岗位职责牌尺寸是多大共3篇(工作牌尺寸是多少厘米)

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岗位职责牌尺寸是多大共1

　　项目经理岗位职责

　　1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

　　2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

　　3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

　　4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

　　5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

　　6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

　　7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

　　8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

　　技术负责人岗位职责

　　一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

　　四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

　　五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

　　八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

　　九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

　　质检员岗位职责

　　一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

　　二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

　　三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

　　四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

　　五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

　　六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

　　七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。 八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

　　安全员岗位职责

　　一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

　　二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

　　三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

　　四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

　　五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

　　六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

　　七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

　　八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其

　　他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。

　　施工员岗位职责

　　一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

　　二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。

　　三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

　　四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

　　五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。

　　六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。

　　七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

　　八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。

　　九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

　　十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事

　　故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。

　　材料员岗位职责

　　一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

　　二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

　　三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。

　　四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

　　五、参与本施工项目成本核算，成本控制。

　　六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

　　七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。

　　技术员岗位职责

　　一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。

　　二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

　　三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。

　　四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。 五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。

　　六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

　　七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

　　资料员岗位职责

　　一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。

　　二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。

　　三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。

　　四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。

　　五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。

　　六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。

　　七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

　　八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘

　　制、施工总结等相关工作。

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　　五大员岗位职责牌

　　【篇1：五大员岗位职责(制板)】

　　【篇2：】

　　【五大员岗位职责】

　　施工员岗位职责

　　1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。

　　2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。

　　3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

　　4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。

　　5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

　　7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。 8、负责现场文明施工及安全交底。

　　9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。 9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。 10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料。 11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

　　12、做好每日巡回安全记录。

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　　第三项目部

　　1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。

　　2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。 3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

　　4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。 5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。 6、负责外来资料和文件的收文登记工作。

　　7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。

　　8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。

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　　第三项目部

　　1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。

　　2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。 3、负责办理入库材料的验收手续。

　　4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。

　　5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。

　　6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本 相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。

　　7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。

　　8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。

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　　第三项目部

　　1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

　　2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；

　　3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

　　4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档； 5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

　　6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；

　　7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；

　　8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。陕西绿宇园林景观工程有限公司

　　第三项目部

　　【篇3：五大员岗位职责】

　　安全员岗位职责

　　一、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一、预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。

　　二、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定和要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

　　三、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。

　　四、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。

　　五、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级教育”。

　　六、认真填好安全日记和安全生产的会议活动的记录，整理好各种安全资料。

　　七、完成项目经理交办的其他工作

　　项目经理安全岗位职责

　　一、项目经理是项目安全生产第一责任人。

　　二、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。 三、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施、把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施齐全有效，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。 五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动、对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完善的安全技术措施确保施工全过程的安全生产。 六、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。

　　七、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为，对上级下达的无安全措施的生产任务有权拒绝施工。

　　八、对现场搭设的“二架一网”、安装的大型机械、电器设备(配合机管员)等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。

　　九、工地不安全隐患，由市或公司安全部门工程处安全员所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。 十、发生重大伤亡事故、重大未逐事故、要保护现场、立即报告参加事故调查处理填表上报，落实整改措施不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

　　十一、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。

　　一、贯彻执行国家相关的安全生产政策及法规，遵守公司各项管理制度，认真履行自己的职责，对工程的质量检验工作全面负责。

　　二、认真按照工程质量保证措施进行质检工作，严格执行“三检制”，发现问题立即报告项目经理和技术负责人，及时制定控制措施，杜绝质量事故的发生。

　　三、严格按有关规定做好工程质量验收表格的填报签证、整理、归档工作，配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查的签字验收工作。

　　四、按国家现行质量标准和设计要求，对试验室所做的建筑材料的分析鉴定和配合比、砼强度及其它技术指标等进行检查与控制。对不符合质量标准的材料制止使用。

　　五、协助技术负责人做好工程的施工质量管理及质量保证措施的编制工作。严格按设计要求施工，做好施工前质量技术交底工作，对质量保证措施在实施过程中出现的问题及时提出更改意见，同时报技术负责人审批，确保下道工序的施工质量。

　　六、积极配合有关人员对职工进行质量安全技术指导及培训工作，增强工人“质量至上”的理念，确保工程质量。

　　七、参加季、月、旬的质量安全生产检查工作，对项目采用的新技术、新工艺的实施过程中关键工序进行检查记录，协助项目经理和技术负责人搞好工程成本控制。

　　八、对工程施工质量进行自检，并配合安全员做好日常安全生产管理工作。协同安全员、施工员等处理施工现场出现的一般质量问题。

　　九、参加一般质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

　　一、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

　　二、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降级材料的成品价。

　　三、采购材料做到七个坚持：

　　（1）要核实材料计划单；

　　（2）要货比三家，质优价廉；

　　（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书， 必须随货交验；

　　（4）要具备正当齐全的结算凭证；

　　（5）要办妥遗留事务；

　　（6）要确保工程施工用料的需要；

　　（7）要材料进场及时办好入库手续。

　　四、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资部不采购；三是感情投资的物资不采购。

　　五、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

　　六、完成项目经理交办的其他工作

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针， 按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓 生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技 术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程 的各项施工任务。

　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进 行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图， 安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将 核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更 高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

岗位职责牌尺寸是多大共3

　　岗位职责牌尺寸

　　【篇1：岗位职责牌】

　　1、项目经理岗位职责：

　　1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；

　　2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。

　　3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。

　　4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

　　6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。

　　7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

　　8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

　　9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。

　　10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 2、项目副经理岗位职责：

　　1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。

　　2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。

　　3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

　　4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、 5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

　　6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工

　　程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

　　1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。

　　2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

　　3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。

　　4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。

　　5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。 4、施工员岗位职责

　　1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

　　2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

　　3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

　　4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

　　5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。 6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。

　　7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

　　8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。

　　9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。 11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。

　　12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。 5、安全员岗位职责

　　1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。

　　2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

　　3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

　　4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

　　5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

　　7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。 8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。 6、档案资料员岗位职责

　　1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项 目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、

　　2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。

　　3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

　　4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

　　5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

　　7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8）、卷写项目内部会议纪要。 7、水电安装施工管理员岗位职责

　　1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。 2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

　　3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。

　　4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

　　5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

　　6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。 8、预算员岗位职责

　　1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。

　　3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。

　　4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。

　　5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。

　　6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。 9、采购员岗位职责

　　1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

　　2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。

　　3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。

　　4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。

　　5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。

　　6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。 10、仓库保管员岗位职责

　　1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。

　　2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。

　　3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。 4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财

　　【篇2：工程项目部岗位职责等尺寸要求】

　　【篇3：管理人员岗位职责牌】

岗位职责牌尺寸是多大共3篇(工作牌尺寸是多少厘米)相关文章：