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常家洼创先争优先进集体事迹材料1
先进集体事迹
我施工企业在建筑市场的激烈竞争中,本着“百年大计,质量第一”的方针。坚持以“质量兴企”求生存的理念,树立“质量第一,用户至上”的指导思想为基准,组织指导监督各分公司及项目经理牢固树立“质量安全”第一的信念。从管理上严格遵守国家的法律法规及行业的各项制度,接受监督,通过认真抓好工程质量安全的基础上,更主要的是抓好基层一线的各项质量安全工作。经过努力取得了些成绩。2010我公司通过ISO9000质量体系年检合格。工程竣工验收后投入使用,在质量上得到建设单位的好评和满意,在近两年的工程过程中未出现重大质量、安全责任事故。也未出现重大违法违规行为及无质量行为记录无投诉。今后我们一定要坚持企业信诺,坚持以“质量安全”兴企,为企业在包头市建筑领域里争创更好的建筑质量管理体系,提高工程质量创造更多更好的质量精品工程。
本人担任公司副经理职务,分管公司的技术质量部门及各项目的技术质量管理工作,从思想上认真贯彻履行国家的法令法规及工程验收规范,坚持原则,树立“质量安全”第一的要务。对分管的部门及施工一线项目部的技术质量给予组织、指导检查并提出合理化建议,工程施工监督检查各项目工程现场过程检查,验收工作,严格工程质量标准与规范要求,对检查不符合标准要求的质量问题,不回避不隐瞒,毫不留情的给予纠正,消除隐患,为工程圆满竣工验收奠定了坚实的基础,赢得了各项目部的认同称赞,按月、季度组织公司级的质量安全大检查工作,认真记录,对检查出的质量问题,做出评定汇总,下达整改通知书,限期整改后复查并提出要求,多年来分管技术质量工作,工作上认真负责一丝不苟、兢兢业业为企业和项目一线服务,得到公司和项目的赞扬,同时也为企业在工程质量上建立了功绩。以责任感和诚信为用户交上了满意放心的答卷。也是自己应尽的职责。
在思想方面能认真贯彻执行国家政策与法令法规。坚持以验收规范和行业标准规定的质量方针,牢固树立“质量第一”的指导思想来组织、安排、指导工程质量工作任务,严格质量标准,提倡创优意识,定期组织公司范围的质量安全大检查。深入一线施工现场,认真检查施工过程中容易发生的质量通病与隐患,发现问题及时纠正,消除通病带来的隐患增强质量意识感。在工作上勤勤恳恳、认真负责、尽心尽责,多年以来检查为手段、提高质量为目的,一个目标就是所检查的工地在质量上要符合设计及规范验收要求,为企业和项目负责,为建设单位负责,以诚信创优质品牌的理念,打造更好的精品工程,为企业赢得更好的社会信誉多做贡献。
从思想上牢固树立“质量第一”的指导思想,认真贯彻执行遵守国家的法令法规,以国家验收规范、强制性标准来对照衡量工程的质量为依据,强化工程质量概念,增强质量意识观念,认定工程质量是企业及项目负责人生存业绩,以质量创优,达到指导企业部门及项目的质量管理工作。在工作上尽心尽力,坚持原则,实事求是的反映工程质量的真实情况,按照公司的部署,科室的工作安排,履行职责,参与公司、部门组织的质量综合检查、巡查,以实测实量,宏观检查来做为单位工程的评定依据,将依据汇总,进行质量评定,用书面的形式将结果汇报公司,对检查中发现的质量问题根据具体情况,以口头交代,下达整改通知单等形式,责成项目部限期整改,将整改方案措施上报科室,并进行实物复查,合格后进入下一道工序,几年来经检查的在施工程未出现质量安全事故、合格率达100%。竣工验收后得到市站、建设单位的好评,今后需要更加倍努力,为打造公司及项目部创出好的精品而上新的台阶贡献力量。
常家洼创先争优先进集体事迹材料2
延边州食品药品监督监管局
先进集体简要事迹
几年来,延边州食品药品监督监管局始终牢固树立科学监管理念,以改革创新精神,大力整治市场,积极服务经济发展,监管方式不断创新,市场秩序不断规范,医药经济快速发展,全面建设成效明显,人民群众用药安全有效得到了有力保障。近几年,先后被评为
一、抓班子,带一流队伍。
2008年,新班子组建以后,州局党组在班子建设问题上形成共识,即:按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求,大力加强思想、组织、作风建设,以有为促有位,突出“四个强化”为推进科学监管提供坚强的政治和组织保障。强化班长领导班子的政治责任,“一把手”坚持做到不具体分管人事和财务工作,重大事项按照议事规则集体讨论决定,坚持民主生活会、谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告制度,加强班子成员间的沟通与协调,把一班人的力量凝聚起来,形成抓工作的整体合力;强化班子成员的领导责任,班子五位成员坚持深入基层,每年开展调研月活动,对系统全面建设提出建设性的意见,增强工作的针对性和实效性;强化对科学发展观、构建社会主义 1
