人事劳资04【3篇】

时间:2022-11-06 08:58:50 综合范文

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人事劳资04【3篇】

人事劳资041

  人事及劳资管理

、公司派往项目部的同志必须持公司办公室开具的介绍信,项目部方可接收,介绍信中就注明本人派往项目部的日期和工作岗位,综合办公室根据介绍信纳入考勤和安排该同志的食宿和工作。

、项目部之间的人员调动应由调出的项目部办公室开具介绍信回公司办公室报到。再由公司办公室开具介绍信到调入的项目部报到,两个项目部之间未经公司办公室登记安排,原则上不得私自调换人员。

、项目部同志因工作结束,或其它方面的原因需回公司工作时,应持有项目部办公室的介绍信到公司办公室报到,公司办公室根据领导决定再作安排。

、项目部各部室原则上不允许临时用工,如因工作需要确需临时用工时,应填报临时用工申请单,报分管经理审批后安排;临时用工优先考虑项目部所属工队;无规律的临时用工应在用工前先请示分管领导并谈好用工工资,完工后由用工部门开具临时用工结算单,报请相关领导审批后交财务支付。

、项目部所有人员的工资由项目部办公室根据公司批准的薪级表统一考核,制表报请项目经理审批,交财务发放。

人事劳资042

  人事劳资工作

  一、薪酬福利、绩效管理

  1、制定了兴凯湖电业局《2012年工资发放实施办法》,并对全局各供电局的工资进行了测算,工资预计2991万元,其中趸售提成工资2941万元,维管费工资50万元。2012年工资发放实施办法自2012年1月1日起实行。

  2、为全局职工634人办理了社会保险、企业年金缴费基数的申报工作,为19个调动人员办理了社保关系转移工作。

  3、制定了兴凯湖电业局《2012全员绩效管理办法》。全员绩效工作已全面展开,我局采取的是分级式的考核管理模式,即机关管理部门对各供电局进行考核,各部门、各供电局对各部门员工、各供电局员工进行考核。考核情况报人事劳资部,人事劳资汇总报主管领导审批。根据审批后的考核汇总情况发放月、季绩效工资。

  4、根据省公司要求、我局成立了考勤管理工作领导小组,并以文件形式印发到局属各单位、机关各部门。我局考勤管理以部门、各供电局为单位,机关各部门考勤交到人事劳资部,人事劳资部根据考勤、考核情况写工资发放通知。

  二、劳动用工管理

  我局与黑龙江省牡丹江农垦兴垦劳务派遣有限公司签订了派遣协议书。

  为了使用工更加规范化,我局将从业人员中的124人纳入劳务

  派遣公司管理,劳务派遣公司与以上124人签订劳动合同,他们每月

  劳务费及服务费由我局汇到劳务派遣公司,劳务派遣公司负责发放。

  截止到2012年10月25日,我局从业人员749人,其中全民

  职工617人,农电用工8人,劳务派遣用工124人。

  三、人力资源信息管控系统及劳动统计

  1、每月10日到25日进行人力资源信息管控系统的维护工作。

  2、每月20日在人力资源信息管控系统进行组织机构报表工作。

  3、每月25日在人力资源信息管控系统进行劳动统计报表,此报表主要包括人力资源计划指标基本情况表、职工结构情况表、不在岗职工基本情况表、职工人数增加、减少情况表、各类用工工资总额情况表、离退休人员统计表等。

  四、培训工作

  制定了全局2012年冬季、全年培训计划。

  五、其它工作

  1、为20人办理了退休审批、养老金审批工作。

  2、提供了省物价检查所需的人事方面材料。

  按定编人数、实际从业人员、人员需求三个方案计算、测算我局人成本;农电用工2010年12月、2011年12月工资发放明细表;农电工用工情况说明;五险一金缴纳情况说明等。

  4、参加了青山供电局、城区供电局标准化供电所建设工作的检查、指导工作,并陪同省公司标准化供电所验收小组对青山供电局

  标准化供电所创建工作进行了验收。

  4、办理1—9月月奖人员岗位审核、明细表填报、审批等工作。

  5、参加了牡丹江管理局人力资源和社会保障局组织的2011劳动年检工作。劳动年检主要是从劳动用工情况、劳动用工备案情况、劳动合同、集体合同订立与履行情况、提取和支付工资情况、缴纳社会保险费、职业培训、技能鉴定情况对用人单位进行年检。经年检我局被评为A级用工单位。

  6、进行了2013年-2017年五年退休人员的预测,我局五年内应退休140人。

  7、为依法治企检查小组准备了薪酬福利等方面的相关材料。提供材料:2008年—2012年7月工资发放统计表;2009年—2012年7月工资发放明细表;工资余额情况说明;五项补贴说明;社会保险缴费文件依据;人员结构情况说明;2009—2012年组织机构图;2009—2012年7月劳动统计报表;内退及辞退人员情况说明等。

  8、进行了ERP农网调研问卷答卷工作;进行了人力资源管理问卷调查答卷及上报工作;成立了人力资源诊断分析工作领导小组;上报了人力资源需求预测报表。

人事劳资043

  个人工作总结

  近半年来,我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同事们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。

  一、完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

  为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好基本工资基数的了解工作。

  每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。

(二)用工管理工作

  我根据用工单位工作需要,随时用工随时与用工单位约定用人数量,只需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的劳务派遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担,有效地保证了用工队伍的稳定。

(三)劳动关系及劳动监察方面

  1.劳动合同管理

  在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同660人次。

  2.劳动监察方面

  我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。

(四)福利管理工作

  1.五险及补充保险的管理

  按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作,截至6月底社保五险共缴纳人数545人。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据,做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,18年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付10余人次。

  继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

(五)人事及档案管理工作

  1.人事手续办理方面

  及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

  2.档案管理工作

  对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡献我们的力量。

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