沐足钟房员岗位职责3篇 会所钟房员岗位职责

时间:2023-01-11 02:35:55 综合范文

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沐足钟房员岗位职责3篇 会所钟房员岗位职责

沐足钟房员岗位职责1

  沐足咨客岗位职责

【篇1:沐足部咨客管理制度】

  内部公函

  呈:总经办

  由:发文部门(沐足部)日期:2012-04-07

  主题:关于沐足部咨客管理制度事宜。编号:[2012] rec第[003]号 咨客管理制度

  1.按时上下班并及时签到或签退与打卡,如有早退、迟到5分钟内罚款10元,10-15分罚

  款20元。1小时内作旷工半天处理,2小时内作旷工一天处理。2.严格按照排班表上班,不得无故调班/调休,请假必须提前二天书面申请,经部长,主任

  批准后方可生效,3天以上提前一星期申请,经理级批准方可生效,违者作旷工处理。

  3.当班时,不得中途脱岗,串岗或闲逛,无故不在岗15分钟者,按脱岗处理,工作时间因

  工去其它岗位或洗手间要知会部长同事,并在规定时间回岗。4.上班按公司标准着装,违者罚款20元。

  5.面部,手部洁净,头发整齐上班化淡妆,不得浓妆艳抹,不得佩戴异行饰物,不留长指

  甲,不喷刺鼻香水,上班不得喝酒,不准吃有异味食物如(大蒜)等。

  6.上班时间要佩戴工牌于左上胸位置,破坏工牌及时到人事部换领,在进入服务区域之前

  要先检查仪表,不符合要求者不得进入公司服务区。为客人服务时应有微笑,且表现出热情大方,做到精神振奋,情绪饱满,不准流露出厌烦,冷淡,紧张的表情,更不能带私人情绪。迎客要30度鞠躬,并致礼貌用语如(晚上好,爱琴海欢迎您)等。

  7.上班时不准做与工作无关的事,饮水也要在客人看不到时进行,不准当众梳头、修指

  甲;不得敲桌子或任何物品。上班时间不准带手机违者罚款50元/次。

  8.说话(对客人、同事)要自然清晰,不讲粗话,不准使用不礼貌的语言,不准与任何人 大声谈笑,聚集私论客人闲话,说话注意礼貌,并注意双眼望着客人,恰当称呼客人的姓氏,多用礼貌用语“请”、“您好”、“多谢”、等。

  9.早班咨客必须于9:50之前到岗位,搞好卫生,准备好订房登记表、推销登记表等物

  品,并在交班本上做好记录,并详细登记,仔细阅读交班本。

  10.熟练掌握公司部门的营业时间,方式,范围价格等服务指南,遇到客人询问要礼貌耐心

  回答,直到客人满意为止,并技巧推销本公司其它营业消费。

  11.到大堂上坐的客人,三分钟之内送上茶水,大堂服务、卫生由咨客负责,耐心询问客

  人,对有特殊要求的客人要尽量满足,自己不能满足客人需要时,应立即通知上司。在大堂等房间的客人,咨客应按订房或到顺序与部长随时联系房间,以免客人等得太久。

  12.下班时所要做的工作:清洁咨客台的卫生,收拾办公用品,如(上钟便条、客人进场记

  录表、对讲机)交到前台。

  13.因工作需要上司分配咨客临时调班或岗位加班,要积极主动不得拒绝,不管任何情况不

  准顶撞上司,可先执行后上诉。

  14.任何时间不能以工作时间之便收受客人礼物强索小费,不准使用客人物品,不准私自处

  理客人遗留物品,而应上交上司。

  15.咨客要准时参加每日班前培训,每周工作培训,当班者,病休者除处,不得缺席。

  16.对非本部门消费的客人,不准带其参观,任何人不能在本部门服务区域拍照,总经理同

  意的除外。

  17.对工作要有责任心,投入感,能为客人提供妥善、周到、主动热情的服务。

  18.熟悉公司内部结构及各种服务设施,保证快速回答客人。 19.熟记常客姓氏及一般爱好,尽量与客人建立良好关系。

  20.同事之间相互帮助,发扬团队精神随时配合好其他工作人员的工作。

  21.咨客不得与营销主任串通做假订房,违者订房。 22.咨客待客市应走在客人前面询问客人是否有订房。23.如客人有订房咨客要及时登记。24.营销主任通知咨客订房应及时登记

  25.如营销主任带别人订房后,咨客有权利询问该营销主任。

  除此之外,还要遵守公司其它规定及员工手册中的规章制度等,提高自身的素质。

  以上建议是否可行?敬请批示!

