下面是范文网小编整理的岗位晋升考核制度定稿3篇 晋升制度及考核制度，供大家参考。
岗位晋升考核制度定稿1
官仓白马学校
教师岗位职责考核制度
教师岗位职责考核是对教师履行教师工作职责的客观评价。是调动教师积极性、主动性，充分发挥教师在教学过程中的主导作用的有效手段，为了合理安排教师工作、提高教学质量。特制定教师岗位职责考核制度如下：
一、工作要求
第一条：教师必须接受学校交给的教学、科研及其它临时性的工作，并完成工作量。
第二条：教师应遵照教学大纲、教学计划进行教学。
第三条：教师必须认真备课（书写规范，结构完整），努力提高教学质量。课后应深入学生中进行辅导答疑，认真批改学生作业（批语要规范书写）。
第四条：教师应严格按课程表规定的时间上课，不准迟到或提前下课以及压堂和缺课。教学用语要使用普通话。
第五条：教师要按规定做好命题以及考试和评卷工作。坚持评分标准、公正严格。
二、考核内容：
教师业务考核内容主要是以教师的教学与科研工作任务为主，包括教学态度、完成教学工作量、教学质量，科研及教师教学工作纪律等，有量的规定，有度的要求；既要看教学态度又要看实际效果；既重视业务水平又要注重思想道德修养。对教师的德、能、勤、绩、廉等各方面进行全面考核。
第七条：教学态度。主要考察贯彻党的教育方针的自觉性，从事本职工作的事业心和责任感，以及对待教学改革的态度。
第八条：教学工作量。包括担任课程的名称、年级、学生人数、授课时数、兼职班主任等各项工作量的完成情况等。
第九条：教学质量。包括课堂教学、辅导答疑、批改作业、考试等环节。
第十条：业务水平。掌握专业理论，知识的深度和广度、分析问题和解决问题的能力，是否具备相应职称的工作能力、科研能力、计算机的应用能力。
第十一条：科学研究和教学研究。科研成果包括获奖成果、专著、译著、编著和论文。
第十二条：教学手段。应用现代化教育技术开展教学或网络教学等情况。
三、考核办法
第十三条：对教师的考核重在平时考核，在平时考核的基础上实行定期考核、原则上每学进行一次。
第十四条：每学末，教师要对自己承担的教学、科研等项工作任务完成情况，进行全面的系统的总结，如实填写《教师业务档案》。
第十六条：校长要认真的审查教师的工作总结及其表内各项内容、教导主任签署的意见，综合考评后签署学校的具体意见。《教师业务档案》统一交学校档案室保管，作为教师聘任、培训、提职、晋级的重要依据。
四、奖励与处分
第十七条：每学凡在教学活动和教学改革中经考核做出优秀成绩者，经学校审批，记入教师业务档案。
第十八条：对表现不好、工作不负责、有重大教学事故的教师，应进行批评教育，情节严重者给予相应的行政处分。
官仓白马学校2006年9月2日
岗位晋升考核制度定稿2
晋升考核制度
一、目的：
为了提升部门员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在部门内部营造公平、公正的竞争机制，规范部门员工的调岗、加薪、升职工作流程，特制定本制度。
二、适用范围：
适用于部门全体员工
三、晋升原则
1.符合部门业务发展的实际需要
2.公平、公正、的考核原则
3.以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈
五、晋升形式
1.内部调岗
（1）三级部门内A B C岗位的调动（如先款C级岗位调整到先款A级岗位）
（2）三级部门之间的岗位调动（如先款岗位调整到后款岗位）
2.加薪
每年六月份、十二月份，公司根据上一阶段业绩指标完成情况、当期的人工成本预算额度、薪酬体系及员工的实际考核成绩，进行员工加薪名单的确定。
3.升职
每年六月份、十二月份，公司根据上一阶段业绩指标完成情况、当期的人工成本预算额度、薪酬体系及员工的实际考核成绩，进行员工升职名单的确定
七、晋升办法
1.三级部门内ABC岗位调动需先考核，分笔试和面试两部分，考核通过的方可转岗。
2.三级部门之间的调动，需经双方主管同意，填写“财务岗位异动表”，再交部门经理审核，通过之后方可调岗。
3.调岗前可约定考察期，对调岗后不能适应工作需要或不服从管理的，可以退回原岗位。
4.一年内员工奖励积分（经与处分积分抵扣后）达到或超过20分得员工根据所在单位的薪资成本情况优先获得加薪或升职的机会；
5.获得部门月度评优的（包括明星主管、优秀员工、创新奖、奉献奖），优先获得加薪或升职的机会；
6.半年内平均绩效排名前10%以内人员，优先获得加薪或升职的机会；
7.员工晋升主管的，必须在该岗位工作满半年以上，具有高中以上学历，工作能力突出，学习能力较强，专业能力提升较快，有持续培养的潜质者方可晋升；
8.主管晋升经理级的，必须在公司工作满一年，且在同类职能部门工作满半年以上的，具有高中以上学历，团队领导能力和专业业务能力很强者方可晋升；
9.有其他突出贡献，领导认为可以升职或加薪的；
10.从“记过”决定日起一年（12个自然月）内不得升职、加薪，但可以转岗。
岗位晋升考核制度定稿3
一、事业单位中管理人员（职员）分为十级。其中：十级为员级、九级为科员、八级为副科、七级为正科、六级为副处、五级为正处，四级为副厅、三级为正厅、二级为副省、一级为正省。职员晋升的条件原则上是参照党政干部任用条例规定的条件执行。十级职员升为九级职员的条件一般要求在十级职员岗位上有3年以上的工作经历，连续3年考核不低于合格等次，能胜任本职工作，经有权部门批准可升为九级。
取得助理资格满三年可聘中级，中级五年可聘副高
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