制药企业产品部岗位职责6篇药品生产企业各部门职责

时间：2023-04-08 20:10:52 综合范文

　　下面是范文网小编分享的制药企业产品部岗位职责6篇药品生产企业各部门职责，供大家参阅。

制药企业产品部岗位职责1

　　产品管理部岗位工作职责

　　一、产品管理经理

（一）工作职责

　　为公司发展战略的需要，规划产品发展方向，制定产品长期发展与竞争策略，形成公司的产品体系；为产品管理的需要，制定新品开发计划并监督实施，和对现有产品的生命周期进行管理；为分公司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协调。

（二）主要工作内容

　　1、在公司发展战略的指导下，制定产品长期发展与竞争策略；

　　2、根据现有产品的种类、品牌，结合公司发展战略，制定产品体系（即产品线）；

　　3、制定产品管理制度与方案；

　　4、管理产品生命周期，以能更好地调整产品策略，与管理产品线；

　　5、管理新品开发项目，完善新品开发流程；

　　6、根据决策需要，提出市场调研需求，指导市场调研专员对行业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研；

　　7、结合公司发展战略与市场调研结果，提出新品定义（产品规划）、要满足的市场需求，并指导产品研发设计人员开发产品；

　　8、提出新品定价方案，分析新品定价策略，协助公司领导、市场营销部门制定营销策略；

　　9、跟踪新品上市销售情况，及时对产品功能、定价进行调整；

　　10、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析，对现有产品进行升级、改进；

　　11、监测产品成本变动，及时对成本变动做出合理对策，避免对产品的生产、销售产生负面影响。

　　二、市场调研主管

（一）工作职责协助产品管理经理制定调研计划，实施调研活动，为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。

