下面是范文网小编分享的外协工作心得体会共4篇 怎么做好外协工作，欢迎参阅。
外协工作心得体会共1
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协警工作心得体会
我的三年编外“协警”经历 也许是受当时的影视及小人书的影响，儿时的我非常崇拜机智而神勇的警察，所以长大后能成为一名除暴安良的警察，一直是我的梦想。但事与人违，十八年后，我没能如愿以偿地进入公安系统当上一名让群众拍手称好、让歹徒胆战心惊警察，而是进了一家国有特大型化工企业，整天同一座座高耸的铁塔和安有各种阀门而粗细不同的管线打交道。面对“残酷”现实，我只能让儿时的梦想如同那已逝去的岁月而“灰飞烟灭”了。 三年前，《宁波晚报》的一个启事引起了我的关注，当时市公安局公交治安分局为抑制我市在公交车上频发的失窃案件，与宁波公交公司和《宁波晚报》联手，拟招募并组建一支宁波市义务反扒志愿者大队。为了能有机会圆儿时的“警察梦”，我立即放下报纸，拨通了晚报的热线。报上名后，我又迫不及待地给市公安局公交治安分局寄出了我的个人简历。
一个月后，我终于顺利地通过了审查和考核，幸运地成为宁波市第一批反扒志愿者队员。 在随后的反扒活动中，我认识了不少“志同道合”的志愿者。让我感到惊讶的是在我们这群“编外协警”中，不仅有像我这样来自企业的职工，也有那些令人羡慕职业的公务员和为生计奔波的下岗工人，甚至还有拥有上百万资产的个私老板。三年来，他们和我一样，夏顶酷暑、冬冒严寒，不计报酬与得失，无怨无悔地巡查在宁波各公交站台和一些大型文娱活动现场，因为他们都有着颗期望能为家乡的社会安宁而奉献自己一份微弱的光与热的正义之心。
在三年“编外协警”反扒过程中，我曾单独或和队员们配合，先后曾抓捕了四十三名扒窃分子。在05年6月庆祝反扒大队成立三周年大会上，我还光荣地被评为当年的反扒积极分子，收到了市公安局的嘉勉。但更多时候带给我的却是懊恼和遗憾，因为在反扒过程中，我因常常盯梢不慎而暴露了目标，使扒手警觉地发现了
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潜在“危险”，匆匆逃离了现场;有时因反应略慢了一拍，结果让扒手转移了得手的赃物，没能做到人赃俱获，以致于缺乏应有的物证而无法让扒手受到法律应有的惩罚。这也是让我在参加了反扒志愿者后，深深地体会到了我们广大人民警察为保一方平安所付出的汗水和心血，理解了他们工作的艰幸。 本想持之以恒地参加义务反扒活动，期望在将来的反扒过程中追赶比拼那些优秀反扒队员的成绩，遗憾的是去年年末我因肝脏血管瘤大手术后的身体原故，我将不得不带着一份眷恋和几丝伤感退出义务反扒大队，不得不离开那些曾朝夕相处、并肩奋战三年的队员们。不过让我感到欣慰的是我们这个义务反扒大队越来越得到社会各界及群众的肯定与支持。曾以批评为主的央视品牌栏目——《新闻调查》在今年年初鲜有地肯定了我们这个义务反扒大队。目前更多的市民正通过各种方式支持或参与反扒活动，每年的反扒大队扩招活动，招募现场总会出现市民踊跃报名的感人场面。 如今各种各样的义务志愿者队伍在我们宁波市不断地扩展，服务范围也在不断延伸、拓展。我想这些“红帽子”应该是我们这座“文明城市”综合素质的反映和体现吧!
