道路工程项目部岗位职责共3篇(公路施工项目副经理岗位职责)

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道路工程项目部岗位职责共1

　　项 目 经 理 岗 位 职 责

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

　　一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

　　施 工 员 岗 位 职 责

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

　　一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

　　安 全 员 岗 位 职 责

　　一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

　　二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

　　三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

　　四、处理一般性的安全事故。

　　五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

　　六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

　　七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

　　八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

　　一人安全、全家幸福

　　质量检查员岗位职责

　　一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

　　二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

　　三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

　　四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

　　五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

　　六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

　　七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

　　以质量求生存、以效益求发展。

　　技 术 员 岗 位 职 责

　　一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

　　二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

　　三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

　　四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

　　五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

　　六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

　　七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

　　八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

　　九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。

　　优质高效、求实创新

　　资料员岗位职责

　　一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

　　二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

　　三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

　　四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

　　五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

　　六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

　　七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

　　八、及时做好资料的审查备案工作。

　　及时认真、不误竣工

　　试验员岗位职责

　　一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

　　二、随时监督配合比的正确使用。

　　三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

　　四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

　　五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

　　六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

　　七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

　　四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

　　五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

　　六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

　　八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

　　九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

　　十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

　　十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

　　十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

道路工程项目部岗位职责共2

　　安全领导小组工作职责

　　1、在项目经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护法律法规。

　　2、领导制定安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。

　　3、领导制定安全专项方案，经批准后组织实施。

　　4、领导制定事故应急抢险救援预案，并演练。

　　5、组织监督、督促各工区、各班组制定并落实安全生产保障措施。

　　6、负责职工安全教育，新工人岗前培训、新工人岗位安全教育工作。

　　7、组织各种形式的安全生产检查，督促安全隐患整改。

　　8、负责分项、分部工程开工前的安全技术交底，竣工后安全生产总结。

　　9、做好防汛、防台风、防冻保暖、防暑降温工作。

　　10、组织施工的抢险救援、事后调查处理。执行上级对事故的处理决定。

　　11、及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识。

　　12、建立安全档案，收集安全生产方面的信息。

　　13、完成上级交办的其他必要的工作。

　　安全领导小组组长（项目经理）安全工作职责

　　1、安全小组组长是项目施工安全第一责任人，对项目安全负全面领导责任。

　　2、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度。

　　3、领导项目安全施工管理体系有效运转，实现项目安全生产目标。

　　4、组织制定安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。

　　5、组织制定安全专项方案，经批准后组织实施。

　　6、领导制定事故应急抢险救援预案，并演练。

　　7、组织项目各类人员的安全教育、安全技术交底与岗位安全培训。

　　8、组织安全生产检查，落实整改安全隐患。

　　9、管理安全设备、消防设施、救护器材，保证经常处于完好状态。

　　10、负责项目安全生产所需资金足额投入，保证安全资金不挪用。

　　11、组织处理安全事故，配合做好事故调查和处理，并执行落实处理决定。

　　12、完成上级交办的其他必要的安全管理工作。 安全领导小组副组长（安全副经理）安全工作职责

　　1、副组长是项目安全施工的直接领导者，对项目施工安全负直接领导责任。

　　2、贯彻执行国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度。

　　3、协助组织领导项目安全施工管理体系有效运转，实现项目安全生产目标。

　　4、具体组织制定安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。

　　5、具体组织制定安全专项方案，经批准后组织实施。

　　6、具体领导制定事故应急抢险救援预案，并负责组织演练。

　　7、组织项目各类人员的安全教育、负责安全技术交底与岗位安全培训。

　　8、具体组织安全生产检查，落实整改安全隐患。

　　9、负责管理安全设备、消防设施、救护器材，保证经常处于完好状态。

　　10、组织处理安全事故，配合做好事故调查和处理，并执行落实处理决定。

　　11、完成上级交办的其他必要的安全管理工作。 项目总工程师安全工作职责

　　1、项目总工室项目的技术总负责人，对施工项目安全负技术责任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

