下面是范文网小编收集的电子商务模式创新3篇 谈谈电子商务的创新模式，供大家参考。
电子商务模式创新1
电子商务运作模式
电子商务运作模式：住家创业，在家里有台电脑、有根网线就可以开展工作，不需要东奔西跑、不需要日晒雨淋、不需要看老板脸色，100％电子商务，自由自在，并且市场很轻松的就可以在全国甚至全球开展起来。
地面直销，每天为了业务东奔西跑，交通费、电话费、食宿费等等，很多时候挣的钱都花在了这上面。
今天网联网、3G移动互联网、人际网、社区便利店等三网合一的多层次互动营销，能直接嫁接互联网和3G互联网的E化运作，我们的全部都在网上，网上培训、网上授课、网上学习、网上报单、网上注册、网上开展市场。而且我们团队里面有团队协助沟通、教练配合引导。团队老师在线手把手辅导你学习、创业、沟通，配合你跟朋友们交流，我们是100%的电子商务，没有额外开支，有闲有钱。
问：网上运作的E三生和传统的地面直销有什么不同呢？ 答：网上运作和地面运作对比有以下优势：
1、比距离、速度地面随着团队的增加，与客户的距离将随之拉大，因为客户不可能全在某一个地区，只能依靠交通工具或者步行，速度上收到了很大的限制。而网络上互联网、尤其是3G互联网可以有效拒绝解决这个问题，他们之间的距离为0，速度为光速。
2、比空间地面以熟悉的人脉为纽带，地域和市场有限，网络上一开始就是全国市场，甚至随着公司和团队的发展做到全世界，没有空间和地域的限制。
3、比人脉地面上是以自己为中心的所有认识的人，自己的交际面不广阔，就没有办法做好，而在网络上，我国现在的网民人数大概是4亿两千万，而且每天在以3万的速度递增，是您不会再受到自己人脉资源的限制。网上所有的人都是您的客源，专业的团队进人渠道，绝不需要介绍给自己的亲戚朋友，真正的排队领钱！
4、比复制地面一对一、一对多，受时间和空间的限制，效率低，费时、费力。尤其不能实现快速及时指导。而在网络上在线即时的业务指导，零距离快速的交流。复制效率高，成功率高。快速提升自身素质。
5、学习、培训地面受时间和地面的限制，学习和培训效率很低，人员容易流失。在网上产品知识、业务能力、各种技巧都可以做到天天培训，让你足不出户就能获得快速提升你各方面能力和素质的机会。
E三生是目前直销行业里唯一一家提出三网合一BHC多层次营销模式并快速开 展的公司，占尽先机的公司和模式，你还怕没有商机吗？我相信这样的机会在每个人的生活当中都不是很常见的，犹豫就会让商机白白流失，因为在你犹豫的时间已经有很多人走在了你的前面，如果你行动够快，那么现在就请跟我联系，做一个会抢占先机的现代网商，我们团队会手把手教你运作。
电子商务模式创新2
电子商务的模式
B4C：B for C是真正的“以客户为中心”，采用的代购模式是一种无库存的商业模式。“爱代购网”将广大客户的零散订单汇集后，在确保品质的前提下实现规模采购，再以团购价格“平价”将商品提供给会员。不仅没有库存，还能够完全满足用户的需求。
代表：爱代购
C2C：c2c的意思就是消费者（consumer）与消费者（consumer）之间的电子商务。打个比方，比如一个消费者的有一台旧电脑，通过网上拍卖，把它卖给另外一个消费者，这种交易类型就称为c2c电子商务。随着，互联网用户的高速增长，外部条件也日趋成熟。C2C蓬勃发展。现在的c2c已经非常的成熟和完善，整合了交易和沟通平台。
代表：淘宝，易趣，拍拍网
B2C：B2C(business to customer)。B2C的B是Business，意思是企业，2则是to的谐音，C是Customer，意思是消费者，所以B2C是企业对消费者的电 子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。由于基础设施等外部环境的进一步完善，IT已经从原来的卖方市场逐渐转向买方市场，IT消费者的需求备受关注，以客户为中心成为被广泛引用的关键词.与此同时，互联网的发展正前所未有地蓬勃起来，势不可挡的第二次互联网浪潮为B2C电子商务的发展提供了良好的土壤。代表：当当，卓越，淘宝，易趣
B2B：B2B（Business To Business，在英文中2(two)的发音同to一样。）就是企业对企业的电子商务，除了在线交易和产品展示，B2B的业务更重要的意义在于，将企业 内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。1998年3月，我国第一笔互联网网上交易成功。1999年3月8848等B2C网站正式开通，网上购物进入实际应用阶段。电子商务逐渐以从传统产业 B2B为主体。电子商务服务商（dotcom公司）正在从虚幻、风险资本市场转向现实市场需求的变化，与有商务传统企业结合，同时开始出现一些较为成功、开始赢利的电子商务应用。代表：阿里巴巴，慧聪，买卖网，容易网，金银岛
电子商务模式创新3
浙江前后科技创新电子商务微模式
“当代企业的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式的竞争”，现代管理学之父彼得·德鲁克如是说。当网络消费已经成为越来越多人的消费习惯，电子商务企业的竞争也日趋白热化。电子商务业的竞争，同样也在于电子商业模式的竞争。浙江前后科技，针对目前电子商务平台普遍存在的上架商品品牌真实和安全性问题，以及中小型企业电子商务销售困难问题等问题，对O2O电子商务模式进行微创新，即前店后厂模式。
前店后厂模式的微创新主要包括以下几点：
1、安全创新
传统的电商网站平台，因为人力资源有限，对于平台入驻商品的真实性和安全性缺乏有效的监督和检验，而产生的后果是消费者为电商平台的无监督产品有时甚至是假冒伪劣产品买单。浙江前后科技针对这一点，投入巨大人力物力，倾力打造几百人的业务团队，实地考察每家供货厂商，一一签约，保证供货商品源头的真实安全。
2、创新服务于中小型企业
电子商务对于中小型企业的挑战更大于大型企业，中小型企业品牌的市场认知度低。中小型企业需要付出更多的市场推广经费和精力才能在电子商务竞争中杀出重围，而电子商务的激烈价格竞争又深度压缩商品的利润空间，中小型企业在电子商务大时代步履艰难。浙江前后科技的业务团队将供应商的拓展业务和零售店铺的采购业务集成，集中为中小型企业作全国范围内的市场推广，重点打造前店后厂平台品牌，解除中小型企业品牌认知度低的困扰。
3、零中间商平台创新
浙江前后科技严格控制上游供货厂商，将批发商排除在平台之外。真正搭建厂商—零售商直通平台，避免了中间环节的利润分成。在下游零售商方面，浙江前后科技同样严格把控，将消费者排除在前店后厂平台之外。厂商-零售商的无缝衔接，保证了价格的竞争优势和价格的隐私性，更有利于中小企业的市场竞争。
在服务、管理、平台专注等方面，浙江前后科技也都在进行不同程度创新调整。前店后厂作为浙江省和台州市服务业重大项目，一路披荆斩棘，努力寻求适应市场的新型电子商务模式。
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