双违治理周工作汇报共4篇(两违整治工作方案)

时间:2022-06-06 10:20:21 工作方案

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双违治理周工作汇报共4篇(两违整治工作方案)

双违治理周工作汇报共1

  “双违”清查工作情况汇报

  按照县委、县政府“关于对全县干部职工双违清查工作的通知”要求,我局党组高度重视,认真研究部署,成立专项工作领导组,局长任组长,负总责,各副局长任副组长,局属各单位负责人为成员,明确分管领导和具体责任人,严格按照有关要求,精心组织,开展好全县交通运输系统所有干部职工违法用地、违规建设的清查工作。

  一是严格要求,明确责任。召开专门会议传达县三治办文件精神,按照分工负责的原则,明确各单位、股室责任人,一把手负总责,分管领导具体负责,落实清查责任。

  二是严格程序,如实申报。通知到每一名工作人员,包括病假、请假、借调、驻村人员,所有人员必须亲自填写清查登记表,不准代填代签,不准代按指印。

  三是严肃纪律,规定凡存在“双违”行为而没有如实申报,经群众举报或有关部门查实的,对本人和担保人停职停薪,接受县有关部门处理;对存在“双违”行为较多而又没有如实申报的单位,其主要领导就地免职,并接受县有关部门处理。

  四是严格审核,全面公示。每名干部职工清查表经单位领导和局领导双重审核,签字把关,全局所有人员统一登记公示表,在局机关和各二级机构分别进行了公示,接受群众监督。

  经过大量的教育动员和政策宣传工作,我局目前主动申报存在“双违”情况共3人,已经接受县有关部门相应处理。

  今后,我们将进一步加强全体职工干部的法律法规教育,特别是土地建设使用方面的政策学习,为我县有效遏制违法用地和违规建设行为,规范土地市场秩序,保障城乡建设有序实施,促进全县经济社会持续快速健康发展。

  交通运输局

  二〇一三年四月十七日

双违治理周工作汇报共2

  煤矿“三违”治理工作汇报

  煤矿“三违”治理工作汇报

  煤矿“三违”治理工作汇报

  集团公司关于“三违”治理的工作部署以后,某矿党政高度重视,迅速行动,严格落实,把“三违”治理作为当前矿井工作的重中之重,全矿上下掀起了“三违”治理的新高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在较少范围之内。

  一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻集团公司“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三违”治理的浓厚氛围。 接到集团公司第七号总经理安全办公会纪要以后,矿立即将纪要和文件在内部网络上发布,安排各单位全面组织职

  工学习,在矿内主干道放大公布,在广播、电视上小时全文滚动播放;矿领导在调度会、支部书记例会上重点传达精神,反复强调集团公司“三违”治理的各项要求;及时召开了矿长专题安全办公会,对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,矿领导和部门领导下井,均重点就纪要和号文件精神的掌握情况以及对“三违”治理相关规定,对职工进行反复提问,检查宣传教育效果和职工的掌握程度,并每日在调度会上通报。从目前检查情况看,绝大多数职工掌握比较熟练,基本形成了家喻户晓、人人皆知的效果。矿党政主要领导参加集团公司“三违”治理座谈会以后,立即于月日下午召开了由全矿中层以上干部,技术人员、班组长、工人代表参加的大型座谈会,传达集团公司座谈会精神,所有参加会议人员人人发言,畅谈对“三违”和对治理“三违”的认识,提出如何治理“三违”的意见。会议讨论十分热

  烈,时间持续个多小时,既统一了思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

  二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。 在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上,制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。实施细则的主要特点体现在以下几个方面:

  一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违”的干部受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯性“三违”

  行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转,不因违章因素造成各类事故,最终实现矿井长治久安。

  二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面,建立长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。

  三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。、建立了“三违”制衡机制。形成工区领导、跟班干部、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督,相互制约的体系。赋予验收员独立的验收把关权,现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权,凡现场安全措施不落实,工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章指挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工

  举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。、实行了区域包干治理,做到横向到边,纵向到底,不留死角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。、层层分解了抓“三违”指标。矿长、党委书记及其它非生产线矿领导每人每月不低于个,生产线矿领导每人每月不低于个,有外出创业任务的矿领导按在矿时间累计每天一个指标考核。其他管理干部抓“三违”工作也都明确指标,严格考核。、规范了“三违”的追查分析。除严格执行集团公司号文件要求以外,对因违章造成事故的,由矿长组织,分管领导、安监处长和工会主席及相关单位的职工参加,运用系统追问或刨根法在全矿进行公开追查。未造成事故的一般“三违”在安监部追查,未造成事故的严重“三违”在责任单位追查,发生事故的“三违”在全矿公开追查。、三违”人员必须过“十关”。即:追查分析关,

  自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政处罚关,张榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标,对其按每人次元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚元。每抓一个严重“三违”,对其嘉奖元。如单位反“三违”指标未完成,而机关部室在其生产区域抓到“三违”时,则对未完成指标的单位党政主管加倍处罚。本单位以外人员在井下生产现场抓到“三违”时,当班班长、跟班区长、瓦安员一并参加“三违”座谈分析,并给予“三违”人员同等标准的处罚。采掘单位当月“三违”发生率列采掘单位第一的,对单位党政主管各罚款元,列最后的,对党政主管各嘉奖元;对井下辅助单位及洗煤厂党政主管的奖罚同采掘单位党政主管。

