岗位职责及奖罚责任书
一、职责
1、严格按质量、工期、成本、文施、安全管理目标要求，落实到项目生产中，按施工组织设计或施工方案或施工工序搭设安全设施。
2、熟悉施工图纸和资料，开工前提出制订施工方案，做好技术交底和技术培训工作，施工过程中及时纠正违规作业（质量、安全、文明施工方面）。
3、严格执行工艺规程和操作规范，参照项目部《砼施工方案》要求进行施工，对质量把关，安全作业、材料节约、场地清理全面负责。监控工程施工要达到合格以上等级。
4、必须落实各种安全施工措施及各种安全整改，严格禁止班组违规施工；
5、
作好自检、互检工作，及时办理现场签证（照相取证要及时），不得拖延和漏填，有效开展好施工中的索赔工作，做好施工记录（管辖劳务层实际开工的每天人数、工程部位及工程量等）及施工日志；
6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施工规范允许偏差内，每完成一段工作面后要及时实施工完场清，工作面区域不得砼材料，落地砼必须及时回收利用；
7、编制施工进度计划（月、周计划及施工任务书签发），提出物资用量计划，对砼材料计划、规格、数量的准确性负责，砼总量损耗≤2℅，砼料申购计划单应在使用前1天提出，并负责监督和实施；提前办理班组工程款支付的签发资料，以免影响班组的正常生产。
8、参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。
9、提前预防处理施工中各种疑难问题和图纸疑问，使施工顺利进行。
10、严格遵守项目部制定的各项管理制度。
11、协助项目经理、技术负责人做好各项管理工作及临时交待的工作事项。
二、奖罚
1、
严格遵守并执行好岗位职责，违者视情节轻重予以处罚，特别严重者作除名处理；
2、
施工质量失控而造成较大（含较大）质量等级以下事故，按以下条款实施处罚：
A、事先控制不到位，（即技术交底未办理的）而造成的质量事故，按事故损失的1%-5%予以承担，余下损失由公司与劳务层按2：8比例各自承担。如施工班组自行修改图纸即不按图纸施工且未经专职施工员同意而造成质量的事故，则一切损失概由施工班组承担。
B、事中控制不到位而造成质量事故，专职施工员必须承担质量事故损失的2-10%；如施工过程中及时发现过错并下发整改单给施工班组，而施工班组未予以及时纠正整改或不整改等而造成的质量事故，则由此后造成的一切损失概由施工班组承担；
C、管理人员工作中非有意失误而造成的质量事故，视情节轻重予以损失的0-5%处罚，态度认识较好且未造成一般质量事故按警告处理，但不得超过二次/月，超过二次的按本款的第b条处理。
D、监控不到位而造成较大蜂窝或主筋露筋，罚款10-50元/处，砼构件标高或平整度偏差超过±50㎜，罚款20-50元/处。
E、发生重大质量事故，并且发生前未进行事先预防交底等情况，项目经理项目技术负责人将承担损失额的1-5%，项目技术负责人所编的施工方案及落实的技术措施或临场指导方案，出现重大失误而造成的质量事故，则应承担损失的2-5%。
3、施工进度、成本失控而造成工期滞后、成本增加，按以下条款实施处罚： A、未事先编制好周计划、落实签发施工任务书而造成工期滞后超3天（含3天，施工班组未听人安排落实施工不在此内），按50-200元/次处罚； B、未事先落实跟踪材料计划及申购单而造成生产停滞，按A扣处罚； C、过程管理失控中造成生产材料、人工成本增加，砼总量损耗超过2﹒1℅，落地砼回收利用≤70℅，按增加成本的2-5%处罚；
D、编制的施工方案或过程指导中失误而造成成本增加，按C款处罚； E、非客观原因造成整体工期滞后超过7天以上时，项目经理须写明原因，若原由不符合事实，则项目经理处罚100-500元/次，
4、文明施工及安全管理失控而造成检查不达标造成停工的，按以下条款实施处罚：
A、未及时发现安全较大隐患而造成重大安全事故的，按事故损失额的2-5%处罚；
B、较大安全隐患未下发整改单或过程整改落实不到位，视情节轻重按每次处罚20-200元；
C、下发安全文施整改单给各相关工长（施工员），但施工员不跟踪落实者，施工员处罚50-200元，如造成重大安全事故，则施工员处罚同A款，安全员处罚视实况而定；
D、重大安全隐患，项目经理未对安全员、施工员进行预防或交底，项目经理承担50-500元的罚款。
5、未严格遵守项目的各项管理制度，责任人按制定的管理制度实施处罚。
6、项目管理人员较好覆行自己职责，出色地（一月内未被处罚、保质前提下节约成本1000元以上、各级检查成果较佳等）或保质保量提前完成各项工作，项目部实施每月评比一次，较佳者按其工资的5-15%予以奖励。
7、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，所有管理人员每次处罚额最高不能超过500元，每月处罚额最高不能超过其工资的15%，项目部管理人员工资一律实施项目经理签发工资制，所有管理人员一律按本责任书条款实施工资动态管理。（一般事故：V≤￥2000元；较大事故：2001元≤V≤元；重大事故：元≤V≤元；特大事故：V≥元；〝V〞为事故损失额）
8、发生特大事故或事故损失额超过元的按实况处理，如属客观原因或班组不配合而造成的目标未能实现，不按本责任书处罚。
9、本责任书为双方签字后有效。
责任书签订人
上级直属主管
签订日期：
施工队油漆工岗位职责共6
施工队岗位职责
1、按规范及施工标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
2、认真贯彻执行公司的各项规章制度，加强施工队工作人员思想政治、业务知识学习，不断提高自身素质及技术水平。
3、严格按照施工工期进行施工，守时守信，维护公司对外声誉。
4、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
5、在工程需要条件下，可参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的施工工作，对施工队成员进行全面的技术交底。
