房地产后台人员岗位职责共4篇 地产各个岗位职责

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房地产后台人员岗位职责共1

　　房地产策划人员岗位职责范文

　　1、参与公司各项营销策划方案的评审工作；

　　2、有目的的参与市场调研，收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况，并且建立区域内竞争楼盘的档案库，为确定项目的产品定位、广告营销计划提供依据；

　　3、收集哈尔滨各类媒体的宏观地产信息，并且形成初步的书面分析材料；

　　4、负责公司网站的日常维护，将公司项目最新信息在网上发布更新，以及对网站信息做相关的信息收集，对提出的意见与建议报公司领导审定后进行回复；

　　5、负责编写每月的《哈尔滨房产荟萃》，并及时呈报董事会和发放公司各部门；

　　6、协助策划经理对客户资料进行收集，并做整合分析，形成书面材料上报；

　　7、负责与广告分承包方的日常联系，对日常广告、楼书等宣传品进行委托制作、质量控制和审核报批，并对成本支出和时效性控制进行控制；

　　8、负责对相关制作单位信息的收集和筛选，对园区标识系统、户外广告、宣传用品、展示场所布置等进行委托制作、质量把控和审核报批，并对成本支出和时效性进行控制；

　　9、协助部门经理做好日常社会活动的接待工作，对外来资料进行整理和筛选，定期向经理汇报；

　　10、负责每月向销售人员讲解市场动态，讲解下月的营销具体工作内容，并将销售人员的建议进行整理、分析，递交到部门经理处；

　　11、按时递交工作总结与工作计划；

　　12、完成部门领导交付的其他工作。

房地产后台人员岗位职责共2

　　房地产公司人员岗位职责

　　董 事 长 工 作 职 责

　　1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。

　　2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。

　　3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。

　　4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

　　5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

　　6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。

　　7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

　　8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。

　　9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　总 经 理 工 作 职 责

　　1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。

　　2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

　　3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

　　4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。

　　5、根据"顾客永远最优先"的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。

　　6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

　　7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

　　9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

　　10、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。

　　副 总 经 理 工 作 职 责

　　1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

　　2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

　　3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

　　4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

　　5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划、制度等。

　　综合部经理(办公室主任)工作职责

　　1、在总经理统一领导下工作,负责协助处理公司的日常事务。

　　2、负责处理公司文件的收发以及档案的整理工作。

　　3、组织重要会议并负责会议报告和综合性文稿的起草工作。

　　4、负责公司值班、

　　公文处理、来客接待及车辆派遣等日常工作。

　　5、定期向总经理汇报工作总结。

　　6、协调沟通公司各部门业务的衔接

　　7、协助做好公司规章制度的修订,及时做好制度执行情况的检查工作。

　　工 程 部 经 理 工 作 职 责

　　1、正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策,负责落实董事长、总经理关于工程的指示以及相关决策。

　　2、负责部内主要问题的决策,沟通公司领导与部内工作关系保持统一。

　　3、负责部内人员的分工,明确任务,下达工作安排。

　　4、起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示,杜绝出现差错、失误,造成公司经济损失。

　　5、负责工程技术文件及相关的资料的完整准确,以免归档不及时造成工作被动。并对相关的技术文件资料保管妥善,防止外传、丢失、泄密,给公司带来不必要的损失。

　　6、收集、整理、掌握、贯彻国家及市有关房地产的方针政策,研究各方信息,提供数据,当好领导参谋。

　　7、及时对工程进行预、决算。

　　销 售 部 经 理 工 作 职 责

　　1、主持销售部日常工作,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

　　2、坚持"顾客至上、科学管理"的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的销售环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

　　3、根据总经理的发展规划和市场预测,拟订销售推广计划,报请公司总经理审核。

　　4、代理企业法人签订售房合同,并审核其它售楼员签订合同的有效性。

　　5、负责监督落实售楼款的回收工作。

　　6、做好售后服务工作,反馈楼盘信息,并努力同新老客户保持良好关系,建立客户档案,以便于工作从老客户处寻找新客户。

　　7、负责组织售楼人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平。会 计 工 作 职 责

　　1、根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

　　2、严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。

　　3、参与制订公司的发展计划、业务计划,考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况,财务制度执行情况。

　　4、加强财务核算,对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整。

　　5、保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账、报账,收回贷款,及时进行会计核算,编制会计报表,按章纳税,及时惊醒财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

　　6、按照《档案法》、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整

　　理、归档,保证会计档案的合规性和完整性。

　　出 纳 员 的 工 作 职 责

　　1、负责货币资金的及时收付及结算,确保货币资金的安全,不得流失。

　　2、审核原始凭证的合法性,对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款,对于不符合手续的原始凭证,要求经手人补办手续后再付款。

　　3、及时登记银行和现金日记账,做到账账相符,日清月结。

　　4、营业款必须当天缴存银行,做到资金安全,做到收、支两条线,不得坐支现金

房地产后台人员岗位职责共3

　　销售人员岗位职责

　　一、职位名称：销售人员（置业顾问）

　　二、职位目的：负责公司开发项目的销售执行工作

　　三、岗位职责：

　　1、熟练掌握房地产基础知识、房地产销售技巧和项目的销售信息，要微笑迎客，熟练并耐心地回答客户问题，为客户提供准确的信息，做好客户的置业顾问。

　　2、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈。与客户建立良好的关系，为企业和楼盘树立良好形象。

