下面是范文网小编整理的石家庄泵联工业泵有限公司3篇 河北石家庄泵业集团有限责任公司，以供参考。
石家庄泵联工业泵有限公司1
石家庄数英仪器有限公司（参加学院双选会）
共阅[82]次发布日期：[2011-11-16]
石家庄数英仪器有限公司（原石家庄市无线电四厂）始建于1966年，是电源及电子测量仪器专业生产厂家，河北省高新技术企业。
企业以市场为导向，以GJB9001A质量体系、GJB9001A-2001军工产品质量体系为保证。致力于新型电子仪器的研发生产，不断有数字化、智能化、集成化的现代电子测量仪器投入市场： DDS函数/任意波信号源、逻辑分析仪、数字式频率特性测试仪、数字脉冲信号源及码型发生器、数字交流毫伏表、失真度测试仪、秒表检定仪、频标比对自动测试系统、铷原子频率标准和晶体频率标准、直流稳定电源及程控稳定电源、中频噪声信号源、智能通用计数器等。其中DDS函数/任意波信号发生器是国家科技型中小企业技术创新基金无偿资助项目，并纳入国家新产品计划。
产品广泛应用于科研院所、大专院校、电子生产企业、计量测试及通讯等领域，并以其高品质的性能和具有国际竞争力的价格等优势，远销欧盟、东南亚等国家，成功走向海外市场。
企业遵循“以人为本，技术领先，精心制造，顾客满意”的质量方针，不断完善，团结奋进。以更优的品质、更廉的价格、更及时周到的服务来感谢用户的支持。
中国 河北 石家庄数英仪器有限公司
地址：中国河北省石家庄市休门街85号
石家庄泵联工业泵有限公司2
2012-12-14石家庄尚武科技有限公司来源
石家庄尚武科技有限公司
公司介绍
尚武科技——负责的企业公民
尚武科技是面向京津冀地区，集网站开发（网站建设）、互动传媒、数字化营销（SEOSEM）、软件开发、数据服务（IDC）于一体的综合性网络服务提供商，河北省高新技术企业。尚武科技由软件研发中心、数据中心、数字营销中心三大核心机构作为支撑，力求为客户提供全方位一站式的网络服务。尚武科技秉承 “科技以人为本 用心每个细节"的经营理念，致力于将最前端的技术研究转化为卓越的网络产品与一流的服务，力求为客户提供全方位网络解决方案。
软件研发中心
尚武科技网站开发与网站建设的动力源泉。尚武科技软件研发中心是集前沿技术互联网技术研究、尚武科技软件产品研发、网站项目（工程）建设、定制型软件开发于一体的技术平台。尚武科技拥有完善的技术实力与前瞻性的互联网技术框架模型。其中尚武科技拥有自主知识产权的SWCMS、SWSHOP、SWCONTRAL等多种WEB软件产品，产品在国内均处于领先水品。软件产品同时承接大型网站项目及应用集成项目开发，多个网站大型网站项目均使用尚武科技自产品平台。专业软件工程师团队，一流的研发能力，深厚积淀的技术产品将为您的应用注入无限动力。
优化推广中心
睿亿网站优化推广平台, 是石家庄尚武科技有限公司旗下推出的一站式网站优化推广服务平台,尚武科技数字营销中心成立于2007年，是尚武科技软件产品、基础平台产品的有效延伸。尚武科技数字营销中心重点在于网络产品附加值产品及服务的研究。主要方向为：网站全方位托管服务，技术运营服务，网站优化服务，搜索引擎优化（SEO），搜索引擎营销(SearchEngine Marketing,简称SEM)。虽然起步相对较晚，但是结合尚武科技软件资源和硬件资源的优势，已经为近一百位大客户提供了全程的数字营销，良好的服务质量，以及确实奏效的运营效果让尚武科技成为了很多企业的核心合作伙伴。
数字营销中心
尚武科技数字营销中心成立于2007年，是尚武科技软件产品、基础平台产品的有效延伸。尚武科技数字营销中心重点在于网络产品附加值产品及服务的研究。主要方向为：网站全方位托管服务，技术运营服务，网站优化服务，搜索引擎优化（SEO），搜索引擎营销(SearchEngineMarketing,简称SEM)。虽然起步相对较晚，但是结合尚武科技软件资源和硬件资源的优势，已经为近一百位大客户提供了全程的数字营销，良好的服务质量，以及确实奏效的运营效果让尚武科技成为了很多企业的核心合作伙伴。其中源之润科技、埃森教育等品牌实现了客观的网络营销价值。更大价值，尚武实现。
2012-12-14石家庄尚武科技有限公司来源
石家庄泵联工业泵有限公司3
公司实习报告—实习报告
实习人：
实习地点：XX泵业有限公司
实习日期：2004年7月7日--2004年8月
前言
再次踏进XX公司的时候，我的感觉是：一切都变新了！名字是新的，设备是新的，职工新有了自己的食堂，甚至仓库，也变得更宽敞了，崭新的XX公司，到处呈现一派欣欣向荣的景象。我的心很紧张，我能胜任经理安排的工作吗？能跟上XX公司的步伐吗？XX公司发展的太快了！
去年来XX公司实习，是以一个高中生的身份来体验工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大学生，身份的不同，让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。首先，我庆幸的是经理能给我一次锻炼的机会，我一定要以更高的标准来要求自己，磨炼自己，我更应该把自己对XX公司的认识总结出来，以期对XX公司有些微的帮助。
