新员工培训心得体会最新6篇

时间:2024-01-06 14:15:39 心得体会

新员工培训心得体会 篇1

  作为一名建行入行几年的“老人”,一直对银行的安保问题实时重视和关注,但是一直在认识上有所欠缺,这次有幸参加了省分行举办的全省安全保卫培训,感触颇深。通过这次培训,使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度,也掌握了业务领域安全检查的重点和方法,看到了自身工作中的不足,从而使自己进一步提高了对安全保卫工作重要性的认识,增强了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好地开展工作有着积极的指导意义。

  安全保卫工作说起来容易,看起来简单,但真正干起来是非常不容易的,过去自己虽然保卫工作有所认识,但是比较单一,认为不出问题,不出事件,安全保卫工作就做好了,通过这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实,任务很艰巨,责任很重大,所以以下是我的一些见解:

  一、通过培训切实增强了银行安全保卫意识

  做好安全保卫工作,不仅是我们的基本要求,也是为确保社会稳定的重要基本同时,随着公民安全意识的提高,客户和员工的安全需求不断增长,要求我们要针对不同客户、提供相适应的安全服务,银行安全保卫工作的质量和水平,将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的银行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注,安全保卫工作好坏,不但影响到银行的经营状况,更重要的是影响到银行的声誉,从这个意义上讲“安全责任大于天”一点也不过分。从我们自身的经营和管理看,安全保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。一个健康、安全、稳定的经营环境,有利于我们集中精力发展业务,壮大自己,从而争取更大的经营业绩。

  二、强化安全防范意识是做好安全保卫工作的重要保证

  从当前我行安全保卫工作面临的内外部形势看,我们的压力还是很大的。全行的风险防范水平还有待进一步提高,对风险点的监控能力还有待进一步加强,由不得我们有丝毫马虎和松懈;因而,我们必须要有“防患于未然”的意识。安全保卫工作必须要“防患于未然”,而不是充当“事后诸葛”。要坚持“安全第一、预防为主”的原则,真正建立起预防各类案件和灾害事故的长效防御机制,使防范工作走在各项工作的前面,真正做到未雨绸缪。对全行的各类风险点要心中有数,对外部治安环境形势要有准确的判断,以便于指导全行。要结合工作实际,根据不同情形制定突发事件应急预案,同时要组织好相关预案的演练工作,使员工真正掌握预案的流程、要点和防范手段,确保应急预案真正发挥作用。

  三、要加强教育与培训,增强全员安全防范意识。

  要经常对员工进行职业道德和安全防范教育,引导员工树立爱岗敬业、乐于奉献的道德情操,提高员工的法纪观念和安全防范意识。要积极做好一线员工的防不法侵害、防治安事故、防安全事故、防突发事件的培训,制定和完善各种突发事件处置预案,开展一线临柜人员的安全防范技能培训和应急预案演练,提高员工识别不法行为和处理突发事件的能力,切实增强全员安全防范意识,努力提升全行安全防范整体水平和综合防范能力。

  培训虽然结束了,但是下一步的工作仍很艰巨,保卫部门如何做好转培训是当务之急,这也是落实安全保卫工作,扎实推进平安建行的重要任务之一。一是要认真总结培训的经验和成果,结合本行实际稳步进行。二是要结合开展的创建平安建行的活动采取灵活多样的形式举办培训。三是要在全行形成氛围使人人懂安全,人人抓安全,力争使安全保卫工作再上新台阶。

新员工培训心得体会 篇2

  一、目的

  确保大学生入职后快速融入公司环境,稳步成长。

  二、职责分工

  (一)职工培训中心:

  1、建立培训档案,详细记载储备人才培训学习和工作考核情况;

  2、制定培养计划和集中培训课程,组织执行;

  3、负责一年期培养过程的跟踪评价;

  4、负责组织各单位大学生考评工作,监督考评过程,严格执行用人、留人标准;

  5、负责定期访谈工作,及时掌握储备人员工作、生活中存在的问题,协调解决;

  6、协助各部门制定、执行岗位培养计划、工作业绩考核等;

  (二)各接收单位

  1、在整体培养计划基础上,结合实际细化岗位培训内容,组织实施;