　　3、负责公司开发项目的销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。负责填写定单、内部认购书、购房合同并及时将合同上交销售经理，待签字后执行。

　　4、负责反馈房地产销售的一线信息，指导策划推广工作。发现项目存在的各项问题要及时反馈上报。定期进行可类比项目市场调研，了解其他楼盘信息。

　　5、

　　6、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。 负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。

　　7、

　　8、协助公司办理交房、办证、发证等工作。 完成领导交办的其他工作。

房地产后台人员岗位职责共4

　　常务副总经理岗位职责

　　1、协助总经理主持公司日常管理工作。

　　2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究，提出实施建议。

　　3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。

　　4、负责建立集团公司成本管理体系，指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。

　　5、根据项目目标成本，对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查。

　　6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作，并从成本角度提出专业的成本优化意见。

　　7、负责工程建设的管理工作，对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。

　　8、负责各部门的绩效考核工作。

　　9、在制度规定的权限范围内，对相关人员提出人事任免建议

　　10、完成上级交办的其它工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。

　　2、根据公司的发展战略，参加拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。

　　3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会议纪要。

　　4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全和使用功能。

　　5、组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度、安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。

　　6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。

　　7、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力

　　8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划，报总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行。

　　9、根据项目产品定位，提出总体设计要求，组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化。 10、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定，并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进行审定。

　　11、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。

　　12、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

　　13、编制招投标文件、组织完成标底编制工作，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 14、及时完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理岗位职责

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、负责组织工程的相关工作。对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价，织投标单位进行现场踏勘和答疑。 3、负责工程项目管理工作。

　　（1）负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）负责工程项目施工现场及工程规划放（验）线工作。 （3）工程项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（4）对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。

　　（5）对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处理。 （6）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。

　　（7） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（8） 对《施工组织设计方案》技术措施的审查意见审核。 （9） 对工程中出现的不合格质量问题处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（10） 组织竣工验收及内部资料进行移交。 （11）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（12）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　4、负责工程监理的管理。

　　（1） 对监理单位提交的《项目监理规划、监理细则》进行审核。 （2） 根据监理委托合同对监理单位的工作进行监督检查。 （3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 5、负责与设计单位协调

　　（1）负责整个施工过程中各相关单位的协调工作。 （2）参与设计方案的选择工作。 （3） 组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （5）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　水电工程师岗位职责

　　1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，合理安排工序和科学组织协调。

　　2、负责水施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：严格按照规范和设计图纸施工，认真执行工序交接检制度，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。

　　3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足工艺流程。

　　4、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺流程做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。。

　　5、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部经理或公司领导反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

　　6、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督：施工临时用水、用电量计算，合理扣除施工单位用水用电费用。对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象，制定现场临水、临电的管理规定。

　　7、项目开工前的临电、临水布置，为各进场施工单位提供水电接口， 与相关部门配合进行正式用电、用水施工，

　　土建工程师岗位职责

　　1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。

　　3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生质量问题时，及时与监理单位和设计部门联系，并参与对质量事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成。

　　4、加强现场监督，落实施工进度计划、安全质量目标，以实际与计划进行比较。

　　5、参与工程签证的现场核实，并签字确认。

　　6、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。

　　7、检查现场施工材料，监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，未实验合格的材料不投入使用。 8、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时，组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。

　　9、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。（包括工作程序、建设程序）

　　前期部经理岗位职责

　　1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续，办理各种工程手续，保证开发计划顺利实施。协助领导进行报批报建的公关、协调工作。

　　2、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

　　2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。 3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。 4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

　　5、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

　　6、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。 7、负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作，协助工程部门组织竣工验收，办理物业移交手续。 8、及时向主管领导汇报工作进展，提出合理化建议。 9、完成领导交办的其他事项。

　　资料员岗位职责

　　1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

　　2、收集整理施工过程中所有技术变更、记录、会议纪要等资料并归档。

　　3、负责对监理、施工、勘察、设计等单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。 4、做好总工办会议记录。

　　5、完成房地产其他内勤综合性事宜。

　　6、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责工程部文件及有关资料等打印。 7、完成领导交办的其他工作。

　　工程部项目经理岗位职责

　　1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

　　2、负责项目的整体运作和管理

　　（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目管理计划》，并报工程部经理批准，对开工必须具备的文件和资料进行核实。

　　（2））组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

　　（3）负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

　　（4）组织专业工程师对监理单位的《监理规划》及施工单位的《施工组织设计/方案》进行审查，提出审查意见。

　　（5）对开工准备情况进行核实检查。

　　（6）组织临时设施的搭建。

　　（7）组织工程资料的报送。

　　（8）组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。

　　（9）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

　　（10）对监理单位审核、汇总后的进度计划月报表进行确认。

　　（11）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

　　（12）负责工程停工、复工的管理。

　　（13）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

　　预算员岗位职责

　　1、负责建设项目预算的编制工作。

　　2、参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。

　　3、经常深入现场，审核现场签证、设计变更、实际执行情况。 4、负责对施工过程中所有设计变更、签证的审核工作。 5、对变更引起的工程量增减进行检查确定，对工程款的发放进行检查控制。

　　6、负责竣工结算。

　　7、对监理单位审核、汇总后经工程部项目经理确认的进度计划月报表工程量进行审核。

　　8、完成上级交办的其它工作。

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