下面是范文网小编分享的集团资产管理部职能及岗位职责说明书3篇 公司资产管理部职责，以供借鉴。
集团资产管理部职能及岗位职责说明书1
书 明 说 能 职 部 术 技
部门
总经理 上级主管 总经理 上级部门 技术部
名称
下属
部门编号 部长 主管岗位 无 部门
产品开发主管、开发工程师、过程工程师、所属
岗位编制 人6 岗位
样品员；
部门
组织产品试产，编制工艺文件，进行工艺技术不断改善； 1.目标
；进行原材料确认，编制规格书，持续开展技术降本工作2.负责检查新产品图纸中原材料与加工模具； 1.部，编制新产品临时制作工艺；PMC表，发往采购部、BOM编制新产品 2.负责车间的新产品跟踪检查，并提交品质检验，填写样品制作反馈表，组织进 3.行新产品评审会； 部门
填写新产品进度表，电邮相关部门，并抄送领导，掌握新产品最新进度。4.主要
编制原物料图纸、技术要求，为采购部、品质部提供原物料采购检验标准； 5.职能
6.，编制产品作业指导书系统）K3表（BOM转化半成品、产品
负责编制半成品、成品作业指导书；负责编制产品规格书； 7.、生产部排产提供数据基础；PMC负责产品生产工时的采集，为 8.更改；ECN负责原物料、产成品、半成品的技术要求的 9.负责车间工艺执行监控检查，进行工艺改善，提高生产效率、降低生产成本。10.．产品作业指导书的制定、执行、监督权与解释权；1 管理
监督权；原材料使用的．2 权限
．各生产部门工艺文件管理监督权；3。相关信息、资源的获取权及其它部门的协同权．4 执行标准
样品制作流程《、《备料制作业流程卡》、《生产异常处理流程卡》、卡》 表的准确性负责；BOM对 1.对作业指导书合理性负责； 2.管理
对新品生产进度负责； 3.责任
对原材料、产品图纸准确性负责； 4.对车间产品工时合理性负责。5.接上级 案；
岗位书部长．全面统筹本部门管理工作；审核技术部原物料、半成品、产品技术标准；负责审核产品作业指导书、产品图纸、产品规格书；负责对新产品的送样过程进行监控；负责组织制定技术部年度、月度工作计划；负责审核生产产品工时的采集，原物料、工艺改善降成本方．组织各部门对新产品的材料、模具设备的试产评审；职责．负责协调本部门与公司其他部门的工作；负责制定技术工艺培训教材，组织对员工进行定期培训．对下属工作的安排和督导；．对下属各项工作技能的教育培训；．完成上级交办的其它临时事项。1.明说 责岗位名称位；开发主管、过程工程师 岗 技
10 1 直接下级 9.直 1 岗位．对本部门工作的管理权；．对所属下级的工作有监督、检查权； ．对工艺执行的监督权、问责权；3 11 4验；压力；卡》样品制作流程《
指标权限．对本部门员工的考核权、奖惩权、加薪及晋升的建议权。任职熟悉运用电脑办公软件；较强的组织、协调、规划、沟通能力，能够承受一定的工作要求．熟悉制造型企业的工艺流程及生产运作体系。执行标准《备料制作业流程卡》、《生产异常处理动作流程卡》、考核准确率；
大专以上学历，三年以上电子电器技术部门负责人工作经工艺资料发放及时率；
职
部 术 总经理
集团资产管理部职能及岗位职责说明书2
技术部岗位职能职责及权力说明书
一、岗位：技术部经理
所属部门：技术部
直接上级：总经理
间接上级：总经办 常务副总
直接下属：研发工程师、技术员、技术服务代表
岗位性质：受总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司质量管理、安全认证、规章制度、管理规程及工作指令的义务，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
职业规划和晋升方向：在实践工作中不断学习和武装自己，以至提高自身的各种工作技能和业务水平，成为一个专业管理者。
职责范围：
1、服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;
4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;
11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位权力：
人事权： 对下级有考核评价权，对部门下属有权限范围内的奖惩权
财务权： 权责范围内的财权
业务权： 生产指挥权;生产质量规范执行监督权;生产工艺改进的决策权;对下级工作有检查督导权。
任职资格：
学
历：大专及以上学历
专