6、对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给项目经理或直接上级领导，并对此进行签证，并及时调整部署。
7、作好施工人员的考勤及施工工作记录，填写施工日志，组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
8、严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行操作规范而造成的质量事故负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。
9、工程竣工后，及时通知我司工程维护人员进行验收，接受质量检查，移交各相关施工资料。
施工队油漆工岗位职责共7
建筑装饰装修施工工程工长（管工、施工员）岗位职责及应具备的素质
建筑装饰装修施工企业是劳务密集型的行业，涉及城镇、农村1200万剩余劳动力的就业问题，工长（管工、施工员）的职业职责定位于操作层，又具有承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引导工人班组，在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。岗位要求必须具备，组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，以期实现项目工程、最佳的质量，最低的物耗，最短的工期。
工长（管工、施工员）立足一线，并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐，又要有条不紊，规范有序，为此，谈谈工长（管工、施工员）岗位职责及应具备的素质是很有意义的。
2001年12月11日，我国加入世界贸易组织，成为WTO第143位成员，入世意味着中国要执行国际经济政策，体现出市场国际化，国内的企业、商品可以走出国门，外国的企业、商品也可以进入我们国内的市场，与之公开、公平、公正的平等竞争，具体到劳务市场，劳务的输出与引入也会是不可回避的事实。那么，面对我国数千万的剩余劳力，能否在劳务市场上占领国内的市场，并走出国门，赢得境外市场，去挣外国人的钱，为国创汇，工人的操作技术“应知”“应会”整体素质需要提高以外，工长（管工、施工员）与时俱进，求真务实，开拓创新，全面提高整体素质也是关键的环节。
工长（管工、施工员）新世纪、新时期的岗位职责
一、施工准备工作
（一）技术准备工作
1．熟悉图纸，含效果图，装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案（效果）图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。
（1）设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板（样板项目、样板间、样板单元）。
（2）质量要求，预期达到的工程质量标准，包括：
1）工法（工艺、工序）质量，例选材（材质）、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。
2）环保质量（生态环境质量），当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯”（甲苯、二甲苯）——游离杀手“甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。
（3）细部作法：施工工艺、工程作法（材料作法）。
2．熟悉施工组织设计（标后设计）或施工方案。
（1）生产部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工进度；（6）技术措施。 以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。
3．技术交底准备。
（1）一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。
（2）高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。
（二）施工准备工作
1．工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通（IDD、DDD）、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作（作业）面的界定。
2．施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。 3．材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。
二、施工组织工作
（一）调查班组情况
1．人员配套。 2．技术力量。 3．生产能力。
以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。
（二）确立研究工序
1．确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。
2．协助班组作好人员安排。
（1）根据工作面计划流水作业，分段作业。
（2）根据流水，分段和技术力量进行人员分档。
（3）根据分档情况配备运输、材料供应力量。
三、班组交底：
（一）计划交底
贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。 1．任务数量、部位。 2．开始、结束时间。
3．该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。
（二）定额交底
工人最为关心也是确保工期的重要一环。
