乡镇秋季苹果产业工作汇报共5篇(苹果生产工作总结)

时间:2022-06-04 14:03:30 工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗?下面是范文网小编整理的乡镇秋季苹果产业工作汇报共5篇(苹果生产工作总结),以供借鉴。

乡镇秋季苹果产业工作汇报共5篇(苹果生产工作总结)

乡镇秋季苹果产业工作汇报共1

  最新整理乡镇产业扶贫工作汇报

  全市"党员干部进村户,精准扶贫大会战"动员会议召开后,我乡积极行动起来,全力推进全乡精准扶贫工作,下面将我乡前期产业扶贫工作开展情况和下一步工作措施汇报如下:

  一、产业扶贫工作开展情况

  (一)在精准识别后制定了精确规划,市扶贫工作队与乡挂点干部逐户上门采集帮扶对象基本信息,并充分摸清了贫困户的贫困现状、致贫原因、需要帮扶的项目计划,制定并落实了贫困户和贫困村的扶贫工作计划;

  (二)乡里多次召集了各村书记、主任就下一步产业发展召开了座谈会,就各村自身的优势和资源与当前国家的扶贫政策和当前经济发展的要求结合起来,走出各村符合实际的产业发展路子,真正把资源优势挖掘出来,把扶贫政策的含金量释放出来,做到“一村一品”因地制宜发展产业。

  二、产业扶贫下一步具体措施

  下一步我乡将因地制宜发展产业,充分发挥各村的优势和资源,挖掘产业特色,做到"一村一法""一户一策":

  (一)以井冈山融源科技有限责任公司入驻XX为契机,推进现代化农业发展。争取20xx年在XX新种大棚蔬菜100亩,新种生态蔬菜400亩,通过高效农业的发展来带动XX村、观上村等周边村贫困户在家门口打工就业,增加群众收入;

  (二)依托我乡招商帮扶企业XX菌草公司,通过“公司+基地+农户”的产业扶贫模式,带动我乡XX村、XX村和XX村三个村,在充分尊重贫困户意愿的基础上发展食用菌种植,实行贫困户统一种植和分户种植相结合,把这三个村的36户红卡户全部吸收到合作社,并要求专业合作社与所有入股的贫困户签订《贫困户入股协议书》,以文字的形式明确规定:“除现金入股外,还可以以土地做价入股,享受相关同等收益,所有入股协议书的签订一律通过公证处公证,从法律上确保了贫困户入股合作社的“两保障”,即本金的保值和利润的保障,这就彻底解决了所有贫困户的后顾之忧。专业合作社确保每户入股的贫困户每年的收益达到股本金的10%以上,让贫困户增收致富;

  (三)XX村、XX村和XX村利用自身资源条件,着手发展“水里养鱼、水面养鸭、山里养鸡”的立体养殖基地,目前已有专人牵头,并与农户签好了土地租赁协议,在充分尊重贫困户意愿的基础上把贫困户吸收到合作社,基地建成后,可使两个村的所有贫困户通过养殖就地脱贫,每户贫困户年均增收1000元以上;

  (四)XX村、XX村具有种植油茶的悠久历史,为提高油茶产量,重点依托每户5000元的产业发展资金着力抓好油茶低改,提高茶油生产质量和茶油品质及出油率,让茶农增收致富。

  (五)XX村计划把村里14户红卡户和部分蓝卡户全部吸收进来,利用山场计划种植30亩猕猴桃,让贫困户增收致富。

乡镇秋季苹果产业工作汇报共2

  苹果产业建设工作总结范文

  今年以来,我乡紧紧抓住市委、市政府实施“绿色产业富民”和“苹果北扩”战略的大好机遇,以打造万亩苹果大乡为发展目标,以“建南岭万亩产业带,走苹果富民强乡路”为发展方向,以“山地苹果三字经”为发展标准,以“户均二十亩果园、五头猪、一口沼气池”为发展模式,狠抓组织领导、宣传教育、技术指导和机制建设,稳步推进全乡苹果产业向规模化、标准化、科学化、市场化的方向发展,逐步走上了果、畜、沼、窖、网“五位一体”的生态果园路子。

  一、抓组织领导,确保责任落实到位

  乡党委、政府对发展苹果产业高度重视,制定出台双河乡《苹果产业五年发展规划》和《发展苹果产业扶持办法》等一系列政策措施,激励果农发展苹果产业。成立了由党委书记任组长,乡长、主管农业副乡长任副组长,各包片领导为成员的苹果产业发展领导小组,加强对全乡苹果产业发展的指导和规划。各行政村也分别成立了以支部书记任组长的苹果产业发展小组,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好局面。