  发文 审批 董事会

  沐足部经理/彭世明先生 总经理/喻成利先生

  抄呈:

  抄送:

【篇2:咨客岗位职责】

  咨客岗位职责

  1.按时上下班,着装整齐,保持仪容仪表良好.2.准时参加班前例会,接受上级工作安排和

  表彰与处罚。

  3.严禁和其他部门拉帮结派,存在非正当关

  系.4.了解营业前的准备工作,做好本区域的环

  境卫生和物品的摆设.5.站位姿势标准,不得靠墙,不准趴在前台与

  其他人员闲聊.6.了解本公司的消费情况,熟记每天的订房

  规律,按规定做好开卡,开房,转房,取消房的具体工作,使营业达到最佳状态,并做好客户档案.7.带位行走时要抬头挺胸,走在客人的前面

  或旁边,主动询问客人要求引入满意位置.8.对于客人的提问应主动回答,遇客人投诉

  或不满,应认真作记录,不断核对楼面情况,并反映部门部长.9.牢记客人姓名,以便随时以尊称称呼客人.10.绝对服从安排,指挥,使用礼貌敬语,笑脸迎客,给客人留下第一印象。

  11.带客入位时要热情,并把客人的情况交

  代给楼面少爷,回到咨客台要认真做好记录.12.为顾客提供微笑、礼貌、热情、主动、准确、快速、全面、周到的服务,按照工作程序正确带位。13.并不断增强自身的服务意识,不断提高

  自身的专业技能技巧。

  14.与其他部门和本部门员工紧密协调完

  成各项工作计划与安排。

【篇3:咨客的岗位职责】

  咨客岗位职责

  1.按时上下班,着装整齐,保持仪容仪表良好.

  2.准时参加班前例会,接受上级工作安排和 表彰与处罚。3.严禁和其他部门拉帮结派,存在非正当关 系.4.了解营业前的准备工作,做好本区域的环 境卫生和物品的摆设.5.站位姿势标准,不得靠墙,不准趴在前台与 其他人员闲聊.6.了解本公司的消费情况,熟记每天的订房 规律,按规定做好开卡,开房,转房,取消房的具体工作,使营业达到最佳状态,并做好客户

  档案.7.带位行走时要抬头挺胸,走在客人的前面 或旁边,主动询问客人要求引入满意位置.8.对于客人的提问应主动回答,遇客人投诉 或不满,应认真作记录,不断核对楼面情况,并反映部门部长.9.牢记客人姓名,以便随时以尊称称呼客人.

  10.绝对服从安排,指挥,使用礼貌敬语,笑脸迎客,给客人留下第一印象。

  11.带客入位时要热情,并把客人的情况交代给楼面少爷,回到咨客台要认真做好记录.

  12.为顾客提供微笑、礼貌、热情、主动、准确、快速、全面、周到的服务,按照工作程序正确带位。

  13.并不断增强自身的服务意识,不断提高 自身的专业技能技巧。14.与其他部门和本部门员工紧密协调完 成各项工作计划与安排。篇2:餐饮咨客的岗位职责餐饮咨客的岗位职责

  一、岗位职责和重要性a、岗位职责:站在餐厅大门两侧迎接客人入店,仪态端庄大方,面带微笑,见到客人

  进店须热情致以问候,并用“欢迎光临”“你好”之类的礼貌用语,引领客人,帮助安排座位。

  了解熟悉本店的出品和服务内容,以便随时回答客人的询问。客人离店时,要用同样热情地 欢送客人,并使用“谢谢光临”“欢迎下次光临”等礼貌用语。b、重要性:迎宾是公司的门面,是公司形象的窗口,其仪容仪表礼貌素质、服务水准

