资源管理工作总结9篇 资源管理部工作计划

时间:2024-03-24 15:24:00 工作总结

  制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编分享的资源管理工作总结9篇 资源管理部工作计划,供大家参阅。

资源管理工作总结9篇 资源管理部工作计划

资源管理工作总结1

  下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报:

  一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作

  进入xx的门就是xx的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

  在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

  二、给予我最大的福利——培训

  在刚进入xx就参加了新员工入职培训,对xx有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

  每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

  “天天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道,王强教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的人力资源专家xx教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

  三、优秀的团队成就美好的未来

  从第一次踏入xx人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作,不断地成长。xx宣言里所讲“成功由整体分享,失败由整体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力,毫无保留的分享自己的经验和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现]个人的成功。

  xx崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为xx人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入xx成为xx人为荣”,感谢xx给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,机会是xx给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在xx这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让xx以“有我这样的员工为荣”。

资源管理工作总结2

县国土资源局:

  20xxx年我镇国土资源工作以服务全镇经济建设为中心,认真贯彻落实全县国土资源会议精神,紧紧围绕管住、管好、用好土地的工作思路,认真宣传和贯彻执行国土资源法律法规,全面落实最严格的耕地保护制度和资源管护制度,仔细排查、预警和治理地质灾害,严格查处国土资源探采和生产领域违法违规行为,全面完成年度国土资源管理目标任务。

  一、加大宣传力度,营造深厚的工作氛围

  开展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”测绘

  法实施日宣传活动为契机,通过广播、横幅、板报等方式,全方位、多层次开展矿产资源、土地管理法律法规的学习宣传教育活动,让群众了解到更多的土地资源法律、法规知识。使法律法、规进入千家万户,做到家喻户晓,进一步增强群众依法利用土地的自觉性。

  二、加强基本农田管理,落实最严格的耕地保护制度

  严格执行基本农田“五不准”制度和“七有”措施,将基

  本农田保护责任落实到地块,责任到村、社、农户,保护率达到97%,做到了基本农田数量不减少、质量不降低、用途不改变;建立健全了基本农田三级监察及地质灾害防治管理网络体系,设立了基本农田保护标志,各村聘任了基本农田保护专职监察员和土地协管员,落实了耕地保护和村社检查员制度;开展了全镇土地利用总体规划和基本农田划定工作,完成17095.93亩基本农田的外业划定。

  三、加强建设用地管理,最大限度节约用地

  我镇严格实行土地用途管制制度,辖区内无擅自改变土地用途现象,坚持节约集约利用土地原则,无囤地炒地现象发生,无以新农村建设为由圈占土地特别是基本农田现象,无新增经营性用地;严格控制临时用地,对农村产业用地等各类用地,做到报件规范、手续完备、用地合法,无违法占用、超期用地行为;严格实行农村村民宅基地审查报批制度,对全镇8.12 灾后重建的90户农户,按照农村宅基地管理三到场要求,全方位开展受灾拟建房户的实地调查;积极督促农户履行宅基地申请报批程序,严格灾后重建用地管理,督促异地重建户做好旧宅基地复垦工作,无越权批地、以罚代批及乱收费行为,土地市场秩序稳定。积极督促农户履行宅基地申请报批程序,在此项工作中我镇充分考虑农户实际问题,按照便民利民的原则,

  将灾后异地农户建房用地申请书和复垦保证书制成统一模板打印后下发农户,只要求农户填入个人身份和住房信息并签字确认,村社和镇政府审核上报。目前53户异地建房农户用地申报资料已收集齐全,并行文上报。严格灾后重建用地管理,督促异地重建户做好旧宅基地复垦工作;辖区内无越权批地、以罚代批及乱收费行为。严格执行土地供应政策,积极配合国土资源部门为灾后重建项目、扩大内需项目等提供用地。

  四、开展了土地利用总体规划编报工作

  对土地利用总体规划要求的小城镇发展方向和布局、重点村建设规划和选址、乡镇重点建设项目用地计划、基本农田布局和调整计划、农业产业结构调整、规模化养殖等农业设施用地计划和展望、实施人口向城镇集中逐步减少农村宅基地的计划、土地整理复垦后备资源的选址和规划、农村干部群众对土地利用总体规划的要求等10项内容,进行了详细的调查和研究并按时上报;落实了土地纠纷调解制度,当年土地权属纠纷案件调处率达到95%以上,无群体性集体上访事件。

