工程计量工作总结5篇(工程计量工作的重要性)

时间:2024-03-06 19:09:00 工作总结

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编分享的工程计量工作总结5篇(工程计量工作的重要性),欢迎参阅。

工程计量工作总结5篇(工程计量工作的重要性)

工程计量工作总结1

  一、德国计量基本情况。

  1.计量体制情况。

  德国计量体制分为三级,国家级部门为德国联邦物理技术研究院(PTB),该院是行政管理和技术合一的机构,隶属于德国经济部。地方各州(相当于我国的省)政府设有州一级的计量部门,一般归属州经济部领导,按区域设置市一级检定局,直属州计量部门领导。1990年10月两德统一后,全德共有16个州,每州设有1个计量局。从20xx年起,进行改革,将柏林与勃兰登堡州计量局合并、将汉堡与石勒苏益格-荷尔斯泰因州计量局合并。目前还有14个州计量局,全国共有76个市检定局。将来发展的趋势还有可能再合并某些州、市局。

  另外,由于历史上的原因,德国的计量部门还负责防弹玻璃和民用枪械和弹药的检验。全德共有7个民用枪械弹药检验局,分设在7个州的计量部门。

  2.计量人员情况。

  德国人口8200万,约每百万人设置一个计量局,约每5万居民中有一名计量检定人员。全德国从事计量工作的人员约2700名,其中PTB有1500余人,各州有1200余人。计量人员中一半为公务员;一半为职员。公务人员每2年考核一次。在招聘时即分别设定公务员或职员岗位,岗位严格区分,上岗都要经过岗前培训。每名检定员检定的业务范围相对较宽,各项计量器具的检定基本上都能操做。检定员可以单独到现场开展工作,检定报告由其负责人批准即可。

  3.检定工作情况。

  在德国,检定与型式评价的计量器具范围一致。检定的计量器具共有23大类,除水表、煤气表、电表和热量表由国家授权站检定外,其它计量器具均由政府计量部门进行检定。检定由政府计量部门来实施,而校准则由社会上的各类技术机构进行,德国设有校准服务局(DKD),负责校准实验室的认可。也有个别政府计量部门从事校准工作,在德国设在州计量部门的DKD校准实验室共有7个,如巴伐利亚州的兰茨胡特市检定局有DKD的质量校准实验室。

  二、巴伐利亚州计量工作情况。

  近年来,经过了人员精简和机构合并,巴伐利亚州计量局人数己减少了近三分之一。1995年为300人;20xx年则为269人;现有在职人员220人,有30余名退休人员。原来该州每个市设置1个检定局,近年来一些相邻的市局经过合并重组,如慕尼黑市检定局、兰茨胡特市检定局曾先后与相邻的.市局合并,目前还有7个市检定局,每个市检定局工作人员约20人,州计量局的编制由州经济部和财政部来确定,业务工作一般隶属经济部负责管理,市局局长的人选由州计量局与经济部协商确定,由州局任命。如兰茨胡特市检定局共20人,设正、副局长各1名,办公室工作人员4名,检定人员14名。近年来,该州计量收入一直保持在1200万欧元左右。

  1.定量包装商品的监督管理。

  德国定量包装商品的'量限是5克到10公斤,或5毫升到10升。

  巴伐利亚州目前共有3500家的定量包装商品生产企业。由于计量工作人员不断减少,大概每年对定量包装商品生产企业检查的数量只有一半。经统筹规划,政府计量部门拟订检查计划,配有专用定量包装商品车,车上装备计算机,相关的计量器具,携带相应的数据卡片(内含有全部厂家的相关信息),前往定量包装商品的生产企业的生产现场或仓库进行检查,当场实施检验并出具结果报告。如遇有消费者投诉,可专门到生产厂家进行检查。监督检查不事先通知被查企业。检查方法或为全检,或为抽检;一般用抽检的方法,集中于重点产品及重点规格。检定监管人员有一定资格的要求,接受过专门的培训。定量包装的检查按规定收取费用。

  2.处罚的相关规定。

  对于违规要进行处罚,首先分析原因,然后发出罚款通知。处罚企业根据违规生产产品的货值来确定,有生产记录的依据生产记录;没有记录的,视同在此之前一直违规生产。

  如进口产自欧盟成员国以外国家的定量包装商品违规,则由进口商接受处罚。对违规的其他欧盟成员国企业生产的E标志产品不能直接进行处罚,德国与其他欧盟国家监督检查的联动机制比较复杂,如德国地方计量部门确认其他欧盟成员国生产的产品违规,需层层上报至德国联邦政府部门,由其通报相应的成员国政府相关部门,最终由其他成员国政府相关部门对违规生产企业处罚。近期有望由德国州的经济部直接与其他成员国的相关计量部门直接通报违规的有关部门情况。

工程计量工作总结2

  20xx年,认真落实工作部署,大力实施标准化战略,以开展工作为契机强化民生计量,稳步推动能源计量,圆满完成了各项任务。现将全年工作总结如下:

  一、深入实施标准化战略

  (一)积极引导企业参与标准化工作,提高标准化水平积极指导企业完善标准体系,并组织标准体系较完善的家生产型企业申报标准化良好行为企业。发动企业采用国际标准或国外先进标准,全年共计有家企业的个产品获得采标认可。开展标准化奖励工作,报请对去年获得省采标认可的家企业个产品实施奖励,金额万元。

  (二)做好企业产品标准备案登记和标准实施监督管理,夯实标准化基础

  认真做好企业产品标准备案和登记工作,全年共受理企业产品标准备案登记申请约件(次),核发企业产品标准备案登记证书份,其中标准备案份、标准登记份。对家重点企业开展了标准实施监督检查工作,检查企业贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的情况,确保产品标准得到有效执行。

  (三)开展多种形式的标准化业务交流,促进企业标准化工作

  一是在5月底召开了标准化良好行为企业创建工作会议,邀请标准化专家对辖区申请参与标准化良好行为创建的企业进行专门指导;二是协助公司在今年5月文博会期间举办论坛,与标准化行内人士开展业务交流;三是会同标准技

  术研究院、出入境检验检疫局检验检疫技术中心联合举办培训,帮助玩具出口企业准确理解相关标准,提出应对措施和建议,从而指导玩具出口企业突破该技术门槛;四是根据省质监局工作安排,以为组长的专家组于今年9月完成了对地方标准的审查工作,该项标准对提升我省工业用计算机_射线照相检测技术水平、打造地区行业优势竞争力、引领行业发展具有积极作用。

  二、切实强化辖区计量监管

  (一)以实施为契机,强化民生计量日常监督检查一是组织下属执法人员多人次对辖区集贸市场、海鲜摊档进行了检查;二是对年初家抽查不合格的瓶装液化气充装、销售单位依法移交立案处理,并于月对上述单位进行复检,对复检仍不合格的家气站再次移交立案处理,共罚款万元;三是组织对和等海鲜街在用海鲜秤进行专项整治,更新并检定了全部海鲜秤,确保所有在用海鲜秤示值准确,设置海鲜街公平秤、张贴计量维权提示,有效维护了商贸计量秩序;四是在和配合下,开展了次出租车计价器监督检查,在主要地段突击抽查出租车计价器,均未发现计量违法行为;五是对周边主要商场超市在用电子秤、加油站在用加油机和场所可燃气体报警计量装置开展监督检查,共检查商场超市、加油站、场所家,督促家场所按期送检可燃气体报警装置;六是对宾馆酒楼、定量包装商品制售、邮政物流和集贸市场等行业开展国庆期间民生计量监督检查,该专项检查共组织出动执法人员人次,对家宾馆酒楼、家瓶装液化石油气充装销售单位、家邮政物流经营单位、全辖区集贸市场和海鲜街开

  展了计量监督检查,累计检查集贸市场公平秤和电子秤各台、台以及其他计量器具台。

  (二)牵头开展节能降耗工作,开展能源计量监督检查印发了年节能降耗工作方案,以完善能源计量、市场主体准入和退出机制、特种设备节能监管、耗能产品监督检查和资源品价格监督为主要内容,组织等单位开展节能降耗工作,做好对节能目标责任年度考核的各项准备工作。今年一季度完成了对辖区家重点用能单位的监督检查,今年11月按新的.能源计量监督检查工作指引对等家重点用能企业开展能源计量监督检查,主要检查GB17167—20的执行情况、能源计量器具的使用情况和能源计量制度的建立情况。至年1月初,完成对上述家企业的监督检查:检查结果为优秀;第一次检查不合格,经发出整改通知书,并对整改工作进行监督和指导后复查合格;其余家企业检查结果均为合格。

  (三)落实强制检定计量器具监管,完善企业计量保证体系通过开展强制检定计量器具日常监督检查,结合批转计量院强检计量器具检定情况,督促家使用未经检定或超出检定周期强检计量器具的企业限期整改,确保在用强检计量器具量值准确。通过实施计量保证体系考核,向家大型生产型企业核发了二级计量保证能力证书。

  (四)积极处理计量投诉举报,维护市场计量秩序全年共处理计量消费投诉举报件,涉及加油机、地磅、停车场计时计费装置、电子秤等民生计量器具。其中,移交处理件。并将处理结果及时反馈给投诉举报人,切实维护了市场计量秩序。

  三、明年工作计划

  年,将深入实施以下标准化和计量监管工作:

  (一)进一步推进标准化战略

  1、做好标准化日常性工作,增进标准化业务交流。通过标准化良好行为企业创建、采标认可、企业产品标准备案登记、标准实施监督检查以及标准宣贯培训等日常性工作,夯实标准化工作基础。不断增进政府、企业和标准化中介组织之间的业务交流,及时掌握辖区企业在标准研制、标准实施、国外技术性贸易措施研究、建立企业标准体系等标准化工作方面的进展,及时提供政策和业务指导。

