it部副经理岗位职责8篇企业管理部副经理岗位职责

时间：2023-05-12 12:27:35 综合范文

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it部副经理岗位职责1

　　营销部副经理岗位职责

　　一、岗位名称：营销部副经理（分部经理）

　　二、岗位级别：副经理

　　三、直接上司：营销部经理

　　四、直接下级：所属客户经理

　　五、岗位概要：根据门店经营发展需要，在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。

　　六、主要职责：

　　1、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施，招徕客源。

　　2、直接领导分部所属客户经理，积极组织开展销售工作。主动与各类集团客户、机构、旅游中间商保持联系，随时向他们提供门店的变化情况和产品信息，以吸引顾客前来消费。

　　3、参与部门销售计划的制定、修改和实施；主动收集市场信息和客源情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考；对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提出相应的对策、建议。

　　4、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。

　　5、制定客户走访计划，组织客户经理有效开展销售活动，认真填写销售报告及各类分析报表，及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

　　6、不断通过培训更新下属员工的市场营销观念和销售手段，以适应市场变化的需要（即客户的需要），使客户持续保持忠诚度，并愿意接受门店的服务推荐。

　　7、主动协调营销部与门店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。

　　8、与门店相关部门建立联系，掌握相关产品的预订情况，及时处理好销售工作中的日常事务工作，并按程序将信息传递到有关部门或责任人，做好各类客人的接待工作。

　　9、拟写接待计划，落实细节安排，迎送重要宾客，努力实现销售承诺，确保客户满意，发展良好的业务关系；及时建立客户档案，并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。

　　10、做好当日销售工作记录，每日向部门经理报告拜访客户及其它相关业务的开展情况。

　　11、参加有关会议，督导下属员工开展工作，建立良好的团队合作精神。

　　12、高效完成部门经理交办的其他工作。

　　七、任职条件：

　　1、基本素质：注重细节，责任心强；性格开朗乐观，具备良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，工作以身作则，不谋私利；身体健康、精力充沛。

　　2、文化程度：大专学历，门店管理、市场营销等相关专业.

　　3、语言能力：普通话流利，有较强的语言表达能力，善于社交，亲和力强。

　　4、仪容仪表：端庄大方气质佳。

　　5、工作经验：三年以上高星级门店营销管理工作经验；具备较强的市场拓展及销售计划的执行能力；能够胜任压力环境下开展工作；熟练使用现代办公设备，具有一定的培训及团队管理能力。

it部副经理岗位职责2

　　市场部副经理岗位职责

　　一、协调市场部经理处理日常管理工作。

　　二、及时收集和反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议。

　　三、协调本部内部以及其他部的工作关系。

　　四、建立西安市场的信息网络和社会资源网络。

　　五、参与对市场的调查、预测与策划。

　　六、完成其他临时性工作。

it部副经理岗位职责3

　　市场部经理、副经理岗位职责

　　一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。

　　二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。

　　三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。

　　四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

　　五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。

　　六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。

　　七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。

　　八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。

　　九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。

　　十、做好市场营销的其它相关工作。

　　市场部副经理岗位职责

　　一、协助部门经理做好市场部各项工作。

　　二、组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要做到全面、准确、及时。

　　三、负责营业厅的日常管理工作，对营业厅员工的出勤情况、服务规范（标准）的执行情况等进行监管考核。

　　四、监督各类业务及流程的规范化运作，及时上交各种款项，保障资金安全。

　　五、加强气费抄收管理，提高计量抄收人员业务素质，保障计量准确无误，降低计量亏损。

　　六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理，保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完整。

　　七、根据市场用气量的预测，对用气计划进行编制、审核；根据照付不议合同，进行天然气年度核算，计算补提气量、额外气等，并向财务部门提供结算依据。

　　八、负责规范、审核各类报表，保证报表的及时性、真实性和完整性。

　　九、协助部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解，讲究工作方法，树立公司良好社会形象。

第3篇：运输部副经理岗位职责1.协助经理工作并兼任公口；]安全员工作，负责公司每月一次的安全检查工作，发现问题及时督促和整改。2.分管招待所、校园酒家的工作。3.负责公司各类车辆及设备各项维修档案的记录造册和管理，以便更科学合理地使用好设备。4.负责主持召开每月一次的安全会议，组织职工加强业务学习和安全学习。5.完成领导交办的其他工作。

