下面是范文网小编分享的新版gmp质量保证岗位职责4篇(gmp质量控制与质量保证)，供大家参阅。
新版gmp质量保证岗位职责1
一、目 的：明确董事长工作职责，确保其对公司的有力有效管理。二、适用范围：董事长。
三、责 任 者：董事长。四、职 责： 1．职责和权利 董事长作为公司法人代表，是公司最高行政管理领导人，直接对董事会负责，执行董事会的各项决定。
全面负责、主持公司的日常行政和业务活动。 拟定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。 任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。 代表公司和授权公司员工对外签订合同和处理业务。 负责审批健全的公司质量标准、检验操作规程、生产工艺规程等技术性文件。 享有财务审批权和投资决策权,对质保部直接领导。2 责任和义务： 经济责任： 对公司财产的安全、保值、增税负责； 对经济效益、利润的追求义务负责。 法律责任： 遵守国家法律、法规的义务。 遵守公司规章、董事会决议的义务。 履行经济合同。 道德责任： 对公司诚信、忠诚、勤勉的义务。 不参与其他经济组织对本公司的商业竞争行为。 对员工的责任： 尊重员工的多种权利，保障员工有正当权益。 改善员工待遇、福利和工作生活环境。
一、目 的：建立总经理职责，尽职尽责，抓好生产管理。二、适用范围：总经理。三、责 任 者：总经理。四、职 责： 1．全面协助董事长的日常管理工作，当好董事长的参谋和助手，当董事长出差时，代理行使董事长职权。2．督促各职能部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并 组织有关人员进行检查。3．经董事长授权负责审批健全的公司质量标准、检验操作规程、生产工艺规程等技术性文件。
4全面负责行政部、工程部人员的工作，使人员认真做好本职工作。5负责公司行政部的管理，主抓公司制度与文明建设、人事管理、行政后勤保障 工作。6．负责公司公告、广告、宣传方面的策划及组织实施工作。7．组织设备、设施事故的抢修工作。8．负责所有设备设施的维护，保证运转正常运行。9．负责公共关系的处理与协调工作。
10.认真学习gmp知识，掌握gmp的有关内容。
一、目 的：明确行政部公室人员工作职责，确保公司各部门正常运作。二、适用范围：适用于行政部。三、责 任 者：行政部部长。四、职 责： 1．贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时反应情况，反馈信息，搞好部门间配合，协调工作。
2．负责公司日常行政事务，处理正常工作安排公司办公会议。3．负责公司联往信函的收发、登记、传阅、批录，做好公文拟稿审核，传递及文稿资料的归档立案工作及各类文件的打印工作。4．负责公司有关法律方面的工作，指导各部门处理法律事宜，妥善保管和正确使用公司印章、介绍信、法人委托书及证照。5．做好办公室设施的管理，包括公司办公用品的采购、发放、使用、登记、保管和传真机等设施的管理及使用工作。6．负责公司内部计划生育工作，对外工作会议的召开。7．负责公司总务工作，做好后勤保障，主要有卫生保洁，安全门卫电话总机服务等工作。8．负责公关、文化、宣传工作。 负责组织各类对内的公关活动，营造公司与员工协调和谐的关系，增强公司的凝聚力。
负责前台接待，客人来访，迎送等各项工作。 负责做好公司有关的资料、图片、文件的保管存档工作。9．信息管理职责： 建立信息管理系统，制定计算机使用管理制度。 负责通过信息网络收集整理信息，并定期或不定期编辑，信息动态，写出分析报告。10．负责各部门员工的考勤、调休、请假、加班管理等统计。11．在总经理的领导下负责公司行政工作，起草有关行政管理工作初步意见。12．根据国家有关法规和公司规定，确定员工养老、失业、工伤、医疗和福利等项目支出，并办理相应的手续。篇2：gmp办公室主任岗位职责 gmp办公室主任岗位职责 1、目的：
明确gmp办公室主任岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：
gmp办公室主任 3、职责：
gmp办公室主任 4、内容：
办公室主任质量责任制 带领公司各部门对gmp、《药品管理法》、《产品质量法》及国家对药品质量的有关方针政策的贯彻执行。
负责组织建立生产、质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。 办公室主任岗位职责 负责对公司各部门贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、gmp及国家对药品质量的有关方针政策的审查。保证gmp的贯彻执行。协助质量总监的工作，制订有关质量管理制度。负责组织建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。按gmp的要求组织内部进行自查并监督改进措施的执行落实情况。配合人力资源中心建立 公司员工培训制度和健康档案，并对体检不合格者提出调岗意见。