  五、依法加强矿政管理,确保矿产秩序

  配合国土资源部门落实县级矿产资源总体规划,巩固整顿

  和规范矿产资源开发勘查秩序工作成果,辖区内矿产资源勘查开发秩序规范有序,辖区内没有无证非法开采、乱采滥挖矿产资源现象;加强对砂石和粘土等非金属矿产资源管理。

  六、加强地质环境工作,确保群众财产安全

  健全了镇、村、社三级地质灾害群防群测预警预报网络,

  有主管领导和专职管理人员,村、社有灾害隐患点监测员,做到险情及时上报;加强汛期地质灾害巡查和气象预警预报工作,成立专门机构,及时做好地质灾害突发事件的应急处置工作;对5.12和8.12等灾害遗留的地质灾害隐患点进行梳理和排查,明确灾害类型、应急避险场所和路线,预警责任到人;配合国土资源部门做好辖区内塘子沟和水泉观音崖地质灾害治理项目建设。

  七、加大监管力度,强化行政管理

  建立健全了土地资源违法案件通报制度,对辖区内各类国

  土资源违法案件在及时发现制止的同时向国土资源部门反馈信息;建立了联合执法机制,有力配合国土资源部门查处各类国土资源违法行为,辖区内无新的乱采滥挖矿产资源现象,矿业秩序稳定,整顿关停、查封的各类非法开采矿硐无一启封,无违法批地、用地问题,无违反土地利用规划和计划越权批准农用地转为建设用地,无违法违规征收、占用农民集体土地和补偿安置不落实问题,无越权审批矿业行为,无重大矿山安全事故,无历史遗留土地权属争议和矿业权纠纷案件,无国土资源管理问题引发的

  重大事件;对各类国土资源违法违规行为能够做到早发现、早制止,将违法行为消除在萌芽状态,无镇、村、社干部参与倒卖土地等违法行为。

资源管理工作总结3

  一、强化宣传、提高认识

  做好水资源管理工作,宣传发动是关键,围绕“世界水日”、“中国水周”开展集中宣传的基础上,重视宣传的日常性、有效性、广泛性、连续性及与多部门的联合性,采取多种形式,深入持久的开展节水型社会建设宣传:一是利用集市机会出动宣传车5次,共书写固定永久性标语1000余条,张贴条幅标语4000余条;二是充分利用媒体优势,水务局长在县电视台作了纪念世界水日的讲话,并花费1万元在县电视台制作专题栏目宣传;三是利用靠近道东批发市场、来往行人多、人口稠密的环境散发宣传材料20xx余份,在政府附近街面上悬挂了8块横幅,并在政府门口、人大楼前设了两个宣传站点,散发宣传品6000多份,并邀请电视台作了宣传报导;四是提早动手,对我县19个乡镇进行宣传,提前下发关于搞好“世界水日”和“中国水周”的通知,召开全县水利协助员会,让各乡镇围绕主题开展多种形式的宣传活动;五是有针对性的对沧县境内用水大户进行重点宣传,取得良好效果。

  二、严格取水许可、依法加强管理

  取水许可制度是水行政主管部门对水资源实行统一管理、促进水资源合理开发利用和保护的重要手段。我们重点做好以下几方面:一是加强农村取水许可管理。实行按季申请、审批制度,认真贯彻“总量控制和定额管理相结合”的原则。二是严格按照审批的地下水许可总量不得超过地下水的可开采量的原则,合理安排井点总体布局和取水层位。三是实行科学计量,继续推行IC卡预交费水表,加强各取水户的用水管理和节水意识。四是严格执行打井资格认证制度。只允许有打井资质证且相关审批手续齐全的井队才给予资格认证,办理凿井证,对于“三无”井队,坚决取缔、严肃查处。

