财务经理主要岗位职责5篇 财务经理岗位职责及任职要求

时间:2023-03-04 14:53:40 综合范文

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财务经理主要岗位职责5篇 财务经理岗位职责及任职要求

财务经理主要岗位职责1

  财务经理岗位职责

  一:负责公司的全面财务会计工作。

  二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

  三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

  四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

  五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

  六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。

  七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

  八:负责定期财产清查。

  九:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

  十:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。

  十一:负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  十二:贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

  十三:组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。十四:组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

  十五:负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。十六:参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

  十七:组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。

  十八:规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

  十九:负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。

  二十:有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。

  二十一、承办总经理交办的其他财务工作。

财务经理主要岗位职责2

  财务经理岗位职责

  在董事总经理领导下,贯彻执行公司的战略计划、经营计划的方针政策,负责公司资产财务的各项管理工作。直接上司是董事总经理。

  1. 结合公司实际情况,负责制定适用的财务管理办法。建

  立健全公司内部核算的组织和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。,2. 做好公司各项资金收取与支出的现金管理。并负责公司

  资金筹划与调度的资金运用管理。制定和管理好税收政策的筹划方案和程序。

  3. 制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核

  算经营成果、定期提供数据、资料和财务分析报告。督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

  4. 妥善保管好会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。教

  育财务人员要保守公司机密,维护公司利益。

  5. 定期检查财务计划、费用预算、现金收支的执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时向董事总经理汇报解决问题。

  6. 负责财务人员的工作安排和调配,组织财务人员的业务

  考核和工作提高。协调公司部门间和政府有关部门等方面的关系,务求公司能正常运作。

  7. 监督检查资金、费用开支及财产管理,严格审核原始凭

  证及账表、单据,杜绝贪污、浪费及不合理开支。

财务经理主要岗位职责3

  财务部经理主要职责

  1.根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点,负责拟订公司计算方法及成本核算方法;

  2.科学合理的制定规章制度及工作流程,对各岗位人员实行必要的培训、监管与考核; 3.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性;

  4.负责仓库的全面监管,建立仓库的出库入库账目管理流程,每个月实行库存盘点。 5.组织对公司固定资金和流动资金的管理,定期清查、核实,确保资金的准确性及安全性,提高资金利用率;

  6.及时掌握公司流动资金使用和周转情况,定期向总经理汇报;

  7.监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出,对异常情况要及时向总经理汇报并采取措施;

  8.准确、及时地做好帐务和结算工作,正确计算和处理财务成果,审核会计凭证;检查总帐和各类明细帐,将总账与报表、明细账核对;对款项的收付,货物的收发、使用,资产资金增减进行核算;

  9.负责公司的各项债权、债务的清理结算工作,正确处理财务成果;

  10.负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息,如实反映公司生产经营状况,提出改进财务管理工作的建议和措施,为总经理的决策提供可靠依据; 11.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧; 12.负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作;

  13.验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;

  14.及时购买各类发票,根据收集完整的业务资料,开具发票并及时逐笔登记记录; 15.及时掌握公司流动资金使用和周转情况,定期向总经理汇报; 16.充分做好准备工作,配合完成每年审计事务所的财务审计工作; 17.负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查; 18.管理与银行、税务及其他机构的关系;

  19.协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对企业财务工作的检查;

  20.辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决,优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。

财务经理主要岗位职责4

  财务经理岗位职责

  岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度,全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用;对内协调财务与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。

  财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益,加强财务管理及内部成本、指标的控制,保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。

  财务经理主要职责:

  1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

  2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

  3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金

  流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

  4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

  5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

  6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

  7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

  8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

  9.按时完成上级交办的其他工作。

财务经理主要岗位职责5

  财务经理主要职责:

  1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

  2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

  3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

  4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

  5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

  6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

  7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

  8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

  9.按时完成上级交办的其他工作。

  财务经理岗位职责:

  1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作:

  1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;

  1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告;

  1.3制定财务部内部管理规章制度;

  1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;

  绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度

  2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作:

  2.1负责制定各级会计科目;

  2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;

  2.3负责组织公司的财务分析工作;

  绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性

  3.0负责公司的财务稽核工作:

  3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;

  3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告;

  3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;

  4.0负责组织公司的财务预算工作:

  4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行;

  4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;

  4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作;

  绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况

  5.0负责组织制定公司财务管理制度:

  5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;

  5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行;

  5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行;

  绩效指标:完成制度数量、执行效果

  6.0负责公司的资金管理:

  6.1制定公司的资金调动计划;

  6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划;

  绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率

  7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;

  8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系:

  9.0服从上级交办的临时性工作。

  绩效指标:及时性、准确性

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