配合人力资源中心组织公司各级人员的gmp培训，并监督、指导和检查培训计划在各部门的实施情况。
按国家规定进行gmp年审和gmp认证申报。 不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。随时跟踪、观察国内外的gmp发展、动态，并以此作为制订公司gmp标准文件的依据。篇3：gmp专员岗位职责 gmp专员的职责
1.负责公司gmp自检计划的制订工作。 2 负责按照gmp自检计划，制定整改方案及整改措施。3 监督各部门按照整改要求进行整改。
4 对整改记录进行汇总、整理工作。篇4：制粒岗位工作职责(最新按2010版gmp修订)工作职责文件
目 的：建立制粒岗位职责。
范 围：制粒岗位。
责任者：制粒岗位人员。
内 容：
1.遵守工艺纪律，文明生产，严格执行制粒岗位操作规程和相关产品工艺规程等各项质量技术管理标准。 2.每次生产前，要认真检查、核对待制粒物料的品名、规格、编号、数量，必须与生产指令相符；检查制粒岗位上次清场合格证。3.认真按称量、配料岗位操作规程进行称量，确保投料量准确无误，按生产指令进行制粒，认真按质量内控标准，检查制粒物料的粒度、外观质量，精心操作，保证所生产的产品符合规定。
4.正确使用制粒设备，保持这些设备处于良好性能，当设备发生异常时立即停机检查，组织处理；做好制粒设备维修保养，严格执行制粒设备维护保养规程。做到“四懂三会”（懂设备结构、设备原理、设备性能、设备用途；会操作、会维护保养、会排除故障）。5.生产过程中，按状态标志管理程序做好状态标志管理工作，做到状态标志清晰、明了。6.制粒过程中及时准确填写生产记录，准确计算记录制粒生产过程中的物料平衡值，发现偏差及时报告班组长、工艺员或车间主任。7.做好制粒操作间清洁卫生工作。8.做好本岗位交接工作及上、下工序岗位的交接工作，确保不合格品不投入生产，不合格品不流入下工序。对人为差错负责。9.努力学习全面质量管理知识，积极参与质量管理活动，提高制粒生产质量。10.提高经济效益，降低废品和各种消耗。11.遵守公司相关规章制度。服从分配，负责完成车间主任临时安排的工作任务。篇5：gmp管理文件体系--岗位责任制 gmp管理文件
（岗位责任制）*******有限公司 gmp管理文件
（岗位责任制）gzg001 总经理岗位责任制 gzg002 质量副总经理岗位责任制 gzg003 生产设备副总经理岗位责任制 gzg004 行政副总经理岗位责任制 gzg005 总工程师岗位责任制 gzg006 gzg007 gzg008 gzg009 gzg010 gzg0l1 gzg012 gzg013 gzg014 gzg015 gzg016 gzg017 gzg018 gzg019 gzg020 gzg021 gzg022 gzg023 gzg024 gzg025 gzg026 gzg027 gzg028 gzg029 gzg030 生产部经理岗位责任制 质监部经理（qa）岗位责任制 保管部经理岗位责任制 财务部经理岗位责任制 供应部经理岗位责任制 办公室主任岗位责任制 销售部经理岗位责任制 设备部经理岗位责任制 认证办工作职责 办公室工作职责 质监部工作职责 销售部工作职责 财务部工作职责 供应部工作职责 保管部工作职责 生产部工作职责 设备部工作职责 验证管理员岗位责任制 理化检验员岗位责任制 精密仪器管理员岗位责任制 留样观察员岗位责任制 生产现场质量巡监员岗位责任制质监部统计员岗位责任制 质检员岗位责任制
车间主任岗位责任制 gzg031 车间副主任岗位责任制 gzg032 车间统计员岗位责任制 gzg033 车间工序精工岗位责任制 gzg034 车间工序主操作工岗位责任制 gzg035 设备管理员岗位责任制 gzg036 机修员岗位责任制 gzg037 配电员岗位责任制 gzg038 制水操作工岗位责任制 gzg039 gzg040 gzg041 gzg042 gzg043 gzg044 gzg045 gzg046 gzg047 gzg048 gzg049 空调岗位责任制 车间维修工岗位责任制 保安员岗位责任制 基建管理员岗位责任制 劳资员岗位责任制 财务部核算员岗位责任制 财务部出纳员岗位责任制 销售员岗位责任制 采购员岗位责任制 仓库保管员岗位责任制 化验室主任（qc）岗位责任制 1 目 的：
建立总经理岗位责任制，明确总经理工作职责，确保其对公司的有力有效管理。2 适用范围：
总经理。3 责任者：
总经理。4 责任制： 总管公司全面工作，负责公司的领导管理，建立健全公司制度，促进公司各项工作的开展，促进精神文明建设。