  三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。近期,每天中夜班均有~名矿领导带队下井查“三违”,各部门各单位均按照实施细则的区域划

  分查“三违”。矿党政主要领导率先垂范、带头下井查“三违”。近日为安监部配备了一名专职副部长及相关专业人员,专门负责“三违”治理工作,对“三违”的追查分析做到不过夜,小时内必须追查分析完毕,第二天调度会上通报,并在井口和矿内主干道公布。首场全矿公开追查会于月日在矿灯光球场举行。目前“三违”人员全部在各单位就地学习,矿计划于月日正式开办“三违”学习班。

双违治理周工作汇报共3

  白云办事处“双违”整治工作情况总结

  自2010年1月1日制止“双违”工作开始以来,白云办事处抽调各个站、所、室的精兵强将成立了制止“双违”监察执法中队,中队下设两个分队,每队10人,每天对辖区内的“双违”情况进行全面巡查,发现情况及时制止和处理。

  为了进一步明确责任,细化分工,健全机制,白云办事处在2011年6月出台了《白云街道办事处关于加强违法建设违法用地查处工作的规定》。按照此规定的要求成立了制止“双违”信息举报中心和制止“双违”办公室,信息举报中心主要负责收集、接听各个渠道上报的“双违”信息,并及时传达给执法中队,更全面,更及时的处理情况;制止“双违”办公室主要负责“双违”工作资料的整理、总结、上报,同时监督制止“双违”执法中队对“双违”建筑的拆除处理情况。此规定对“双违”治理工作从宣传、发现、处理以及到后续的监督管理各个工作环节都制定了明确的管理办法,把办事处“双违”办、党政办公室、办事处纪检会、制止“双违”监察执法中队、社区、村作为具体责任主体.采取统一领导、部门联动、综合整治、互相监督的制止“双违”工作长效机制。规定了一套完整的“双违”治理工作的工作流程。抓紧抓实抓好,坚决遏制双违行为,做到守土有责。并完善了保障体系。拨出专项资金、专门交通工具、专业拆除器械,确保巡查、拆除、制止工作的有效开展。

  2011年9月白云街道办事处出台了《白云办事处居民建房规定》,对建房条件、建房申请、建房复核、建房监督各个环节作出了明确的规定和具体的管理措施。规范了正常建房的申请渠道,并打击了违法建房的行为。

  2010年1月1日至2011年5月16日期间,白云办事处共有存量“双违”10户,制止“双违”监察执法中队已联同规划、土地等部门对这10户“双违”建筑进行了彻底拆除(附件1)。2011年5月16日以后新增“双违”7户,制止“双违”监察执法中队也已联同规划、土地等部门对这7户“双违”建筑进行了彻底拆除。

  工作长效机制的建立极大的遏制了“双违”现象的发生。但由于“双违”工作的艰巨性,一些“双违”建筑容易出现反弹的情况,多次制止、拆除仍不见成效,为了避免这种情况的发生,白云办事处创立了“’双违’工作两小时回头看”的管理制度,对已经发现并拆除过的“双违”建筑,由所在社区派专人进行两小时一查看,两小时一上报。避免了“双违”行为反复出现的情况,非常有效的对“双违”行为进行了控制。

  截至11月20日前,白云办事处对以往“双违”治理工作的具体事件,进行了严格的归档整理,并建立了详细的工作台账。辖区内存量“双违”和新增“双违”建筑的处数、位置、违法时间、处理情况及处理之后的跟踪监督情况都有详细的记录,和完整的工作台账存档。

  2011年初,白云办事处与下辖的各个社区、村签订了“双违”治理工作目标责任书。各个社区、村都制定了本年度“双违”治理工作的工作目标,工作计划及具体的责任追究制度。2011年6月,白云办事处对2个信息上报不及时,制止工作不得力的社区进行了责任追究,、具体责任人受到了党内警告等处分。办事处纪工委和制止“双违”办公室严格监督各个部门的“双违”治理工作,对各个责任主体实行重奖重罚和责任追究制。做到一周一督查,一月一兑现。

  自“双违”治理工作开展以来,白云街道办事处在街道党工委书记韩守业、办事处主任刁晗的带领下,对“双违”治理工作表现出了极大的重视。全体职工,统一思想、提高认识,对“双违”治理工作的历程详细记录,不断总结工作经验,逐渐完善工作长效机制和具体管理措施。极大地控制了“双违”现象的发生,较好的完成了“双违”工作的各项工作任务。

  白云街道办事处 2011年11月17日

双违治理周工作汇报共4

  煤矿“三违”治理工作汇报

   煤矿“三违”治理工作汇报

  集团公司关于“三违”治理的工作部署以后,某矿党政高度重视,迅速行动,严格落实,把“三违”治理作为当前矿井工作的重中之重,全矿上下掀起了“三违”治理的新高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,原创:

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