业：料制造业及相关专业
经
验：具有生产技术管理经验
技
能：具备涂料制造及企业管理知识，熟悉生产流程，具有较高的威信和号召力，具有培训下属的能力;熟练使用计算机及相关办公自动化设备，熟悉互联网。具备较强的语言表达能力和写作能力。具备涂料技术管理知识，熟悉产品技术流程，能经常接受专业知识的培训，善于学习和自我提高，具备高度的责任心、较强的组织、协调、沟通、管理能力，具有良好的职业道德;对工作积极热情、认真负责。爱岗、敬业，廉洁奉公，具有团队协作、个人奉献精神。
兹收到岗位职责标准，并明确了岗位职责，本人保证按职责、制度尽职执行
岗位人签名：
二、岗位：技术员
所属部门：技术部
直接上级：技术部经理
间接上级：总经理 常务副总 总经办
岗位性质：受主管委托，行使对公司产品质量管理、维护，技术指导生产全过程监督、管理的权限，并承担工作负责。
职业规划和晋升方向：在实践工作中不断学习和武装自己，以至提高自身的各种工作技能和业务水平，成为一个多元化管理者：生产部经理、技术部经理。
职责范围：
⑴、技术管理职责
1、对上级主管下达的工作任务能尽力尽责，按时按质按量完成。
2、深入生产第一线，树立技术面向生产，服务生产的理念，发现问题并及时解决问题。
3、加强业务知识的学习，促进企业技术进步，工作严谨认真，不得在技术文件或资料中出现人为错误。
4、做好技术保密工作、维护企业利益，积极完成上级安排的其他各项工作任务，品质管理工作职能。
5、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产过程的质量控制。
6、充分发挥质量检验对产品质量的保证，质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂能达到质量标准要求。
7、负责质量检验的工作，对产品进行质量分级，编发检验报表及检验报告书。
8、按技术标准和质量控制文件的要求，负责从原材料入厂到成品出厂的全过程的进货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关，对本部门质量错检工作负完全责任。
9、参与新产品的试制工作，并掌握试制和生产过程中的质量情况，负责新产品定型的质量评价工作，并提出结论性的意见。
10、负责质量检验原始数据的整理分析工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向技术部、生产部经理反馈生产中出现的问题。
11、加强对检测仪器及设施的管理和保养，使其能保持良好性能保证检测数据的准确可靠。
12、协助培训销售、产品售后服务人员，不断采纳新的科学检测手段，努力提高公司销售、产品售后服务人员业务水平。
13、负责公司有关质量检验的其他工作，组织进行产品的例行检验和试验，鉴定产品质量的试验。
14、定期检查工序质量管理的工作情况，负责检查考核各班组质量责任的报告情况。
15、负责建立产品质量档案，衔接上级质监部门的质量审检工作。
三、岗位：研发工程师
所属部门：技术部
直接上级：技术部经理
间接上级：总经理
直接下属：项目技术员
岗位性质：服从总经理、技术部主管指挥、安排，对公司系列产品的质量、配方成本、技术性能、产品应用、技术说明书等不断的维护、更新，确保产品质量、配方成本的合理化。
职业规划和晋升方向：在实践工作中不断学习和武装自己，以至提高自身的各种工作技能和业务水平，成为一个多元化管理者：技术部经理、技术总监。
职责范围：
1、负责对公司新产品开发、质量管理、维护，技术指导、生产过程监督、管理。
2、根据市场部反馈的市场(客户)需求，做好新产品、新技术研发、引进工作，并制定新产品配方、技术指标、检验方法、使用说明书等。
3、在产品质量维护、新技术开发过程中建立过程文件备案，并不定期将新、老产品、新技术对公司项目技术员、售后服务员、公司业务销售人员进行技术培训。
4、新产品开发研制，配方设计，测试、鉴定与审核等工作。
5、编制和管理产品技术标准、技术参数、工艺施工、产品使用说明书等技术文件。
6、对新技术、新工艺、新产品的研究开发进行组织和管理工作。
7、抓好生产过程中的指导作用，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。
8、向相关部门主管提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈。
9、协助建立公司技术资料库。