  二、抓宣传教育,确保思想认识到位

  全乡上下牢固树立打造农民持续增收第一支柱产业的思想,不断加大宣传、教育和培训力度,充分调动群众发展山地苹果产业的积极性。按照“全方位、深层次、多渠道”的培训思路,采取“走出去、请进来”的培训办法,全面提高自我发展能力。多次组织本乡其它村农民到南洼、李家湾村观摩苹果产业,学习先进经验和技术,通过算账对比、现身说法等形式教育农民,提高发展苹果产业的积极性。同时,积极联系市、县各级技术部门,争取科技人员经常深入村组向果农传授苹果园栽培管理知识,多形式、深层次的开展技术培训,提高了果农的科技意识和经营水平。邀请日本苹果专家盐崎三郎对全乡果农进行了技术培训;先后成功地召开了苹果春季管理、苹果幼园灭鼠、苹果夏季管理、苹果冬季修剪等4次县级苹果产业现场培训会。

  三、抓技术指导,确保科学管理到位

  通过典型带动,样板示范,全乡在南岭的李家湾、南洼的基础上,带动辐射全面工作,涌现出了大批的苹果园典型,特别是吴家湾的樊山,大庄科的陈庄科,白杨树湾的蒋家畔等村,为全乡的果农起到了示范带动作用,引导果农坚定信念,发展苹果产业,达到“一业致富”的目的。

  在老园管理上,一是实施大改形。去冬今春以来,按照“落头开心、去裙提干、疏枝清层、拉枝开角”的方法完成大改形3030亩,实现了“枝枝见光、叶叶见光、果果见光”的修剪目标。二是强拉枝、巧施肥。按时限、按要求完成拉枝3065亩、疏果3043亩;加大肥料投入,果农自行调运农家肥144吨,完成施肥3375亩;乡上免费发放化肥吨,对亩“三长办点”示范园进行了全面施肥。三是推行无公害。以少用农药和化肥为目标,积极推行无公害果品生产技术,调运诱虫板9000块、诱虫带4万条,完成病虫害防治3445亩。四是加大基础设施配套。投资3万元,维修果园生产道路3公里。五是大力实施优果工程。全面推行苹果套袋技术,使用苹果套袋1177万个;调运统一定制的苹果包装箱万个,力争打响叫亮双河南岭苹果品牌。

  在幼园抚育上,着重推行整形修剪、土肥水管理、灭鼠防虫、合理间作“四项技术”。一是调运化肥吨、地膜吨,对亩苹果幼园进行了施肥、覆膜工作;二是按照技术标准,对20XX年新建的1521亩幼园进行规范放苗、覆膜和套袋。三是在留足营养带的基础上,完成了亩苹果幼园黄豆间作套种。四是积极组织农民开展果园灭鼠,全乡共捕杀中华鼢鼠1450只,向农民兑现奖励资金元。五是协调县乡苹果技术人员,完成了07、08、09年栽植的亩幼园摘心、拉枝、涂白以及埋土防寒工作。六是完成了亩苹果幼园补植工作。

  在新建园栽植上,严格按照“三种人”、“三类地”不栽的原则,对全乡今年建园户进行了逐人逐地核实,确保栽植任务落得下,完得成。开展优质示范园建设活动,严格按照“十个一”(即一块好地形、一个标准坑、一株优质苗、一捆垫底草、一筐农家肥、一盖防鼠药、一桶栽植水、一堆防寒土、一块保墒膜、一个保温袋)标准进行栽植,完成了2688亩秋季苹果新建园任务。

  四、抓机制建设,确保综合服务到位

  充分发挥南岭苹果农民专业合作社的协调组织作用,摈弃果农单打独斗的营销方式,积极和延安、西安等地果业公司接洽,组织果农进行统一销售,增加果农收入。同时,鼓励果农参加农高会,推销自己的苹果,打响叫亮双河南岭山地苹果品牌。另外,我们着眼于苹果产业“站得稳、走得远”的目标,全面启动了“六大体系”(技术服务体系、信息服务体系、龙头带动体系、质量安全保障体系、重大自然灾害防御体系、科技创新体系)建设,为推动苹果产业又好又快发展奠定了基础。

乡镇秋季苹果产业工作汇报共3

  乡镇产业扶贫工作汇报

  全市"党员干部进村户,精准扶贫大会战"动员会议召开后,我乡积极行动起来,全力推进全乡精准扶贫工作,下面将我乡前期产业扶贫工作开展情况和下一步工作措施汇报如下:

  一、产业扶贫工作开展情况

  (一)在精准识别后制定了精确规划,市扶贫工作队与乡挂点干部逐户上门采集帮扶对象基本信息,并充分摸清了贫困户的贫困现状、致贫原因、需要帮扶的项目计划,制定并落实了贫困户和贫困村的扶贫工作计划;

  (二)乡里多次召集了各村书记、主任就下一步产业发展召开了座谈会,就各村自身的优势和资源与当前国家的扶贫政策和当前经济发展的要求结合起来,走出各村符合实际的产业发展路子,真正把资源优势挖掘出来,把扶贫政策的含金量释放出来,做到“一村一品”因地制宜发展产业。

  二、产业扶贫下一步具体措施

  下一步我乡将因地制宜发展产业,充分发挥各村的优势和资源,挖掘产业特色,做到"一村一法""一户一策":

  (一)以井冈山融源科技有限责任公司入驻XX为契机,推进现代化农业发展。争取2015年在XX新种大棚蔬菜100亩,新种生态蔬菜400亩,通过高效农业的发展来带动XX村、观上村等周边村贫困户在家门口打工就业,增加群众收入;

  (二)依托我乡招商帮扶企业XX菌草公司,通过“公司+基地+农户”的产业扶贫模式,带动我乡XX村、XX村和XX村三个村,在充分尊重贫困户意愿的基础上发展食用菌种植,实行贫困户统一种植和分户种植相结合,把这三个村的36户红卡户全部吸收到合作社,并要求专业合作社与所有入股的贫困户签订《贫困户入股协议书》,以文字的形式明确规定:“除现金入股外,还可以以土地做价入股,享受相关同等收益,所有入股协议书的签订一律通过公证处公证,从法律上确保了贫困户入股合作社的“两保障”,即本金的保值和利润的保障,这就彻底解决了所有贫困户的后顾之忧。专业合作社确保每户入股的贫困户每年的收益达到股本金的10%以上,让贫困户增收致富;

  (三)XX村、XX村和XX村利用自身资源条件,着手发展“水里养鱼、水面养鸭、山里养鸡”的立体养殖基地,目前已有专人牵头,并与农户签好了土地租赁协议,在充分尊重贫困户意愿的基础上把贫困户吸收到合作社,基地建成后,可使两个村的所有贫困户通过养殖就地脱贫,每户贫困户年均增收1000元以上;

  (四)XX村、XX村具有种植油茶的悠久历史,为提高油茶产量,重点依托每户5000元的产业发展资金着力抓好油茶低改,提高茶油生产质量和茶油品质及出油率,让茶农增收致富。

  (五)XX村计划把村里14户红卡户和部分蓝卡户全部吸收进来,利用山场计划种植30亩猕猴桃,让贫困户增收致富。

乡镇秋季苹果产业工作汇报共4

  乡镇产业扶贫工作情况汇报

  近年来,**镇将产业发展作为实现脱贫的根本之策,坚持抓扶贫产业方向不动摇,以“农村发展、农业增效、农民增收”为出发点和着力点,着力培育富民产业,促进镇域经济发展,助力精准扶贫精准脱贫。 一、着力培育特色林果和绿色蔬菜主导产业

  发展经济林8764亩,其中优质红富士苹果8002亩、清香核桃462亩,枣树、杏树、梨树等其它经济林300亩,形成了以北坪和西坪为中心的果品种植基地,总产值达到3116万元。开展优势种植农业服务推广,发展优质高效农业,举办蔬菜标准化示范实施项目培训,实现行政村全覆盖,培训人员达到5000余人次。推广高产玉米3500亩,绿色高原夏菜650亩,总产量5000余吨,种植户每亩收入可达8000元左右。实施基层农技推广体系建设项目,确定科技示范户77户,通过农技干部分户指导,大大提高了示范户的科技水平,有效发挥科技示范引领作用,进一步拓宽了贫困群众的增收渠道。

  二、大力促进设施养殖业规模化品牌化发展

  依托“鑫昊”和“今日阳光”等龙头企业,探索创新土地流转模式,带动奶牛产业发展,着力打造“鑫昊”和“今日缘”**乳制品品牌。在双合村鹿角沟分别建成10万只和5万只蛋鸡养殖场各一处,养鸡存栏分别达到7万只和万只,年产蛋2300吨;建成可饲养300头肉驴养殖场一处,现存栏肉驴70头;建成可饲养5000头生猪的“鑫兰盛”和“六合”生猪养殖场,现存栏达到3800头,年可为市场提供猪肉400吨;建成“昌达”肉羊养殖场一座,可饲养肉羊500只,现存栏380只,年可为市场提供羊肉6吨。目前以车路沟和鹿角沟为养殖基地,逐步形成了以奶牛、生猪、肉驴、蛋鸡为主的养殖带。通过“公司+农户”的养殖模式,畜牧养殖逐步实现规模化、专业化、集约化。