和谐社会、党的执政能力建设和先进性建设等重大思想理论的学习和实践,着眼于延边实际,提高新形势下的领导水平,不断把认识成果转化为推进工作的实际本领;强化领导班子带队伍的领导责任,坚持正确的用人导向,着力建设一支善于领导科学发展的高素质干部队伍。修订编印了涵盖五大方面八十三项制度的《制度汇编》,靠制度约束干部,用形式多样的方式教育干部。针对基层人少、事多、任务重,业务弱的实际,先后开展了“能力作风建设年”、“行政执法规范管理年”、“队伍建设提升年”等系列活动,全力提升干部职工的思想素质和专业素养。大力加强县(市)局班子和干部队伍建设,对机关各处(室)负责人、机关干部以及县(市)局主要领导实施了轮岗交流。机关中层干部平均年龄由49岁下降至岁,县(市)局局长平均年龄由岁下降至45岁,通过调整交流,使一批年富力强的干部走上了不同的领导岗位,激发了干部队伍的工作积极性。同时,注重从制度、作风、能力、效率等方面入手,全面推进队伍行政能力建设,为科学监管工作提供了强大的智力支持和人才保障。近年来,先后在全省系统取得了“行政执法能力考评”第一名、“药品检验机构比对试验”第一名的好成绩。
二、抓规范,完善工作运行机制
近年来,延边局始终坚持把制度建设作为推进药品安全监管工作的一个主要抓手,将制度建设贯穿于监管工作的各个环节,形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度运行的机制。在药品生产领域强化四项制度的完善和落实。一是基本药物生产企业巡视制。监管人员定期下厂巡视,对企业按GMP要求组织生产的全过程给予监督指导。二是高风险企业质量受权人述“质”制。要求生产企业的质量受权人对企业产品质量和风险因素做定期汇报,便于监管部门及时全面掌握情况。三是质量情况定期通报制。及时提醒警示生产企业规范生产行为,提升质量意识,提高管理水平。四是生产质量记录备案制。对企业生产的每一个品种、每一个批次都做了详细的质量记录并备案,以便能够查有根据、追有源头。在药品流通领域建立四项制度。一是药品网络监管制。充分利用延边州药品网络平台建设成果,实行“电子稽查”,提高工作效率。二是建立企业停业报告、开业复检制。要求GSP认证后停业的企业,在停业前必须报告;重新开业时,按照GSP认证的要求,重新检查,有效避免了倒卖许可证的行为。三是企业销售情况倒查制。实行药品销售情况的倒查,破解了挂靠走票、出租柜台等违法行为监管难题。四是违法经营行为备案制。对故意销售假劣药品、非法渠道购进药品、分类管理不规范等违法经营行为进行登记备 3
案,将被记录在案的企业作为日常监管的重点。在药品使用领域,一是实行靶向抽验。开展有针对性的抽验工作,提高不合格率。二是实行托管药房巡查制。加大对托管药房的监管力度,主动定期巡查,确保药品质量。三是出口药品超前检验制。提前介入,超前检验,实行未通过GMP认证企业药品、未检验药品不出关。
三、抓监管,净化市场、正本清源
几年来,延边州局一手抓集中整治,一手抓制度规范,健全完善各项制度,形成监管工作的制度化和规范化。一是建立联席会议制度。州局与州综治办、州人民法院、州人民检察院、州公安局等部门建立了全州惩治生产销售假劣药品犯罪工作联席会议制度,建立了联合打假工作机制。二是监管关口前移。强化属地管理,将药品生产企业日常监管职责下移到县市,全面推行药品质量受权人制度,实行驻厂监督员定期轮换和定期交流制度,三是创新执法方式。连续两年在全州开展了执法互检活动,在执法办案上的积极探索和有益尝试,取得的效果比较明显,积累了有益经验。四是整合执法资源。科学调度、调配稽查执法人员,优化整合执法资源。在人员配置上,注意做到主内者与主外者搭配,善谋者与善断者搭配,实现了以最佳的人员组合取得最优工作绩效。在科学组合人员的前提下,我 4
们更加注重监管资源的整合,探索、完善了“监、检、查”监管互动模式。即监管处室、药检所、稽查分局将工作中发现的问题第一时间提供给相关部门参考处理,必要时协作互动共同出击,达到了发现问题立即追踪溯源,处理问题标本兼治的目的,把问题消灭在萌芽状态,真正将科学监管理念落实到了药品监管工作中。过去的五年,年均出动执法人员5753人次,共查办案件2931起,销毁假劣食品、药品、医疗器械1048种,抽检药品9768批次,处罚金额1368万元,有效打击和震慑了违法行为。