10、搞好部门的内部工作协调及本部门与其他部门间的工作协调。
11、完成主管交办的其他工作任务。
岗位权力：
人事权： 对下级有考核评价权，对部门下属有权限范围内的奖惩权
财务权： 权责范围内的财权
业务权： 对下级工作有检查、督导权
任职资格：
学历：大专及以上学历
专业：化工、涂料技术及相关专业
经验：三年以上的涂料研发生产经验
技能 ：具备涂料研发相关知识，熟悉涂料市场趋势，具有技术培训能力。具备高度的责任心、较强的组织、协调、沟通、管理能力，具有良好的职业道德;对工作积极热情、认真负责。爱岗、敬业，廉洁奉公，具有团队协作、个人奉献精神。
兹收到岗位职责标准，并明确了岗位职责，本人保证按职责、制度尽职执行
岗位人签名：
集团资产管理部职能及岗位职责说明书3
集团运营管理二部
工作职能及岗位职责说明书（Ⅱ稿）
根据集团管理变革方案，运营管理二部主要分管范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。
一、工作职能概述
（一）板块企业经营计划组织指导和审核职能
1、依据集团中长期发展战略，组织研究和指导板块企业制定年度经营计划；
2、协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划；
3、跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况，结合集团内外部环境以及板块企业运营状况，适时提出板块企业经营计划的调整建议；
4、组织研究和制定集团运营管理有关工作流程以及配套工作规范。
（二）运营协调职能
1、组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系，为板块企业的运营活动提供必要的服务和支持；
2、协调板块企业之间的经营活动，推动集团内部资源的共享与整合，实现整体价值的最大化；
3、负责板块企业业务运营过程中需以集团名义与政府部门建立联系的业务协调，包括对外进行的运营联络及报审报批事项的协调工作。
（三）运营风险监督职能
1、收集、汇总板块企业的运营信息，为集团管理层提供决策信息支持；
2、组织分析板块企业运营信息，对板块企业重大事项进行动态跟踪和管理；
3、跟踪、了解板块企业的经营活动和进展情况，及时有效地发现运营风险；
4、跟踪、检查集团董事会或集团管理层审批的有关板块企业运营方案的实施进展情况。
（四）运营绩效管理职能
1、检查、监督板块企业实施集团运营管理工作流程及配套工作
制度的执行情况；
2、跟踪、检查和评估板块企业运营进展情况以及经营绩效指标的完成情况；
3、负责对板块企业的运营业绩考核，并提出考核意见。
（五）重大项目跟踪管理职能
1、跟踪管理集团重大项目实施进展情况，提供必要的运营支
持。
（六）板块企业限额以上投资项目评审职能
1、组织对板块企业限额以上投资项目进行项目评估和报审报
批工作，确保板块业务与集团战略布局的一致性；
2、跟踪、管理板块企业限额以上投资项目实施进展情况，提供
必要的运营支持。
（七）集团派出非执行董事业务管理职能
1、负责对集团派出非执行董事工作流程和工作规范的研究与
制定工作；
2、负责集团派出非执行董事的业务协调管理；
3、负责对集团非执行董事业务绩效进行考核，并提出考核意
见。
二、岗位设置、岗位职责和任职条件
（一）部门经理
岗位职责：
1、组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套的部门工作规范；
2、依据集团战略目标，组织研究板块企业年度经营计划，组织审核板块企业年度运营计划以及运营计划执行情况，对板块企业的业务考核提出考评建议；
3、审核板块运营经理的运营分析报告，提出对重大事项的处理建议，并及时反馈给板块企业；
4、根据板块企业的定位，不同程度地给板块企业提供运营协调和支持；
5、指导板块运营经理对重大项目进行动态跟踪，提供相应的支持和协调，指导板块运营经理对重大项目进行绩效考核；
6、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对集团资源的分配和利用进行合理安排；
7、对板块企业限额以上投资项目提出评估意见；
8、负责组织制定部门年度工作计划和预算方案；
9、组织对板块企业战略规划进行初审和跟踪，并适时提出建议；
10、制定部门的人力资源规划和培训计划，负责对部门人员的日常管理和工作协调，提出业绩考核指标和评价建议；
