下面是范文网小编整理的不怕做小，才能做大共4篇，以供参考。
不怕做小，才能做大共1
天下人讲究暴富，也喜欢暴富。许多的人，许多的事，也都是因为暴富而一鸣天下。许多生意人更讲究一个惊天动地，不能暴富、不足以惊人的事不做。为此，许多生意人在选择经营项目时，绞尽了脑汁，费尽了周折。
然而对暴富的等待与看法，总有投机取巧的成分在其中，犹如天上掉馅饼。因此，许多生意人也就做不成生意。他们感叹世上没有像样的生意可做，做生意难，做大生意更难。这是大多数人的看法和心理。
美国的爱德华先生却不是这样。爱德华开过造纸厂。在大家都认为纸张不再赚钱时，他开始做起了1厘钱的生意。1张4开的纸张，他只赚1厘钱。别人都笑话他，问他成本怎么计算，工人的工资从哪里来？是的，如果只是1厘钱的利润，这些都无从谈起。
然而爱德华就这么做下去了。1张纸，赚1厘钱，十张纸赚1分钱，100张纸赚1毛钱。大家笑他这不是做买卖，而是办福利事业。不错，他生产10吨纸，才能有一点点利润，太不划算了。
可是大家都想错了。爱德华是地地道道的生意人，他就凭着这一手挤垮了其他造纸厂。如果全美的企业与商店都来买他的纸，他怎么会不赚钱？爱德华就是这么做的。等大家都惊讶他的“1厘钱生意”时，事情已经太晚了。他们已经被爱德华统统“掐死”了。
这个道理，早已被世界上的企业家们所掌握。但真正敢这么做的人，还是少之又少。因为风险千倍，是要写下绝命书的！
我国温州的生意人，却个个都像绝命人。温州人从来没有讲过暴富，温州人的特点就是从小本小利做起。做扣子，最不起眼了，一个扣子也就是半厘钱，一堆扣子才几分钱。但再往下，就不得了了。一集装箱扣子多少钱，一船扣子又是多少钱。温州人的扣子打败了世界所有的扣子厂。谁也经不起一个扣子半厘钱的挑战，胆都吓破了。结果温州人的扣子运往全世界，打遍天下无敌手，无人再敢叫板。温州人笑到了最后。
再说吸管，一枝小小的吸管并不起眼，然而外国人却能从一枝吸管上赚1毛钱。温州人还是只赚1厘钱，一箱子吸管多少钱，一集装箱吸管又多少钱，又是一船一船地和你斗，外国人又给打败了，吸管成了中国人的天下。
据世界心理协会测试，敢从小事做起的人，往往胆子才是更大的，也才最不怕曲折，也最能忍耐，抗击打能力极强，都是玩命的主儿。因为从小事做起，更需要扎扎实实，勤勤恳恳的精神，没有一点滑头可耍，没有一点余地可缓冲。
放眼世界，许多大人物，许多成功的范例，当初都是从小事做起的。
凡事不怕小的人，往往属于卧薪尝胆的人，也是最愿意以功夫说话的人。
不怕小的人，大概才是什么都做得来的人。
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不怕做小，才能做大共2
大学生创业做小还是做大
几根香蕉，一块电路板，几条导线，一台电脑，任何人都可以用“水果钢琴”演奏乐曲。
这是在大学生创业实训营期间，盐城工学院毕业生杨石磊带来的吸睛路演。在他设计的开源硬件下，很多日常用品都可以变为鼠标、键盘、触摸屏，在身上绑几条导线，就可以与游戏中的超级玛丽合体，奔跑、跳跃、吃金币，体验身临其境的乐趣。
杨石磊的“加法创客教育”立足于开源硬件，面向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等所有喜欢自己动手鼓捣东西的人，搭建基于兴趣共同开发项目的开放式社区，未来想要全面开启校园里的创客教育。
酷炫的创意，“多动”的青年，加上物联网的理念融汇，一个既能玩，也能赚点钱的开源平台获得路演“最佳创意奖”。当实训营特邀导师、天使投资人陈巍问及“加法创客教育”团队的架构时，杨石磊表示“自己又当老板又是技术工程师”。3个人的创业班底让导师担心项目的市场化运营，但杨石磊却不甚在意。电子机械专业出身的他更喜欢“搞一些发明创造，赚多少钱倒无所谓”。
实训营特约导师、日亚（天津）创业投资基金总经理王清很认同将爱好演变为创意、进而创造的创客模式。“从创意出发，引导学生的'动手能力，营造创新创造的氛围，‘加法创客教育’项目的切入点很好。而且创客有很多模式，不一定要把生意做得很大，增加点生活的情趣也蛮好。”