第4篇：娱乐部副经理岗位职责1.执行部门经理所安排的工作，协助经理督导各主管认真做好本职工作。2.分析客源动向，积极拓展生意，为娱乐部业务拓展提供可行性建议。3.督促各主管做好每月的排班工作，确保营业正常运行。4.视情况协调各部门的人员调配等工作。5.督导员工做好设备的维修保养工作，减少机械故障的发生，减少损耗，以降低营业成本。6.督促主管培训属下员工，以提高服务素质。7.督导各主管抓好工作纪律。8.处理客人投诉，尽量满足客人的要求，维护洒店利益。如遇解决不了的问题立即请示部门经理。9.督导各岗位做好卫生清洁工作，为客人提供一个良好的娱乐环境。10.注意防火、防盗，确保消除各种不良隐患。

第5篇：研发部副经理岗位职责1.编制并执行公司年度新产品开发计划和技术发展规划。2.为公司经营决策提供技术支持。3.以用户和市场需求为导向，不断推出顾客满意的产品，实现年度开发目标。4.负责领导部门研发市场较有前景的汽车部件新产品。5.对公司产品和工艺实施持续改进，降低产品成本。6.负责组织精密模具、公司专用非标设备和工装检具的开发、设备的管理与维修，以满足产品研发和批量生产需求。7.负责公司基础技术、体系文件管理，整合和用好公司技术资源。8.负责对公司研发及技术人员的培训。

第6篇：营销部副经理岗位职责1.不断拓展新的客户开发新的市场,实现公司制订的销售目标计划。2.以市场为导向，掌握市场动态，为公司的战略决策提供可靠的依据。3.负责对市场和竞争对手的信息及时收集、反馈、处理，为新产品开发提供依据，不断扩大市场占有率。4.做好资金的回收工作，确保公司资金正常运转。5.带领、培训营销团队。

第7篇：法务部副经理岗位职责1.带领所负责的团队处理突发事件、市场危机、债权纠纷。2.通过和解、诉讼或仲裁方式解决未决纠纷,独立参加开庭诉讼(或仲裁)及执行程序。3.向业务部门提供法律支持、法律咨询，向区域提供法律支持、法律培训。4.参加大型项目的招标、投标和谈判。

第8篇：前厅部副经理岗位职责1.协助前厅部经理，保证前厅工作的顺利进行。2.督导前台各部门主管的工作，深人了解员工的服务态度及工作质量，及时同前厅部经理商议，解决各种问题。3.检查和指导大堂经理的日常工作。4.直接参与每天的日常接待工作。5.制订本部门的物资设备供应计划。6.掌握当天客情及预订情况。7.参加主管例会，了解员工的思想情况。8.负责工会的各种活动。9.检查、负责本部的安全、防火工作。10.完成上级交办的其他任务。

第9篇：商场部副经理岗位职责1.贯彻商场部各项经营管理制度，协助经理完成商场营业预算。2.负责检查落实销售任务，指导督促各主管、班组长的工作，确保营业指标的完成。3.掌握有关商品进、销、调、存动态，提出销售商品的意见，与业务员制定商品花色品种存货计划，做好商品补充工作。4.搞好商场管理、财产管理。抓好柜台原始凭证、账务管理及盘点工作。督导员工礼貌待客，优质服务，处理好客际关系，解决客人投诉的问题。6.协调营业班组、保管员和业务员之间的合作关系。7.完成经理临时布置的其他工作。

第10篇：经营部副经理岗位职责1.配合部门经理，负责做好日常管理和经营业务工作。2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程,做好单船合同的跟踪、监控工作，做好回收货款工作。4.负责船东代表的接待服务和沟通工作，配合好生产部门，协调好船东与厂方的关系，做好船舶修后服务组织和协调工作。5.负责组织对船东的回访，收集船东有关信息，了解船东的要求，协调和处理船东投诉。6.负责做好单船成本分析和经营活动分析工作。

it部副经理岗位职责4

　　采购部副经理岗位职责

　　1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

　　2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

　　3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

　　4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

　　5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

　　6、协助处理重大采购供货进度问题；

　　7、协助处理重大质量问题；

　　8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

　　9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

　　10、组织对供应商进行考评；

　　12、配合工程部制定装修标准；

　　13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

　　14、完成上级领导交办的其他任务。

it部副经理岗位职责5

　　财务部副经理岗位职责

　　一、依据国家有关财务方面的法律法规协助财务经理编制公司的财务制度，负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行。