中国加入世贸组织，给我们带来了很大的商机，但同时也给我们带来了更大的挑战，我们面临着更多更强的国内外的竞争对手，如果我们自己没有清醒的认识，仅仅依靠政府的支持，跟在政府改革的后边，我们势必会处于被动地位。在加入世界贸易组织之后，政府需要对内资外资企业实行同等的待遇，难以制定和实施偏向内资中小企业的政策措施。因此，增强企业竞争能力，主要是通过我们自身的努力。针对这种形势，我们厂也要在产品的种类及科技含量上下功夫，在销售渠道上开辟新路径。这显然已是刻不容缓的事情了。虽然我们公司在技术进步方面比较重视，但公司应该在自己的技术上有个合理的定位，抓好员工培训，这是知识更新和技术进步的必要途径。
实践内容
一、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用，能够准确的运用计量器具进行产品检验。
二、能够对原材料进行检验，对原材料的含量进行了认真的学习，并做了系统的归纳。
三、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。
四、对标准件的检验有了初步了解，现在看着图纸能够进行标准件的检验。
五、成功的完成了第一次去大港出差的任务，对出差有了切身的体会。
工作体会
质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性和协调性，是企业中的“大盖帽”，具有一定的裁判权利。但同时也是一个费力不讨好的差使，因为对于生产部门来说，质检就是要给他们“挑毛病”，如果认真了，难免就会得罪人，但质检敷衍、不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质检一定要由认真负责的人来做，而且要绝对和生产分开，才能更好地对产品质量把好关。对于公司合并质检一事，实在让人难以理解。我认为，质检可以由经理直接管理，而不能让任何部门左右，这样才有提高产品的质量，形成良好的监督。如果一遇到问题就找不出责任人，最后这个黑锅只能是由质检部门来背。我们公司有能力健全企业管理体制，“举一纲而万目张，失一机而万事毁”，不能用职能管理的手推职能管理的山。工作要简化而不是简单化。再就是质检部领导换代太快，造成了管理断层，应当适当的调整一下质检部长在任的期限，这样就能减短质检部暂时无领导的时间。希望我再回XX公司的时候，看到的是一个健全的管理体系。
公司存在问题及本人建议
公司的发展要靠大家的共同努力，我虽是实习生，但我同样是XX公司的一员，对于我所看到的公司现在存在的一些问题，我认为我有义务提出：
一、现在职工思想问题严重，生产管理有问题。
我们应当充分发挥民主意识，让职工选出自己心目中的生产管理者，时刻关注职工的思想动态，定期召开职工大会，使管理者和职工之间畅通言路，及时消除不必要的隔阂，充分调动广大职工的工作积极性，才是上策。二、财务制度有待于进一步规范，财务要独立，不得参与公司招聘、面试等一系列事宜，应当把精力集中到自己的本职工作上去。
财务室一定要加强安全意识，不要让外人随便入内，更不要把面试的场所搬到财务室，这没必要，也不利于公司的安全。三、我们外协的产品太多，下一步应逐渐投入设备，引进技术，减少外协产品的数量。
比如，增加一台铣床就可以减少脱节器的数量，这样一来就提高了脱节器的利润。四、一定想方设法解决公司的用水问题，我们可以不用村里的水，另辟其他渠道，让公司从上甘岭的困境中走出。
另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头，这样发黑的时候就不用再用小车推水了，职工在车间也可以方便的用水。另外应提高发黑的质量，严把程序关，有时为了省劲就直接把标准件放到里面，这样就造成了发黑出来的产品成了“当天黑”，所以一定要加强职工的责任意识。五、原材料的存放和切割机的放置应合理安排，不能随处乱放，尤其是切割机在食堂那边很不合理，现在可能连开关都没有，每次下料都要现接线。
我想，只需一个开关，应该不必让李华师傅亲自来接吧！这还是一个责任心的问题，有人说“因为不是花自己的钱，让李华干，我现在是领导了！”这就是某些人的心态。我不知道现在开关换上了没有，反正21号之前还是没人管！我的建议，就是把切割机挪到另一侧，把食堂北面的花池清掉，用钢管搭建一个棚，这样切割机既接近原材料，地方也宽敞了，不用再来回的运管子，切割机也不用整天露宿厂内了。七、关于运输问题，需添置一部长途运输货车，虽然暂时投资大点，但这样可以减少运输费用，对长期效益还是有好处的。
八、对于招聘来的新职工应该举行培训，让他们知道我们公司的制度，了解产品的构造，让他们体会到温暖，体会到责任，以便迅速地融入到XX公司的生活中去。
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