下面是范文网小编分享的仓埠街非公经济及园区建设汇报材料3篇，供大家参考。
仓埠街非公经济及园区建设汇报材料1
仓埠街2012年绩效目标元—6月份
汇报材料
中共仓埠街党工委
仓埠街道办事处
（2012年7月）
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，仓埠街党工委、办事处一班人，团结共事，开拓奋进，按照区委、区政府年初下达的工作目标，苦练内功、谋求发展，各项工作运行有序，取得较好的成效。
一、主要绩效目标完成情况及主要作法
2012年区下达我街职能目标10项，特色目标10项，20项目标均超额完成半年任务，20项均超过挑战值目标。具体情况如下：
（一）主要绩效目标完成情况 职能目标
1、全口径财政收入完成万元，占目标计划万元的%，列全区第四，同比增长%。其中：.国税完成万元，占目标计划840万元的%。地税完成1466万元，占目标计划3490万元的43%。财政征收109万元，占目标计划万元的%。
2、规模工业增加值完成.9万元，占目标计划7亿元的%；占挑战值计划8亿元的%，比同期万元增长%。
3、小进规5户（其中：省认可1户，市认可4户），占目标计划的100%。
4、农民人均收入实现5689元，占目标计划元的%。占挑战值目标元的%。
5、全社会固定资产投资完成亿元，占目标计划亿元的%。占挑战值目标8亿元的%，比同期万元增长%。
6、招商引资完成万元，占目标计划亿元的%，占挑战值目标亿元的%；比上年同期1亿元增长245%。
7、限上商品零售额完成.9万元，占目标计划亿元的%，占挑战值目标3亿元的%。
8、社会保险：养老保险完成人465，占目标计划人的%，新农保完成人人，覆盖率达%。
9、环保目标完成率：按照区下达的目标有序推进。
10、深化农村综合改革，巩固“以钱养事”新机制有序推进。仓埠街代表区迎接省综合配套改革检查新洲获优秀单位。
特色目标：
1、工业投资已完成万元，占年计划%，比去年同期8000万元增长356%。引进项目7个（巨龙防水保温材料、建龙海绵、凌帆新材料、华垒晟建材、早稻田磁材、兴勇鑫建材、欧鼎诚公司）。正在洽谈的项目有①台资企业沐澜酒店投资5亿新台币新建集餐饮、住宿、休闲、娱乐、健身为一体的会员制宾馆项目；②深圳市科特士汽车零部件研发有限公司投资亿美金，用地500亩，新建年产130万套汽车零部件项目。③华中万国石材建设项目；④武汉新大地环保材料有限公司投资3000万元新建环保材料生产项目。⑤武汉地 产集团新建绿色环保建材产业园区项目。⑥美国进口食品分包项目。⑦格林美循环经济项目。即将签约的湖北天和国际贸易股份有限公司，东西湖棉花，服装加工企业群投资亿元新建年产服装1200万件项目生产线项目。今年共引户6家，另有1家建筑一级资质公司正在洽谈。
2、花果山实现增资2500余万元。几个引进项目正在洽谈之中。
3、编制了仓阳产业园区详细规划和道路、排水专项规划。完成向农民征地1100亩；启动了仓阳产业园区基础设施建设，完成土地平整380余亩，选定了居民还建点，确定了坟地迁移点，迁坟正在进行中；大型广告牌已安装成功。配合“五一”南路东段建设展开园区基础设施建设。
4、新建花卉苗木基地3000亩，其中：以花果山、海帆苑、绿春源、金坊园林、桂花王园林、福乐生态、五湖农业开发等公司为主，武英高速仓埠段植树完成80%，特别是原预制场全部深翻植树。精养鱼池标准化已完成改造2000亩。
