2022物业防疫人员新闻稿3篇(物业防疫新闻稿)

时间:2022-10-18 15:02:00 综合范文

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2022物业防疫人员新闻稿3篇(物业防疫新闻稿)

2022物业防疫人员新闻稿1

  近期,疫情防控形势依然严峻,根据“防疫情、稳经济、保安全”大走访、大排查的工作要求,为进一步贯彻落实本市疫情防控工作要求,守好小区防疫的最后一公里,长宁区房管局加强督促力度,持续开展检查,严格要求物业服务企业落实住宅小区各项常态化疫情防控工作。

  01强化防疫工作提示

  长宁区房管局陆续向本区物业服务企业下发物业行业疫情防控工作提示,要求物业服务企业严格执行疫情防控相关措施,根据属地防疫要求,做好测温、扫码、外来人员和车辆登记、公共区域消毒、防疫宣传等工作,着重加强小区出入口管理,落实管控措施,必须做到“逢进必扫、逢扫必验”,同时要求物业服务企业落实其从业人员上岗前的体温测量、核酸检测阴性报告查验、服务项目“场所码”或“数字哨兵”扫码等自身人员管理工作。

  02督促企业自查自纠

  长宁区房管局要求各物业服务企业按照有关文件和属地化疫情防控的工作要求,全面开展自查自纠工作。面对依然严峻的疫情形势,各物业服务企业也迅速行动、积极应对、担当作为,严格执行属地疫情防控要求。督促住宅小区进入人员主动扫描“场所码”或“数字哨兵”;积极组织物业项目在岗员工与社区工作人员配合,引导小区业主高效有序地完成核酸检测;坚持学习市、区两级防疫要求,加强防疫消杀等知识培训,确保防疫措施到位。

  03开展防疫专项检查

  长宁区房管局持续加大对物业服务企业疫情防控工作的督导检查力度,建立常态化检查机制,与街道、社区等各部门形成攻坚合力,督促物业服务企业加强认识,提高站位,切实落实各项疫情防控措施,凝心聚力共守物业防疫关,切实保障人民群众生命财产安全。区房管局会同各街镇房管机构已开展了864人次的专项督查,针对检查中发现部分物业服务企业仍存在防疫措施不到位、防疫意识缺乏等问题,已第一时间要求物业服务企业落实整改,对整改不到位或拒绝整改的物业服务企业和项目经理将严格按相关规定予以诚信记分处置,并将有关情况纳入物业服务企业综合测评中,压实物业服务企业管理责任,织牢疫情防控“防护网”。