　　二、协助财务经理实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行合理和有序进行。

　　三、负责管理日常财务工作。督促各项目出纳及时登记现金和银行存款日记账，做到书写整洁，数字准确，日清月结。

　　四、负责督促各项目出纳对原始单据准确的核准，及时向会计传递会计凭证不得积压。

　　五、负责公司财产管理工作，定期组织核对现金、银行存款、借款及备用资金的清查、核实，保证公司资金的安全完整。

　　六、根据公司资金流动需求，认真核对相关手续的完整性，做到及时、快速、准确拨付到位。

　　七、负责与银行业务接口，督促各项目出纳做好各银行账户管理工作，每月月初及时与银行对账。

　　八、负责公司各出纳做好支票签发、网银管理、财务印鉴，保管使用工作。

　　九、督促各出纳及时做好日报工作，汇总后及时向董事长，财务主管发送日报，使领导准确掌握资金流动情况，合理调配资金。

　　十、做好领导交办的各项工作。

it部副经理岗位职责6

　　项目部副经理岗位职责

　　1、项目部副经理是工程项目施工现场负责生产全面管理工作的组织与指挥者。负责工程项目施工的质量、施工形象进度、安全施工、文明施工等达到有关要求，实施《建设工程施工合同》的约定。

　　2、按“施工合同”的要求、施工图设计要求和工程项目施工具体情况，主持编制“工程项目施工部署”、“施工组织设计”、“专项施工方案”和“工程项目施工总工期控制计划、施工年度进度计划、施工季度进度计划、施工月进度计划”、“施工周进度计划”等施工技术文件，并组织贯彻实施。负责向各施工队签发任务书。

　　3、按照“施工合同”的要求，根据施工图设计、工程项目施工部署、施工组织设计等施工技术文件，负责统一指挥工程项目施工。负责协调各施工队的施工现场、人工、电力、水源、材料、机械设备等方面的合理平衡，争取最佳施工配置，达到最佳施工效率。

　　4、主持项目部的生产例会，总结汇报完成工程项目施工进度计划、安全施工、文明施工情况；负责编制工程项目“施工任务书”下达下一施工进度计划节点的施工任务。认真切实抓好工程项目施工质量、安全和进度计划节点的控制。

　　5、按工程项目“施工组织设计”要求安排落实各工种、各专业各分部分项工程的施工方案，特别是专项施工方案的实施；安排落实有关保证工程项目施工的工程质量、安全施工、文明施工、工程进度、节约降耗等方面措施的实施。并在日常工作中进行监督检查做好记录，发现问题及时纠正处理。

　　6、负责督促专职施工负责人、专职安全负责人，编制“施工技术交底”、“安全技术交底”等技术文件，并监督检查各项技术交底的落实情况。

　　7、协助项目经理并督促项目专职安全负责人做好工程项目施工现场安全施工、文明施工管理，1对项目职业健康安全生产负责。安排实施项目施工现场CⅠ形象建设和管理。

　　8、负责督促专职资料员做好工程施工技术档案资料与工程施工同步完成、及时办理签字手续；按规定做好单位工程各分部分项工程验收前的报验，确保工程施工顺利进行。

　　9、负责督促项目部专职质量员、试验员按规定对进场材料进行抽样送检，对单位工程的各分部分项工程（特别是隐蔽工程）施工质量进行过程控制检查和验收、取样试验；负责签发施工“三令”安排做好各施工节点验收前的准备工作，做到无“令”不准施工。

　　10、负责督促项目部专职造价员，根据施工图设计和各施工队每月完成的工程量编制月形象进度产值报表和工程竣工结算书；负责验收和核定各施工队每月完成的工程内容，并签署移交专职造价人员计量、审核意见。

　　11、负责定期或不定期组织项目部有关专职管理人员总结分析安全施工实际情况，针对判定的危险源研究制定具体防护措施；负责定期或不定期组织项目部和施工队的有关人员对施工现场的工程施工质量、安全防护设施、消防器具、文明施工方面进行检查评比，做好预防“七类伤害”、防中暑、防盗等安全施工管理工作，确保项目施工顺利进行。

　　12、协助项目经理组织好工程项目各单位工程的主体结构工程验收和竣工验收工作；组织编

　　写工程项目经理部工作总结报告。

　　13、认真完成项目经理交办的其他工作。