  2、落实标准化奖励措施,研究进一步扩大标准化资助范围、加大资助力度的可行性。一是通过开展针对性强的宣贯培训、调查走访、发放宣传册和媒体宣传等形式,加大标准化奖励政策宣传的深度和广度,引导更多符合条件的企业申报奖励,进一步落实好现行标准化奖励措施;二是探索在现有的基础上,调研论证进一步扩大标准化资助范围、加大资助力度的可行性和必要性。以政府投入为引导、企业投入为主体的标准化资金投入机制,进一步提高企业和标准化工作者的积极性和创造性,充分发挥标准化战略在产业结构优化升级、培育战略性新兴产业、提升先进制造业和推动传统优势产业集群化发展等领域的积极作用。

  (二)继续加强计量监督工作

  一是进一步加强民生计量监督检查工作,继续加大对出租车运营企业、集贸市场、商场超市、加油站等单位的在用计量器具和定量包装商品的监督检查力度;二是落实强检计量器具监督管理,督促经营者按期送检;三是做好节能降耗活动的牵头工作,促进企业降低能耗,推动辖区产业结构调整;四是开展能源计量监督检查,督促重点用能单位按国标要求配备能源计量器具,推动重点用能单位建立能源计量管理制度。

工程计量工作总结3

  从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

  一、从个人的的主观角度来说。

  由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次,对于每期的`监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本上15-22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

  二、从立项洽商表格上报的情况来说。

  因为对现场的一些情况不太了解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断,不能形成自己的意见。在于去现场这一块,一方面有自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了,也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

  三,从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。

  前期工作当中,计量工作没有和现场的质量工作协作起来,自我感觉是大部分情况下,计量工作是在单线单人往前走,与现场控制这块没有多少结合,没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

  针对以上出现的问题,我有一些自己的想法:

  1、针对工程量太多的问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在前期准备工作当中,除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

  2、对于立项,洽商上报难定夺的问题,首先,我可以参加每个星期举行的工地例会,通过旁听各标段汇报情况,可以选择性的去记录下需要了解的要点,同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解,会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

  3、合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起,我想可以一方面可以从立项方面入手,有立项可以直接找签字的监理了解具体情况,另一方面从审核月报方面着手,各标段负责人也要审核月报,哪里可以报,哪里需要扣除下来且原因是什么,需要标段负责给出意见。

  4、从自身来说,感觉在工地学习的知识太零散,由于培训很少,没有经过系统学习,对知识点没有整体统筹起来,没有一个很清晰的脉络,这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决,通过参加职业技能考试的机会,要充分的调动发挥自己的主观能动性,将压力责任转化为动力,将理论知识系统化,归纳化。

  以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法,我想,我们一直都在谈论理论联合实际,具体到我这个工作上,就是要看书加现场多看多问多请教,有了目标,我就要付出努力。

工程计量工作总结4

  时光如梭!转眼间我来到xx化工厂工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

  一、工作汇报

  每天检查各控制回路的运行状况,并作好记录,发现问题及时处理,不能及时处理的故障,报告技术员、班长熟悉了全厂电器、仪表的控制原理,操作规程和维修方法。执行工作订单,对生产系统中出现的常见电气设备故障及时进行处理。对各项检修任务能做到按时、保质和保量完成。

  二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。

  对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  三、工作目标

  在今后的工作中,我会加倍的`努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作.

工程计量工作总结5

  从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

  一.首先,从个人的的主观角度来看,由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次,对于每期的监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本上15-22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

  二.从立项洽商表格上报的情况来说,因为对现场的一些情况不太解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断,不能形成自己的意见。在于去现场这一块,一方面有自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过,也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

  三,从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。前期工作当中,计量工作没有和现场的质量工作协作起来,自我感觉是大部分情况下,计量工作是在单线单人往前走,与现场控制这块没有多少结合,没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

  针对以上出现的`问题,我有一些自己的想法:

  1.针对工程量太多的问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在前期准备工作当中,除及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

  2.对于立项,洽商上报难定夺的问题,首先,我可以参加每个星期举行的工地例会,通过旁听各标段汇报情况,可以选择性的去记录下需要解的要点,同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些解,会后针对专门问题找相关的部门人员去解。

  3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起,我想可以一方面可以从立项方面入手,有立项可以直接找签字的监理解具体情况,另一方面从审核月报方面着手,各标段负责人也要审核月报,哪里可以报,哪里需要扣除下来且原因是什么,需要标段负责给出意见。

  4.从自身来说,感觉在工地学习的知识太零散,由于培训很少,没有经过系统学习,对知识点没有整体统筹起来,没有一个很清晰的脉络,这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决,通过参加职业技能考试的机会,要充分的调动发挥自己的主观能动性,将压力责任转化为动力,将理论知识系统化,归纳化。

  以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法,我想,我们一直都在谈论理论联合实际,具体到我这个工作上,就是要看书加现场多看多问多请教,有目标,我就要付出努力。

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