5、实施靠山店环境综合整治。撤除占道经营、乱搭乱盖、新建了菜场、停车场；目前正在进行街旁硬化、绿化。卫生环境明显改善，整治车辆乱停乱放取得实效。着力整治规范靠山制管厂生产经营。企业加强质量管理，新上检测设备、加强企业硬件设施建设，产品提档升级，“318”国道及阳福线两旁统一新建透视院墙，硬化进出厂道路，规范美化环境；组建“众新”、“福连心”等5家制管有限公司，统一办理全国工业产品生产许可证，正在筹备新上薪模振动制管新技 术，生产经营逐步规范化。下步将着手对318与黄陂接壤路段进行全方位环境创新。
6、建立了仓埠街工农业投资项目库，库内在谈项目20余家。新策划编制周铺电子产业聚集区，仓埠服装加工和朔料加工聚集区详细规划。策划了仓阳岗新建桂花休闲旅游带项目。
7、违规用地、违规建设控制率100%。土地市场初步形成，目前在拍商服用地95亩（武英服务区15亩，铭峰公司房地产开发70亩）；工业用地300亩（不含工业园区）。五一节前报调规用地29项、共5327亩，为今后发展积蓄后劲。
8、新设立方杨、靠山、周铺、毕铺四个环卫队，环卫保洁实行路段包干。添置了城管执法车1台、洒水车1台、小型垃圾运输车1辆。新建便民停车场，出租车、客运车一律进停车场。全面落实“门前三包”责任制。全面完成镇区环境创新任务，目前主要处于大建设阶段，5集镇共投入800余万元，同时启动街旁硬化、绿化、下水管网、小游园等基础设施建设，8月份建成后，将实现大变样。花大力气做好村湾环境整治，目前除做到“三清一无”（清房前屋后、清沟渠塘、清公路边、无暴露垃圾）外，正在建立长效管理机制，目前正在对各村进行督导考核。下步将借一事一议财政以奖代补政策，将318、109、周武公路沿线进行环境整治，绿化、美化纳入一事一议范畴统筹考虑。
9、做好乡道及村道治超工作，全面取缔陆地采沙及“后八轮”运输车辆。
10、出生人口性别比100：，完成查处 典型“两非”案件任务1例，二孩及以上妊娠对象孕情登记率100%；符合政策生育率%，登记上报及时率达到%以上。
（二）主要工作作法
1、抓目标分解，保任务落实：一是抓目标分解。年初将绩效目标分解到各个责任单位、责任领导；做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”，有效落实责任。二是强化督查机制。要进一步强化绩效目标的督促检查力度，将目标、措施体现到督查过程中，努力做到工作有布置、落实有督促，确能职能目标超额完成。三是强化奖惩机制。街道坚持绩效管理结硬账，致力营造以实绩论成效、以贡献看能力、以作为定地位的良好氛围，切实发挥好激励先进、鞭策后进的作用。
2、抓工业倍增，保计划实现：根据市、区工业发展“倍增计划”的要求，今年规模以上工业总产值计划8亿元比上年增长%；工业投资计划6亿元，增长%前所未有。针对以上目标，我们一方面加大对内挖潜，另一方面加大招商引资力度，迎难而上，抢先进位，通过艰苦努力，实现了“年过半，工业目标过半”。
3、抓招商引资，保抢先进位：街道在招商引资方面下了大力气，花了苦功夫，通过努力我街共洽谈项目20余个，上半年引进工业项目7个，已签约项目1个，准备签约项目1个，有意向入驻的有如下10余个项目，以上项目我们落实跟踪责任人，做好项目跟踪服务，为工业倍增，抢先进位奠定了基础。
4、抓财政征收，强街级财力：为了确保财税目标任务的完成，我街成立专班从事协税护税，强化税收征管。一是加强对在汉建筑企业的税收清理，结清税款；二是加强小税征收，防止税收的“跑、冒、滴、漏”；启动了对制管企业土地使用税征收，半年征收20余万元。三是深入解剖服装、建材两个支柱产业的税费征缴情况，对水泥制管业的税征管理，依据业主的水泥用量、电耗量来核定企业税赋，使该行业税征有新突破；对服装业依据缝纫机台数、专用设备拥有量及企业的电耗量来核定服装企业税收，并摸清底数，以点带面。四是抓商场、超市的税控管理，谨防税收流失。五是车辆税实行“一车一档”，依法征收。六是加大招商引户力度，今年上半年共引进建筑企业6家，另有1家建筑一级资质公司正在洽谈，拓宽街级税源。