　　3、审查批准符合安全要求的施工方案和施工技术设计，并指导监督执行。

　　4、协助审查批准项目工程的安全技术交底文件和安全施工指导书。

　　5、协助审查批准安全专项方案、大型或特种设备的安拆方案。

　　6、协助审查批准事故抢险救援应急预案，并参与指导预案演练。

　　7、指导安全师傅的抢险救援，研究确定抢险技术措施并指导实施。

　　8、参与组织安全生产检查，提出安全隐患的技术整改办法。

　　9、从技术角度保证推广“四新活动”的安全性。

　　10、协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。 项目生产副经理安全工作职责

　　1、生产副经理是本项目施工组织者，对施工安全负有一定领导责任。

　　2、参与制定符合安全要求的施工组织设计和施工方案，并指导监督落实。

　　3、参与制定项目工程的安全技术交底文件和安全施工指导书。

　　4、参与制定安全专项方案、大型获特种设备的安拆方案。

　　5、参与制定事故抢险救援应急预案，并协助知道预案演练。

　　6、督促安全人员加强施工安全管理，随时检查整改施工现场安全隐患。

　　7、组织、参与定期安全检查，督促施工安全状况的持续整改和完善。

　　8、组织职工教育，提高职工安全意识和自我保护能力。

　　9、协调各分包队伍间、工区间、工种间的施工安全配合。

　　10、组织指挥安全事故抢险救援，协助调查处理，落实整改措施。

　　11、协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。 安全部工作职责

　　1、安全部是项目安全的主抓部门，是项目安全的直接责任部门。

　　2、负责贯彻落实上级机关和项目部各项安全制度，搞好日常安全管理。

　　3、深入施工现场，掌握安全动态，检查安全措施，纠正现场安全违章。

　　4、组织安全活动，定期安全检查，监督整改安全隐患，监督施工安全环境的改善。

　　5、参加编制施工组织设计，制定施工组织设计的安全方案。

　　6、制定安全专项方案和事故抢险救援应急预案，落实预案演练。

　　7、加强安全设备、消防设备、劳保用品使用管理。

　　8、负责大型机械设备进场施工管理和大型机械设备的档案管理。

　　9、负责职工安全教育，新工人、特种作业人员安全教育，资证管理。

　　10、发生事故后，维护现场，积极施救，及时报告，参加事故调查、处理。

　　11、管好项目安全资料、安全资证，安全档案，及时报送安全报表。

　　12、完成领导交代的其他必要的工作。 综合办公室安全工作职责

　　1、将安全教育纳入职工培训教育计划，落实职工安全技术培训。

　　2、协助管理职工安全教育、新工人安全教育和安全考核。

　　3、负责项目部驻地安全防卫管理，负责职工生活安全管理。

　　4、负责职工安排职工身体检查，职工职业病检查，做好职业病预防工作。

　　5、负责职工防暑降温、防寒防冻管理，负责生活区居住区的用电、用火安全。

　　6、管好项目部职工食堂、搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。

　　7、定期组织项目部驻地和各工区驻场，包括农民工驻地的安全检查。

　　8、负责项目部工作生活用车的安全管理。

　　9、完成项目部职工食堂的安全卫生管理。

　　10、完成领导交办的其他必要的安全管理工作。 工程技术部安全工作职责

　　1、安全管理是工程技术管理的一项重要内容，管生产必须管安全。