11、根据集团战略，制定部门年度工作计划和预算方案；
12、负责部门与集团其它部门、部门与板块企业之间的工作协调；
13、对集团派出非执行董事进行统一管理，对其工作给予适当的指导；
14、组织落实集团管理层交办的有关工作。
任职资格及条件：
1、10年及以上国家机关或大型企业工作经历，至少3年以上的中高层企业管理工作经验；
2、熟悉现代企业的经营管理模式，精通大、中型企业的经营运作流程；
3、具有较强的业务能力与丰富的的行业专业知识；
4、善于沟通、交流，有较强的书面和口头表达能力，有较强的团队领导能力、分析判断能力、业务规划能力和综合协调能力；
5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化，忠诚敬业，使命感和责任心强，具有适应现代大型企业要求的创新精神和敬业精神；
6、研究生以上学历，具有投资经济、企业管理和财务管理类中高级专业技术职称，项目管理硕士或MBA优先。
（二）板块运营主管
岗位职责：
1、协助部门经理，做好运营计划管理工作流程及其配套工作规范的研究、制定和撰写工作；
2、协助部门经理，参与板块企业年度运营计划的组织、协调和汇总工作；
3、收集、汇总和分析分管板块企业运营情况，定期提交板块企业运营综合分析报告；
4、对板块企业的重大项目实施跟踪、管理和服务，及时收集重大项目的经营、财务和管理层等重大信息，并定期提交重大项目运营分析报告；
5、对板块企业运营绩效进行考核，并提出年度业绩考核报告；
6、协助板块企业运营过程中所涉及的集团内、外部业务关系协调，协助办理重大项目的报审、报批工作；
7、完成部门经理安排的其他工作。
任职资格及条件：
1、大、中型企业8年以上工作经历，其中有3年以上从事经济管理、投资管理或财务管理工作背景；
2、具有与本职岗位相关的行业专业知识（科技、酒店或贸易）、以及良好的企业管理意识；
3、较强的项目管理分析、市场分析能力、经营绩效评估能力，掌握企业战略管理、计划管理、内控管理和绩效管理等方面知识，并能实际运用；
4、较强的书面和口头表达能力、沟通协调能力，具有与时俱进的学习能力和开拓创新能力；
5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化，忠于职守，勤恳敬业，具有团队协作精神；
6、研究生以上学历，经济管理、企业管理或项目管理专业；经济、财务或管理类中级以上专业技术职称；或本科以上学历，具有一定投资管理经验及行业工作经历者可优先考虑；熟练操作办公软件，英语4级以上水平。
（三）板块运营助理
岗位职责：
1、协助板块运营经理，收集、汇总板块企业的运营数据，参与分析板块企业运营情况、财务状况和管理层情况等，及时提供运营分析意见、建议；
2、协助板块运营经理，参与对板块企业的运营计划、运营过程管理和绩效管理中相关信息的收集和汇总，并参与相关方案的组织实施；
3、收集板块企业重大投资项目的经营财务信息及其进展情况，协助板块运营经理完成重大项目运营分析报告；
4、协助组织集团、部门和板块企业各种会议的联络、策划工作，为部门业务工作的开展提供有效、及时的服务；
5、协助集团派出非执行董事开展工作，为董事准备相关会议资料，并在会后向董事索取有关资料；
6、负责板块企业和集团有关部门的联络以及文件的贮备和报送等工作；
7、定期收集板块企业财务报表和重要文件等资料，并将其汇编、整理，及时分类归档，形成部门项目管理档案信息库，同时负责管理部门各类文档。
任职资格及条件：
1、大、中型企业5年以上工作经验，其中3年以上企业管理工作经验；
2、具有与本职岗位相关的行业专业知识（科技、酒店或贸易）、以及良好的企业管理意识；
3、了解企业战略管理、计划管理、项目管理、绩效管理和行政管理知识；
4、较强的书面和口头表达能力，良好的沟通、协调能力；
5、理解公司使命和价值观，忠实、敬业，有较好的团队协作精神；
6、研究生以上学历，企业管理，投资经济或项目管理专业；经济、财务或管理类中级专业技术职称、或本科以上学历，具有一定投资管理及行业工作经历者可优先考虑；熟练操作办公软件，英语6级以上水平。
集团资产管理部职能及岗位职责说明书3篇 公司资产管理部职责相关文章：
★ 房地产公司开发管理部岗位职责3篇(地产公司开发部部门职责)
★ 房地产公司计划运营管理岗位职责3篇 地产公司的计划运营类岗位是干嘛的
★ 物资库房管理员岗位职责6篇 仓库管理员的岗位职责及工作内容