环境公司项目主管岗位职责5篇(环境公司项目主管岗位职责内容)

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环境公司项目主管岗位职责5篇(环境公司项目主管岗位职责内容)

环境公司项目主管岗位职责1

  篇1:物业环境主管岗位说明书

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  物业环境主管岗位说明书

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  更多免费资料下载请进: 好好学习社区 篇2:环境管理部主管岗位职责

  篇3:环境主管岗位职责

  环境主管岗位职责

  1、环境主管岗位职责

  1.配合环境部经理做好部门团队的建设和日常管理工作;

  2.严格按照操作规程作业,高质高效组织落实各项绿化保洁工作;

  3.负责定期巡视,保持医院园区内的卫生状况,发生问题及时处理,并做好记录;

  4.定期组织进行环境消毒和灭菌工作;

  2、环境主管岗位职责

  1、开、闭店环境巡视及保洁巡视工作;

  2、对保洁、绿化、石材、消杀、外墙清洗、垃圾清运日常巡视检查质量及品质;

  3、对日常保洁工作的监督和检查;

  4、与市政环卫部门做好日常联络工作,并了解保洁方面新的政策和制度;

  3、环境主管岗位职责

  1、负责拟订项目保洁工作的年度、月度计划并组织实施;

  2、负责保洁团队建设,稳定员工队伍;

  3、负责保洁工作安排、检查、督导、考评;

  4、每日巡检,组织召开班前会、班后总结;

  5、负责组织实施消杀工作;

  6、负责所属员工培训及业务指导;

  7、协调处理保洁服务方面投诉;

  8、负责申领、发放、保管保洁用品,控制物料消耗;

  4、环境主管岗位职责

  一、外包方的管控

  二、环卫日常工作

  三、其余工作

  5、环境主管岗位职责

  1、组织下属人员学习公司规章制度,贯彻执行各项规章制度,监督检查下属人员执行规章制度的情况;

  2、制定年度、季度、月度工作计划,组织贯彻执行工作计划,监督检查工作计划的进度和总结、汇总工作计划的完成情况;

  3、制定现场卫生检查方案,定时和不定时地对现场的卫生按《保洁质量标准》《保洁质量考核标准》进行检查和考核;

  4、负责本部门的日常行政事务的组织、协调、沟通与管理,编制保洁统计报表,监督审核各种统计资料;

  5、根据商场业态经营的需要,作好大型活动或突发的环境污染事件的服务保障和应急处理,积极与驻场保洁公司进行工作协调,做好人员和物资的调配工作;

  6、与其他部门主管协调部门间的工作关系,为部门工作创造良好工作氛围;

  7、对驻场公司的员工配置情况和现场工作纪律情况进行查验和考核;

  篇4:环境部主管岗位职责

  环境部主管岗位职责

  1、按照物业服务中心管理方针目标和制定的规章制度,组织和安排本部门各项工作的开展。

  篇5:环境管理员岗位职责

  环境管理员岗位职责

  1、专职环境管理员的岗位职责

  2、铸轧熔炼岗位职责

  铸轧熔炼各班班长指定为铸轧环境管理员.

  管理员在熔炼时,应特别注意重油的燃烧,应确保重油的燃烧处于充分燃烧(中性燃烧)状态,加强对重油燃烧的控制,防止因燃烧

  3、公司后勤岗位职责

环境公司项目主管岗位职责2

  项目主管岗位职责

  贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的督项管理制度。

  二、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。

  三、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

  四、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。 五、建立高效率的通讯指挥系统。

  六、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收。

  七、注意在工作中开发人オ、培养人オ,提高项目部管理人员的工作能力。

  八、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。 九、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作。

  十、严格财经制度、加强财务、预算管理、推行项目内部承包责任制。

  十ー、完成领导交办其它的工作内容。

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  二零一八年三月六日

  测量员岗位职责

  一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。 二、測量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

  三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 四、测量仪器的核定、校正。

  五、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

  六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

  七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

  八、准确地测设标高。

  九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

  十、负责及时整理完善基线复核、測量记录等测资料。

  宜昌汇恒渣土清运有限公司

  二零一八年三月六日

  公司财务制度

  为加强财管理,规范财务工作,根据国家有关财管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度,日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、汽油费、办公费、低值易耗品及品配件、业务招待费等。2、费用报销的一般规定:

(1)报销人必须取得相应的合法票据,不得使用白条。购买何物品都须索要发票、小票或收据。

(2)填写报销单时应注意写清日期、报销单位及部门。备注栏里写明个工程项目名称,督工程项目报销的费用分开填写报销单。

(3)金额大小写必须完全一致(不得涂改),报销内容栏内简述费用。

(4)报销3000元以上需提前一天通知财务以便备款。(5)报销单填写完之后首先拿部门主管审核签字,再会计审核,然后。总经理审批签字,最后到出纳那领款。

(6)须预支的款项金额超过3000的也需提前报备,先到财务填写借支单,由部门主管签字再到出纳那领款,凭费用报销单冲抵借支,多退少补。

  一、完工单及加油核算流程

  1、对于外包的写明单位或个人名称,本公司的写明车牌号、品名第一栏写明工程项目名称。第二栏开始写清楚工作内容、单位、数量、单价、盒额。一张开完写上合计金额(大小写一致),备注栏内填写有需要特殊注明的事直。比如:未扣油费等完工单填写完后,下面开票人一定要有我公司负责此项目人签字,否则视无效,经办人也要签名。

  2、各项目完工单要及时送财务进行登记。以便工程结束后能及进汇总打印出对帐单。

  3、完工单一式三联,红联给经办人,白联存根联,蓝联为财务记帐联。项目完工后经办人结帐时需拿红联到财务部核实对帐清楚了方可结帐。4、车辆用油单据的开法:

(1)对于我公司外进油,由送油公司开具送货单,单位写我公司名称,我方收到油后负责人必须在收货单位及经手人这里签字,并及时交由财务入库。

(2)音车辆加油时公司负责人必须开具出库单。外调车辆写明单位或个人名称、日期、单位、数量、金额,经手人必须签字。一式三联,存根联由出货负责人留存,记帐联交财务,客户联交司机。

(3)公司内部车辆加油写明车牌号、加油的日期、单位、数量、金额、经手人签字,负责统计人员一周将此单据交财旁量记汇总

  二、合同,印章和完工单的管理

  1.每个项目签订合同后需将合同交财室统一管理。项目完工后需按合同进行结欧的,再到财劳室领取合同

  2、公司所有印章都由财务室保管。合同章和公章需要领出的需到财务室登记备案,其他印章不得外借。有需要的到财室加印。

  3、完工单须到财务室记领用,按题序一本本开完,有开错的写上作废二字。领用人一本开完后将整本存根联(白联)交财务核销,再领用下一本。三,资金的窗理

  1.公司所有收支项交由出纳管理。出纳每天做好现金银行流水日记帐,每月月底与会计核对现金、银行帐,做到帐实相符、帐帐相符。财务部每月向总经理提供本月收支明细及汇总表。

  2.对于公司所有收入都应进入公司帐户,对于现金收入出纳须即时存入公司帐户,确保资金安全。

  3.对于需要开具发票的收款,需对方提供公司名称、纳税识别号、公司地址以及联系电话。并将项转入相应的公司银行帐户上。

  4、一个项目完工结款后,财务部须向总经理提供此项目收支明细及利润表。 四、考勤管理 1、员工每天上下班按时打卡,有事需向部门主管事先请假。部门主管每月5号之前将上月员工考勤扣款情况交由财务部。

  2、每月十五号发放员工工资或基本生活补贴。 五、附则

  1、本制度由公司财务部负责制定、修改和补充 2、本制度由公司财务部负贵解释 3、本制度自颁发之日起执行

  二零一八年三月六日

  宜昌汇恒土清运有限公司

环境公司项目主管岗位职责3

  环境主管岗位职责

  1、环境主管岗位职责

  1.配合环境部经理做好部门团队的建设和日常管理工作;

  2.严格按照操作规程作业,高质高效组织落实各项绿化保洁工作;

  3.负责定期巡视,保持医院园区内的卫生状况,发生问题及时处理,并做好记录;

  4.定期组织进行环境消毒和灭菌工作;

  5.及时完成部门经理安排的其他任务。

  2、环境主管岗位职责

  1、开、闭店环境巡视及保洁巡视工作;

  2、对保洁、绿化、石材、消杀、外墙清洗、垃圾清运日常巡视检查质量及品质;

  3、对日常保洁工作的监督和检查;

  4、与市政环卫部门做好日常联络工作,并了解保洁方面新的政策和制度;

  5、领导交办的其他工作。

  3、环境主管岗位职责

  1、负责拟订项目保洁工作的年度、月度计划并组织实施;

  2、负责保洁团队建设,稳定员工队伍;

  3、负责保洁工作安排、检查、督导、考评; 4、每日巡检,组织召开班前会、班后总结;

  5、负责组织实施消杀工作;

  6、负责所属员工培训及业务指导;

  7、协调处理保洁服务方面投诉;

  8、负责申领、发放、保管保洁用品,控制物料消耗;