  2、指定专人担任储备人员导师,开展“一对一”岗位训练;

  3、对储备人员进行考核评估,作为试用转正及培养期结束后岗位安排等的依据;

  4、做好储备人员的思想教育工作,协助其解决生活中出现的问题和困难。

  三、培训机制

  (一)培训周期

  当年7月至次年6月,为其一年,培养期结束。

  (二)培训培训目标(见附表1)

  (三)培训方式:定期集中培训+导师制岗位训练集中培训:由职工培训中心负责课程制定和具体的实施;

  导师制岗位训练:指各单位为储备人员指定专门的培养人,负责岗位技能培训、日常工作指导、生活关怀等(建议公司给予表现特别优秀的培养导师一定的奖励)。

  四、考核与任用

  (一)试用期满考核:岗位基础考试+述职评议岗位基础考试:职工培训中心会同其试用岗位负责人共同出题,组织考试;

  述职评议:试用期满,储备人员撰写试用期工作总结,进行现场汇报,由相关高管、用人单位、党群办、人力资源部共同评议打分。

  考核分值=岗位基础考试得分×20%+述职评议平均分×50%+前两个月考核平均分×30%考核分值低于70分的,不予转正,解除劳动关系。

  (二)半年考核:培训课程考试+用人单位评议培训课程考试:主要的集中培训课程前半年基本结束,职工培训中心根据培训内容编制试题,组织考试。

  用人单位评议:月度考核+半年期满工作进展评价考核分值=考试得分×40%+三个月的月度考核平均分×30%+用人单位评议得分×30%考核分值低于70分者,预警一次,并做相应的辅导或调岗。

  (三)年度考核:工作答辩+一年工作业绩考核

  工作答辩:

  ○1个人撰写年度工作报告(培训心得、工作体会、创新思想、建议报告等等),经所在单位负责人签字确认,报人力资源部。

  ○2储备人才就工作报告作工作演说,人才储备工作领导委员会代表、人才储备工作小组、用人单位负责人、导师共同评议(考核项目设计文字处理能力、综合能力、语言表达能力、综合思维能力、创新能力等)。

  考核分值=工作演说评议得分×60%+半年内月度考核平均分×40%经一年的系统培养,综合表现特别突出的可以破格提拔或重点培养;考核分值低于70分的,解除劳动关系。

  (上述考核具体内容由职工培训中心会同各用人单位根据实际情况共同制定详细方案)

  五、其他

  各子公司所需储备人才的招聘依据本方案由集团总部统一进行招聘、培养甄别。

新员工培训心得体会 篇3

  2022年,我很荣幸加入了绵阳电业局这个大家庭,并于8月至12月到美丽的济南参加了国家电网公司新员工集中培训。本次培训是国家电网公司实施“人才强企”战略的重要举措之一,目的是提升新员工的专业技能,使我们加深对企业文化的领悟,增强安全和责任意识,帮助我们完成从学生到企业员工的角色转换。

  8月我们在烈日下迎来了最严格的军训。每一天,随着教官的声声口令,我们将军姿站得纹丝不动,正步踢得整齐有力,即便汗水早已湿透衣背,我们也咬牙坚持。“宝剑锋从磨砺出,梅花香出苦寒来”是军训的体会;“千磨万击还坚劲,任尔东南西北风”是军训的结果。军训磨练了我们的意志,我坚信当我们面对以后工作中的困难使一定会毫不畏惧,迎难而上。

  9至11月,我们对电网主营业务进行了系统的学习。课程内容涵盖了企业文化、调度运行、工程监理、电工基本技能、营销管理等。通过理论学习和上机模拟操作,我们快速熟悉了自己专业的岗位职责、工作任务和工作目标,也基本掌握各工种的了工作要领、工作程序和工作方法,实际操作技能得到锻炼,发现、分析和解决问题的能力更是得以提高。所有课程都是由具有丰富一线工作经验的老师给我们授课,他们专业的知识素养、严谨的工作态度深深感染着我们,已然成为我们新员工今后工作学习的榜样。