5、抓环境整治，提升城镇形象：一是强化领导，成立专班。街成立了城市建设管理专班，由街主要领导挂帅。二是广泛宣传发动，全民参与创建；我们在全街范围内进行了全方位宣传发动。通过文明示范路的创建，促进我街政治文明、精神文明、物质文明建设，从而彻底改善仓埠的人居环境、发展环境。三是对影响市容市貌的车辆乱停乱放、经营门店出店经营、临时摊点占道经营等现象以划分路段、包保对象的方式进行全方位整治，还路于民。四是较好地落实了“门前三包”责任制，主要做法是街领导包路段，国家干部、各单位包门店，环卫所负责全天候保洁，初步实现了街道整洁，环境优美的工作目标。五是全面完成镇区环境创新任务，目前主要处于大建设阶段，5集镇共投入800余万元，同时启动街旁硬化、绿化、下水管网、小游园等基础设施建设，8月份建成后，将实现大变样。全面提升城镇 形象。
6、抓社会管理，建和谐仓埠：抓社会管理一是强化分工合作，增强综合协调能力。班子成员分工既考虑交叉运行，也考虑主管与协管的关系；二是全街上下在计划生育工作上花了大力气，下了苦功夫：建立了四级计划生育月例会制度：摸实情、掌实底、将基层基础工作抓牢抓实；三是大力开展平安创建，把平安创建活动开展做到家喻户晓。今年平安社区、村创建达标率达到95%,平安企业、医院、校园、工地等单位创建达标率达到85%。四是以创新为主题，不断提高综治工作社会管理水平。五是按照属地管理，分工负责的原则，对重点信访问题、重点对象落实包保责任制，对包保对象发生越级上访实行责任追究，全力做好社会治安和稳定工作。六是深化治庸问责，提升政治思想素质。结合权力观教育，各项工作不仅明确了责任主体，而且在推进过程中，做到符合现行政策，维护发展大局，不损害群众利益，并且公开透明。构建和谐仓埠。
仓埠街非公经济及园区建设汇报材料2
仓埠街2012上半年招商引资情况
汇报
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，围绕工业兴街战略，强力推进新型工业化，狠抓招商引资，年初对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。上半年完成招商引资完成万元，占目标计划亿元的%，占挑战值目标亿元的%；比上年同期1亿元增长245%。主要做了如下工作：
一、项目引进情况：
已引进工业项目7个，完成工业引资亿元。
1、武汉巨龙防水保温材料投资1500万元新建防水保温材料生产线；
2、武汉建龙海绵制品有限公司投资5000万元新建海绵制品生产线；项目已动工。
3、武汉凌帆新材料有限公司投资新建新材料项目已签约。
4、武汉华垒晟新型建材有限公司投资5000万元新建粉煤灰大砌块项目已竣工投产。达产后年实现产值7000万元。
5、武汉市早稻田磁性材料有限公司投资1500万元新建磁性材料 1
项目。
6、武汉市兴勇鑫建材有限公司投资3000万元新建粉煤灰大砌块项目。
7、武汉金福斯特机械有限公司投资1500万元新建针空泵项目。
二、正在洽谈的项目有：
1、台资企业沐澜酒店投资5亿新台币新建集餐饮、住宿、休闲、娱乐、健身为一体的会员制宾馆项目；
2、武汉中唯机电公司投资5000万元、征地30亩、新建机电启动设备制造项目。
3、捷利物流公司征地200亩，新建物流加工园区项目。
4、武汉银利服饰有限公司投资亿元新建年产服装1200万件项目生产线。
5、武汉中基紧密机械制造有限公司投资5000万元建设机械制造项目。
6、深圳市科特士汽车零部件研发有限公司投资亿美金，用地500亩，新建年产130万套汽车零部件项目。
