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[财务管理中沃尔评分法的基本步骤及应用]沃尔评分法1
沃尔评分法最主要的贡献就是它将互不关联的财务指标按照权重予以综合联动，使得综合评价成为可能。沃尔的评分法从理论上讲有一个明显的问题，就是未能证明为什么要选择这7个指标，而不是更多或更少些，或者选择别的财务比率，以及未能证明每个指标所占比重的合理性。这个问题至今仍然没有从理论上得到解决。
沃尔评分法从技术上讲也有一个问题，就是某一个指标严重异常时，会对总评分产生不合逻辑的重大影响。这个毛病是由财务比率与其比重相“乘”引起的。财务比率提高一倍，评分增加100%;而缩小一倍，其评分只减少50%。
尽管沃尔的方法在理论上还有待证明，在技术上也不完善，但它还是在实践中被应用。耐人寻味的是很多理论上相当完善的经济计量模型在实践中往往很难应用，而企业实际使用并行之有效的模型却又在理论上无法证明。这可能是人类对经济变量之间数量关系的认识还相当肤浅造成的。
[财务管理中沃尔评分法的基本步骤及应用]沃尔评分法2
(1)选择评价指标并分配指标权重;
盈利能力的指标：资产净利率、销售净利率、净值报酬率。
偿债能力的指标：自有资本比率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率。
发展能力的指标：销售增长率、净利增长率、资产增长率。
按重要程度确定各项比率指标的评分值，评分值之和为100。
三类指标的评分值约为5：3：2。盈利能力指标三者的比例约为2：2：1，偿债能力指标和发展能力指标中各项具体指标的重要性大体相当。
(2)确定各项比率指标的标准值，即各该指标在企业现时条件下的最优值;
(3)计算企业在一定时期各项比率指标的实际值;
资产净利率=净利润÷资产总额×100%
销售净利率=净利润÷销售收入×100%
净值报酬率=净利润÷净资产×100%
自有资本比率=净资产÷资产总额×100%
流动比率=流动资产÷流动负债
应收账款周转率=赊销净额÷平均应收账款余额
存货周转率=产品销售成本÷平均存货成本
销售增长率=销售增长额÷基期销售额×100%
净利增长率=净利增加额÷基期净利×100%
资产增长率=资产增加额÷基期资产总额×100%
(4)形成评价结果。
[财务管理中沃尔评分法的基本步骤及应用]沃尔评分法3
沃尔比重评分法的公式为：实际分数=实际值÷标准值×权重
当实际值>标准值为理想时，用此公式计算的结果正确。
但当实际值<标准值为理想时，实际值越小，得分应越高，用此公式计算的结果却恰恰相反;
另外，当某一单项指标的实际值畸高时，会导致最后总分大幅度增加，掩盖了情况不良的指标，从而给管理者造成一种假象。
财务管理中沃尔评分法的基本步骤及应用
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