有关项目实施方案6篇(项目实施方案十个流程)

时间：2023-05-18 10:54:00 综合范文

　　下面是范文网小编分享的有关项目实施方案6篇(项目实施方案十个流程)，以供参考。

有关项目实施方案1

　　一、项目基本概况：

　　1、项目名称：陕西省道212线凤县县城过境段改建工程

　　2、项目地点：陕西省凤县县城

　　3、本次招标建设规模概况：省道凤县县城段改建工程位于凤县城东北，起于西庄，跨越嘉陵江、穿越丰禾山后，终点止于红唐双路小峪河大桥桥头全场2.8公里；西庄滨河路工程起于西庄东（212省道k208+000处），止于西庄村西全长1.089公里。

　　二、招标方式：公开招标方式

　　三、招标范围：图纸及招标文件规定的全部内容。

　　四、招标代理机构概况：

　　1、招标代理机构：陕西瑞通工程造价咨询有限公司

　　2、联系人：张宁

　　3、造价师：王学峰王君

　　4、电话：029-62968531

　　五、评标委员会的组成：

　　1、评委会由7人组成，其中建设方2人，专家5人。

　　2、监督单位：陕西省建设工程招标投标管理办公室

　　六、建设方应提供的资料：

　　1、法人委托书原件及复印件两份；

　　2、营业执照、法人代码证复印件两份；

　　3、计划批文原件及复印件两份；

　　4、建设项目银行资金证明原件及复印件两份；

　　5、规划总平面图原件及复印件（盖有西安市规划局建设工程审核章）两份；

　　6、建设项目报建表原件及复印件两份（招标代理机构办理，）；

　　7、西安市建设项目城建费用（基金）统一征收交纳证书原件及复印件两份；

　　8、招标申请（招一）两份（招标代理机构办理）；

　　9、招标文件（招二）招标代理机构编制，建设方审核；

　　七、投标人应提供的资料：

　　1、法人委托书原件；

　　2、营业执照、资质证书复印件；

　　3、安全生产许可证、建造师证书复印件

　　4、投标申请（投一）两份。

　　八、招标小组专业技术人员名单：

　　九、招标工作实施时间安排：

　　1、建设方、招标代理机构招标前工作准备会；

　　时间： 20xx年7月18日9时30分

　　内容：招标项目有关事宜；

　　2、招标进度安排

　　（1）发布招标公告（不少于五个工作日）

　　刊登媒体：三秦都市报陕西省采购与招标网刊登时间：20xx年7月19日

　　方式：公开招标

　　（2）确定资格预审合格的潜在投标人

　　时间： 20xx年7月29日

　　（3）建设方、投标人资料准备

　　时间：20xx年8月1日10时前交至招标代理机构。

　　（4）招标代理机构办理招标申请

　　时间：20xx年8月1日办理完毕；

　　（5）招标代理机构编写招标文件

　　时间：20xx年7月27日编制完毕并交付建设方审核；

　　（6）发标

　　时间：20xx年8月2日9时

　　地点：陕西瑞通工程造价咨询有限公司

　　（6）答疑（发标后2~3天）

　　时间：20xx年8月5日9时

　　地点：陕西瑞通工程造价咨询有限公司

　　（7）编制标底

　　时间：20xx年8月17日编制完毕并密封。

　　（8）开标

　　时间：20xx年8月22日9时30分前

　　地点：陕西省政务大厅3楼开标大厅

　　（9）发中标通知书

　　时间：20xx年8月26日

　　（10）签定工程合同

　　时间：20xx年9月12日

　　（11）招标档案移交

　　时间：20xx年8月29日

有关项目实施方案2

　　一、项目建设依据

　　根据盛市发改委、市畜牧局《关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的通知》精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。

　　二、养猪场基本情况

　　包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债情况，XX年6月底盈利情况、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。

　　三、项目建设内容及规模

　　(一)改扩建内容：如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等，写明建筑面积、结构及造价等。（含规划设计平面图）

　　(二)仪器设备购置：如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备，饲料加工及运送设备，水、电、暖改造及配套设施等。

　　(三)建筑设计、安装等

　　(四)其他

　　四、投资估算

　　(一)建筑安装费用（明细）

　　(二)仪器设备购置费用（明细）

　　(三)其它费用

　　(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金

　　五、项目建设期限

　　项目建设截止XX年底

　　六、项目达到的规模及预期效益

　　七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式

　　八、附件

有关项目实施方案3

　　【培训背景】

　　目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象，有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”，企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性，但总是收效不大，这也是人力资源部门的一大困惑。

　　该课程是依据成年人学习的原理，结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程，因为成年人必须自己想学才能学，必须有用才会学，必须见到成效才会学，但是，成年人有着非富的工作和生活经验，这些经验非常保贵，所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式，用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识，引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力，使参训学员在真实的情境中学习、演练，并用所学知识解决工作中的实际问题，从而达到学习与实践的紧密结合。

