项目经理岗位职责（通用7篇）（岗位职责的目的和意义）

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　　项目经理岗位职责1

　　1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

　　2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

　　3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

　　4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

　　5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

　　6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

　　7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

　　8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

　　9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

　　10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

　　11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

　　项目经理岗位职责2

　　1、统筹整个项目的全过程运作；

　　2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的`关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

　　5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

　　6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

　　项目经理岗位职责3

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

　　项目经理岗位职责4

　　1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

　　2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

　　3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;

　　4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

　　5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

　　6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

　　7、公司安排的其他相关工作。

　　项目经理岗位职责5

　　1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

　　2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查

　　3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

　　4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

　　项目经理岗位职责6

　　1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；

　　2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；

　　3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

　　4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

　　5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

　　6、组织水处理工程售后服务工作；

　　7、组织水处理工程现场操作培训工作。

　　项目经理岗位职责7

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

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