据悉，参加20大学生创业实训营的学员们都带来了自己的创业项目，95%以上都有自己的注册公司。其中，不乏经营农产品、餐饮、服饰等传统实业的好项目。
在国家允许在校大学生休学创业的政策利好下，华中农业大学植科院的大一学生张振华终于吃下了“定心丸”，坚定地回到家乡内蒙古自治区，去种植他的1万亩紫花苜蓿。读高中时，数学老师经常让张振华上台解题，他做不出来，老师生气地让他“回家种地去吧”。谁曾想，这“预言”是这样成真的。
内蒙古自治区畜牧业发达，而苜蓿是高品质的牧草，且还能防治沙漠化，起到改良贫瘠土地的效用，市场前景十分广阔。张振华敏锐地嗅到了商机，作为老家镇上第一个考入重点大学的学生，他从生态环境、食品安全到拉动致富等方面，多角度轮番“轰炸”，软磨硬泡才说服家人，走上了休学创业的道路。
“挣不挣钱还在其次，最重要的是，儿子说他要用学到的知识回乡创业，最终带动乡亲们共同致富。”张振华的父亲张全发表示，就是儿子的这番心意打动了他。张振华在自己的朋友圈明志道：“我以后一定要把地种好，把我国紫花苜蓿产业发展到欧美水平。”
很多大学生在创业时渴望拿到融资、做大做强，实训营特约导师、乐视应用开放平台事业部总经理曾刚以古代的“少儿皇帝”举例说：“做大了也是挺难的，需要你对整个企业有很强的把控能力。如果还没到这种程度，做大是对自己的一种折磨。”他建议大学生创业者先把手里的一个小店（项目）做好，通过不断快速地学习，提升自己对商业的理解能力，对团队的领导能力，但是“一定要控制节奏，什么阶段做什么样的事，自己内心要很明白”。
王清从投资人的角度，给大学生提出了“市场切口小+人格魅力大+团队成熟化”的三点创业建议。他将实训营路演的“最佳商业模式奖”颁给了浙江工业大学潘标的“快查档”。
潘标通过个人的律所实习经验发现，“我国每年审理的案件数呈爆炸式增长，但传统的异地查档效率低、成本高，很不划算”。以这个角度切入，他创办了“私人法律助理”快查档。如从A市出发到B市工商局调取一份工商外档，传统模式将产生交通、住宿、餐饮等费用，耗时一天以上，而用快查档可在A市下单，B市律师接收订单调取相应档案，寄回A市，费用减少近80%，省时又省力。
以互联网+改造传统法律服务模式，为律师处理行政事务，潘标的团队正在优化快查档、快文书、快担保等一系列“律事通”软件。他表示，自己将在与他人的创业交流中，反复理顺自己的商业思维，“拍脑袋做决定是不科学的，我也想过大平台的事，但现在还是专心做好眼前的事。”
不怕做小，才能做大共3
传统的商业法则正在受到挑战，销售额高于一切的时代已经过去，利润才是王道，
那些规模小，但利润高的互联网新贵，正在挑战传统行业里那些“身材”臃肿，人员众多，成本高昂的企业。近一段炒得火热的YESPPG就是一个典型，这家在互联网上销售男装衬衫的公司虽然只有500号人，却能日处理1万件服装的发货，国内服装业老大之一的雅戈尔现在也不过是1.3万件。而且，YSEPPG公司成立至今，不过短短两年时间。
一些传统行业的公司也正展开变革。海尔集团总裁杨绵绵声称，海尔的目标是“把公司做小，把客户做大”，表明了海尔向“轻公司”转型的决心。
（一）轻公司法则一：寻求外包
在传统的观念看来，外包是企业不得以的做法。在网络时代，外包却成为企业发展必然的趋势，企业把设计、生产、销售等环节被剥离出来，只负责价值含量最高品牌经营，从而确保企业能够将精力集中做好最重要的环节。
最好的例子就是耐克，这个世界上最知名的运动品牌居然没有一家属于自己的工厂。从产品生产、包装、运输到销售，完全依靠外包。微软、IBM等软件巨头，如今也只专注于核心模块的研发，更多的开发环节，早已外包给了许多中小型的软件公司。
（二）轻公司法则二：寻求合作伙伴。
21世纪，做“大而全”的企业难以获得优势，“小而精”的公司反而容易形成核心竞争力。在产业链不断细分的时代，能够专注于自己的核心能力，并与产业链上下游企业结成合作关系的企业，将获得远比自己独立经营大得多的能量。
温州是中国私营经济最发达的地区之一，在这里，“分工”与“合作”的模式最为典型，