  三、科学计量,加大收费力度,推进节水型社会建设

  征收水资源费是保障企业节约用水、提高水的利用率和减少水资源浪费的重要手段。由于水资源费的提高和用水单位的认识不足,水资源费、南水北调基金和河道费的征收难度越来越大。鉴于此种情况,我们积极想办法,找对策,采取了以下几点措施:一是深入调查研究,全面掌握企业状况,对企业的取水量,经营状况及时了解,把握收费工作的主动权;二是安装先进的计量设施,驻沧企事业单位全部安装远程监控和智能水表,乡镇企业安装量水表,按计量收费;三是以大带小,重点做好取水大户的工作,建议其把水资源费纳入产品成本当中;四是对无故拖欠单位,严格按法律规定进行处罚;五是要求收费人员强化服务意识,做到了不畏艰苦,任劳任怨。我们一方面按照有关法律、法规的有关规定,严格执法,另一方面坚决落实“一证、一书、一卡”和“收支两条线”制度,协调好法院、财政、物价等有关部门,取得他们的大力协助和支持,杜绝费源流失,逐步落实足额征收。 实际工作中我们采取水资源费和基金一体征收的办法,一张单据、一个帐户、一体征收、入账后再划分,避免了重复工作,节省了人力、物力。

  四、强化乡镇企业水资源费的征收

  乡镇企事业收费项目包括水资源费和河道费两项。作为国有资源和国家立法收费项目,企业用水就必须缴纳水资源费。这项工作涉及面广、难度大,所以要认真执行各项政策,在征费方式上要多下功夫,保证足额足量收缴。征费方式一般采取由水资办直接征收、乡镇配合的征收办法。为争取收费工作有所突破,尤其在乡镇企业水资源费征收的开辟空间上有所拓展,去年我们仍然按分组划区承包的形式深入开展乡镇企业收费,去年乡镇水资源费的征收基本全面铺开,但计量交费仍有一定的难度,大多数企业都是协商收费,所以征收数额不是很理想,全县乡镇企业共征收水资源费16万元,较前年有所下降,希望今年工作中要积极配合,争取多收、按计量收费,争取尽快达到足额征收,并完善落实激励机制。

  五、强化基础工作,为水资源决策提供科学依据

  沧县属资源型缺水地区,水资源的严重匮乏制约了其经济的飞速发展,为落实《国务院关于实行最严格的水资源管理制度的意见》,让有限的水资源充分发挥最大效益,我们自20xx年开始在沧县境内利用水文部门站网、人员和技术优势,对区域水资源进行全面监测,为实施水资源的最严格管理和可持续利用奠定基础。今年我们将借助水文部门监测站网,通过优化、补充和调整,对各乡镇工业用水量、农业用水量、城镇生活用水量、农村人畜用水量、粮食产量、工业产值等进行统计。由沧州市水文局对统计资料进行质量检查,综合分析工农业用水效益。同时对沧县所有入河排污口进行调查,对入河水量及水质进行监测,通过对污染物浓度及排水量的分析计算,摸清全县入河排污量及纳污能力。我们预计明年完成沧县水资源监测调查工作,每年将调查资料做一次汇总,外业调查和勘测工作结束后,由水文局帮助完成《沧县水资源监测调查报告》的编制工作。这项工作难度大,涉及面广,历时时间长,这就需要各位企业领导和各乡镇领导的配合和支持,抽调专门的工作人员配合我们摸清各项调查数据并保证其真实可靠。准确掌握沧县水资源及其开发利用状况,摸清水资源变化规律,分析用水变化趋势,为沧县水资源管理决策提供科学依据,为沧县水资源优化配置提供基础数据,同时为“三条红线”服务。逐步实现水利部提出的对水资源最严格管理的监测目标。

  六、强化中小型企业的用水管理。

  近两年,我县境内多数的用水大户水源地都已封闭或即将封闭,今后我县的水资源管理工作重点要逐步转向中小型企业和农业,尤其是中小型企业数量多、分布广,用水管理难度大,节水潜力也大,必须下大力度抓实、抓好、抓出成效。要做好两方面:一是要科学计量,透明管理,到去年底驻沧企事业单位基本都安了远程监控和IC卡智能水表,乡镇企业在这块进展还是比较慢,我们将在今年加大这项工作的投资力度,自备井年用水量在两万方以上的安装IC卡智能水表;两万方以下安装计量水表。争取在今年年底全县科学计量不留死角,以此促进各取水户的用水管理和节水意识。二是要抓好水资源费这个经济杠杆,以收费促节水,以节水促管理,改变以往对中小型企业协商收费的政策,严格依量计征,严格收费标准,严禁关系费、人情费的出现,对拖欠水资源费的单位或个人,按照法律程序提交法院追缴,绝不能手软。同时,我也希望各单位要从沧县的实情出发,多理解、多支持。各乡镇要积极配合、上下联动、齐抓共管,切实做好乡镇中小型企业的水资源管理工作。

