工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。下面是范文网小编整理的幼儿园工作计划3篇 2017年幼儿园工作计划，供大家品鉴。
幼儿园工作计划1
一． 指导思想
本着“科研兴园”的办园思路，以推进课程改革为中心，重点抓“出精品、出名师”工程。这学期要通过科研工作实现“内强素质，外树形象”的目标。策略是：以全国十一五重点课题：“生态体验式德育案例和问题的研究”和区级课题：“幼儿园生态体验保教模式的研究”为切入点，以增强文化底蕴为基点，以联合全区直属园研究分享课题成果为形式，以研代训，彻底改变教师、幼儿、家长的生命样态，初步形成积极向上、身心健康、团结协作的团队文化！
二． 工作重点
（一）梳理课题研究的思路，整体推进改革。
１.深入调查教师教育活动中的无效言行和幼儿学习的现状，找出形成的原因，解决的办法，达成共识，形成报告。
２.以生态体验式室内教育活动模式研究为突破口，引领其他领域的教育实践活动。让幼儿的一日生活充满生机活力！
３．实行“子课题负责制”，每个子课题有专门的领导负责，每个主题的研究落实到每个教师，责任到人，落实到位！
４．挖掘“保育”中育的职能，创编生活操，锻炼幼儿的劳动技能，自理能力，实行技能合格证制。
５.加强幼儿心理问题研究，为个案研究提供依据。
６.用科研文化，带动管理文化、教学文化、和谐文化、民族文化、团队文化的形成。形式是――教师、干部论坛
（二）建立“三级培训网络”实现“一网”“一联合”的研究交流平台。
１.与专家零距离对话，形成热于研究的氛围。
２.送两名骨干教师，参加区级培训，培养科研骨干教师。
３．科研园长牵头的培训以及派出学习教师的学习成果分享等。
４．建立民幼网站，加强科研成果的交流。
５.联合观音寺、南各庄幼儿园，开展课题研究。联合直属园进行课题成果分享，以研代训。
二．提高领导干部的科研水平，树立终身学习意识。
１.每周领导干部（班长以上）轮流推荐优秀科研论文、案例、管理文章等，集体学习。
２.树立终生学习意识，开展学丛书，用丛书活动。每学期领导必须学习一本书，有反思、有分析、有建议。
３．每天向教师推荐教育智慧文章一篇。
４．每学期末，领导必须拿出课题研究专题论文、专题总结。
具体安排如下：
时间
内容
负责人
九月份
学习道德体验论、空直蓝天幼儿园的广播操。观看首席执行官、广渠门宏志班班主任高老师、田教授的讲话等，做好班级管理工作。
温月英
十月份
进行课题案例、论文评优工作。筹备区级课题成果报告会。邀请南各庄、观幼参观学习。
温月英
十一月
幼儿操比赛。
温月英
十二月
邀请专家来园指导课题，出台生态体验课评价目标。
温月英
２００８年一月
总结、反思、整理成果阶段，形成成果簇。
温月英
二月份
生态体验式班级管理论坛。（教养员、保育员）
生态体验式干部论坛。初步开展对园所“管理文化、教学文化、科研文化、团队文化、协作文化。”的研究（班长以上干部）
温月英
总之，我们要在科研工作计划的落实上下工夫！努力达到预期目标！
幼儿园工作计划2
人逢喜事爽，新年新气象，新的一年新的开始，金凤凰俱乐部楼面分部将根据公司开业以来的营业状况进行认真的总结。针对楼面存在的问题进行梳理和导向，完善部门的管理，配合兄弟部门工作，完成公司下达的每项指令和目标。
一、本部于20xx年12月25日全面进行招聘工作，因甚多原因的存
在（年底春节将至）给招聘工作带来许多困难，导致因为了能按预期开业而忽略了招聘工作中入聘人员的素质问题，形成了量足而质不足的现象。仅1个星期的招聘时间便开始了员工的培训工作。楼面少爷从元月1日开始培训，楼面公主从元月5日开始培训，当时公司预计是元月15日开业，按计划楼面公主只有10天时间进行培训，然而当时所有工程均未能竣工。为能准时开业，楼面少爷、公主不得不将百分之八十的时间投入到场地的卫生清洁工作。于是培训停止，聘人员百分之七十以上均为生手，没有从事过服务行业，或完全未熟悉我部消费，收费标准模式的实在太多。
二、物品配备工作未有充分准备，至元月22日，楼面尚有百分之八
十甚至百分之九十的物品未进场，导致开业当天水杯、扎壶、洋酒杯、红酒杯、烟盅、纸巾等都没有，造成极度的混乱和众多的投诉，服务质量更无从谈起。重复的卫生工作（工程未完工）导致员工身心疲惫一躺下便睡着的人数不胜数。
三、服务质量是企业生存的根本，是目前楼面工作的重中之重，生手
对各类杯具不认识，对酒水不熟悉、点歌、点菜系统等都未有培训，一切均在开业后进行。
四、管理层的执行力存在问题：中基层管理人员的管理能力有待提高，
开业前招聘进来的管理人员都是在不同的场所做过。他们只具备他们以往的操作能力和模式，一时没有时间进行统一培训，导致基层管理不到位，出现混乱。很多管理和操作都只是抽象的东西。因此出现了服务跟不上，卫生不过关等。
五、设施设备的不完善导致服务速度与质量无法达标。因先前的设计
疏忽了楼面分部工作运营时所需的工作间、杂物房、垃圾中转站等导致现今运营时拖把等卫生工具尚无地方摆放，以及工具的清洗间未有完工等。至今酒吧生果间尚无排水道，无抽风、无冷气供应令得储备的生果易腐烂等。工程收关工作不甚完美，太多的没有做到，整个营业场所显得空荡荡、疵露纷呈。
问题的存在不一定是坏事，有利于我们及时的更新和改正。
3、 少爷和公主的服务质量须提高、待强化培训； 工程遗留问题须跟进； 加强管理层的执行力度，提高管理人员的'技能和素质势在必行；
继续招贤纳才，培训服务精英和优秀团队。
幼儿园工作计划3
保教工作：
1、周二晚教研会:园长对全体教职工进行主题为加强教师队伍建设与提高教师职业道德的培训。
2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。
4、各班继续做好班级的学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到最大效应。
5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。
7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。
8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。
行政后勤：
1、保健：
1)做好班级带药幼儿的统计检查工作；
2)检查督促好班级保教、消毒等记录；
3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案；
2、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录)，家长可以随时监督检阅；
家长工作：
1、幼儿园继续开始实行家长户外接送制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
2、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况，请家长认真对待，下周一带回您反馈的家园联系册。
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