7、武汉新大地环保材料有限公司投资3000万元新建环保材料生产项目。
8、立州集团新建电子产业园区（用地200亩）项目。
9、占地30亩的美国进口食品分装项目。
10、武汉地产集团投资亿元，用地400亩新建绿色建材产业园。
11、格林美新建循环经济产业园区项目正在洽谈中。
12、武汉万国石材投资60亿元新建石材产业园区项目。
即将签约的有①武汉银利服饰有限公司投资亿元新建年产服装1200万件项目生产线。②一期投资12亿元的深圳格林美新建循环经济产业园循环经济项目。今年共引户6家，另有1家建筑一级资质公司正在洽谈。
三、园区建设情况：
我们将“园区”战略作为“工业兴街”工作重点，园区启动形成共识：坚持“政府主导、业主投资、市场化运作、企业化管理”的经营原则，强力推进园区建设。主要做了如下工作：
1、街道组建工作专班由街道办事处主任谢光林同志任组长，党工委副书记政协主席段焰清任常务副组长，街各职能部门参加的园区建设工作领导小组全力服务、强力推进园区建设。并组建了招商引资工作专班，强力推进园区建设。
2、完成一期1800亩内245户，房屋.08平方米，横屋.91平方米，鱼棚平方米，猪（牛）圈平方米，厕所平方米，树木3570棵，围院7087平方米，硬化地坪1124平方米，沼气池8个，水井101口，水塔2个等建筑物，构筑物的锁定。
3、宅基地选址已完成，项目用地已向省、市土地部门申报，代批准后迅速启动居民还建点建设。
4、迁坟地基20亩已选定，迁坟正在进行中，力争8月底完成迁
坟工作。
5、投资50万元制作广告牌已安装成功；
6、市政设施详细规划基本完成排水、道路编制，其他几项（供水、绿化、电力、电讯）正在编制中。
7、完成园区土地平整380余亩。
8、两条园区主道路（与五一南路垂直）各长500米，路宽30米（按40米征地），需投入资金6000余万元。由阳逻开发区规土分局完成放线。
四、存在的困难和问题：
一是因高程问题仓阳产业园区难以启动，开发区五一南路不启动仓阳产业园区无法启动。
二是重大项目、龙头项目的引进还很薄弱，尚未实现优势产业、骨干项目引进的实质突破，缺乏重大项目支撑。
三是没有土地储备，老半天找不到项目，有项目报地时间长，项目落户难。
四是招商人才缺乏，招商力量有待加强。
五、下半年工作措施及建议：
1、继续加大招商引资力度：一是强化领导促进。坚持主要领导深入招商一线，拜访企业，洽谈项目，研究解决涉及招商引资的具体问题。二是切实加强招商力量整合，调动招商人员积极性，发现和吸引优秀招商人才。
2、加大重大项目跟踪落户力度：对在谈项目武汉地产集团投资
8亿元新建绿色环保产业园项目，投资60亿元的武汉万国石材项目，深圳市科特士汽车零部件研发有限公司投资亿美元新建年产130万套汽车发动机项目、投资12亿元的深圳格林美新建循环经济产业园区项目等重大项目主要领导亲自上阵，靠前指挥，加大服务协调力度，争取项目早日落户，早日动工。
3、加快园区基础设施建设力度：仅管受五一南路制约，我们不等、不靠创造条件启动基础设施建设，力争今年内有项目入驻。
4、加大招商引资宣传力度：借助各种媒体，通过多种手段，大力宣传推介仓阳产业园区的投资优势和美好的发展前景。
武汉市新洲区人民政府仓埠街道办事处
二〇一二年八月八日
仓埠街非公经济及园区建设汇报材料3
仓埠街2012年绩效目标元—4月份
调研材料
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，按照区委、区政府年初下达的工作目标，仓埠街党工委、办事处一班人，团结共事，荣辱与共，围绕区委、区政府下达的工作目标，突出以发展街镇经济为中心；着力强基础、练内功、谋发展，各项工作运行有序，取得较好的成效。