行使人事管理权，任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。 行政上直接主管公司质量管理工作，主持处理重大质量问题。指挥调度生产经营，安排落实公司重大决策。负责公司高层公共关系的处理等高层涉外活动。决定公司发展的长远规划及资本运营工作。
新版gmp质量保证岗位职责2
质量保证体系各岗位职责总经理
（1）负责公司质量方针的制定，并组织制定质量目标，确保在各层次上建立质量目标，在公司内进行沟通，确保员工理解和贯彻。（2）对员工进行满足顾客需求和法律、法规的宣传、教育，提高员工的顾客满意及满足法律、法规重要性的认识。（3）规定本公司各部门及管理层人员的职责、权限。
（4）确保资源的配备，包括人力资源、基础设施、工作环境等方面的资源配备。
（5）采用各种方式如会议、交谈、文件、通告、通讯等方式进行内部沟通。
（6）确保对本公司质量管理体系进行策划，识别其过程顺序及相互作用。在质量管理体系变更时和实施中保持质量管理体系的完整性。
（7）定期和适时进行管理评审，寻求持续改进机会。
（8）创造宽松、融洽的氛围，发挥团队精神，发扬员工进取精神，调动员工积极性，发挥员工的智慧及创造性。
总经理助理
（1）协助总经理贯彻实施本公司的质量方针、质量目标，确保各部门质量目标的建立，保持和改进质量管理体系的有关过程；（2）负责各部门质量职能的落实及其质量管理工作；（3）负责质量管理过程中有关问题的策划、组织、协调；（4）质量产品实现过程中有关质量问题的协调处置和决策。（5）负责质量管理体系的建立、保持。
（6）向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进需求。（7）在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成。（8）代表本公司就质量管理体系有关事宜与外部各方联络。（9）组织好质量体系的建立、实施和保持工作。协助做好内部质量审核工作、管理评审的准备工作，对纠正和预防措施进行跟踪和验证。（10）负责组织的协调质量手册、质量体系程序文件、质量记录和有关管理方面支持性文件的编制及归口管理。（11）负责公司质量方针、目标分解和落实。
（12）负责公司质量方针、目标的贯彻实施，制定本部门的质量目标。（13）负责数据分析的归口管理。及时收集质量信息，对质量管理体系各过程中的有关质量信息及时协调处理。建立公司信息库。（14）负责质量改进及纠正和预防措施的归口管理。（15）负责组织人员“入职要求”的制定和考核。（16）负责编制全公司人员培训计划，并组织实施、考核。（17）建立职工档案，保存有关人员的教育、培训、技能、经历的考 核记录。
（18）负责有关基础设施（如办公、通讯等）的提供与管理。
销售部经理
（1）协助总经理贯彻、实施本公司的质量方针、质量目标。确保分管部门质量目标的建立，保持和改进质量体系的有关过程；（2）负责分管部门质量职能的落实，并对其工作质量负责；（3）负责产品销售、市场开拓、顾客服务工作。确保顾客要求得到确定，组织合同评审及与顾客沟通。（4）负责市场调研，为产品开发提供依据。
生产部经理
（1）协助总经理贯彻、实施本公司的质量方针、质量目标。确保分管部门质量目标的建立，保持和改进质量管理体系的有关过程。（2）负责分管部门质量职能的落实及各项技术、工艺及其管理工作。（3）负责产品开发过程中有关问题的策划、组织、协调。（4）负责产品实现过程中有关技术质量问题的协调、处置和决策。（5）负责编制生产作业计划，做好生产过程的组织、管理工作，并对产品制造质量负责。
（6）对本车间生产过程组织实施、监控，监督监控有监控要求的工序的实施。
（7）组织产品标识和检验试验状态标识的实施、保护、检查、监督和管理。
（8）负责生产现场的管理和设备的日常维护保养的管理。（9）负责督促车间抓好生产现场及工作环境管理。（10）归口管理产品标识和可追溯性活动。
（11）对生产过程中出现的不合格品参加评审，监督处置措施的实施。（12）负责特殊过程确认的归口管理。
（13）组织产品标识和检验试验状态标识的实施、保护、检查、监督和管理。
质保部经理
（1）协助总经理并负责公司质量方针、目标的贯彻实施，并制定本部门的质量目标。
（2）负责进货、过程、最终产品检验和试验工作。对出厂产品的质量符合性负责。监督车间过程产品的监视和测量。对错、漏检引起的质量事故负责。
（3）负责指导检验人员按规定填写检验和试验记录，定期对产品质量状况及趋势进行统计分析。上报有关产品的各类质量信息；对质量信息的正确性、及时性负责。（4）负责监视测量装置的归口管理。
（5）负责检验和试验状态标识的归口管理和控制，以防误用。（6）对发现的不合格品组织进行评审，有否决权或处置权。（7）本部门应配合的其他质量职能工作。