四、抓行风,树良好形象
几年来,延边州局党组始终从讲政治的高度,以确保食品药品质量安全、队伍清正廉洁、产业快速发展、人民群众满意为目标,全面推进党风廉政和政行风建设,取得了三年三大步的显著成效。一是加强领导,明确责任。坚持以责任制落实为主线,全面深入地推进系统党风廉政和政行风建设;坚持“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”、“谁主管、谁负责”以及“分级管理”四项工作原则,实行班子成员分工负责制,界定落实责任范围;坚持把责任制落实与年终考核挂钩,严格实行党风廉政和政行风建设“一票否决”。二是创新载体,强化教育。坚持预防为主、防患未然的工作思路,有针对性地开展了 5
“树新风正气、促和谐发展”主题演讲比赛等系列反腐倡廉宣传教育;坚持中心组学习制度,班子成员轮流主持,每季度开展一次集中学习;坚持开展经常性教育和谈话。建立每周五学习日制度,通过领导授课、廉政知识考试等形式,加强宣传教育;坚持专题教育活动。每年在GSP认证和飞行检查前,召开全州检查员廉政教育会议,进行集体警示谈话,有效预防认证过程中可能出现的不廉洁行为。三是完善制度,健全机制。建立健全了《党风廉政建设责任制和责任追究制实施意见》、《廉政预警制度》、《党组议事规则》、《三重一大实施办法》等20多项制度,从制度上科学配置权力、规范权力运行、强化权力制约。通过坚持不懈的努力,在政行风软环境民主评议活动中群众满意率逐年上升。2008年,州局改变了连续两年位次靠后的状况,获得“政行风突出进位奖”,并在全州整治“中梗阻”现场会上作了经验介绍,三名处长测评获得了上游的好成绩;2009年,工作又有新的提高,达到中游水平,一名处长受到表彰,在全省系统介绍经验;2010年,州局被评为“群众满意单位”,实现了政行风软环境建设工作三年三大步,进入先进行列的奋斗目标。可以说,通过三年的努力,全系统政行风实现了明显好转。
常家洼创先争优先进集体事迹材料3
创先争优谋发展 和谐社区大跨步
——灌口镇第一社区
灌口镇第一社区隶属于厦门市集美区灌口镇,位于灌口镇集镇中心。社区现有常驻居民580户,共1780人。支部共有党员78人,下辖4个党小组。创新争优活动开展以来,社区党支部在上级党委的领导和指导下,针对社区党建的实际和特点,紧紧围绕社区建设的大目标,把社区工作与基层党建紧密结合起来,构建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的“五好党组织”,充分发挥党组织的战斗堡垒、桥梁纽带作用和广大党员的示范带动作用,极大的增强了社区党建工作的影响力、渗透力和党支部的创造力、凝聚力、战斗力,为夺取社区经济社会建设的全面胜利打下坚实基础。
一、明确组织机构,完善制度建设
为深入贯彻创先争优活动的精神,发挥党员干部先锋模范动作用,争先创优活动开展伊始,社区及时召开班子成员会议,对如何开展开展此项工作进行了深入细致的研究。明确了争先创优活动的主题、对象及内容,制定了社区党支部创先争优活动实施方案,成立了此次活动的工作领导小组专门负责此项工作。7月26日社区组织召开创先争优动员大会,传达了市、区、镇有关创先争优活动指示精神部,署了创先争优活动的各项工作,包村领导做了专题辅导报告。党支部研究制定了争创学习型党组织的实施方案,通过坚持“三会一课”制度,充分发挥远程教育设施的作用,组织党员骨干和村民小组长学习基本常识、领悟基本理论、熟悉基本政策、掌握基本技能。向社区党员宣传争先创优活动目的、意义及指导思想。活动开展以来,社区集体组织学习四次,观看沈浩事迹报告会的录像,听取了《海峡西岸经济区建设》专题讲座,开展了党内民主集中制的专题教育,组织学习了中宣部出版的《七个怎么看》一书中“如何看待发展不平衡问题”并进行了讨论。除此之外社区还开展了若干小组学习讨论活动,对支部学习实践科学发展观活动、争当创先争优先进个人进行了讨论。
二、建强班子建设,保障工作落实