一、元—4月份主要目标完成情况：
2012年区下达我街职能目标10项，特色目标10项，有16项目标达到或超过目标值，4项目标稍有掉欠，具体情况如下：
（一）职能目标
1、全口径财政收入完成万元，占目标计划万元的%，比同期增长%。其中：.国税完成万元，占目标计划840万元的%。地税完成万元，占目标计划3490万元的%。财政征收109万元，占目标计划万元的%。
2、规模工业增加值完成.9万元，占挑战值计划8亿元的%，比同期万元增长%。
3、小进规5户（其中：省认可1户，市认可4户），占目标计划的100%。
4、农民人均收入实现3698元，占目标计划的%。
5、全社会固定资产投资完成亿元，占目标计划亿元的 %。比同期8000万元增长%。
6、招商引资完成万元，占目标计划亿元的%，比上年同期4800万元增长%。
7、限上商品零售额完成9450万元，占目标计划亿元的%。
8、社会保险：养老保险完成人365，占目标计划人的%，新农保完成人人，覆盖率达%。
9、环保目标完成率：按照区下达的目标有序推进。
10、深化农村综合改革，仓埠街代表区迎接省综合配套改革检查新洲获优秀单位，巩固“以钱养事”新机制有序推进。
（二）特色目标：
1、工业投资已完成万元，占年计划%，比去年同期3000万元增长450%。工业园区详细规划编制已经完成，基础设施规划道路、排水规划完成。基础设施建设已启动。引进项目7个（巨龙防水保温材料、建龙海绵、凌帆新材料、华垒晟、早稻田磁材、兴勇鑫建材、欧鼎诚公司）。正在洽谈的项目有①台资企业沐澜酒店投资5亿新台币新建集餐饮、住宿、休闲、娱乐、健身为一体的会员制宾馆项目；②深圳市科特士汽车零部件研发有限公司投资亿美金，用地500亩，新建年产130万套汽车零部件项目。③华中万国石材建设项目；④武汉新大地环保材料有限公司投资3000万元新建环保材料生产项目。即将签约的湖北天和国际贸易股份有限公司投资亿元新建年产服装1200万件项目生产线项目。引户6家，另有2家建 筑一级资质公司正在洽谈。
2、花果山实现增资1000余万元。几个引进项目正在洽谈之中。
3、启动了仓阳产业园区基础设施建设，完成完成土地平整380余亩，“五一”南路东段启动后分期启动园区基础设施建设。
4、新建花卉苗木基地3000亩，其中：以花果山、海帆苑、绿春源、金坊园林、桂花王园林、福乐生态、五湖农业开发等公司为主，精养鱼池标准化已完成改造2000亩。武英高速仓埠段植树完成60%，特别是原预制场全部深翻全部植树。
5、实施靠山店环境综合整治。撤除占道经营、乱搭乱盖、新建了菜场、停车场；目前正在对318国道以南、阳福线以东转角处全部撤除、进行整体改造，卫生环境明显改善，整治车辆乱停乱放取得实效。着力整治规范靠山制管厂生产经营。企业加强质量管理，新上检测设备、加强企业硬件设施建设，产品提档升级，“318”国道及阳福线两旁统一新建企业透视院墙，规范美化环境；组建“众新”、“福连心”等5家制管有限公司，统一办理全国工业产品生产许可证，正在筹备新上薪模振动制管新技术，生产经营逐步规范化。
6、建立了仓埠街工农业投资项目库，库内在谈项目40余家。新策划了编制了仓阳产业园区详细规划，科学进行了产业分区。策划了仓阳岗新建桂花休闲旅游带项目。
7、违规用地、违规建设控制率100%。土地市场初步形成，目前在拍商服用地95亩（武英服务区15亩，铭峰公司70亩）；工业用地300亩（不含工业园区）。五一节前报调规用地29个、共5327亩，积蓄后劲。
