财务部目标责任书10篇(财务部目标责任书怎么写)

时间:2023-07-13 10:29:00 责任书

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财务部目标责任书10篇(财务部目标责任书怎么写)

财务部目标责任书1

  根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。

  一、经济目标

  1.利润:确保万元;力争万元。

  2.回款率:确保95;力争100。

  3.融资150万元;

  4.全年的利润率控制在3以上。

  二、管理目标

  1.建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度,完善公司物流管理;

  2.服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督。

  三、安全目标

  1.杜绝一切中大型安全事故;

  2.错帐率为零。

  四、成本目标

  1.全年的业务费控制在万元(包括);

  2.全年的运输费控制在万元(包括);

  3.全年的差旅费用控制在万元。

  4.全年的技术改造费控制在万元(包括);

  5.全年财务费用控制在万元;

  6.全年的工人工资及福利控制在万元。

  五、精神文明目标

  1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;

  2.无打架斗殴;

  3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

  六、其它目标

  1.财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规;

  2.财务违纪行为为零;

  3.及时提供财务分析报告;

  4.固定资产管理符合标准;

  5.合同管理符合规定。

  七、目标责任书评分标准

  1.经济指标(25分)

  2.管理指标(20分)

  3.安全管理指标(15分)

  4.主要成本指标(25分)

  5.精神文明建设(5分)

  6.其它目标(10分)

财务部目标责任书2

  1、负责办理现金收付工作和银行结算业务;

  2、负责日常登记帐目和支付报销单据;

  3、负责保管库存现金和各种票据;

  4、负责清缴各种费用;

  5、负责编制电子版银行、现金日记帐表;

  6、负责按计划支付或开出期票;

  7、负责办理与客户之间的现金收款工作;

  8、向领导汇报资金的使用情况;

  9、负责录入费用、银行收付及部分转帐凭证;

  10、负责安排好费用报销,及时反映费用报销问题;

  11、与配套科及营销科联系好收付业务;

  12、根据现金使用情况有计划的报销一切应报之单据;

  13、装订每月凭证;

  14、负责对本岗位涉及的敏感问题保密;

  15、完成上级临时交办的事务。

  本人承诺:任期内遵守公司各项规章制度,履行工作职责,绝不出现因个人利益而与公司内外人员发生不正当的合作现象如有发生玩忽职守、营私舞弊、损害公司利益及名誉的行为,自愿承担因此发生的一切经济、法律责任。

  责任人:

  日期:20xx年x月x日

财务部目标责任书3

  一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

  二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

  三、财务部在20___年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

  1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

  2、监督公司经济合同的执行情况;

  3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

  4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

  5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

  6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

  7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

  9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

  10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

  11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

  12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

  13、负责完成领导交办的其他工作;

  四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20___年3月16日至20___年1月12日。

  企业负责人:_________

  部门负责人:_________

财务部目标责任书4

  为进一步搞好兴义养护站安全生产工作,认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针,结合兴义养护站安全生产实际情况,制定本年度安全生产工作目标,确保完成年度安全生产工作控制目标,特签订本责任书。

  一、财务人员安全职责:

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

  4、加强工作责任心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“五防”工作。

  5、严格遵守保险柜操作规程,注意保密密码,做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。

  6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜,每天下班前,大额现金及时送存银行。

  7、凡是到银行办理现金业务,须有专车专人陪同前往。

  8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。

  二、安全目标:

  1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

  2、按计划参加培训率达财务部安全目标责任书。

  3、部门办公区域重大危险源控制率100%。

  4、采购物资合格率达100%。

  三、奖惩办法:

  1、以上目标纳入年终考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,参与评选安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,取消本单位一切先进个人评选资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  兴义养护站盖章:目标责任人:

  负责人签字:

财务部目标责任书5

  财 务 部 :

  为确保完成我院20xx年工作任务,特制定本目标责任书。

  考核的重点工作:

  1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。

  2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。

  3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

  4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

  5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

  6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

  请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。

  考核人

  被考核人

  签字:

  财务部负责人签字:

  20xx年元 月 日

  20xx年元 月 日

财务部目标责任书6

  为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,公司与财会部签订如下安全目标责任书。

  一、工作目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大交通事故为零。

  4、轻伤率小于3‰。

  5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

  6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

  二、责任内容

  1、确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。

  2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

  3、保证事故隐患治理费用的资金到位。

  4、确保公司资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位,并监督合理使用。

  5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。

  6、负责生产、施工设备的投保工作,做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。

  7、完成公司安排的其他临时性安全工作。

  三、考核

  如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  甲方总经理签字:

  乙方财会部长签字:

财务部目标责任书7

  根据公司20___年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20___年度财务目标责任书:

  一、责任目标:

  1、销售收入全年实现5000万元。

  2、回款率确保95%,力争100%。

  3、融资3000万元。

  4、错帐率为零。

  5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

  6、确保成本目标控制在最低限度。

  二、目标要求:

  1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

  2、负责公司资金运营的安全,做好财务__。

  3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

  4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

  5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

  6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

  7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

  8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

  9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

  10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

  11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的__)。

  三、奖罚办法:

  1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

  2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

  3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

  总经理_________(签字盖章)责任人_________(签字盖章)

  20___年12月20___年12月

财务部目标责任书8

  为加强对公司安全生产的财务管理,落实“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高财务部总体安全生产水平,确保财务部全年安全生产,特制定此责任书。

  一、财务部出纳安全职责:

  1、按照国家相关安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

  2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支,并监督使用。

  3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收。

  4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

  5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

  6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

  7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

  二、安全生产责任书保存

  本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

  本人签字:

  日期:

  部门负责人签字:

  日期:

财务部目标责任书9

  为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

  一、主要职责:

  1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

  2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

  3、财务监控。

  4、财务分析与预测。

  5、疏通融资渠道,完成融资目标。

  6、成本控制。

  7、部门内部建设。

  二、管理权限:

  1、公司资金流向具评价和审核权;

  2、公司筹资、投资建议权;

  3、各部门提交的预算报告的修改权;

  4、各种财务分析表、预算报表审批权;

  5、限额资金使用批准权;

  6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

  7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

  三、管理责任:

  1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

  2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

  3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

  4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

  四、薪资待遇:

  1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

  2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

  五、季度考核目标分解如下:

  目标责任人(签字):

  年 月 日

  公司代表(签字):

  年 月 日

财务部目标责任书10

  为加强_____工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保_____工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

  1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

  2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

  3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的.需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

  4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

  5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

  6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

  7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

  项目经理:__________(签字)

  部门负责人:________(签字)

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