1．劳动定额：单位定额用工，每工产量（活劳动定额指数）。
2．材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额（物化劳动定额指数）。
3．机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量（物化劳动定额指数）。
（三）技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关 1．施工规范、工艺标准。
2．施工组织设计中有关规定、要求。 3．有关设备图纸及细部做法。
（四）技术安全交底（杜绝事故，注意隐患，文明施工） 1．施工操作运输过程中安全事项。 2．机械设备安全事项。
3．消防安全事项及工地用火须知。
（五）科学管理交底
1．三检制度（自检、互检、专业人员检查）的具体时间，部位（树立质量意识）。
2．质量评定标准和要求。
3．场容场貌管理制度要求（贯彻文明施工）。
4．样板的建立和要求（样板项目，样板间，样板单元）。
四、操作中的具体指导和检查
（一）抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。
（二）班组工人能否按交底要求进行施工操作（必要时作示范）。
（三）关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。
（四）随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。
（五）强化成品保护。
（六）及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。
五、做好施工日志
（一）当日气候情况。
（二）当日工程进度情况。
（三）班组工人调动情况。
（四）资源供应情况。
（五）施工中质量安全情况。
（六）设计变更和其他重大决定。
（七）技术经济洽商（工程索赔）。
（八）经验和教训。
六、施工任务下达与验收
（一）向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。
（二）验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。
七、工长（管工、施工员）岗位职责综合所述
（一）组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。
（二）向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。
（三）指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。
（四）作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。
（五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（工程索赔）。
（六）技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。
（七）贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。
（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。
（九）推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。
（十）积累和提供技术档案的原始资料。
（十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。
（十二）负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。 具体到工长（管工、技术员）应具备的素质简述如下： 知识素质——不断充电，掌握科学的、新的知识。 身体素质——身强体壮，适应工作强度。
敬业素质——爱岗敬业，钻研技术，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。 道德素质——职业道德，规范服务，奉献精神。 思维素质——吐故纳新，开拓创新，理念出新。
结
论
建筑装饰装修施工工程，是我国改革开放以后的一个新兴行业，是在建筑物成型的基础上，对室内外空间进行的设计和施工，是根据装饰装修设计图纸（含效果图、样板间），将饰面材料及功能设备固定到被装饰的物体上。其一切活动要体现和完善设计意图，达到牢固、美观、舒适、典雅、功能完善，是施工技术与操作艺术的有机结合，技术与艺术的兼容与互补。具有附着性、可更换性、可分割性、整体性，在操作活动中又具有短暂性，单一性，工序相互依赖与相互制约性等特点。没有高水平的工长（管工、施工员）以及掌握操作技术的装饰工人，是难以胜任此项工作的。跨进21世纪的门槛，面对WTO和经济全球化的大市场，我国建筑装饰行业要立足国内，跨出国境，冲进亚洲，打入世界，在国际市场为国创汇。明确岗位职责，提高素质，与时俱进，开拓创新，是企业永恒的主题。
工长（管工、施工员）职业职责定位于操作层，在这个层面上，规范服务，强化科学管理，掌握先进技术是企业面向市场、融入市场、占领市场、赢得市场不可或缺的一个关键。当今世界已经进入了一个以知识经济为主流的时代，知识经济中的知识是指化为能力的知识，是创造效益的知识，工长（管工、施工员）应具有哪些知识，在新时期首先明确其岗位职能职责是很重要的。世界经济的发展，社会分工越来越细化，专业化程度越来越高，忙忙碌碌无序工作是难以适应岗位需要的。既然选择了建筑装饰装修这个职业，就要具有爱岗敬业的职业道德，把岗位职责落实在实践中，为建筑装饰行业的健康发展，做出贡献。 这就是笔者的初衷
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