资源管理工作总结4

  今年,我镇国土资源工作在县委、政府的正确领导下,在县国土资源局的指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《中华人民共和国土地管理法》和省基本农田保护条例,紧紧围绕保护资源与保障发展并重,牢固树立科学发展观,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下:

  一、高度重视,狠抓国土资源法律宣传教育

  我们紧紧围绕国土资源管理工作,认真开展了国土资源法制宣传教育工作。一是全国土地日为契机,通过悬挂横幅,发放宣传材料,开展干部群众互动咨询等活动方式,把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点,坚持广泛深入地宣传,确保了普法宣传工作的扎实有效推进。二是注重把普法宣传与日常工作结合起来,在土地权属纠纷调处、国土资源信访案件的解决、土地执法动态巡查、土地调查之中,一边解决处理问题,一边宣传法律知识,收到了良好效果。三是在镇村组干部中开展学法用法培训,受到了群众的普遍好评。通过开展国土资源法制宣传教育工作,提高了镇村干部、群众遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识,为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。

  二、加大耕地保护力度,确保依法保护耕地

  依照基本农田管理标准,加大耕地保护和基本农田保护工作力度,强化基本农田保护意识,严格落实土地管理和耕地保护责任制。建立健全基本农田保护各项管理制度。把基本农田保护工作纳入到政府的重要日程,加强管理建设,严格基本农田占用审批,确保了基本农田面积不减少,用途不改变,质量不降低。同时,我们还注重引导广大农民在保护基本农田中的主体作用,把广大农民的积极性引导到保护基本农田的经常性工作中,促进了各项保护措施的落实。同时调动辖区内国土所执法主动性,依法打击破坏耕地行为。坚决制止非法占用耕地建房,建厂,杜绝以少批多和未批先建等乱建行为。全年我镇未出现一起破坏耕地现象。

  三、常抓不懈,扎实抓好地质灾害防治工作

  1、及时编制全镇地质灾害防治预案。在3月份我们就开始着手地质灾害防治和预防工作,4月初编制了符合我镇实际操作性强的地质灾害防治预案,明确防治重要性、预案范围、措施和责任主体。对辖区内的地质灾害隐患点进行一次现场实地检查,共排查出县监测点5个,镇自测点3个,对各隐患点的现状及发展趋势作出分析评价,提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施,落实了群测群防责任制。

  2、成立了地质灾害防治工作领导小组。由镇政府镇长任组长,分管副镇长任副组长,人武部、财政所、民政所、卫生院、信用社、学校、国土所等单位主要负责人为成员。建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制,按照职责分工,密切配合,做好地质灾害防治工作。

  3、进一步健全完善地质灾害群测群防体系。各村均确定了一名地质灾害群测群防信息联络员,建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对规模大、危害严重的重点地质灾害隐患点组织实施重点监测,发放地质灾害防灾工作明白卡和避险明白卡,明确地质灾害防灾责任单位和责任人,确定监测责任人及日常监测措施,落实群测群防责任制。

  4、建立健全各项制度。建立了汛期值班制度、灾情险情速报制度、汛前调查制度、汛中巡查制度、汛后复查制度。对全年的地质灾害防治工作做了认真细致的计划和安排。规定了对辖区内地质灾害点的监测情况进行定期不定期巡回检查。在出现突发性地质灾害时,迅速、准确、及时上报有关情况。与相关部门做好协调联系,为组织抢险救灾工作提供准确依据。

  5、开展地质灾害知识的科普教育,提高群众的防灾水平和自救能力。重点加强了地质灾害相关知识的宣传普及。利用会议和发放宣传资料等形式,认真开展宣传教育活动,增强群众的地质灾害防治意识和自救、互救能力。

资源管理工作总结5

  在县局以及分局领导的正确领导下,认真学习党的“十八大精神”,在认真做好国土资源管理本职工作的同时,积极完成分局领导交办的各项工作,现将近半年的工作总结如下:

  一、坚持理论学习,不断提高自身素质

  自上班以来,在分局领导及同事的帮助下,系统学习了国土资源管理,法律法规政策选编和国土资源管理乡镇篇,通过学习不仅增强了政治和业务素质,同时也提高了土地管理水平和执法水平,充实了执法理论,增强了自身对做好国土资源管理工作的信心和决心。