（二）主要工作内容

　　1、制定市场调研计划，组织、实施、指导市场调研活动，并编写市场调研报告；

　　第1页，共6页

　　2、建立健全的市场信息收集系统，为本部门各个工作提供决策支持；

　　3、根据公司及部门需求，对宏观经济及相关行业进行分析，并出具分析报告；

　　4、建立公司调研系统，对接海外调研负责人，定期收集调研信息；

　　5、根据产品管理的需求，有针对性的设计调研问卷、展开调研活动，并分析调研结果给决策提供支持；

　　6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯；

　　7、根据市场调研的需要，对分公司的调研人员进行调研工作培训；

　　8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作；

　　三、品牌管理主管

（一）工作职责

　　配合产品战略需要，制定企业中长期品牌规划

（二）主要工作内容

　　1、搭建品牌架构，确定企业品牌与产品品牌的定位；

　　2、监督企业品牌传播计划的实施，审核并指导各分公司的品牌推广策略；

　　3、根据公司及部门需求，制定新品牌策划案；

　　4、制定年度品牌传播方案，管理传播中涉及的宣传、广告、媒介等费用；

　　5、制订品牌管理和监测规范制度；

　　6、制定品牌营销战略和品牌规划以及相应的计划实施方案；

　　7、制定年度的企业品牌和现有产品品牌推广方案；

　　8、提升品牌核心价值、实现品牌健康发展及品牌战略目标；

　　9、深化、提炼品牌概念内涵的外延；

　　10、负责新品牌的命名、定位，确定品牌的核心价值观；

　　11、制定新品牌的营销策划案，并配合市场部和分公司进行落实。

　　四、商标管理主管

（一）工作职责

　　管理公司知识产权信息，建立商标管理信息库，指导、监督分公司商标注册及知识产权保护等相关工作。

（二）主要工作内容

　　第2页，共6页

　　1、建立健全公司商标管理的规章制度；

　　2、公司商标的国内和海外可注册性查询、申请注册、续展、转让、许可使用、授权以及分公司商标注册的指导和监督；

　　3、公司海关备案、外观专利申请，续展，维权等；

　　4、国内、海外商标侵权(被侵权)及商标纠纷案的解决；

　　5、商标信息库的更新维护，国内、海外知识产权文件的归档管理；

　　6、公司知识产权咨询服务，协助其他部门进行出口产品商标风险评估；

　　7、竞品知识产权信息的收集；

　　8、与政府商标行政管理部门的联络；

　　9、商标相关法律法规及商标知识的收集并在集团公司宣传；

　　10、负责有关商标的其他事项。

　　五、产品管理主管

（一）工作职责

　　协助产品管理经理制定中长期产品战略，负责新品开发与现有产品生命周期管理。

（二）主要工作内容

　　1、结合公司战略，协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划；

　　2、对公司现有产品的生命周期进行管理，制定产品上市、升级换代、退市计划；

　　3、根据产品战略与产品线规划，结合市场调研结果，制定公司年度新品开发计划，明确产品规划与产品内容，并对新品开发流程进行梳理完善；

　　4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化，及时对产品进行修改或重新定位；

　　5、根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

　　6、根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量与控制产品成本；

　　7、配合营销中心制定新品上市方案；

　　8、向培训部门或人员提供产品技术资料，协助制作产品培训课件；

（三）各产品主管具体工作内容

　　1、建材类产品主管 ? 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进；

　　第3页，共6页 ? ? ? ? ? 负责与新品相应的配套产品的开发，并进行搭配营销指导；制定现有产品升级换代计划或退市计划；

　　与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；

　　研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持；与产品培训人员共同编写产品培训课件。

　　2、个人护理类产品主管 ? 分析市场畅销品牌的品项，分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议；

? ? ? 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划；

　　与质检和采购协作制定产品的检测标准；

　　与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程；

? ? 了解个人护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持；

　　与产品培训人员共同编写产品培训课件，并对产品使用说明进行撰写、修订。

　　3、家居护理类产品主管 ? ? ? ? 结合公司战略，参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划；

　　对公司现有洗化类产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市计划；

　　根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点；

　　分析市场主导品牌的产品品项，并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议；

? ? ? 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划；

　　与质检和采购协作制定产品的检测标准；

　　与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程；

? 了解家庭护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持；跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代；

? ? 根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

　　根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量；

? 配合营销中心制定新品上市方案；

　　第4页，共6页 ? 向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础；

　　4、纸制品产品类主管 ? ? ? ? ? ? 结合公司战略，参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划；

　　对公司现有纸制品产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市计划；

　　根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点；

　　跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代；

　　根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

　　根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量；

? ? 配合营销中心制定新品上市方案；

　　向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础；

　　5、建材产品类主管（洁具及五金）? ? ? ? ? ? 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作；负责与新品相应的配套产品开发，并进行搭配营销指导；制定现有产品升级换代计划或退市计划；

　　与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；

　　研究建材类产品（洁具及装潢）的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持；编写产品的技术培训课件。