  三、深入发掘资源潜力带动文化旅游产业提质增效

  依托自然环境和区位优势,借助剪金山旅游和沿黄文化“两大”平台,夯实全镇旅游基础设施,大力开发旅游资源,打造休闲旅游名镇。大力发展以“吃农家饭、住农家屋、采农家果、干农家活、体验农家风情”为主的乡村特色农家乐旅游,全镇农家乐经营户达17户,年接待游客万人次,年收入达420余万元。大力营造“一村一品”文化格局,广泛开展群众喜闻乐见的文艺文化活动80余场,全力打造九九重阳****剪金山民俗文化旅游节、黄河战鼓、**小曲、威风锣鼓等“文化名片”。

  四、下一步产业扶贫发展计划

  今后,**镇将继续立足本地实际,重点发展特色林果、设施养殖、绿色蔬菜、文化旅游四大产业,不断扩大产业规模和提升产业效益,持续提升产业扶贫水平,进一步夯实富民基础。

  特色林果产业。重点发展以北坪和西坪为主的红富士苹果生产基地,到2020年达到1万亩的规模。通过引进新品种和优质苗木,采用无公害标准化生产、生物物理病虫害防治、果实套袋技术,发展精品红富士3000亩,注册**本土商标,打造**原产地品牌,提高产品附加值。建立健全收集、存储、运输、销售各环节冷链体系,建设储藏量达5万吨的冷库,实行错峰销售,增加果农收入。积极推进农批对接、农超对接等多种形式的产销衔接,加快发展农特产品电子商务,降低流通费用。

  设施养殖产业。依托宏舜农科、鑫昊乳业、今日阳光等龙头企业,大力发展养殖产业。利用荒山荒坡,建成**村大洞子沟、糜地沟,双合村背后沟、鹿角沟规模养殖小区,形成封闭化、生态化、专业化的养殖产业带,彻底实现人畜分离。到2020年,蛋鸡养殖达到80万只,生猪年出栏2万头,奶牛存栏5000头;

  肉驴年出栏3000头的规模。

  绿色蔬菜产业。利用沿黄和土地资源优势,形成以温室大棚和高原夏菜为主的蔬菜产业;采取“公司+农户”、“合作社+农户”及大户带动的模式发展绿色蔬菜1000亩,到2020年底达到XX亩,实现农业企业带动、合作社推动、大户带贫困户联动的发展新格局,为农民增收开辟新途径。

  文化旅游产业。围绕“一河一山、一园一街”,做强做优文化旅游产业。争取资金和项目,规划建设黄河码头至市委党校的滨河景观长廊,打造黄河旅游风情线。加大剪金山山体绿化和基础设施改造提升,修建登山爬梯;通过招商引资,鼓励民间资本参与开发,修建观光索道。采取政府引导、企业主导的模式,在北坪建设集观光、休闲、采摘于一体的农业生态旅游园1处。依托市委党校和应急避难场所的优势,建设一条仿古文化街,形成字画、古玩、餐饮、娱乐、住宿于一体的商业综合体。着力打造山水相映、绿色相间、古色古香的4A级旅游景区;改造提升“农家乐”基础设施和服务质量,实行提质降价、提档升级、重塑形象,吸引消费者,力争年接待游客20万人次,年收入达到450万元,为**绿色发展注入新动力。

乡镇秋季苹果产业工作汇报共5

  双河乡2011年苹果产业建设工作总结

  今年以来,我乡紧紧抓住市委、市政府实施“绿色产业富民”和“苹果北扩”战略的大好机遇,以打造万亩苹果大乡为发展目标,以“建南岭万亩产业带,走苹果富民强乡路”为发展方向,以“山地苹果三字经”为发展标准,以“户均二十亩果园、五头猪、一口沼气池”为发展模式,狠抓组织领导、宣传教育、技术指导和机制建设,稳步推进全乡苹果产业向规模化、标准化、科学化、市场化的方向发展,逐步走上了果、畜、沼、窖、网“五位一体”的生态果园路子。

