管理类薪酬定级标准 薪资分级标准

　　下面是范文网小编收集的管理类薪酬定级标准 薪资分级标准，以供借鉴。

　　管理类薪酬定级标准 级 别 参 考 标 准 副总经理 1、具有五年以上大、中型企业管理工作经验。

　　2、综合素质高，实战管理经验丰富、组织协调能力强和熟知煤炭方面的采、运、销工作。

　　3、有能力理顺各部门之间的工作流程，在本职范围内对公司的人、财、物进行有效管理。

　　4、落实公司各项管理政策，增强各岗位的执行力。

　　5、有前瞻性思路和战略眼光，为公司发展提出合理化并具有建设性的建议。

　　6、工作业绩突出、表现优秀。

　　部 长 1、具有3年以上大、中型企业管理经验。

　　2、具有丰富的部门管理经验，能够协调好本部门内工作关系。

　　3、能够落实和执行公司下达的各项规章制度。

　　4、能够做好部门员工的思想工作，增强团队的战斗力和合作力。

　　5、带领整个部门完成公司交办的工作任务，达到高效率、高质量标准。

　　副部长 1、具有3年以上大、中型企业管理经验。

　　2、在人员管理和制度落实方面有很强的协调能力和执行力。

　　3、协助部门领导完成各项工作任务。

　　处 长 1、具有2年以上工作管理经验。

　　2、能够胜任本职工作，出色完成工作任务。

　　3、能够组织协调好本部门工作。

　　4、可以独立有效的解决工作中遇到的问题，能提出有效建议并落实。

　　副处长 1、具有2年以上工作管理经验。

　　2、工作能力强，吃苦耐劳，团结同事。

　　3、专业技能素质高，能出色完成工作任务。

　　4、服从上级安排，且能给上级及公司提出合理化建议。

　　5、协助部门领导完成各项工作任务。

　　科 长 1、具有2年以上工作管理经验 2、业务技能熟练、熟悉本职工作的各项流程。

　　3、与同事间相互助团结，工作上热心帮助同事，积极配合相关部门的工作。

　　4、忠于职守，责任心强、能站在公司的角度想问题，干好工作。

　　5、配合上级处理好工作中遇到的各种问题。

　　副科长 1、具有1年以上工作管理经验 2、爱岗敬业、任劳任怨，能出色完成上级交办的工作任务。

　　3、能发挥主观能动性，善于发现问题，提出合理化建议，改善工作方法，提高工作效率。

　　4、学习能力强，处理问题灵活，做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

　　5、协助上级领导很好的完成各项工作任务。

　　员工类薪酬定级标准

　　薪酬保密管理规定

　　知名集团薪酬管理规定

　　薪酬管理的作用

　　薪酬管理工作总结

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