  将给客人留下第一印象,对整个餐厅的形象、服务、销售、利润等产生极重要的影响。迎宾的工作好坏能够影响和调节整个餐厅的气氛。

  二、迎宾岗位要求:a、站立时抬头挺胸、收腹、两手交叉至前。行走时脚向前迈步,步伐均匀,速度要快,手臂和、自然摆动,帮客人指引位置时手臂伸直,手指自然并拢,掌心向上,以肘关节为轴

  指向目标,声音要亲切、温和、音量适中。b、微笑服务和礼貌用语

  1)微笑服务是服务态度中最基本的杯、标准,是良好服务态度的重要外在表现形式。

  2)微笑服务实际就是使饭店员工有较高的礼貌修养,时刻保持良好的工作情绪处于宁静 状态。

  3)微笑服务不仅是饭店员在向客人提供服务过程中职业道德的内容,也是饭店员工对其

  从事职业有较深刻有情感和情绪。

  4)微笑给人一种亲切、和蔼、礼貌、热情的感觉,加上适当的敬语会使人感到宽慰。礼

  貌是文明行为的起码要求,是人与人之间在交往接触中相互表示尊重和友好的行为规范。礼

  欢迎下次光临。c、记住老顾客:

  对经常来店的顾客我们应了解客人的姓氏,以便称呼,记住其外貌,记住老顾客的爱好

  和特殊要求,和老顾客成为朋友,可以给餐厅带来新客源,防止了顾客流失,也轻易减少了

  投诉。

  d、协助和补充服务员的工作。在作好本职工作的同时,门迎有必要帮助服务员接单、收台、送餐(门口有两个咨客)。

  三、工作程序和标准a、餐前准备工作: 1)提前十五分钟到岗,按要求整理好仪容仪表,配齐工作五宝(圆珠笔、开瓶器、打火机、抹布、工号牌),准时参加班前例会。

  2)搞好岗前卫生,负责玻璃大门、空气幕、门口阶梯、门外植物、门外广告牌、门口空

  调、地毯。

  b、快餐时段的迎宾:

  1)客人进门,要主动引导客人安排就座,并使用礼貌用语“欢迎光临,请到这边”(注意:

  给客人指引方向时手臂伸直,手自然并拢,手掌向上,从肘关节为轴指向目标,声音要亲切、温和、单量适当,切误用一外手指指引,说话生硬、冷淡、机械化。2)当餐厅没有座位时,客人进入店内,先向客人致以道谢,并向客人解释,请先到吧台

  点单,一有空位便马上帮客人安排,然后与各区域领班、主管联系,为客人安排座位。

  3)如果需要客人与其他搭桌或要移动位置时,应向客人道歉,请求客人能谅解帮助,征

  得客人同意后方可安排搭桌或移位,并向客人致谢,将移位客人食品按原有座位顺序移入,如果客人不愿意要说“对不起,打扰了”。

  五、餐后工作

  搞好区域卫生,收进广告牌,经领班、主管同意后方可下班。

  六、注意事项

  1.特殊顾客光监,如老人、孕妇、残疾人光临,应主动上前打招呼,并给予帮助。

  2.遇到乞丐、发传单的一律谢绝入内,如不能解决,应立即联系保安。

  3.服务员忙不过来时,主动帮忙,补充服务员。

  七、突发事件如何处理 1.顾客问路怎么办?

  答:顾客问路时工作人员应马上给予答复,给予正确的答案或求助别人告知正确答案。3、客满时怎么办?