  二、尽职尽责,做好本职工作

  半年以来,认真履行自己职责,积极协助分局领导,紧扣年初确定的各项指标任务,团结分局各位同事,使县局和分局安排的各项工作落到实处。

  1、严格落实动态巡查

  严格落实土地和矿产动态巡查,做到对违法用地及时发现、及时制止、及时处理,先后巡查x次,发现违法占地x余宗。对20xx年下发的x余个卫片图斑进行了逐一核查,对违法用地进行了立案查处,通过处分建议函和罚款等形式进行了相应处罚。完成个人罚没款x万元。

  2、落实矿产资源管理,促进矿产开发健康发展。

  按照县局统一安排,对x个砖厂x个预制厂建立登记台账,定期进行巡查,完成个人规费收缴x万元,使砖厂管理逐步正规化。同时加强对石油用地的监管,定期不定期进行巡查,制止了石油开发违法用地的出现。

  3、踏踏实实搞好三权发证。

  在集体土地所有权以及农村宅基地使用权确权登记发证工作中,深入工作地点、现场采集数据、收集第一手资料、现场绘图、积极与村组协调,使调查工作取得较好成绩,确保了集体土地所有权确权的顺利进行。

  4、积极妥善处理来人来访

  切实树立服务意识,重视土地纠纷调处和信访工作。对群众来访热情接待,认真处理,依法解答,先后接待和处理了段宁社与段连社土地纠纷案、九岘林业派出所与惠红梅土地纠纷案,化解了矛盾,促进了团结。

  5、切实落实耕地保护责任制度

  为了加强耕地保护工作,分局和各村委会、农户签订了基本农田保护责任书,发放了基本农田保护明白卡,靠实了责任,使基本农田得到了最大限度的保护。

  6、严防死守,防治地质灾害

  今年汛期一到,分局高度重视,及时召开职工会议,传达学习并研究部署,指导乡镇并与乡村干部一起落实排查,及时下发各类天气信息短信,对灾害隐患点严格监测,通过分局全体的不懈努力,分局所辖四乡镇未曾出现一起地质灾害,确保了群众人身及财产安全。

  三、服从领导安排,严格要求自己,真正做到学以致用

  切实服从县局以及分局领导,对于县局以及分局安排的各项工作不折不扣的完成,以正确的世界观、人生观和价值观指导自己的工作实践。近半年的基层工作使我深刻认识到基层工作千头万绪,即是施展才华的的舞台,又是锻炼人的舞台。我将在这个工作岗位上认真履行自己的职责,努力踏实工作,协助领导和同事做好各项工作,谨记“为人民服务”这一宗旨,真正做到学以致用,体现自身价值,在锻炼中成长,在成长中成熟,用自己的实际行动来回报上级组织和领导的精心培养。

  四、20xx年工作计划

  2、认真学习宣传党的“十八大精神”,贯彻执行好国家土地法律法规和各级领导关于国土资源管理的指示和要求,进一步做好国土资源管理工作。

  3、更进一步加强业务学习和政治学习,规范遵守国家法律法规,努力推进依法行政。

资源管理工作总结6

  时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到X公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在X公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使X公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

  一、建立健全各项,使人事管理工作更加规范

  俗话说,没有规矩,不成方圆。的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是02年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

  为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效实施、员工培训管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司员工各等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

  二、完善人事工作,夯实人事管理基础工作

  我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

  这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

资源管理工作总结7

  时间飞逝,不知不觉20xx已经过半,上半年人力资源管理工作在进一步做好相关基础性工作的前提下,对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善,同时,做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度,及时掌握新员工的思想动态,了解离职人员的离职原因,最大限度保证员工队伍的稳定,为公司正常生产提供充足的人力资源保障,下面就将上半年的工作总结如下:

  一、公司编制及人力资源配置状况

  年初,对公司的定员定岗定编情况进行梳理,并对人员配置不合理的岗位重新规划,同时人事部配合各部门制订出公司XX年的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。

  1、定岗定编:截止至XX年6月核定的编制人数为59人。

  2、人员流失情况:截止6月底,公司共流失人员:9人,其中:流失正式员工:7人,试用期间流失2人;人员流失比例占总人数的15.2%,流失在正常范围之内。

  二、人力资源管理工作

  1、招聘工作

  年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况,在对缺编人员进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度,印发了大量的招聘宣传资料对储备人员进行招聘,上半年参加了市劳动局、市人才招聘会及职业技术学校的招聘共10余场,印发招聘宣传资料300多份,通过努力上半年共招聘各类人员11人。