供应部经理（1）负责公司质量方针、目标的贯彻实施，并制定本部门的质量目标。
（2）组织对供方的评价和选择，编制合格供方名单，并保存其档案。保持与供方的联系和沟通。（3）负责采购工作的实施。
（4）负责顾客财产和产品防护的归口管理。（5）本部门应配合的其他质量职能工作。
检验员
（1）在质保部经理领导下，开展各工序检验工作。
（2）掌握产品的检验标准和检验技能，正确判断合格与否。对错、漏检负责。
（3）严格不合格产品报告制度，监督不合格品的隔离。做好检验、试验状态标识。防止误用不合格品。
（4）认真做好检验记录，客观、真实地记录检验结果。（5）监督操作者工艺的执行。
车间班组长
（1）在车间主任领导下开展工作。
（2）负责组内员工严格执行工艺纪律，做好班组操作者自检互检的工作，配合检验员把好质量关，做到不合格制品不转入下边工序、不合格产品不出班组。（3）负责做好班组生产质量记录，发现问题及时报告。（4）有临机处置建议权。
新版gmp质量保证岗位职责3
董事长。适用范围：二、确保其对公司的有力有效管理。明确董事长工作职责，的： 目一、责： 四、职 者：董事长。任 三、责
．职责和权利 1 董事长作为公司法人代表，是公司最高行政管理领导人，直接对董事会负责，执行 董事会的各项决定。
全面负责、主持公司的日常行政和业务活动。 拟定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。 代表公司和授权公司员工对外 确定对员工的奖罚。任免和调配公司各级员工， 签订合同和处理业务。
享 生产工艺规程等技术性文件。检验操作规程、负责审批健全的公司质量标准、 责任和义务： 2 对质保部直接领导。,有财务审批权和投资决策权 经济责任： 利润的追求义务负责。对经济效益、 增税负责；保值、对公司财产的安全、 法律责任： 董事会决议的义务。遵守公司规章、 法规的义务。遵守国家法律、 道德责任： 履行经济合同。
对公司诚信、忠诚、勤勉的义务。
对员工的责任： 不参与其他经济组织对本公司的商业竞争行为。 福利和工作改善员工待遇、 保障员工有正当权益。尊重员工的多种权利， 生活环境。
适用范围：二、抓好生产管理。尽职尽责，建立总经理职责，的： 目一、三、总经理。
责： 四、职 者：总经理。任 责
代 ．全面协助董事长的日常管理工作，当好董事长的参谋和助手，当董事长出差时，1 理行使董事长职权。
组织 ．督促各职能部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并 2 有关人员进行检查。
3生产工艺规程等技术性检验操作规程、经董事长授权负责审批健全的公司质量标准、．
文件。
全面负责行政部、工程部人员的工作，使人员认真做好本职工作。4 工作。负责公司行政部的管理，主抓公司制度与文明建设、人事管理、行政后勤保障 5 ．组织设备、设施事故的 7．负责公司公告、广告、宣传方面的策划及组织实施工作。6 抢修工作。
． 9保证运转正常运行。负责所有设备设施的维护，． 8 负责公共关系的处理与协调工作。的有关内容。gmp知识，掌握gmp认真学习10.二、适用范 的：明确行政部公室人员工作职责，确保公司各部门正常运作。一、目
责： 四、职 者：行政部部长。任 三、责 围：适用于行政部。
．贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时反应情况，反馈信息，搞好部门间 1 配合，协调工作。
．负责公司日常行政事务，处理正常工作安排公司办公会议。2 ．负责公司联往信函的收发、登记、传阅、批录，做好公文拟稿审核，传递及文稿资料 3 的归档立案工作及各类文件的打印工作。
妥善保管和正确使用公司指导各部门处理法律事宜，负责公司有关法律方面的工作，． 4 印章、介绍信、法人委托书及证照。
．做好办公室设施的管理，包括公司办公用品的采购、发放、使用、登记、保管和传真 5 机等设施的管理及使用工作。
．负责公司内部计划生育工作，对外工作会议的召开。6 安全门卫电话总机服务等工作。主要有卫生保洁，做好后勤保障，负责公司总务工作，． 7 ．负责公关、文化、宣传工作。8 负责组织各类对内的公关活动，营造公司与员工协调和谐的关系，增强公司的凝聚 力。
负责前台接待，客人来访，迎送等各项工作。 9负责做好公司有关的资料、图片、文件的保管存档工作。 ．信息管理职责：
建立信息管理系统，制定计算机使用管理制度。 写出分析报告。信息动态，并定期或不定期编辑，负责通过信息网络收集整理信息， ．负责各部门员工的考勤、调休、请假、加班管理等统计。10 根据． 12起草有关行政管理工作初步意见。在总经理的领导下负责公司行政工作，． 11 国家有关法规和公司规定，确定员工养老、失业、工伤、医疗和福利等项目支出，并办理相