8、设立仓埠、方杨、靠山、周铺、毕铺五个环卫队，环卫保洁实行路段包干。添置了城管执法车1台、洒水车1台、小型垃圾运输车1辆。新建便民停车场，出租车、客运车一律进停车场。全面落实“门前三包”责任制。全面完成镇区环境创新任务，目前主要处于大建设阶段，5集镇同时启动，8月份建成后，加强管理大变样，下步将借一事一议财政以奖代补政策，将318、109、周武公路沿线进行环境整治，绿化、美化纳入统筹考虑。今年对五集镇共投入900万元进行基础设施及美化建设。做好村湾环境整治，目前除做到“三清一无”（清房前屋后、清沟渠塘、清公路边、无暴露垃圾）外，正在建立长效管理机制，目前正在对各村进行督导考核。
9、做好乡道及村道治超工作，全面取缔陆地采沙及“后八轮”运输车辆。
10、出生人口性别比100：，完成查处 “两非”案件任务1例，二孩及以上妊娠对象孕情登记率100%；符合政策生育率%，登记上报及时率达到%以上。
（三）共性目标 基层组织建设年
1、直评村级党组织及班子成员活动全面开展。4月13日至25日，在全街65个村党组织中开展了“直评”活动，锻炼了各级干部，拓宽了联系群众渠道，明确了工作的努力方向，提高了基层党组织和干部对开展“日周月季”活动的认识。
2、基层党组织“五务合一”建设有序推进。通过组织村党组织书记赴大冶考察学习，结合仓埠村级党建工作实际，全街村级党组织“五务合一”建设拟分三批进行，目前基础较好的18个村（社区）正按标准加紧推进，其中周铺村投资200万元的村级办公大楼已开工建设。
3、积极组织开展各类培训活动。除组织安排了村党组织书记参加区委党校培训学习外，街道对村“两委”干部主办了“直评”活动、会计业务、计生专干和普法知识培训4期。
4、“权力观”主题教育推进有力。街道领导班子成员在广泛收集群众意见的基础上，于4月23日晚召开了民主生活会，全体班子成员就如何树立正确权力观、提高行政执行力进行了自我剖析，就如何进行整改形成了共识。全街各级干部对树立正确权力观的认识有较大提高。
5、“喜迎十八大，争创新业绩”、“武汉精神”和“党旗耀新洲”宣传工作反响较好。按照区组织部、宣传部的工作部署，街道在重要交通要道制作大型宣传牌3个，拟在每个村（社区）人口集中的地方利用喷绘制作一块宣传专栏，目前已完成25块，基层干部群众广泛树立了争创新业绩的信心和决心。
6、推进延安精神进农村活动。通过召开延安精神进农村活动座谈交流会，听取活动起步早的周铺村、段岗村、方院村交流各自经济社会发展的成功经验和做法，使村级党组织和广大村干部进一步坚定了实事求是、自力更生、艰苦奋斗的理想信念，增强了全心全意为人 民服务的宗旨意识。
7、确保社会稳定：尽管稳定工作压力大、困难多，但我们克服困难，按照属地管理，分工负责的原则，对重点信访问题、重点对象落实包保责任制，对包保对象发生越级上访实行责任追究，全力做好社会治安和稳定工作。
（四）争取项目情况：
1、重点中心镇建设项目：已有3个项目正式被确定（①山庄至报祖寺道路；②开源路拓宽绿化；③广场两条路）投入不低于600万元。
2、土地整理项目：方杨亩土地整理投资3000万元。
3、杨裴农业开发项目：5000亩标准化养殖基地正式通过市区初步审定，投资600万元。
4、西湖水产项目：正在实施二期工程，可争取资金150万元。
二、主要作法
（一）抓绩效目标管理，确保目标实现
1、提高认识，确保绩效目标任务有效落实：一要提高考核意识，一定要增强大局观念、责任意识，绝不允许出现问题。二要提高指标意识。必须逐个分析、横向比对，既要突出重点，又要全面推进。三要提高进度意识。各责任单位要制定具体的时间进度表，力求尽量多超，能做多好做多好；对于一些相对落后的目标，要争取迎头赶上，扎实推进各项目标任务完成。