　　六、包装管理专员

（一）工作职责根据产品规划与产品定位，确定产品包装风格并进行设计和最终出样。

（二）主要工作内容

　　1、根据公司及部门需求，进行产品包装及相关促销物料的设计；

　　2、监督产品包装和终端物料中出现的企业品牌和产品品牌VI的正确使用；

　　3、根据营销需求，设计相关宣传物料；

　　4、指导监督新产品包装风格设计的定位；

　　5、负责现有产品包装文件支持与维护；

　　6、与外包设计公司对接，保证设计质量与掌控项目进度；

　　第5页，共6页

　　7、探索新的包装技术与设计，收集各种设计元素，形成产品设计元素库。

　　七、销售分析专员

（一）工作职责提供销售分析报告，为领导了解销售情况、做决策提供支持。

（二）主要工作内容

　　1、编写月度、季度、年度销售分析报告，为决策提供依据；

　　2、协助市场调研人员进行数据整理与分析；

　　3、编写每周销售简报，支持产品管理工作；

　　4、建立完善公司销售数据库，并与市场数据信息有机统一；

　　5、制定并优化部门工作流程及相关表单。

　　八、产品培训专员

（一）工作职责撰写产品培训课件并组织公司员工、经销商进行培训活动。

（二）主要工作内容

　　1、撰写产品培训课件，与产品管理人员沟通，将产品技术材料转化为易懂的课件内容；

　　2、负责对公司内部员工进行产品科普知识的培训；

　　3、负责各类会议的策划、组织与实施；

　　4、配合产品销售的需要，负责产品知识、销售技巧等方面的培训；

　　5、负责对海外经销商进行新品上市介绍及企业宣传培训；

　　6、策划各项产品培训活动并组织实施，对预算进行把握控制；

　　7、跟进培训工作进程，对培训效果进行总结与改进。

　　第6页，共6页

第9篇：讲师岗位职责(制药公司)1.市场活动中产品知识的讲解及客户疑难问题解答。2.店面销售人员、加盟商产品知识培训。3.培训资料的整理及修订。

制药企业产品部岗位职责2

　　产品部销售经理岗位职责

　　1、组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。

　　2、向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划。

　　3、了解所辖市场工作情况和相关数据。

　　4、积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。

　　5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交营销总监及各上层审查。

　　6、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。

　　7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。

　　8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

　　9、组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。

　　对下属人员进行业务指导和工作考核。

　　10、组织建立销售情况统计台账，定期报送营销总监审核。

　　11、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

　　12、每月月末前，必须把工作总结交到营销总监审核。

　　13、负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队。

　　14、定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇报。

　　15、完成上级领导安排的其他工作。

制药企业产品部岗位职责3

　　产品部岗位职责说明

　　产品部门经理

　　1、制定部门的月度工作计划和周工作计划，接受公司考核

　　2、执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；

　　3、严格控管本部门人事成本及费用；

　　4、负责部门员工的排班和业绩考核；

　　5、激励部门士气，提高工作效率；

　　6、传达公司政策并落实执行，执行好部门内部和外部的协调工作；

　　产品部门主管的职责

　　1、熟悉卖场产品结构和产品的相关性质。

　　2、制定货品的进出场流程以及所涉及的产品的验收等相关制度。

　　3、定期对产品进价、卖价、库存数量、质量进行抽查。

　　4、对市场和顾客的消费情况有深度的了解，定期形成文字性档案提交，为产品优化做好准备工作。

　　5、了解相关竞争对手的卖场情况，做好并提交相关文字档案。

　　6、做好对接其他部门部门的辅助工作。

　　产品专员的职责

　　1．负责日常进场货品的质量检验与数量核对。做好商家的经营和产品许可证验收，并存留好底单，做好电脑档案建立与入库。

　　2．负责所管商品帐物的核对。

　　3．负责商品入库、出库和上架过程中发生的问题，及时反映并协助处理。

　　4．熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识。

　　5．掌握商品标价知识，能熟练使用POS系统及条码打印机、电子秤等相关产品。

　　6．注意查看商品有效期，防止过期商品上架销售。

　　7．了解卖场布局和商品陈列的基本方法，熟识卖场内商品摆放位置，并对陈列商品进行整理。

　　8．随时注意商品销售动态，及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业。

　　9．要求有强烈的责任心，注意商品安全，防止商品损坏和失窃。

　　10、产品专员有责任定期对其责任区内的产品，进行数量、质量的抽查和检验。

　　11．完成主管交办的其它工作。

　　库管/防损的职责

　　1、库管统筹管理两个库房（二楼VIP室小金库、三楼中转库房）。

　　2、库管负责统筹管理两部分产品（行政办公临时存放产品、和卖场库存产品）。

　　3、库管有义务建立入库流水登记表、库存分类管理表。、4、对库房的进出产品做好明细登记。

　　5、保持库区卫生干净、卫生、整洁、安全，防止变质、虫蛀、污染等。

　　6．随时向上一级负责人提供库存商品数量、结构变化情况。

　　7、统筹安排单品核查以及月末盘点，提交相关盘点报表到相关部门。

　　POS系统专管员

　　1、熟悉新雅图POS管理系统，负责对POS小组成员进行系统培训。

　　2、能独立解决系统运行中出现的问题。

　　3、协助产品专员和库管对库存产品和销售产品进行核对盘点。

第4篇：物流部经理岗位职责(制药公司)1.制定采购、仓储及运输操作流程及相应的管理制度。2.对供应商的选择和日常管理。3.把握物料供应的市场行情，控制采购成本。4.制订物料的采购计划，组织采购，保证生产的需求。5.确保运输的安全、准确、及时。6.确保部门按GMP要求管理物料库存。

制药企业产品部岗位职责4

　　台州金纳车桥有限公司产品开发部岗位职责

　　一，部门归属：由技术质量副总领导，直接向技术质量副总汇报工作。二，下属部门：资料室、试制车间 1，部门职责

　　根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕销售部年度市场需求调研报告，制定年度新产品开发计划，并按计划完成结构和过程的开发。