应的手续。篇2： 办公室主任岗位职责gmp 办公室主任岗位职责 gmp、目的： 1 办公室主任岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。gmp明确、范围： 2 办公室主任 gmp、职责： 3 办公室主任 gmp、内容： 4 办公室主任质量责任制 《产品质量法》及国家对药品质量的有关、《药品管理法》、gmp带领公司各部门对 方针政策的贯彻执行。
负责组织建立生产、质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。 办公室主任岗位职责 及国家对药品质gmp、《产品质量法》、负责对公司各部门贯彻执行《药品管理法》 的贯彻执行。gmp量的有关方针政策的审查。保证
协助质量总监的工作，制订有关质量管理制度。 负责组织建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。 的要求组织内部进行自查并监督改进措施的执行落实情况。gmp按 并对体检不合格者提出调公司员工培训制度和健康档案，配合人力资源中心建立 岗意见。
培训，并监督、指导和检查培训计划gmp配合人力资源中心组织公司各级人员的 在各部门的实施情况。
认证申报。gmp年审和gmp按国家规定进行 不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。 标准文件的gmp发展、动态，并以此作为制订公司gmp随时跟踪、观察国内外的 专员岗位职责gmp依据。篇3：
专员的职责 gmp 自检计划的制订工作。gmp负责公司 1.制定整改方案及整改措施。自检计划，gmp负责按照 2 监督各部门按照整改要求进行 3 整改。)修订gmp版2010最新按(制粒岗位工作职责篇4：整理工作。对整改记录进行汇总、4
工作职责文件的：建立制粒岗位职责。目
围：制粒岗位。范
责任者：制粒岗位人员。
容： 内
遵守工艺纪律，文明生产，严格执行制粒岗位操作规程和相关产品工艺规程等各项质 1.量技术管理标准。
每次生产前，要认真检查、核对待制粒物料的品名、规格、编号、数量，必须与生产 2.指令相符；检查制粒岗位上次清场合格证。
认真按称量、配料岗位操作规程进行称量，确保投料量准确无误，按生产指令进行制 3.粒，认真按质量内控标准，检查制粒物料的粒度、外观质量，精心操作，保证所生产的产品
符合规定。
正确使用制粒设备，保持这些设备处于良好性能，当设备发生异常时立即停机检查，4.（懂组织处理；做好制粒设备维修保养，严格执行制粒设备维护保养规程。做到“四懂三会”
。设备结构、设备原理、设备性能、设备用途；会操作、会维护保养、会排除故障）
明了。做到状态标志清晰、按状态标志管理程序做好状态标志管理工作，生产过程中，5.发准确计算记录制粒生产过程中的物料平衡值，制粒过程中及时准确填写生产记录，6.现偏差及时报告班组长、工艺员或车间主任。
做好制粒操作间清洁卫生工作。7.做好本岗位交接工作及上、下工序岗位的交接工作，确保不合格品不投入生产，不合 8.格品不流入下工序。对人为差错负责。
努力学习全面质量管理知识，积极参与质量管理活动，提高制粒生产质量。9.提高经济效益，降低废品和各种消耗。10.遵守公司相关规章制度。服从分配，负责完成车间主任临时安排的工作任务。篇5： 11.岗位责任制--管理文件体系gmp 管理文件 gmp（岗位责任制）
有限公司 ******* 管理文件 gmp（岗位责任制）
总经理岗位责任制 gzg001 质量副总经理岗位责任制 gzg002 gzg003 gzg004 gzg005 gzg006 gzg007 gzg008 gzg009 gzg010 gzg0l1 gzg012 gzg013 gzg014
gzg015 gzg016 gzg017 gzg018 gzg019 gzg020 gzg021 gzg022 gzg023 gzg024 gzg025 gzg026 gzg027
生产设备副总经理岗位责任制 行政副总经理岗位责任制 总工程师岗位责任制 gzg028 gzg029 生产部经理岗位责任制 gzg030 保管部经理岗位责任制）岗位责任制qa质监部经理（销售部经理岗位责 办公室主任岗位责任制 供应部经理岗位责任制 财务部经理岗位责任制
设备部经理岗位责任制 任制销售部工 质监部工作职责 办公室工作职责 认证办工作职责
生产部工作职责 保管部工作职责 供应部工作职责 财务部工作职责 作职责设备部工作职
留样观察员 精密仪器管理员岗位责任制 理化检验员岗位责任制 验证管理员岗位责任制 责
质检员岗位责任制 生产现场质量巡监员岗位责任制质监部统计员岗位责任制 岗位责任制
车间主任岗位责任制