  答:先向客人道歉,并向客人解释,请先到吧台点单,一有空位马上帮您安排,然后与 各区域领班或主管联系,尽快为其安排座位,主要是服务员必须提高翻率。

  4.餐厅确实无座位怎么办?答:餐厅确实无座时,应先跟客人道歉,讲明今天生意好,确实是无座位,劝奉客人是

  否今开先去别的店用餐,并欢迎光临。篇3:咨客的工作职责与流程 咨客的工作职责与流程

  咨客作为公司的门面,公司形象的第一主体,即留给客人第一形象的部门,严重影响公

  司正常运作,甚至影响公司营业收入等方面。作为咨客要保持整洁的仪表,亲切的笑容,礼

  貌地迎宾,给客人留下良好的第一印象。咨客人员要谨记本公司规定,熟悉公司房号位臵,适应正常招呼客人的程序,对于有疑问,客人如何先带入房,要打折扣,询问敏感的问题。

  爆场时无房给客人,遇刁难客人责问等情况的应对问题处理技巧。

  一、工岗前准备工作

  1、每日上班前,必须自己来自打卡,第一时间做好自己岗前的清洁工作,检查大 堂的卫生、摆设,灯光及工作区域的一切硬件设备,有不足的地方应第一时间通知有关

  部门负责人及时修好。

  2、检查工作岗位日用品,如咨客台应备物品、电脑、笔、尺、涂改液、工作日记 本等是否齐全。

  二、检查个人仪容、仪表

  1、上班前必须按照本公司所设计规定制服穿着整齐。

  2、要注意自己的精神状态,不要带情绪上班,要以一个整洁、清爽、有精神、有 活力的良好状态迎接客人的到来。

  三、咨客订房

  1、咨客要清楚地了解每一间房的情况,不可重订或搞错。

  2、当咨客接听客人订房时,电话打入最多响三声便需接听,拿起电话必须亲切礼 貌说声:“您好,励豪酒店名豪会”。

  3、要仔细听完客人的要求,在客人不知公司情况下,应向客人介绍公司规模、房 价、消费情况及其它。

  4、要按客人的要求给予适合房间,然后复述给客人听,以免有误,并留下顾客详 细资料,如公司名称、姓名、人数、联系电话、预留时间。5、接听完电话要即时清楚无误填好订房登记,并写好订房卡,每位咨客必须了解 订房情况。

  6、若有客人要求订房而无包房时: 1)建议客人去其它部门娱乐,如沐足、桑拿; 2)建议客人留下联系电话,如有我们尽快为你安排; 3)建议客人更改日期或时间。

  四、带位要求

  2、带客须留意与客人之间距离,先在客人左方三四步距离,以免客人走失。

  3、留意熟客并牢记客人尊称,当熟客到来时能清晰地给予称呼、让客人有重视的 感觉,有宾至如归的感觉。

  4、对于客人私自带酒水及食品要加以阻拦,并向客人解释公司规定,礼貌地为客 人将食品存于存放处。如熟客先将酒水放在咨客台后通知经理,允许后方可送入房。咨

  客不得私自放行,必要时要求保安部协助。

  5、如客人选择房时,应要对客人说明适合几位人坐,征求客人意见。

  6、当遇已订房转房时取消,必须第一时间通知有关部门负责人。 7、咨客在带客人入房后,未有服务人员时,必须向客人介绍房间内之设备,如电 脑使用、空调、扩音机等,直至有服务人员或管理人员入房时,方可礼貌地离开房间,并说:“祝各位玩得开心??”。

  8、开卡必须清楚人数、房号、时间、经手人、卡交予收银台方可返回工作岗位。

  五、上班时所遇问题处理方法

  1、如遇到问客人姓名时困难,例如故意为难,应一笑臵之,不能表现不高兴的样 子给客人看。

  2、不论任何情况,如客人叫饮品,也应代听单,后通知dj服务员落单。

  3、当客人到公司找人时,应主动提供协助(先确定其朋友所在房间,如不能确定,先让客人电话联系)不可盲目带客人逐间房查找,必准确敲门进入。

  4、如有已订房,客人在预留时间未到时,应以电话联系,如遇爆房时,要询问经 理后方可退房。

  6、如有任何董事、老板负责人必须了解对方之全名及事由后,也不能立即说出被 找者在场与否,其应通知部长或经理处理。7、如特殊部门过来暂作接待,然后通知上司协助安排传达的工作。8、在工作时间内离开工作岗位,有要事必须向上司说明,方可离岗。

  9、上班不得在工作岗位吃零食、唱歌、谈论私事、是非。

  10、带客或其它特殊情况,不得在场跑动,以免造成客人紧张,以为发生什么事。

  11、咨客未经领导同意,不能入房陪客人饮酒、唱歌。 12、做好每日巡视工作,统计日报表交给有关部门。

  13、经常检查垃圾、地面、大门口卫生,如有不清洁,立即通知或自己做好清理。

  六、收市前工作

  2、下班前值班要登记好各部门订房情况,各咨客要查好订房薄,了解订房情况,以备次日订房。

  3、收拾好岗位用品,记录好次日需备用品。

  4、部长点名交待完事,做好工作日记,方可打卡下班。 转 房 规 定

  1、凡有客人转房,任何部门人员(楼面部除外)不得私自带客转房,必须第一时间通知楼面部长,由楼面部工作人员带客转房,楼面必须协同咨客,保证工作程序不

  会造成混乱。

  2、凡客转房,大房不可以转小房或中房,如特殊情况需领导同意,并在卡头签字。

  3、空房,客人预定vip房,如取消预定,各部必须第一时和咨客知道,如客消费结束,空房楼面第一时间和咨客知道,以备下一订房。篇4:咨客的工作职责2咨客的工作职责

  一、仪容仪表:

  1、仪容:在上班之前应化好一个淡妆,不易过浓。头发应按照公司的规定样式去盘好。

  2、仪表 a整个人给人的第一感觉包括着衣应该干净、整洁。b在站岗时,应保持正确的站姿,面带微笑、c 带客时,脚步不宜太快,步伐根据客人的速度而决定,与客人的距离应该保持左右,做到三步一回头。带客时,可以与客人

  有些适当的交流。

  d在营业期间,说话的声音不宜太大声。3、语言 a在迎客时,应面带微笑,主动与客人打招呼,并且带上礼貌用

  例如:“早上好,欢迎光临!”

  b在与客人交流时,语言应清晰、易懂、礼貌。c无论是客人、上司、同事之间都应该做到:“请字当头,谢不离 口!”

  d 在接听电话时,应在第一时间说“早上好,东海海都酒家,我 是咨客部某某,请问有什么可以帮到您!”

  二、营业期间:

  1、订房:之前应了解好房间的位置、设施及内设备、消费。

  2、开卡:a必须清楚各时段的营业范围,例如:“午市房间是不开茶市的!” 按时段正确开类型卡。

  b按台号/房名开卡,切误将台号写错。点心卡与点心纸的台号应 一一对应。(记得顺便放客情表)c到时间如有点心沽清的应及时划掉以免给楼面造成不必要的麻烦。

  d各市如将客人带入大厅或房间,第一时间应将卡开好,以免耽误客人点菜及用餐时间。

  3、了解客情:①认识了解公司熟客及重要人物:a公司老板及公司高层人员。b市政府人员。c早茶常客 及部分以上人员的熟客

②了解客人的爱好及习惯,如:a客人习惯喝什么茶或饮品。b喜欢什么样的菜式等。4、了解公司营业:

  a时节产品,如:中秋节有月饼销售。b公司的招牌菜式及各类海鲜的价格,如:阿拉斯加蚧等。

  5、应积极配合好楼面工作,例: a带客时,可以将人数说给服务员听,以方便对方摆位。b如遇酒席或者

  繁忙时段,可按带客情况安排人员去厅房加酒水 或看台 c有生日客时,咨客应积极的去配合楼面给客人唱生日歌。

  6、a了解各式点心价格,以方便客人打包 b在来电打包时,应留下客人的姓名、联系电话与时间后再让楼面黑衫帮忙下单 7、咨客台:

  1、早茶:a最好在周一至周五,将星期六、日的早茶预留房存根好。 b

  到时间后,应打电话给客人,了解客人到达的时间,并通知 客人,房间早茶营业至10:30,就须退房。c排位情况:可按情况与人数合理的安排位置或房间,给其排 位纸后,应提醒客人其排第几号,叫到几号,如号数已过期,应重新排过,以免造成客人不解。

  2、饭市:a订房应按照人数、客方情况、对象合理安排房间。 b午市房间

  一律不接受早茶客人(除特殊情况)c部长以上级人员订房必须留下客情,如:“姓名、人数、到达时间、联系电话”

  d如客人来电取消的当间房间是部长级以上人员帮订时,应第 一时间通知当事人给予确定。如接到来电预订酒席时,应第

沐足钟房员岗位职责2

  沐足店岗位职责管理培训

  一、用工原则

  利。二、选择最佳时间最佳地点招聘员工

  一比例

  若您在100人2

  2三、注意观察

  应聘

  四、一般录用

  第二节 员工技能培训、足

  第二节 员工服务培训

  一、站姿、座姿、仪表 均

  二、微笑

  微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。技、美发业一个好的 微笑会给顾客留下深刻印象。是的成功。一般培训是每天让员工站在镜子前练微笑