  一、抓组织领导,确保责任落实到位

  乡党委、政府对发展苹果产业高度重视,制定出台双河乡《苹果产业五年发展规划》和《发展苹果产业扶持办法》等一系列政策措施,激励果农发展苹果产业。成立了由党委书记任组长,乡长、主管农业副乡长任副组长,各包片领导为成员的苹果产业发展领导小组,加强对全乡苹果产业发展的指导和规划。各行政村也分别成立了以支部书记任组长的苹果产业发展小组,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好局面。

  二、抓宣传教育,确保思想认识到位

  全乡上下牢固树立打造农民持续增收第一支柱产业的思想,不断加大宣传、教育和培训力度,充分调动群众发展

  山地苹果产业的积极性。按照“全方位、深层次、多渠道”的培训思路,采取“走出去、请进来”的培训办法,全面提高自我发展能力。多次组织本乡其它村农民到南洼、李家湾村观摩苹果产业,学习先进经验和技术,通过算账对比、现身说法等形式教育农民,提高发展苹果产业的积极性。同时,积极联系市、县各级技术部门,争取科技人员经常深入村组向果农传授苹果园栽培管理知识,多形式、深层次的开展技术培训,提高了果农的科技意识和经营水平。邀请日本苹果专家盐崎三郎对全乡果农进行了技术培训;先后成功地召开了苹果春季管理、苹果幼园灭鼠、苹果夏季管理、苹果冬季修剪等4次县级苹果产业现场培训会。

  三、抓技术指导,确保科学管理到位

  通过典型带动,样板示范,全乡在南岭的李家湾、南洼的基础上,带动辐射全面工作,涌现出了大批的苹果园典型,特别是吴家湾的樊山,大庄科的陈庄科,白杨树湾的蒋家畔等村,为全乡的果农起到了示范带动作用,引导果农坚定信念,发展苹果产业,达到“一业致富”的目的。

  在老园管理上,一是实施大改形。去冬今春以来,按照“落头开心、去裙提干、疏枝清层、拉枝开角”的方法完成大改形3030亩,实现了“枝枝见光、叶叶见光、果果见光”的修剪目标。二是强拉枝、巧施肥。按时限、按要求完成拉枝3065亩、疏果3043亩;加大肥料投入,果农自行调运农

  家肥144吨,完成施肥3375亩;乡上免费发放化肥吨,对亩“三长办点”示范园进行了全面施肥。三是推行无公害。以少用农药和化肥为目标,积极推行无公害果品生产技术,调运诱虫板9000块、诱虫带4万条,完成病虫害防治3445亩。四是加大基础设施配套。投资3万元,维修果园生产道路3公里。五是大力实施优果工程。全面推行苹果套袋技术,使用苹果套袋1177万个;调运统一定制的苹果包装箱万个,力争打响叫亮双河南岭苹果品牌。

  在幼园抚育上,着重推行整形修剪、土肥水管理、灭鼠防虫、合理间作“四项技术”。一是调运化肥吨、地膜吨,对亩苹果幼园进行了施肥、覆膜工作;二是按照技术标准,对2010年新建的1521亩幼园进行规范放苗、覆膜和套袋。三是在留足营养带的基础上,完成了亩苹果幼园黄豆间作套种。四是积极组织农民开展果园灭鼠,全乡共捕杀中华鼢鼠1450只,向农民兑现奖励资金元。五是协调县乡苹果技术人员,完成了0

  7、0

  8、09年栽植的亩幼园摘心、拉枝、涂白以及埋土防寒工作。六是完成了亩苹果幼园补植工作。

  在新建园栽植上,严格按照“三种人”、“三类地”不栽的原则,对全乡今年建园户进行了逐人逐地核实,确保栽植任务落得下,完得成。开展优质示范园建设活动,严格按照“十个一”(即一块好地形、一个标准坑、一株优质苗、一

  捆垫底草、一筐农家肥、一盖防鼠药、一桶栽植水、一堆防寒土、一块保墒膜、一个保温袋)标准进行栽植,完成了2688亩秋季苹果新建园任务。

  四、抓机制建设,确保综合服务到位

  充分发挥南岭苹果农民专业合作社的协调组织作用,摈弃果农单打独斗的营销方式,积极和延安、西安等地果业公司接洽,组织果农进行统一销售,增加果农收入。同时,鼓励果农参加农高会,推销自己的苹果,打响叫亮双河南岭山地苹果品牌。另外,我们着眼于苹果产业“站得稳、走得远”的目标,全面启动了“六大体系”(技术服务体系、信息服务体系、龙头带动体系、质量安全保障体系、重大自然灾害防御体系、科技创新体系)建设,为推动苹果产业又好又快发展奠定了基础。

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