2、强化责任，确保绩效目标管理抓出成效：一要敢于承担责任。各单位负责人要带头，敢于承担责任，该自己完成的任务要积极主动地协调、安排和推动各项工作落实。二要敢于面对困难。党工委班子带头，各单位负责人带头，着力解决好影响绩效目标任务的棘手问题。三要敢于解决问题。党员干部要提高调研能力、创新能力、工作能力，把问题妥善解决好，把事情圆满做好，把任务保质保量完成好。
3、健全机制，确保绩效工作目标圆满完成：一是强化对接机制。各责任单位负责人要切实担负起领导责任，加紧与上级部门联系沟通，与相关单位通力协作，打好总体战。二是强化督查机制。要进一步强化绩效目标的督促检查力度，将目标、措施体现到督查过程中，努力做到工作有布置、落实有督促，确能职能目标超额完成。三是强化奖惩机制。街道坚持绩效管理结硬账，致力营造以实绩论成效、以贡献看能力、以作为定地位的良好氛围，切实发挥好激励先进、鞭策后进的作用。
（二）抓干部作风，提升能力素质
1、强化分工合作，增强综合协调能力。班子成员分工既考虑交叉运行，也考虑主管与协管的关系，各部门之间既要求做好本职工作，也强调全力配合中心工作。比如计划生育工作是全员上阵，信访稳定工作根据不同的上访群体，各相关部门都全力配合工作。
2、重视学习培训，提高政策理论水平。一方面在保障工作正常运转的同时，组织安排全体机关干部参加区委党校的培训活动，另一方面党工委中心组结合研究工作，每月认真进行一次学习活动，由此确保了全体干部在实际工作中，能正确领会和认真贯彻落实党的方针 政策，以及市委、区委的决策部署。
3、深化治庸问责，提升政治思想素质。结合权力观教育，各项工作不仅明确了责任主体，而且在推进过程中，做到符合现行政策，维护发展大局，不损害群众利益，并且公开透明。
4、优化队伍建设，永葆班子生机活力。按照区委决策，及时调整党工委领导班子，在干部选拔过程中，做到了严格程序，确保了干部思想不散，机关秩序不乱，工作推进不断，党工委班子的活力得到了切实增强。
（三）抓综合调度，提高工作效率
1、成立工作专班，加大工作推进力度。结合年初制定的2012年全街工作总体思路，为了加大几项重要工作推进力度，党工委研究成立了1个仓阳产业园专班，1个政府建设工作专班和11个招商引资专班，工作进度速度明显增强。
2、健全工作机制，确保工作推进效果。为了确保各项工作的推进效果，我们对几项主要工作实行综合调度制度，工业园区建设、招商引资和计划生育工作实行一月一调度，城管革命和“五务合一”建设实行一周一调度。
（四）抓督办督察，促进各项工作落实
1、领导督办。凡中心工作和重要工作，班子成员会议都要集体听取汇报，主要领导对各项重要工作阶段性听取分管领导的汇报，重大事件、重要活动主要领导亲自参加。
2、党政办督察。由党政办主任明查或从侧面了解各项工作进展 情况和存在的困难及问题，并及时向主要领导反馈，以便领导调整思路，科学决策。
三、几点请求
1、请求区人民政府将阳靠北路向北延伸500米到毕铺村；
2、请求将新型工业化示范区内仓阳产业园区平方公里基础设施建设纳入阳逻开发区新型工业化示范区统一管理、统一建设。
3、仓埠便民服务中心建设，请求将土地收益金全额返还（街道、派出所、财政所、地税所由企业申报见办公楼，街道再回购，另老城改造中的税收也要求返还）。
4、仓埠新城区建设给予支持（主要是调规）：一是兰剑驾校已签约，用地210亩，已打款1060万元；二是山庄至报祖寺路，市区非常关心；三是土地调规何储备。
5、除险保安工程：今年挖塘全区排第一（当家塘65口、组塘478口），为仓阳岗少受干旱之苦奠定基础。北湖整险继去年投入180万元后，今年再投入130万元完成剩下的800米迎水面石砌任务，如天气允许，月底可全部竣工，项目资金请求在市水务局帮助协调。
6、仓阳仓阳园区机构，仓埠街已向区编办写了报告，肯请批复。
仓埠街非公经济及园区建设汇报材料3篇相关文章：