  5控制自己

  三、态度

  员工的服务态度是服务中最为关键

*

  把任何不愉快的心情 四、技能

  态度是根的话中任何一项技能都极为重要。要让每位员工清楚知道他的技能服务环节和企业发展有

  先是集中起来广州雅竹轩

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  信息。把优秀员工送到更先进断努力提高自己的技能。五、接待技巧

  5 六、沟通技巧

  好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。一个顾客本只想剪一下头

  期固定的客人。在沟通中一定要给顾客灌输我动努力学好沟通技巧。

  七、自信

  信的好办法.八、真诚关心顾客 人一样对等顾益。

  九、培训员工顾客至上“十不要” 1、不要认为有比你顾客还重要的人。2、不要忽视顾客需求。3、不要忘记未来。4、不要害怕重新创业。5、不要永远听信顾客。6、不要认为“顾客至上”很容易做到。7、不要忘了做到“顾客至上”需要时间。8、不要给顾客出难题。9、不要和顾客争执。10、不要忘了顾客永远是对的。十、培训员工“十点”工作原则 做事多一点

  微笑多一点

  脑筋活一点

  嘴巴甜一点 效率高一点 说话轻一点

  肚量大一点

  仪表美一点

  行动快一点

  服务好一点

  十一、八条服务标准 客人进门问声好 安排落座端饮料 轻声细语问需要 主动倾听沟通好 翻查资料供参考 产品特点详知道 引导服务最重要 下次服务还找我 十二、接待客人九大用语 1 2 3 4广州雅竹轩

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  等了 5 6 7 8 9 十三、员工七大服务要求 1 2楚、亲切 3 4着想 5 6 7间也要用普通话