　　2、贯彻执行国家政策、法令和安全操作规程，保证施工技术符合安全标准。

　　3、编制施工组织设计时，必须完善施工安全管理体系和安全管理措施。

　　4、协助编制安全专项方案并在施工中贯彻落实。

　　5、在进行施工技术的同时，必须同时进行安全技术交底。

　　6、督促本部门全体人员在施工各环节中贯彻落实各项安全管理规定。

　　7、协助安全部门执行现场管理，查处现场违规行为。

　　8、参与安全检查，参加事故调查，分析事故的技术原因，提出防止措施。

　　9、完成领导交办的其他安全管理工作。 合同部安全工作职责

　　1、计划合同管理，必须贯彻安全管理的各项规定。

　　2、工程费用计量，必须同时完成安全费用计量。

　　3、深入施工现场，掌握安全管理动态，保证并监督安全费用预算。

　　4、工程变更时，负责提出变更工程中的安全评估和安全费用预算。

　　5、负责与分包队伍签订安全生产合同。

　　6、参与施工安全检查，参与事故调查处理。

　　7、完成领导交办的其他安全管理工作。 物资设备部安全工作职责

　　1、负责所有施工机械设备的安全管理，定期进行检修、检查。

　　2、负责所有机械设备的资料档案管理，尤其是机械安全资料管理。

　　3、制定专业安全技术培训计划，组织安全操作技术、操作交底。

　　4、加强特种作业人员的管理，杜绝无证驾驶，无证操作。

　　5、参加安全专项方案的制定和会审，保证机械设备满足专项方案要求。

　　6、加强安全器材，劳保用品的采购、使用管理并监督使用。

　　7、加强施工材料，器材物品的保管储存，标识齐全，保证安全。

　　8、加强危险物品，易燃易爆物品管理，保证安全。

　　9、完成领导交办的其他安全管理工作。

　　财务部安全工作职责

　　1、执行财务纪律，保证安全费用专款专用，并监督检查执行情况。

　　2、制定财务部门的安全管理规定，保证自身财务工作安全。

　　3、监理安全费用专门账户，编制安全经费报表。

　　4、编制安全经费使用计划，协助筹措安全费用。

　　5、保证分包单位和农民工的安全费用及时落实到位。

　　6、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

　　7、参加安全事故调查处理，保证事故处理费用及时供应。

　　8、完成领导交办的其他安全管理工作。

　　工地试验室安全工作职责

　　1、坚持工作方针，建立安全制度，加强安全教育，提高试验安全水平。

　　2、工地试验室安全管理责任到人，保证试验安全，签订责任状。

　　3、制定各专业试验室的安全试验操作规程规定和操作规程并监督执行。

　　4、做好日常安全工作记录，及时排除安全隐患，及时反映问题。

　　5、建立消防安全系统，经常检查消防设备是否完善。

　　6、加强水电管理，不超负荷用电，严禁非电工进行电工操作。

　　7、禁止乱拉、乱接电线和随意在线路上增加用电设备。

　　8、加强对易燃易爆、剧毒物品的使用和管理。

　　9、加强各种化学品管理，按规定存放，经常检查库存情况。

　　10、参加安全事故处理，为事故分析提供真实有效数据。

　　11、完成领导交办的其他安全管理工作。 安全工程师工作职责

　　1、安全工程师是项目安全部安全专管人员，是项目安全施工直接责任人之一。

　　2、协助项目领导，做好安全法律法规、规章制度贯彻落实，并检查监督。

　　3、制订安全专项方案、安全管理细则，经批准后落实执行并检查。

　　4、深入施工现场，布置现场安全设施、安全标志，查处现场“三违作业”