车间副主任岗位责任制 gzg031 车间统计员岗位责任制 gzg032 车间工序精工岗位责任制 gzg033 车间工序主操作工岗位责任制 gzg034 设备管理员岗位责任制 gzg035 机修员岗位责任制 gzg036 配电员岗位责任制 gzg037 制水操作工岗位责任制 gzg038 gzg039 gzg040 gzg041 gzg042 gzg043 gzg044 gzg045 gzg046 gzg047 gzg048 gzg049 劳 基建管理员岗位责任制 保安员岗位责任制 车间维修工岗位责任制 空调岗位责任制
财务部核算员岗位责任制 资员岗位责任制采 销售员岗位责任制 财务部出纳员岗位责任制）岗位责任制qc化验室主任（仓库保管员岗位责任制 购员岗位责任制
新版gmp质量保证岗位职责4
工程质量保证岗位职责
1.项目经理质量职责
（1）项目经理是工程质量的第一责任人，对本标段的工程质量负直接领导责任。（2）认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施，定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。
（3）监督检查各项目队严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和各种标准施工，突出施工过程控制。
（4）定期和不定期组织质量检查，发现问题及时纠正，实行工程质量一票否决制。2.项目副经理质量职责
（1）认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现。（2）协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。
（3）把好施工指挥过程中的质量关，加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工在受控状态进行。
（4）全面履行工程质量管理职责，对重大工程质量事故负责。组织好工程QC小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。
3.项目总工程师质量职责
（1）项目总工程师是本工程项目的技术总负责人，对工程质量负技术管理和技术责任。（2）在整个工程项目的实施过程中，始终坚持严格执行国家、北京市有关工程质量的方针政策和法律法规，严格技术标准，组织复核设计文件，主持编制项目实施性施工组织设计和质量保证措施，编制工艺设计、工艺标准、质量控制标准、技术措施等，并在施工中认真检查落实。
（3）推广应用新技术，组织开展创优活动和QC攻关活动，对存在的质量通病组织工艺技术攻关，确保项目创优目标的实现。
（4）加强对各项目队技术工作的领导和技术业务指导，组织实施质量检查和质量评定工作，落实计量和试验、工程测量管理办法，注重隐蔽工程质量检查和验收，对违反施工工序和操作规程的单位和个人，有权责令停工整改，并按有关规定给予行政和经济处理。
4.专业工程师质量职责
（1）专业工程师对承担的工程和施工工序质量负直接责任，具体落实工程质量和工程创优的管理措施。
（2）针对本项目工程特点有计划地组织技术培训。不断提高职工的技术素质和操作水
平，贯彻落实设计、监理和上级有关工程质量的指示和决定。
（3）全面落实质量管理基础工作，严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工，坚持按操作规程、作业标准施工，实行标准化管理，组织工班开展工程质量三检制（即班组自检、技术主管检查和质检工程师专检），确保对施工全过程进行全面有效的控制，针对各工序中容易出现的质量通病认真研究制定对策，不断提高工程质量。
（4）严格按施工程序办事，正确处理工程质量和进度、质量和效益的关系，随时把握施工现场进度和质量动态，落实重点部位、重点工序的检查监督制度，确保工程质量。
（5）严格执行质量奖惩制度和质量否决制，对违反操作规程造成质量问题的人和班组责令整改，发生质量事故后严格按“三不放过”的原则严肃处理。
5.工程管理部长质量职责
（1）工程管理部长对分管的工程质量负全面责任。
（2）依据设计文件、施工规范、验收标准和上级的有关规定指示，编制实施性施工组织设计和施工工艺和技术措施，书面向作业班组技术交底，实施全过程质量控制，发现问题及时上报处理。
（3）熟悉施工图纸，正确领会设计意图，做好施工测量、现场试验、计量、现场施工记录等施工技术工作，负责隐蔽工程的检查、记录填写和验收，协助质量检查工程师、监理工程师和现场设计代表的检查签证工作。
（4）指导帮助开展QC小组的科技攻关活动和开展群众性合理化建议活动，参加质量检查和质量评定工作，及时、完整填写各项施工原始记录，积累工程施工过程的基础资料。
6.质量工程师质量职责
