下面是范文网小编整理的物业总监工作职责3篇(物业总监岗位职责)，供大家赏析。
物业总监工作职责1
物业工作职责：
1、安排员工住宿，监督公司住宿人员遵守宿舍管理规定，办理员工退房手续;
2、监督保安遵守相关管理制度，确保对出入公司人员、车辆、物资进行管理，对可疑人员或物品严格审查妥善处理；
3、按巡查频率及内容规定进行公司内的巡逻工作，确保公司安全，制止各种违规、违法犯罪行为的发生，并作好记录；
4、按巡查频率及内容规定巡查办公区域，查看锁门、关灯、关空调情况，并作巡查记录；
5、监督各部门执行向阳坊工业园照明灯开关时间规定，并及时反馈；
6、添加柴油、煤气监督；
7、公司公共场所设施、设备、通道钥匙及绿化的管理及维护；
8、图书室、娱乐室、体育用品的登记管理，月初月末图书、体育用具盘点工作；
9、客房的登记管理及日常用品管理；
10、厂区公共区域的日常消毒工作，下水道消毒；
11、餐厅的日常管理，卫生检查、维持员工用餐秩序、检查表统计反馈、接受员工投诉工作；
12、售饭系统的日常应用管理，临时餐卡的发放；
13、制止公共区域吸烟行为，维护厂区内环境卫生工作；
14、消防设施的检查维护及公共设施的管理对损坏物品进行登记报修工作；
15、垃圾房可回收品的变卖过磅及数据统计工作；
16、倒班楼的综合管理如房租收取、水电登记统计、公共设施的维护管理、卫生检查、住宿收入报表等工作；
17、完成其他交办的工作。
物业总监工作职责2
运营总监工作职责
1.全面负责和主持学校的日常经营业务活动，确保企业良好的发展运营
内部环境。
2.组织召开学校行政会议，研究决定学校大事，制定规章制度，规范学
校管理。
3.制订和组织实施学校整体经营管理规划和每个阶段的工作计划，并负
责完成责任目标和计划。
4.负责计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的工作开展，监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高各部门各工作人员的工作效率。
5.全面掌控各部门的工作状况，合理调配人力、物力、财力，全面完成任务指标和工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
6.加强员工队伍建设，关心员工的思想、工作以及生活情况，力所能及的帮助员工解决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力。
7.协调和建立与政府相关部门各方关系，确保公司良好的外部环境。
8.对公司重大经营活动的决策和结果负责。
物业总监工作职责3
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：
（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；
（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。
（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；
负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。
在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。
主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。
重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。
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