撤村设立社区居委会后,社区党支部一直注意把社区组织规范化建设融入到社区建设的点点滴滴。随着创先争优活动不断深入,在上级党组织的领导下,在包村领导的帮助下,社区建立健全了社区党组织委员会议事规则、民主生活会、“三会一课”制度;建立社区成员代表大会制度、社区居民委员会会议制度,明确定期召开会议,及时处理社区内的各项事务;建立健全社区“三公开、一监督”制度和社区居委会财务管理制度,建立居民档案和居委会工作档案,各种记录、簿册齐全,各种规章制度及有关图表上墙,公布于众。社区精神面貌焕然一新,各项工作有条不紊的展开。除此之外,社区还完善了现有的办公硬件,打造为民服务优质平台。社区重新修葺了办公大楼一楼的社区办证大厅,配备了电脑,打印机,电子信息屏等办公器材,逐步开展面向群众的社保办理、计生管理、外口办证、弱势群体帮扶、居家养老、人民调解、文化教育等服务,实现了社区办公的一站式服务,规范了社区为民服务流程,缩减了居民办事时间;社区新计生服务室投入使用,改善了社区计生工作环境,为孕龄妇女参与社区计生工作提供了方便。软件硬件跟上去了,思想更要跟上去。随着征地拆迁工作的不断深入,土地补偿款及历史遗留问题问题开始凸显。面对这种情况,建立一支作风过硬,群众支持的干部队伍显得尤为重要。征地拆迁一开始,社区书记主任就召集村干部开会,不仅表态严于律己不侵占公家一分一里的土地,还跟社区两委和居民小组长约法三章--“不占、不贪、不拿”,第一社区征地拆迁工作在群众的一片叫好中顺利完成。现如今社区第三、第四居民小组业已完成预征任务,征地补偿款近期发放。
三、规范工作流程,实现民主决策
社区党支部始终把依靠群众,走群众路线作为最基本的工作准则,坚持不渝。“五要”工程暨“168”工作模式开展至今,我社区基层组织民主化进程已形成网络化布局。社区做出每项决策,都要交由全体党员、居民代表甚至全体居民讨论研究,从来不搞少部分人说了算。
在我社区外口公寓项目中,社区引入了听证会程序,在广泛征求村民意见之后,社区把外口公寓项目的可行性报告以村民代表大会的形式通过村民代表审核,然后再对项目方案进行民主听证,讨论通过对项目建筑商、资金预算。会议结果张贴在社区的公开栏和各组的宣传栏,并设社区意见箱,补充完善决议事项。项目上马后,社区充分发挥村民监督职能。社区支部书记带头领任务、立责任状。造价审核时,我社区召开村民代表大会,通过审核费用、监理费用、招标代理费用。居民代表在通过事项下签字以示负责。社区两委会议把项目合作建设进展情况纳入每月例会。项目实施过程中,社区把对项目的监督纳入了村民代表大会的议程中,充分发挥民主监督的作用,把村民对项目的满意度和村干部的民主评议相挂钩,充分调动了社区干部真抓实干的积极性,有力的促进了外口公寓建设的规范化有序化。
四、提升服务质量,实现社区和谐
为实现社区经济社区的全面进步,第一社区党支部谋划发展思路,统筹兼顾,在抓好经济社会发展的同时,还坚持社区建设和正风树德协调推进,实现物质文明精神文明双丰收。为完善社区各项基础设施建设,社区扩充了社区老人活动中心,购买了棋牌桌、台球桌等活动设施,设立了图书角,安装室内外健身活动,形成了集办公会议活动一体化的老人活动场所,极大的丰富了老人的精神文化生活;社区修葺了篮球场,老人门球场,购进一批室内室外运动器材,带动社区全民建身锻练风潮;社区把图书室建设放在社区精神文明建设的重要位置,不仅仅购买了各种实用技术和与创业相关的图书,还配备了办公电脑,实现社区图书室的规范化管理;今年6月,社区组织了居民防震防灾综合演练,制定了防灾应急预案,把社区危机处理落实到人到点,提高居民自我救助知识;同时,社区积极组织居民组织了青年志愿者、老人义务巡逻队、妇女维权队等队伍,开展了“平安家庭”、“文明家庭”、“卫生门前三包”等活动,80%的户成为“文明家庭”,长期保持社区环境卫生已成为人们的自觉行动;此外社区妇女文艺队广泛参与区镇组织的文艺汇演,邀请32支老人门球队来我社区参加门球比赛,共青团组织篮球队参加区运会??各种丰富多彩,形式多样的社区活动极大的丰富了社区居民群众的精神文化生活,居民素质不断提高,文明、健康、向上的生活习惯业已逐步形成;尊老爱幼、互帮互助蔚然成风。
创先争优无止尽,科学发展进一头。今后,第一社区将紧紧围绕居民自治好、人居环境好、便民服务好、管理机制好、治安稳定好、社会风尚好的标准,不断加强组织建设,促进社区发展。将继续完善服务功能,提升服务本领,拓宽服务领域,充分发挥社区党支部的作用,倾力为居民打造低碳、幸福、和谐、平安的生活家园,为灌口镇深入推进创先争优工作注入基层活力。
灌口镇第一社区党支部
2010年10月
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