2022物业防疫人员新闻稿2

  在防控本次疫情过程中,全市物业企业闻令而动,用辛勤与汗水守护着万家灯火,为打赢这场疫情歼灭战贡献物业力量。

  这几天,华菲物业公司片区经理樊林峰正在统筹协调小区生活垃圾清运工作。

  华菲物业公司片区经理 樊林峰:现在耗时耗力比较大的是对生活垃圾的清运,因为量特别大,也比较多,并且在清理过程中要求的体力消耗也比较大。

  樊林峰所服务的小区是晋江最早一批划定为封控区的区域。疫情发生以来,他和50余名同事克服没有地方住宿、每天休息时间不足3个小时等困难,一直默默坚守在抗疫一线。

  华菲物业公司片区经理 樊林峰:(小区)9号楼的一个业主,疫情期间食物中毒,当时医疗资源比较紧张,是120把他接到了医院进行治疗。

  樊林峰得知情况后,立即与镇里、社区进行沟通协调,最终安排专人专车及时将老人接回住处。

  华菲物业公司片区经理 樊林峰:老人家也没吃也没睡,我们接回来之后再给老人家送了一些饭菜。

  在近一个月的封控期,樊林峰带领物业公司团队积极为居民提供生活物资保障、就医买药,还开展了燃气卡充值、汽车热车充电等各种暖心服务。

  华菲物业公司片区经理 樊林峰:作为一名共产党员,也是我们一线的物业人员,我们也希望在业主最需要我们的时候,我们一直都站在业主身后。

  据了解,此次疫情期间,市物业管理协会108家会员企业,240多个住宅小区,近万名员工积极奋战在抗疫一线。协会还发动会员企业积极创建“无疫社区”“无疫小区”工作。

  晋江市物业管理协会常务副会长兼秘书长 席建:(物业)一个小区就是一个战场,小区里面党支部发挥起来,支部就是一个堡垒,每个党员就是一面旗帜,让党员充分发挥作用,充分调动业主志愿者参与小区的防疫工作,把小区业主,社区联防联控联治和物业企业一起共渡难关。

2022物业防疫人员新闻稿3

  疫情当前,有一群默默付出的无名英雄,他们舍小家、顾大家,关键时刻挺身而出,用实际行动贡献力量。在筑牢“防疫墙”的同时,想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需,他们有个共同的名字——物业人。

  新旭物业:全力以赴做好服务保障

  4月18日晚,对西宁新旭物业管理有限公司的经理李红兵和他的团队而言,是个特别的夜晚。他们收到公司通知,各个疫情防控点上急需防疫物资。作为负责人,李红兵带领团队连夜准备酒精、防护服、84消毒液、口罩、手套等物资。

  第二天一大早,李红兵及时与西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部联系沟通,办理运送物资通行证,及时给4个区35个小区的疫情防控点送去防疫物资,等回到公司已是深夜。

  李红兵说,新旭物业服务着91个小区,疫情防控期间,公司成立了志愿者服务团队,配合社区做好帐篷搭建、扫码、测温、登记、消杀等工作。

  4月13日,部分小区封控后,公司在志愿服务团队的基础上,又成立了突击队,24小时在岗值班。因为人手紧,任务重,这段时间大家都是连轴转,很多人晚上睡在办公室。

  每天5时起床后,公司小区科长熊成辉就开始部署各个小区一天的工作,包括物资调配、垃圾清运、材料汇报……经常是这边的事刚安排妥当,那边电话铃声就响起,还有各个微信群里的大小事情需要及时处理。熊成辉每天忙碌到深夜,休息两三个小时后,又开始工作。

  徐海燕和程蛟龙负责和盛园小区的消杀工作,自4月初就坚守在岗位,他们每天都要背着40斤重的消杀桶穿行于楼道、电梯间、地下室各处,喷洒消毒液,一天下来腰都直不起来,胳膊也僵硬了。

  “在物业人身上,我们看到了勇敢、守护、奉献与担当。”李红兵说,西宁主城区实施静态管理以来,公司各科室通力协作,全力以赴为各小区做好调运、储备、供应各个环节的工作,确保疫情防控工作有序进行。

  三榆物业:有我在,请放心

  当疫情再次袭来,青海三榆物业管理有限公司凭借积累的经验,迅速调整一线防控力量、储备分发防疫物资、加强完善疫情防控措施,用行动为各小区筑起一道“防火墙”。

  4月6日,负责城东区东城佳苑小区物业的经理张卫红收到公司通知,急忙给家人交代了90多岁父亲的住院事宜后,匆匆赶赴工作岗位,安排部署疫情防控工作。

  三榆物业工作人员给业主测量体温。

  政策宣传、居民生活物资配送、生活垃圾处理、小区环境消杀、水电保障、数据统计上报、人员管控、核酸检测组织……张卫红和同事们一天要工作十多个小时,困了就在办公室眯一会,醒了就接着干,十多天来他吃住在公司。

  刘青是一名退休老党员,也是山水文园一期车位办的经理。疫情之下,不少员工因隔离管控到不了岗,刘青带领仅剩的5名员工坚守在一线,工作一样也没落下。张海玲和马丽娟在做好疫情防控工作的同时,顺利组织近2500户业主完成了6轮核酸采样。工程技术部部长柴志强知道物资配送困难时,主动请缨,联系城区志愿者,将急需物资送到小区。

  4月14日晚,当得知主城区实施静态管理,公司总经理助理李雨林、西城天街经理王成成、新闻大厦经理邵茂鑫、山水文园二期经理陈启荣、富恒山庄经理杨延连二话不说,直接住在了项目上,他们说:“有我在,请放心!”