  第三节 员工管理管理 员工是一件很复杂的工作。中国有句古言

  一、签定合同

  方。双方合同应要以相互尊重、相对平等、相对互利、共同协商为基本原则。经双方充分协商签定合同并进行公证。合同一旦形成必须按合同严格执行。这样从法律角度

  1 2 3 4 5 6方义务及权利。7方在甲方任何工种。8 9在什么情况下可以终止合同 10 11样续订合同 12 13 14盖章。

  二、规章制度

  规章制度是管理员工绝不可缺少的重要环节。规章制度建立健全完善规章制度的三、店长人选

  政策、目标、制度等的具体监督者。在挑选店长时一定需要慎重考虑。一般情况有二员工打成一

  四、授权

  板非

  出广州雅竹轩

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  五、展示企业目标

  也是管理员工思想的一个环节。在管理员工时应时常把足疗店、企业发展目标从微观

  加员工信心

  4107

  9 68

  35去开展工作。

  他们今后工作中一定会站在您

  七、减少官僚管理

  八、鼓励团结协作精神

  足疗店靠某一个人的为我”好的工作作风。

  反广州雅竹轩

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  十、卫生管理

  一个足疗店的卫生质量直接影响整体效益。卫生管理不可忽视。组长负责将具体卫生辖区分布到每位员

  十一、召集例会

  每天召集工作总结例会是管的工作。一般情况下例会在上班前1

  5绩、出勤、劳动经律、顾客意见等情

  5 6工提出想法。

  8会。

  十二、帮助员工设计未来

  31 7

  注意要在愉快的气氛中结束倒

  任

  3经验现在正在积累、缺少管理现在正在积累、缺少技术现在正在提高、缺少资金现在正在积累。当员工明白个子自身缺什么本通则适合足疗店、任何部门的薪奖办法。

  十三、薪奖办法细则

  1、各部门薪奖办法包

  金津贴于

  1、技

  700元。、所有奖学金氏计算艾以实际收款额为准。

  3 41、4、7、11

  助理A600元。实习助理B400元。

  2、技师A2B1-2800元。

  3、店长A1500B

  试用期320-30总经理审核决定。100予发放。

  110广州雅竹轩

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  1520有达成资金鬃元。

  2、三种责任额每秀公布一次目标。工作奖金当月只发放6040留下于年初、终统筹运用。10

  倍当做基本现任

  1、52、当月团体奖金预留

  以60分为标准超过的分数每分以0.分-=2060元。每月以上类推。

  十四、罚款常识

  1、迟到早退1分钟扣X5分钟以上扣XX10分扣XX元。

  2、旷工一天扣XXX元。

  3、卫生未做一次扣XX元。

  4、未化妆一次扣XX元。

  5、未喊“欢迎光临”一次扣XX元。

  6、工装未穿一次扣XX元。

  7、未给客人到茶一次扣XX元。

  8、用品、物品未放指定位臵一次扣XX元。

  9、站姿、座姿不美一次扣XX元。

  10、与顾客、员工吵架、骂人一次扣XX元。

  11、XXX元。

  12、私用、私拿企业物品一次扣XX元。

  13、超过规定时间吃饭一次扣XX元。 14、不服从工作安排一次扣XX元。

  15、贪污公款一次扣XXXX元。

  16、拾到顾客物品不上交一次扣XXX元。

  员工奖罚统计单 店名________

  时间 姓名 原 因 罚奖金额 负责人签字签名

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  沐足岗位职责

  沐足服务员岗位职责

  沐足技师岗位职责

  沐足业务岗位职责

  沐足管理层岗位职责

沐足钟房员岗位职责3

  佰金汉休闲会所钟房操作流程

  一、早班上班后清洁技师房卫生,将沐足毛巾、技师工具箱按规定整理放好;将钟房内物品整理排列好,检查对讲机、电话是否处于正常状态,检查技师房常用物品存放数量,不足的及时申购。再将点到本抄的牌序、休息、请假、罚钟一一核对好并统计一份技师人数到办公室;准备随时接收楼面指令。

  二、晚班上班时必须与早班核对好罚钟、休息、请假等,并检查技师上钟打牌情况,交接钟房物品确认无误后放可放早班下班。晚班下班时必须理牌、抄牌,将明天休息、请假的打到相应的栏目,检查技师房内电源是否关闭,将技师上钟登记单、罚钟单等交到前台。

  三、点到:早晚班钟房遇无管理人员在时必须负责技师的点到,每次点完到后核对好未到的技师,将点到不在的技师打到旷工栏,如技师上班迟到10分钟内打早晚班尾牌,15分钟内罚钟一个,15分钟以上做旷工处理;下班点到不在的,视为早退处理。

  四、打牌:当听到楼面指令安排轮钟技师时,先从早班排起,叫技师上钟并把牌打到1字后面(轮第二次时打到2字后面……依次类推),及时做好上钟登记,监督技师上钟速度,技师下钟时及时翻牌,退钟打回原位。

  五、不动牌:

  1、点钟不动牌。

  2、未到上班时间上钟不动牌。

  3、晚休时间上钟不动牌。

  4、晚班03:00后上钟不动牌。

  六、打头牌:

  1、凡提供两百元发票的奖头牌一个。

  2、新上牌技师打三天头牌(一天连续打三次头牌)。

  3、罚钟技师第一时间买的(例上午回补晚上上班买,头天晚上第二天上班时买的),罚钟休息或上钟后买的不可享受打头牌。

  4、对集体利益做出贡献的奖头牌(如排公司节目等)。

  5、例休不休回来正常上班的奖头牌(一天奖两个早晚各一,半天奖一个)。

  备注:打头牌顺序(排节目—新上牌—发票—罚钟(同时买

  时最多的在前)—例休(打在没轮牌之后)。

  七、留牌:如楼面部长留牌,必须清楚是哪位部长留的并登记好留牌纪录,技师留牌的也应登记好并登记客人姓氏;所有留牌不能超过15分钟(如遇高峰期客人等房除外)。技师晚休时间留前八位牌待钟。

  八、罚钟:技师需罚钟时一天9个(白天半天早班4个,晚上半天19:00后早班6个,晚班8个),如19:00——21:00期间可按时间算,超过21:00后的高峰期必须请示经理或师傅才可罚钟,所有罚钟技师必须要求填写请假单。

  九、等钟:遇客人在房间等技师时,可将技师牌倒在一边,等技师下钟或回来上班时安排过去,若技师报加钟或回不来上班应及时通知楼面部长跟进。

  十、钟房应随时监督技师房的卫生、纪律、技师行为规范等,每天安排技师打扫卫生(男技师负责倒垃圾)。

  佰金汉休闲会所

  2015年11月1日

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