　　与销售部门沟通，对公司现有产品的销售情况进行跟踪，根据用户反馈的信息、资料，对现有产品在设计上进行持续改进，以适应客户需求。

　　对新开发产品客户提供的资料（图纸、样件）进行评审，对合理性及工艺合理性进行设计验证和设计确认。

　　根据客户提供的资料、数据设计产品，并对设计的合理性分析、论证，对不合理或不适宜批量制造的项目进行改进。

　　根据产品设计图纸做样件试制，并对产品和部件的制造可行性进行分析、论证。负责相关技术、工艺文件、标准样件的制定或验收、审批、保管、归档等工作。

　　对相关技术、工艺文件、标准样件的借阅、使用、归还进行登记，并保证文件（样件）的完好。

　　参与编制各类本企业内部设计标准，实施标准化设计、标准化管理。

　　参与质量事故的调查处理工作，对生产过程中出现的大或重大质量事故提出改进、返修意见，并进行改进过程跟踪。

　　积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，及时总结生产过程中的新成果。

　　2，部门权力

　　有权参与公司营销政策的制定。

　　对公司年度、季度、月度营销计划有建议权。

　　有对车间（部门）违反工艺纪律或违规操作的制止、处罚权。

　　为了适应本公司内部企业标准，对客户提供的设计图纸、样件，有建议改进权。对部门内部员工有聘任、解聘权。对本部门员工有考核权。其他相关的一切权力。

　　3，工作流程

　　根据公司年度新品开发计划、销售计划、市场（客户）需求设计、审核产品图纸、试制阶段工艺文件，并提交主管副总审批。

　　图纸、试制阶段工艺文件审批合格后发样品试制车间试制，由项目负责人跟踪。

　　样件试制完成，由项目负责人验收，提交品质管理部门检验、试验（主要征对产品尺寸、性能）并出具《新产品样件检验（试验）报告》。

　　项目负责人出具产品包装运输规范，并书面通知采购部按规范采购包装材料。项目负责人监督并跟踪经检验合格后的样品包装及发货，并负责和客户沟通。

　　样品达到客户所在单位，由项目负责人和客户联系，获得客户反馈信息，并根据客户反馈信息对新产品进行改进。

　　改进后的设计在通过客户确认后，设计阶段所有技术资料归档备查，图纸及试制阶段工艺文件转交技术部编制正式工艺文件及过程控制文件，并对试生产的产品进行跟踪，收集数据，对过程能力、检验检测工具进行分析。

　　根据技术部试生产阶段质量分析数据，配合技术部对新产品进行持续改进，根据产品的特性编制产品潜在的失效模式并对后果进行分析，制定纠正预防措施。

　　编制：

　　审核：

　　批准：

制药企业产品部岗位职责5

　　企业保卫部岗位职责

　　部长：

　　一、领导全体工作人员认真贯彻执行党和国家、地方党委和政府关于武装保卫工作的方针、政策和法律、法规，按照公司党委和主管领导的要求带领全体工作人员积极完成本部工作范围内的任务；

　　二、负责本部人员的思想和业务建设，做好本部工作人员的教育、培训、考核工作，不断提高工作质量和水平；

　　三、督促检查本部工作人员履行各自岗位职责情况，并指导其工作，对工作做到有计划、有检查、有总结；

　　四、深入基层开展调查研究工作。熟悉公司重点要害部位的安全防范、重点和流动人口的管理情况，定期分析研究社会和公司内部的治安、防火情况，及时制定对策，并与有关部门配合，解决在教育、防范、打击等项工作中出现的问题；

　　五、协助公安机关对政治、刑事、治安案件进行侦破。发生重大突发群体事件要及时到现场组织人员采取紧急措施，平息或制止事态的发展，并及时向公司领导汇报，必要时协助公安机关做好调查工作；

　　六、负责消防和武装的管理工作和具体工作（详见消防岗位职责、武装岗位职责）；

　　七、完成领导交办的其它工作。

　　副部长：

　　一、协助部长做好部里的思想和行政工作，部长不在时主持部里的工作；

　　二、负责政治保卫和治安管理工作，同时履行政保与治安管理岗位职责，直接参与重要案件的调查侦破工作。监督、指导、检查公司各部门落实安全防范措施和安全保卫责任制的情况；