  办公室主任王建明表示,业主微信群内,一条条感谢、点赞的信息,一句句关心、问候的话语,温暖着物业人的心,这些都是他们继续前行的动力。

  小区一名业主突发疾病,金座物业工作人员协助医护人员将业主紧急送往医院。

  金座物业:将防控工作做细做实

  4月14日晚,西宁主城区全部实施静态管理。收到消息后,西宁金座物业有限公司总经理衣华第一时间通过工作群,发出员工返岗通知,各小区主任、主管以及工作人员共481人积极响应。

  为保障第二天的核酸采样工作有序进行,工作人员连夜搭建帐篷、画好两米距离标识线,对楼宇公共区域、垃圾桶、电梯轿厢等全面消杀,协助社区告知小区周边的商铺并张贴封条,做好各个核酸采样点的准备工作。

  “忙完后,天都快亮了。”办公室主任杨丽华介绍,第二天一早,客服中心职能人员赶紧与社区工作人员对接小区疫情防控工作安排;维修部对设施设备进行检查,确保小区内水、电正常供给;秩序维护部对核酸采样现场认真消杀;绿化保洁部在消杀之后,进一步对小区环境和卫生进行维护。

  “赶紧下来做核酸。”“保持2米的距离。”“戴好口罩,不要聚集聊天。”……这些天,金座物业人员穿梭在核酸采样现场,维护秩序。同时统计、上报因身体原因无法下楼做核酸采样的业主信息,陪同医护人员逐户进行核酸采样,全力保障小区业主的安全和核酸采样有序进行。

  因疫情防控工作落实较好,公司获得了文汇路街道文博路社区颁发的每周一次的“流动红旗”。金座C区物业负责人谭莉说:“‘流动红旗’是对我们配合疫情防控工作的最大认可,它既是鼓励,更是责任。今后我们会继续将疫情防控工作做细做实。”

  新乐物业人员给业主答疑解惑。

  新乐物业:心在一起才是团队

  4月13日晚,青海新乐物业管理有限公司总经理谢琴在收到主城区核酸检测通知后,连夜统筹安排一线工作、积极调配防疫物资,提前联系好保障居民“菜篮子”的供应点,解决好一线员工的用餐、住宿等问题。

  新乐物业的服务点分布在各个区,仅城北区宁瑞水乡就有2000多户、共5000多人,而公司在岗人员只有120多人。“我们服务的区域大,公司既要保障日常物业服务不降级,还要全力保障核酸采样工作顺利进行。时间紧、人手少、任务重。”谢琴说,公司组建了“宁瑞之家”志愿者服务队,很多业主也参与其中,大家同心协力,共同奋战在疫情防控一线。

  为保障居民尽快做好核酸采样,公司所有工作人员24小时轮岗。他们白天穿梭在核酸采样现场,认真传达相关政策,维持现场秩序。客服人员及时询问居家隔离户需购买的生活必需品,并做好记录。晚上回到公司,大家还要统计各类数据,为第二天的工作做好准备。

  西宁主城区实施静态管理后,小区垃圾清运由原来的一天1次变为一天2次。物业保洁部每天要对20栋单元楼,近50部电梯进行消杀,垃圾桶、楼道、公共设施等重点区域不少于2次消杀。各个区的项目经理和后勤保障人员吃住在单位,确保各个点的防疫物资供应充足以及小区各项工作正常有序开展。

  “让我们最感动的是业主和物业一条心,他们自发给物业人员捐赠口罩、饮料等物资,还有600元现金。”谢琴说,相信困难是暂时的,我们要齐心协力,共同守护好家园,这也是物业人的职责所在。

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