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外协工作心得体会共2
外协工作总结
工程共建线部分开工以来，我部门按照“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”的思路，全力以赴开展项目征地工作，确保项目的用地需求。在公司领导的正确领导和政府相关部门的努力配合下，坚持科学发展观，提高认识，统一思想，周密部署，科学安排，细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地工作任务，确保工程的按期施工。在工程动工前，及时搞好协调，处理纠纷，化解矛盾，积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作，现将我部门本月的工作作如下汇报：
1、确定任务，明确责任。为顺利推进征地工作，我们及时召开会议，明确各成员的任务与责任。制定阶段性工作目标，确保任务按时完成。要求各成员要勤走访，多沟通，多汇报，确保下情上达。通过入户走访，进一步全面细致的排查摸底，宣传项目建设的目的及意义，帮助群众消除思想顾虑，为征地工作提供了思想保障，取得较好的成效。
2、突出重点，狠抓落实。实行各成员包干负责制，具体抓好小组长的工作。组织小组长和群众代表到现场进行土地测量、核对与登记，确保测量工作公正公平。要求各成员、小组长及群众代表对群众反映的问题，能解决的，必须尽快予以解决；不能解决的，耐心做好解释工作，及时上报，做到及时处理，稳步推进征地工作。
在做好工作的同时，由县国土局与涉及村委集体签订总征地协议，再由涉及村委与各户村民再次签订征地协议，并根据客观实际，细分到个人，完善工作流程，做到上下紧密配合，层层严格把关，确保征地依法依规，公平公正。
经过近一个多月的努力工作，我部门圆满地完成了红线扩征及临时用地征地事宜。体会到了公司领导在项目建设中的科学英明决策，以及得益于选调并重点培训了一支政策水平较高、业务精通、作风优良、具有丰富群众工作经验的精干征地工作队伍。
外协部
外协工作心得体会共3
外协工作总结
工程共建线部分开工以来，我部门按照“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”的思路，全力以赴开展项目征地工作，确保项目的用地需求。在公司领导的正确领导和政府相关部门的努力配合下，坚持科学发展观，提高认识，统一思想，周密部署，科学安排，细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地工作任务，确保工程的按期施工。在工程动工前，及时搞好协调，处理纠纷，化解矛盾，积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作，现将我部门本月的工作作如下汇报：
1、确定任务，明确责任。为顺利推进征地工作，我们及时召开会议，明确各成员的任务与责任。制定阶段性工作目标，确保任务按时完成。要求各成员要勤走访，多沟通，多汇报，确保下情上达。通过入户走访，进一步全面细致的排查摸底，宣传项目建设的目的及意义，帮助群众消除思想顾虑，为征地工作提供了思想保障，取得较好的成效。
2、突出重点，狠抓落实。实行各成员包干负责制，具体抓好小组长的工作。组织小组长和群众代表到现场进行土地测量、核对与登记，确保测量工作公正公平。要求各成员、小组长及群众代表对群众反映的问题，能解决的，必须尽快予以解决；不能解决的，耐心做好解释工作，及时上报，做到及时处理，稳步推进征地工作。
在做好工作的同时，由县国土局与涉及村委集体签订总征地协议，再由涉及村委与各户村民再次签订征地协议，并根据客观实际，细分到个人，完善工作流程，做到上下紧密配合，层层严格把关，确保征地依法依规，公平公正。
经过近一个多月的努力工作，我部门圆满地完成了红线扩征及临时用地征地事宜。体会到了公司领导在项目建设中的科学英明决策，以及得益于选调并重点培训了一支政策水平较高、业务精通、作风优良、具有丰富群众工作经验的精干征地工作队伍。
外协部
2014年10月29日
外协工作心得体会共4
特粮油两家公司共一家电气外协单位的分析：
一般集团要求工程外协单位原则上应该至少三家形成对比互相竞争，以确保工程质量及数量的准确。但由于特粮油两家公司的电气工程量有限，每天平均只需四人即能满足要求。
如再增加一支或二支外协队伍将估计形成都因工作量的原因无法正常安排运营的局面。
电修外协工作数量和工作质量督核：关于外协工程质量和数量的把关问题，我们采取的方法是：每天由主管工程师提报当天的工作量单工程部每天对其工作的质量和数量进行现场检查与工作质量的评定等级，每周与车间进行一次核对检查以确保其工作的真实性，电修车间主任随机的督查工程师的此项工作内容，月底结算时以此为依据进行工作量和技术质量的核对。
电修外协管理质量督核：各个报工车间和部门负责外协单位的现场管理的评定等级 ，结算时以此为依据进行外协管理质量的核对。
电修外协的取费标准：是依照全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（2008年）的最新安装定额来核算的 ，少部分电气维修内容的工作没有定额可查的，以实际工时核算法来计算，按照电工每天80元计算，拆除工作取定额的50%计算，其它详见取费表 ：
多年来 ，此取费方式，在电修车间和北方多家工厂的电修车间的外协取费中被使用着 ，秦皇岛工厂每年都请示维修经理批示修正后继续使用。
妥否 ？请领导审查
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