  9、完成领导交办的其他工作。

  4、环境主管岗位职责 一、外包方的管控

  1:对保洁、绿化、石材、消杀、外墙清洗、垃圾清运日常巡视检查的工作质量和品质。

  2:对各分包商定期进行培训,培训内容包括广场制度、政策法规、环境保洁方法等。

  3:在各节假日、汛台期等特殊时段前与各分包商进行工作布置会议。

  4:了解保洁绿化市场走向,对分包商资料的筛选、存档,以备广场招投标工作。

  5:对分包商的各项检查表与评估内容进行存档。

  二、环卫日常工作

  1:垃圾清运的规范和费用的催缴。

  2:与市政环卫部门做好日常联系工作,并了解保洁方面新的政策、规定。

  三、其余工作

  1:开、闭点巡视及保洁巡视工作。

  2:在各节假日、汛台期等特殊时段前与各分包商进行工作布置会议。3:协助其他部门有关环境整改的工作。

  4:年未及合同将到期时对各分包商进行工作总结与评估工作。

  5、环境主管岗位职责

  1、组织下属人员学习公司规章制度,贯彻执行各项规章制度,监督检查下属人员执行规章制度的情况;

  2、制定年度、季度、月度工作计划,组织贯彻执行工作计划,监督检查工作计划的进度和总结、汇总工作计划的完成情况;

  3、制定现场卫生检查方案,定时和不定时地对现场的卫生按《保洁质量标准》《保洁质量考核标准》进行检查和考核;

  4、负责本部门的日常行政事务的组织、协调、沟通与管理,编制保洁统计报表,监督审核各种统计资料;

  5、根据商场业态经营的需要,作好大型活动或突发的环境污染事件的服务保障和应急处理,积极与驻场保洁公司进行工作协调,做好人员和物资的调配工作;

  6、与其他部门主管协调部门间的工作关系,为部门工作创造良好工作氛围;

  7、对驻场公司的员工配置情况和现场工作纪律情况进行查验和考核;

  8、收集行业先进的技术设备与服务保洁方法,与驻场保洁公司进行协调配合,贯彻实施先进技术设备与服务保洁方法,保持项目的高品质环境。

环境公司项目主管岗位职责4

  环境主管岗位职责

  1、直接上级:项目经理

  2、直属下级:保洁班长、绿化班长

  3、工作概述:负责项目卫生保洁、园林绿化工作及特约服务的开展

  4、岗位职责

〈1〉负责项目卫生保洁、园林绿化管理工作;

〈2〉负责消除环境安全隐患;

〈3〉组织落实特约服务工作;

〈4〉组织执行管理制度、工作规范、岗位作业指导书及应急预案;

〈5〉制订、实施工作计划,负责团队建设;

〈6〉组织进行业务培训、技术指导及考核评定;

〈7〉负责环境工具、物料的计划及盘存,执行节能降耗方案;

〈8〉完成领导交办的其它工作。

环境公司项目主管岗位职责5

  环境清洁主管岗位职责

  环境清洁部主管在物业公司经理的领导下,全面负责管理区域内清洁卫生,绿化工作的安排和监督检查管理工作,主要职责:

  1、全面贯彻落实执行公司的各项管理制度,工作方针、政策,在思想上、行动上与公司保持高度一致,深刻感悟公司运营理念。

  2、熟悉园区楼宇、绿化场地、管辖区域概况,附属设施的建成材料。系统掌握园区整体情况,熟悉辖区内附属设施设备的保养维护程序,负责环境清洁管理工作的现场和内部管理。

  3、全面负责园区清洁卫生工作安排和人员调配,工作安排要依据“无空白、无重叠”的原则,事无巨细,责任到人。

  4、定期分析环境清洁绿化工作,及时处理和解决发现的问题。

  5、负责加强与各部门业务口主管的沟通和交流,主动跟踪工作完成情况,积极回应各业务口的信息,确保每项工作能够保质保量的完成。

  6、掌握本部门员工的思想动态,在岗指导、在职培训,正确引导员工面对本职工作,提高保洁员的服务意识和业务技能,教育保洁人员严格遵守劳动纪律。

  7、接收处理园区住户及商户对环境绿化管理工作的现场投诉,及时登记投诉案件内容和投诉方式,在规定的时间里反馈投诉处理结果,并对处理结果进行跟进回访。

  8、每日检查所辖范围的卫生清洁状况、地面通道,绿化养护,劝阻和制止不卫生,不文明的现象和行为。

  9、监督检查本部门员工工作情况,建立健全工作管理制度,制定所辖范围内各种物品的清扫(洗)标准,及时调整各种工具和配备。

  10、严格控制部门各项费用支出,注重成本控制,部门物资台账每月统计核实上报,杜绝积压、浪费情况的出现,带领本部门员工发扬节约精神,努力节俭开支。

  11、完成物业经理交办的其它工作任务。

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