  2、新员工管理工作

  对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填报领导签字后上报总经理申请试用,批准试用的员工经过入司培训后,根据所学专业及本人的实际情况分配到各部门进行试用,同时要求各部门确定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核,试用人员入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同,缴纳社会保险。

  针对新员工的管理,通过到各部门、电话以及和其周围员工的沟通进行了解他们的思想动态,及时协助解决试用人员提出的工作、生活上的问题,使每位新员工都能感受到了公司领导对他们的关心和关注,增加他们对公司的凝聚力、归属感。

  3、人事异动的管理工作

  对于公司内部人员的异动,及时开具调动通知单,安排人员按规定的时间到岗,截止6月底,共对3人根据岗位的需要进行了调配并办理相关手续。

  三、员工劳动关系管理

  1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资源环境,公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律法规及公司的各项规章制度,并与新招聘的员工及时签订劳动用工合同,加强对新员工上岗前相关制度的培训学习,做到事先告知,避免出现问题处理时员工不知情的矛盾;按时为新员工缴纳相关的社会保险,避免因劳动纠纷给劳资双方造成不必要的损失;对于辞职人员,要求写出书面的辞职报告,并按规定的时间及时与他们办理解除劳动关系相关手续;

  2、员工合同的签订、续订工作

  每年年初对员工劳动合同的签订情况进行全面的梳理,合同到期人员按劳动法规定及时进行合同的续签,对新招聘的人员按规定在1个月内签订用工合同,合同签订完毕后,对所有的合同进行登记备案。

  四、各项报表的报送

  完成了20xx保险基数核定的报送工作;月度保险报表及用工退工续订报表的报送。

  五、其他工作

  整理、收集新招人员的合同、户口本、身份证、毕业证等资料,按劳动局要求统一办理就失业登记证;为应届毕业生办理三方协议、转正定级手续。

  与此同时,在工作中也存在着很多的不足之处,需要学习的地方还有很多。在以后的工作中,要虚心学习别人的长处,弥补自己的短处,围绕公司发展的思路和框架,转变思维、创新方法,在自身素质和服务能力上实现新提高,在工作绩效和成果上实现新跨越,圆满完成领导交代的任务。

资源管理工作总结8

  一、200x年人力资源工作总述。

  200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

  二、人力资源基本情况。

  截至200x年12月31日南粤物流员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,XX新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

  南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

  三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

  为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

  通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

  确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

  XX新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

  实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

  威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

  同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

  四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

  公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

  XX新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

  五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

  为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训需要加强。

  通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

  XX新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次。共3页,当前第1页123xx年是富通公司发展不平凡的一年,富盈门、蟠龙居等小区的开盘入伙;好旺角等一批项目的上马;富通混凝土公司及西部创投公司的相继组建及其他公司管理水平的逐步上台阶;使富通公司步入了企业发展的快车道。在这种情况下,我们人力资源部密切配合公司的发展方向及经营战略目标,在公司领导的具体布署与指导下,在各子公司及实业公司各职能部门大力支持与配合下,在本部门全体同仁的积极努力与合作下,本年度工作取得了一定的成绩,也存在许多不足之处和亟待开展的工作。在此作一小结。

  随着公司的快速发展及管理的逐步完善,对各种人才的需求也急剧增加,同时,公司人员结构需进一步优化、素质需进一步提高、配置要进一步的合理化。为满足公司对不同人才的需求,人力资源部在对内挖潜的同时,对外实行各种方式引进人才。通过各种人才市场的现场招聘、互联网、人才网站、媒体等多种渠道为公司引进各类人才,解决公司人才紧缺问题。在引进人才的同时,严把进司关,对内部介绍的、推荐的进行严格控制;对除保安、保洁外所有进司员工都参与面试,进行体检,对大专以上学历的进司员工进行严格的验证工作;对进入公司的中高层管理人员及重要岗位的员工进行背景调查;这样,杜绝了品德不好,素质不高人员的进入。同时对内部有能力的员工进行适当的提升,对不合适的员工进行淘汰,优化了员工的结构。公司员工具体情况见下表:

  首先,本年度顺利签订了公司全员劳动合同。签订劳动合同是维护企业与员工双方权益的保障,往年因存在一定的客观原因,故未签订,今年为解决这一难题,从两方面入手加以落实。其一、对原工资进行分块,明确原基本工资中含体息日加班工资,并与财务沟通,在工资表中体现出休息日加班

  工资这一项。其二、经与劳动部门多次协调,最终同意我司对部分岗位实行不定时工作制和综合工时计算工作制,使公司的用工进一步合法化。

  其次,进行劳动年审工作。劳动年审是否合格,直接关系到工商、保险、税务、人事立户、暂住证办理等工作。在目前公司有些方面还不健全和规范的情况下,经精心准备,从而使各公司通过了劳动年审,并且均达到优秀,为以上工作的顺利开展奠定了扎实的基础。

  第三、做了大量工作防范劳动纠纷的发生及处理劳资纠纷。针对各公司在辞退员工时方式过于简单和不考虑后果,致使被辞退员工的不满,从而引发劳资纠纷的情况。我们部门多次进行培训、督导、协调各公司妥善处理。同时对已出现的`劳资纠纷进行合理的处理,一方面维护了公司良好的形象,另一方面,改善了与员工的关系。

  第四、针对公司员工大部分需进关的事实,我们进行了大量的工作,申请了460个特区暂住证办理指标,同时为322人办理了特区暂住证,为195人办理了XX区暂住证。理顺了集团内部各种社保关系,在社保局先后申请成立了8个劳动保险单位编号,并为全体员工上缴保险。为五位员工办理了工伤理赔、为一位员工落实了住院医疗费用的报销事宜。

  通过以上这些事情的合理落实与完善,提高了全体员工的满意度,增强了他们对公司的忠诚度。

  首先,在工资方面:今年上半年,结合公司的实际情况,本着公平、公正、激励等原则,草拟了工资福利管理规程,规范了工资审核发放程序,做到工资审核严格把关,堵住了一些漏洞,杜绝了私自用人的不良现象。并建立了整个公司的工资台帐,做到工资审核发放心中有数。截止到十月份,整个公司今年的工资总额为1047万元,人均2209元/月,较去年有一定幅度的增长。同时,结合售楼员近两年的工资状况、今年的销售情况和公司员工工资水平相比较,对售楼员工资进行了分析并提出了合理的改进意见;在混凝土公司财务基础不扎实的情况下,结合该公司同行业工资方案及公司实际情况草拟了混凝土公司工资方案。

  其次,在考勤、福利方面:公司年初出台了,增加了相应的有薪假,针对这一规定,制定了各种休假上报制度,督促各公司做好休假记录,进行严格管理体制,为考核提供依据;同时今年增加了过节费、项目部提高了凉茶标准、为各食堂增加了凉茶、为员工送去生日慰问等福利;组织截止去年底入司员工的体检及注射乙肝疫苗工作,查出三人不合格,并作相应处理,使全体员工放心地在公司工作、生活。

  为了使新入职员工能够尽快了解公司相关的制度、企业文化,尽快地融入公司这个大家庭,并增强他们的团队意识,从而有效地提高他们的积极性和创造性,今年共举行了十二次新入职员工的培训,培训员工400多人次。为了不影响施工现场工作,深入施工现场进行了三次培训。同时,为了提高广大中层及以上管理人员的管理水平,每个月组织两次中层及以上人员的培训工作,通过这项工作,使广大中层及以上人员的管理能力和水平有了较大程度的提高,这在一定程度上提高了公司的整体管理水平,起到了较好的效果。在直接组织员工相关培训工作的同时,也指导,督促各子公司的相应培训工作的开展,如建筑公司五大员的培训等。通过各种形式的培训工作,使员工有了很大的归属感,同时整体素质也有了大的提高。

资源管理工作总结9

  一、进取、认真完成本职工作。

  岗位职责是干好工作的标准,所以我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情景的同时,着重了解管理层人员的情景,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

  二、做好员工聘任的基础性工作。

  在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同资料中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

  三、加强培训,不断提高员工素质。

  按照总公司第xx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《xx公司规章制度汇编》一、二册及《xx公司岗位培训教材》为基础资料,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情景,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情景、培训考核情景记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了进取的作用。

  四、加强考核、规范服务。

  为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情景,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情景及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。

  五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。

  在《规章制度汇编》第二册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自我的微薄之力

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