　　三、负责护卫队管理工作。制定完善护卫队管理规章制度，主持对护卫队的教育、培训、考核工作，指导护卫队认真履行职责，积极完成好值班、巡逻任务；

　　四、负责保安人员的管理工作。制定保安人员管理制度、岗位职责，具体管理保安人员的招聘、使用、考核、更换工作；

　　五、负责办公室管理工作。指导治安档案整理和有关文件的收发管理工作，组织信息搜集、整理、上报等项工作；

　　六、协助部长开展武装工作，积极做好职工军训、国防教育等项工作；

　　主管科员：

　　一、协助部长、副部长做好部里的思想和行政工作，部长、副部长不在时主持部里的工作；

　　二、及时掌握重要的政治动向、各种不安定事件苗头和突发事件的动态，配合有关部门把问题消灭在萌芽之中，维护公司的政治稳定；

　　三、负责各类文件、资料、档案、印信的管理；做好各种数据统计，经常向领导提供情况，及时向上级机关报送信息和报表；

　　四、制订和组织落实公司所承担的各项治安保卫工作制度；落实防火、防盗、防爆炸防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施；

　　五、拟定调研工作计划，有针对性地开展调研工作，分析情况，掌握动态，预测形势，制定措施，对重要问题写出调研报告。

　　治安管理员：

　　一、负责贯彻落实治安管理条例规定，利用各种宣传形式，对公司职工进行“五防”教育；

　　二、根据公司的实际，提出完善治安管理规章制度的意见，做好治安资料、档案的整理和管理工作；

　　三、掌握公司内各重点部位的情况，经常巡视、检查，发现问题及时处理和报告，协助部门领导监督、指导、检查各部门落实安全防范措施和安全保卫责任制的情况；

　　四、接到公司内发生的刑事、治安案件（事件）、事故等报告，要迅速赶赴出事地点，及时处置、制止事态的发展，保护好现场；必要时协助公安机关查处案件，做好记录，写出情况报告；

　　五、依照有关规定管理在公司内务工、经商、从业的暂住人口和流动人口；

　　六、负责维护公司周边的交通秩序；

　　七、完成领导交办的其它工作。

　　专（兼）职消防员：

　　一、贯彻执行各级消防条例规定，经常利用各种宣传形式，向职工进行防火安全教育，介绍防火知识，训练掌握灭火技能；

　　二、根据公司实际，制定完善消防工作规章制度：拟定、落实工作计划、防火承包方案；防火工作做到有布置、有检查、有总结；做好防火资料、档案的整理和管理工作；

　　三、熟悉防火重点部位，在易燃易爆部位设置警示标志，经常巡视检查，出现问题及时处理和报告，并做好检查记录。掌握消防设施、器材的配置和技术状况，及时报修，始终保持其完好的技术状态；

　　四、经常督促检查各单位防火责任人执行防火承包合同情况，对有火灾隐患的单位及时下达整改通知书，对基层单位提出的问题，积极协助解决，解决不了的逐级汇报；

　　五、不定期的对义务消防队进行灭火技能训练；

　　六、接到火灾报警后迅速赶赴现场，积极组织人员扑救，必要时立即报警，事后协助公安机关对火灾事故进行调查处理；

　　七、完成领导交办的其它工作。

　　内勤

　　一、负责各类文件、资料、档案、印信的管理；

　　二、负责收集、积累工作情况和有关资料，做好各种数据统计，经常向领导提供情况，及时向上级机关报送信息和报表；

　　三、负责来信、来访、咨询等工作。负责部里、护卫队及临时工的考勤和工资（津贴等）发放工作；

　　四、负责部里行政事务和办公物品的购买（领取），按规定收取治安罚款等款项并负责财务管理工作；

　　五、做好文秘工作，协助部领导做好部务会的准备工作并做好会议记录，草拟部门工作计划、业务材料、请示报告、总结等文书工作；

　　六、负责公司职工户籍的管理工作；负责职工的身份证办理、更换和补办工作；负责管理转业职工户籍的暂存工作

　　七、负责部里其它勤务工作；

　　八、完成领导交办的其它工作。