  最后是实际操作练习,我培训的内容为调度运行。为了保证培训质量,学院配备了优良的教学设施与装备,并开发了一套先进的变电站模拟操作系统。借助这个系统,我们轻松地学习了变压器、断路器、隔离刀闸、电流互感器等电气设备的内部结构、工作原理和检修试验技术。我们还对不同电压等级的变电站进行了全面的学习,基本掌握了变电站各种事故的处理方法和倒闸操作技能,为今后工作的顺利开展打下了坚实基础。

  作为班级文艺委员,我还组织同学们在课余时间开展了“弘扬国网宗旨、践行企业文化”主题班会、《爱如电》合唱比赛、班级毕业晚会等多项文艺活动。这些活动不仅宣传了公司企业文化、弘扬了企业核心价值观,还促进了同学们之间的交流、增强了班级凝聚力,同时展现出了国家电网新员工积极向上的精神面貌和活力自信的青春风采。

  四个半月的培训转瞬即逝,期末我顺利的通过了结业考试,并被评为了“优秀学员”。 通过这次培训我的专业知识得到了巩固,技能水平得到了提升;我深刻的认识到国家电网是一个无私奉献、敢于创新、具有很强社会责任感的企业;我也清醒的意识到作为一名电力新员工应该找准位置、明确方向,时刻保持谦虚的态度和踏实的作风,认真的做好每一件事情,力争早日成为一名优秀的国家电网人。

  培训虽然结束了,但真正的挑战才刚开始。元旦后,我进入了绵阳电业局检修试验试验化验班开始了我正式的工作。试验化验班是五星级班组,有着标准化的班组管理模式,由一批资深技术骨干和年轻后备力量组成,承担着绵阳市110kV、220kV等电力设备的高压试验及化验的重任。在如此优秀的平台上,我将发挥电力人不畏艰难、无私奉献的精神,勤学多问,务实多干,将培训学到的知识灵活运用到实际操作,不断提升自身业务水平,向着成为一名优秀电力检修人的目标而努力奋斗。

新员工培训心得体会 篇4

  从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很高兴有这样的一个成长的机会。本次培训内容涉及面广,老师讲的很多项目的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。同时也学到很多道理,有以下几点心得:

  1、做事情要有针对性。

  此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,第二部分讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。里面讲到了很多的职责、团队管理、等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

  2、只有创新才会进步。

  老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。

新员工培训心得体会 篇5

  人力资源企业管理培训

  讲师:谭小芳

  助理:***

  官网

  培训时间:2天

  培训地点:客户自定

  培训对象:企业中高层管理者

  培训背景:

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源企业管理培训》课程,此培训使学员们领悟到:

  介绍了国际企业人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势,分析了国际企业人力资源的环境与目标定位,并着重对国际企业人力资源管理进行了较为详尽阐述,包括人力资源规划与配置、培训与开发、绩效评价、薪酬管理与劳资关系,涉及国际企业人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势,分析了国际企业人力资源管理的环境与目标定位,并着重对国际企业人力资源管理进行了详尽阐述,包括人力资源规划与配置、培训与开发、绩效评估、薪酬管理与劳资关系等。

  培训大纲:

  谭小芳老师的《人力资源企业管理培训》课程主要内容概括:

  第一部分 导论

  第一讲 国际企业的发展与现代组织的变化

  第二讲 人力资源的系统管理与角色拓展

  第三讲 国际企业人力资源管理理论与发展趋势

  第二部分 国际企业环境分析

  第一讲 国际企业的政治与法律环境

  第二讲 国际企业的经济环境

  第三讲 国际企业的文化环境

  第四讲 国际企业的技术环境

  第三部分 国际企业目标定位

  第一讲 公司治理

  第二讲 企业文化

  第三讲 组织结构

  第四讲 企业使命

  第四部分 国际企业跨文化人力资源管理

  第一讲 跨文化理论

  第二讲 跨文化管理的方法

  第三讲 跨文化沟通

  第四讲 跨文化团队的培养

  第五部分 国际企业人力资源规划与配置

  第一讲 国际企业人力资源规划

  第二讲 国际企业人力资源配置

  第三讲 国际企业人力资源的招聘

  第四讲 国际企业人力资源的甄选

  第六部分 国际企业人力资源培训与开发

  第一讲 国际企业人力资源培训与开发理论

  第二讲 国际企业人力资源培训与开发的过程

  第三讲 国际企业人力资源培训与开发的方法

  第四讲 国际企业人力资源培训与开发的特点及发展趋势

  第七部分 国际企业人力资源绩效评估

  第一讲 国际企业绩效评估理论基础

  第二讲 国际企业人员绩效评估标准与模型

  第三讲 国际企业人力资源绩效评估的特点

  第四讲 国际企业人力资源绩效评估的方法

  第八部分 国际企业人力资源薪酬管理

  第一讲 国际企业人力资源薪酬管理的目的与发展趋势 第二讲 国际企业人力资源薪酬管理的计算方法 第三讲 国际企业人力资源薪酬管理的特点

  第四讲 国际企业人力资源薪酬管理的操作

  第九部分 国际企业人力资源的劳资关系

  第一讲 国际劳资关系的主要问题

  第二讲 不同国家的工会结构

  第三讲 工会对国际企业的影响

  第四讲 国际企业的劳资关系对策

  第十部分 国际企业人力资源管理模式比较

  第一讲 美国企业人力资源管理模式

  第二讲 日本企业人力资源管理模式

  第三讲 欧洲企业人力资源管理模式

  第四讲 中国企业人力资源管理模式

  第十一部分 国际企业人力资源管理案例

  案例1 长城高尔夫的人力资源管理战略

  案例2 上海通用的招聘甄选策略

  案例3 大通曼哈顿的智力投资方略

  案例4 北电网络的考核体系

  人力资源企业管理培训总结

新员工培训心得体会 篇6

  x月x日至x月x日,我们丰彩超市的员工及管理人员全体培训,通过此次培训学习,我们对丰彩文化,发展历史有了更进一步的了解,对丰彩的管理规章制度有了系统的了解。培训要求我们对待工作要勤奋,要敬业,对待上级要诚信,对待自己要自信。作为丰彩的员工一定要脑勤、眼勤、口勤、手勤,要细心,有爱心、耐心、责任心,这样才能提高自己的专业水平,要更好的服务于顾客。把工作做到最好,但我们要力求做到更好。我们要以联想优秀员工的标准要求自己,为丰彩尽一份力,成为一名合格的员工。

  其次这次培训也使我们的执业素质有了快速的提高,为我们能够快素成长为一名有修养、有素质、有能力、有水平的集体奠定了良好的基础,也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和自身的价值。每项工作都有各自的平凡,可是平凡背后却是千百万个付出。但是付出是值得的,付出的汗水、泪水付出的时间精力,换来的是在平凡的岗位上的感动。作为一名服务人员,每天面对着无数不同的顾客,我们要做的并不是去感动,而是用我们的心去帮助每一个需要我们服务的顾客。

  培训中,游老师所说的每一句话时时刻刻都提醒着我们,提醒我们肩上的责任有多重,要担起这个重责我们要安心工作,端正思想,遵守公司的规章制度,踏踏实实工作,爱岗敬业,时刻为顾客着想,想顾客所想,需顾客所要,摆正自身的位置,献身于服务行业,全心全意为顾客服务,一切以顾客为中心,在工作中务求严格,一丝不苟,工作主动,坚守岗位,勤奋工作,随时准备投入到工作的前线。不怕脏,不怕累,自觉克服困难,不断提高自己的业务水平和专业知识,我们面对的是一个个需要我们服务的顾客,所以工作时一定要有严谨的工作态度

  再当前生意不太好的情况下,我们不仅要严格遵守公司的规章制度,还要主动提高服务意识,提高服务质量,提高人文素质,避免店里发生纠纷。

  除了上述之外,在这次培训中,我深刻地认识到了服务台要有良好的形象,是超市整体形象的关键之一。表情是写再脸上的思绪,微笑服务不仅是礼貌,也是一种劳动的方式,它可以带给顾客春天的气息,可以使前来购物的顾客消除紧张和陌生感。

  这次的培训虽然短暂,但我所受到的启迪和教育,对我以后的工作起了很大作用。学习是进步的源泉,我以主人翁的姿态,积极投身到超市的服务行业当中,不断学习实践,不断提高自己。承载着我的梦想,去当一名合格的优秀员工。

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