　　5、查处、处理现场事故隐患，制订整改方案，已审批后监督执行落实

　　6、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作

　　7、监督现场具有较大危险源的施工活动，做好安全记录

　　8、管好易燃、易爆、有毒等危险品，建立有关管理台账。

　　9、做好安保器材、消防器材、急救器材、劳保用品的使用管理。

　　10、事故发生后，保护现场，及时报告，积极施救，参与事故调查处理。

　　11、完成领导交办的安全管理其他工作。 专职安全员工作职责

　　1、协助安全工程师实施项目施工安全管理，对施工现场安全负责。

　　2、布置现场安全设施、安全标志，并进行维护管理。

　　3、参与制定安全专项方案、安全管理细则，经批准后落实执行并检查。

　　4、做好安全记录，填写安全日志，建立、健全安全管理台账。

　　5、参与职工安全培训，安全技术交底，参加安全会议。

　　6、巡视施工现场，查找施工隐患，纠正和查处“三违作业”。

　　7、实施对重点风险部位的安全监控，落实各项管理办法和措施。

　　8、协助管好易燃、易爆、有毒等危险品，建立有关管理台账。

　　9、协助做好安保器材、消防器材、急救器材、劳保用品的使用台账。

　　10、事故发生后，保护现场，及时报告，积极施救，参与事故调查处理。

　　11、完成领导交办的安全管理其他工作。 各专业工程师安全职责

　　1、执行安全施工管理规定，对本专业施工的安全负有直接管理责任。

　　2、落实安全操作规程，负责本专业安全技术交底。

　　3、在进行技术管理同时，注重施工安全管理，发现问题及时纠正解决。

　　4、强化对重点、特殊部位施工的安全管理，落实安全技术措施。

　　5、接受安保部门安全监督管理，及时解决安保部门检查发现的安全隐患。

　　6、在推广“四新”活动中，严格执行申报、审批制度，保证安全。

　　7、事故发生后，协助保护现场，积极施救，参与事故调查处理。

　　8、完成领导交办的安全管理其他工作。 现场施工员安全职责

　　1、施工员也是安全监督员，管理施工必须兼管安全，对施工现场安全负责。

　　2、监督生产人员遵守操作规程，制止和纠正现场“三违”作业。

　　3、发现安全隐患及时汇报并整改。

　　4、在记录施工日志的同时，应记明施工安全情况。

　　5、积极参加施工安全事故抢险救援，协助搞好事故调查处理。

　　6、完成领导交办的安全管理其他工作。 机械管理人员安全职责

　　1、负责项目所有机械设备的使用管理和安全管理

　　2、建立、健全机械设备安全档案，做好机械设备的安全检查、维修、保养。

　　3、建立租赁机械设备安全管理规定，督促租赁单位做好设备安全管理。

　　4、参加安全技术交底，向操作人员说明机械设备安全运行规定。

　　5、深入施工现场，检查落实机械设备的安全使用情况。

　　6、调配机械设备协助事故抢险救援。

　　7、完成领导交办的安全管理其他工作。 工区长（队长）安全职责

　　1、执行安全生产法律法规、安全管理规章制度，对工区安全施工全面负责。

　　2、领导和督促班前安全活动、班后安全总结，落实安全操作规程。

　　3、组织安全知识学习，提高班组人员安全意识，提高安全自保能力。

　　4、督促班组人员坚持正确使用个人劳保用品，纠正习惯违章。

　　5、进行现场安全巡视，发现安全隐患及时整改，或报告有关部门处理。

　　6、强化对重点、特殊部位施工的安全管理，落实安全技术措施。

　　7、事故发生后，保护现场，及时报告，积极施救，参与事故调查处理。

　　8、完成领导交办的安全管理其他工作。 工班长安全工作职责

　　1、执行安全生产法律法规、安全管理规章制度，对本班的安全施工全面负责。

　　2、主持组织班前安全活动、班后安全总结，落实安全操作规程。

　　3、组织班组安全知识学习，提高班组人员安全意识，提高安全自保能力。

　　4、督促班组人员坚持正确使用个人劳动保护用品，纠正习惯违章。

　　5、做好新工人的岗前安全教育与培训，加强新工人安全管理。

　　6、巡查本班组施工现场安全，发现安全隐患及时整改，或报告有关部门处理。

　　7、强化本班施工重点、特殊部位的安全管理，落实安全技术措施。

　　8、事故发生后，保护现场、及时报告、积极施救、参与事故调查处理。

　　9、完成领导交代的其他安全管理工作。 试验员安全工作职责

　　1、试验员必须熟悉本职工作的各项安全要求，遵守各项安全管理制度。

　　2、使用有毒有害物品、酒精、汽油、香蕉水等物品时，严守操作规程。

　　3、定期保养仪器设备，保证所用仪器设备经常处于完好安全状态。

　　4、遵守试验纪律，服从安全监管，不在试验现场做违反规定的任何事情。

　　5、逐日填写试验日志，真实记录试验室运转（安全）情况。

　　6、排除安全隐患，及时整改或报告相关部门。

　　7、正确掌握安全设备使用知识，经常检查试验室安全消防设备的完善情况。

　　8、事故发生后，保护现场，积极施救，及时上报。

　　项目部道路工程师岗位职责

　　市政道路项目部岗位职责

　　公路工程项目部各岗位职责

　　路桥项目工程部长岗位职责

　　铁路工程项目岗位职责

道路工程项目部岗位职责共3

　　项目经理职责

　　1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。

　　2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。

　　3、主持编制项目管理实施规划。

　　4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。

　　5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。 6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。

　　7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。

　　8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。

　　9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。

　　周口路友路桥工程有限公司

　　项目副经理职责

　　1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。

　　2、协助项目经理组织管理的领导责任。

　　3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。

　　4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。

　　5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。

　　6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。

　　7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息； 8、对内外的签证工作负全责。

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　　项目总工程师职责

　　1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。

　　2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。

　　3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。

　　4、负责技术复核，统计技术的应用。

　　5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。

　　6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。

　　7、协助项目经理组织管理的领导责任。

　　8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。

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　　项目安全经理职责

　　1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。 2、负责编制项目安全管理实施计划。

　　3、参加对施工现场脚手架搭设、起重机、各种大型施工机械等安全设施及机械设备的验收。

　　4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。

　　6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。

　　7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。

　　周口路友路桥工程有限公司

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