从“一村一品”、“一乡一业”的“块状经济”发展至今，温州已经具有相当规模的五大产业集群：在国内占领低压电器33%市场的低压电器产业集群，占领国内20%皮鞋市场的鞋革产业集群，占领国内西服市场10%的服装产业集群，占领打火机国内市场95%、国际市场70%的打火机产业集群，以及占领国内眼镜市场80%的眼镜产业集群。
这种既分工，又合作的产业集群，使得温州的企业能够比其他地区的企业具有更高的生产效率并取得成本领先优势；具有更快的创新速度并获得技术水平和质量水平的提高；进行更细化的分工和社会协作，使得温州的产业具有难以模仿的竞争优势。
（三）轻公司法则三：充分运用互联网。
互联网绝对是是20世纪最伟大的发明，Email、即时通讯等工具，提高了人们的沟通效率；搜索引擎的出现，为人们查找信息提供了广泛的信息源与过滤器。BBS、门户、购物等网站的出现，为人们创造了信息阅读、交流、购物的新渠道。
互联网时代的“轻公司”，懂得充分运用互联网的这些特性，用最低的营销成本让自己的产品被客户所认知，足不出户，却可以做全世界的买卖。“轻公司”里的员工可能分布在全国、甚至世界各地，利用互联网实现soho的办公方式，公司的运营成本降到最低。如果你对这一切还有疑问，看看淘宝、ebay上面的出色卖家吧，减少了传统销售渠道的成本，节省了庞大的公司运营开支，他们过得比一些传统的销售商好很多。
面对竞争激烈的市场，企业要做的不是把自己变得更壮更庞大，相反，学会放下包袱，轻装上阵，或许才是更好的获胜之道。
不怕做小，才能做大共4
不怕做小,才能做大美文
成功的人往往都是从小事做起，从半厘钱做起的，最后成就了一番大事业。因为从小事做起，更需要扎扎实实、勤勤恳恳的精神，没有一点滑头可耍，没有一点余地可缓冲。
天下人讲究暴富，也喜欢暴富。许多的人，许多的事，也都是因为暴富而一鸣天下。许多生意人更讲究一个惊天动地，不能暴富、不足以惊人的事不做。为此，许多生意人在选择经营项目时，绞尽了脑汁，费尽了周折。
然而对暴富的等待与看法，总有投机取巧的成分在其中，犹如天上掉馅饼。因此，许多生意人也就做不成生意。他们感叹世上没有像样的生意可做，做生意难，做大生意更难。这是大多数人的看法和心理。
美国的爱德华先生却不是这样。爱德华开过造纸厂。在大家都认为纸张不再赚钱时，他开始做起了1厘钱的生意。1张4开的纸张，他只赚1厘钱。别人都笑话他，问他成本怎么计算，工人的工资从哪里来？是的，如果只是1厘钱的利润，这些都无从谈起。
然而爱德华就这么做下去了。1张纸，赚1厘钱，十张纸赚1分钱，100张纸赚1毛钱。大家笑他这不是做买卖，而是办福利事业。不错，他生产10吨纸，才能有一点点利润，太不划算了。
可是大家都想错了。爱德华是地地道道的生意人，他就凭着这一手挤垮了其他造纸厂。如果全美的企业与商店都来买他的纸，他怎么会不赚钱？爱德华就是这么做的。等大家都惊讶他的“1厘钱生意”时，事情已经太晚了。他们已经被爱德华统统“掐死”了。
这个道理，早已被世界上的企业家们所掌握。但真正敢这么做的人，还是少之又少。因为风险千倍，是要写下绝命书的！
我国温州的生意人，却个个都像绝命人。温州人从来没有讲过暴富，温州人的特点就是从小本小利做起。做扣子，最不起眼了，一个扣子也就是半厘钱，一堆扣子才几分钱。但再往下，就不得了了。一集装箱扣子多少钱，一船扣子又是多少钱。温州人的扣子打败了世界所有的扣子厂。谁也经不起一个扣子半厘钱的'挑战，胆都吓破了。结果温州人的扣子运往全世界，打遍天下无敌手，无人再敢叫板。温州人笑到了最后。
再说吸管，一枝小小的吸管并不起眼，然而外国人却能从一枝吸管上赚1毛钱。温州人还是只赚1厘钱，一箱子吸管多少钱，一集装箱吸管又多少钱，又是一船一船地和你斗，外国人又给打败了，吸管成了中国人的天下。
据世界心理协会测试，敢从小事做起的人，往往胆子才是更大的，也才最不怕曲折，也最能忍耐，抗击打能力极强，都是玩命的主儿。因为从小事做起，更需要扎扎实实，勤勤恳恳的精神，没有一点滑头可耍，没有一点余地可缓冲。
放眼世界，许多大人物，许多成功的范例，当初都是从小事做起的。凡事不怕小的人，往往属于卧薪尝胆的人，也是最愿意以功夫说话的人。不怕小的人，大概才是什么都做得来的人。
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