（1）研究施工对象的质量要求，将这些质量要求下发至施工队班组，组织他们在工前学习，工中对照检查，工后评比。
（2）从质量预控角度出发，研究本单位或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。
（3）按国家、北京市施工规范等现行规范及相应的验收规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。
（4）按质量管理规定，定期组织质量检查及评定，并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告，负责向经理部相关部室传达建设单位或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。
（5）组织开展ＱＣ小组活动，并在经理部范围内组织活动成果发表会。
（6）参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审，提出质量及安全管理方面的要求。7.安全工程师质量职责
（1）安全质量部对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。
（2）认真贯彻执行国家和北京市的有关工程质量的方针、政策以及上级颁发颁布的规定、规程、制度和措施，掌握内部质量动态，了解外部质量信息，认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。
（3）制定项目质量管理方针和目标，指导所属各单位的质量管理工作，对本标段工程质量进行有效控制。
（4）进行工程全过程的质量检查，严把质量关，按验收标准及时进行工程质量的检验评定，组织开展创优活动。
（5）填写检查日志，及时认真整理保管各种原始资料。对质量事故按规定程序处理。（6）协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质量上存在的问题，认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。
8.工程技术部质量职责
（1）工程技术部对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。
（2）组织复核设计图纸，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工。
（3）负责技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。把好测量关，落实各项技术标准、施工规范、规程和规则，掌握施工中的各种技术数据，进行过程控制。
（4）负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准，参加质量检查和质量事故调查处理，对工程质量出现的质量事故提出加固、补强或其他技术措施。
9.物资设备部质量职责
（1）检查督促各类司机对设备进行保养，达到满足施工规范的技术要求，负责督促司机的工作。
（2）定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。（3）对机械状况的完好性、配件的齐全性以及工作装置调整的正确性负责。并备足各类机械的零配件，确保工程连续施工。
（4）对购进的材料质量负责，所有材料要有出厂质量保证书、合格证及要有的化验报
告，并配合试验室进行抽检。
（5）负责本标段所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。
（6）负责按产品标识和可追溯性程序对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。
10.工地试验室质量职责
（1）建立试验制度，熟悉有关设计及规范规定的试验要求。
（2）试验室要在开工之前，对本工程所需的混凝土标号及外加剂掺量情况进行试配，并对试配的试件进行试验，如不合格，要调整配比，直至合格为止。
（3）规划试验和检测方案，制定检测实施计划，按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。
（4）根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语。
（5）调查偶然性质量缺陷，分析产生原因类别，提出改进办法，并向质检工程师报告检查结果，检查报告送档案室存档。
（6）对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，保证计量设备的精度，以求试验结果的精确性。
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