　　【项目目标】

　　1. 企业中层管理人员行动学习项目，拟帮助学员提升管理技能，培养出一批符合市场发展需要的优秀中基层干部队伍。

　　2. 聚焦组织中的问题，围绕企业关注的重点，如“执行力提升”“团队管理”等内容，通过课程学习、课后实践、行动学习等方法，不断发现问题、分析问题，找出解决问题的方案，并推动问题的解决。

　　3. 建立一套基于行动学习的管理干部培养机制，推动管理培训创新，实现“带着问题学习，在学习中行动，在行动中学习”的创新培训理念。

　　【实施方案】

　　一、建议安排课程：

　　1. 用提问来领导（2天）

　　2. 创新思维工具训练（2天）

　　3. 复盘：（行动学习）

　　A. 复盘的步骤：

　　回顾目标

　　评估结果

　　分析原因

　　总结规律。

　　B. 复盘的态度：

　　开放心态

　　坦诚表达

　　实事求是

　　反思自我

　　集思广益

　　【工具与方法】

　　A. 行动学习

　　行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决，也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简单而言，行动学习就是：带着组织存在的真实问题开始学习，学习的过程同步为组织解决问题，提升绩效。

　　B. 提问力

　　提问力能够通过提出引发他人思考的问题，促进个人/团队去发现其所需的行动，同时使人们承诺与实践。

　　提问力相关知识结构图：

　　提问力的促动技术——聚焦式会话法

　　C. 对话力

　　对话力-提升创造力

　　对话力相关知识结构图：

　　对话力的促动技术——世界咖啡

　　D. 共识力

　　共识力相关知识结构：

　　A. 共识力的促动技术——愿景共识

　　发掘共同愿景

　　团队共创

　　4. 决策力

　　决策力相关知识结构

　　决策力的促动技术——群策群力

　　1、激发团队的积极性和创造性

　　从一开始的目标制定，整个团队参与其中。团队的积极性、创造性和对目标达成的渴望均被激发到最高点

　　2、最大限度展示解决方案

　　在头脑风暴环节将可以最大限度的将可能的解决方案展示出来，从而极大扩展决策的空间。

　　3、优中选优，使最终策略更合理

　　整个过程就像一个漏斗。从头脑风暴到团队共创，再到想法陈列，经过了两轮的筛选，从最初可能的解决方案确定后的可行方案

有关项目实施方案4

　　随着新课改工作的深入推进，要想取得教育教学质量的大幅度提高，教学研究的重心必须下移，以课程实施过程中遇到的具体问题为对象，以教师作为研究的主体，总结和提升教学经验，进而促进教师专业化发展。我校努力加大校本培训的力度，开展以教学案例培训为载体，来推进教育教学工作向纵深发展。具体方案实施如下：

　　一、制度保障

　　完善了校本培训工作的管理办法、实施意见、奖励政策，为校本培训工作提供了有力的政策保障，保证了校本培训工作的顺利实施，推动了我校教师整体素质的提高，促进了我校教师的专业化发展。努力探索教师的发展性评价，对通过校本培训在教育教学工作中扎实肯干、开拓进取、做出成绩的教师在评职、评先中给予政策上的倾斜。

　　二、培训方式

　　我校以教学案例为主题,对教师进行案例化校本培训,采用听讲式培训和参与式培训相结合,使原来被动式培训变为主动式培训。

　　1、学校组织骨干教师开设讲座：《关于教学案例的撰写》、《重视案例分析推进课堂教学（一）》、《重视案例分析推进课堂教学（二）》，以提升教师的理论水平。

　　2、要求教师通过翻阅教育教学书刊、上网搜寻等自学方式方法,收集经典教学案例，给教师以指导、借鉴；

　　3、学校开展校级教学案例评比，然后选取优秀案例参加市级评比，利用参与式以提高教学实践能力，促进教师更快的成长。

　　三、培训要求

　　1.培训工作要扎实有效、循序渐进，要从教师教学工作的实际出发。

　　2.培训过程中要为教师搭建一个学习、交流与研讨的平台（与校本教研结合），以培训与展示活动为契机，促教师专业发展。

　　我校将以学校实际为出发点，以校本特色培训为抓手，以“提质量、育人才、出名师、创名校”为目标，以学校开展的课堂教学改革为平台，开展富有特色的校本培训，争取成效。从而使教师专业化水平不断提高，学校实现快速、可持续发展。展望明天，学校今后将在校本培训的道路上不断探索，努力开创教育教学工作的新局面。

有关项目实施方案5

　　鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目

　　实施方案

　　编制单位：鸿蓬牧业有限公司

　　编制时间: 20xx年1月

　　第一章项目摘要

　　1.1 项目概况

　　1）项目名称：鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目

　　2）项目主管部门：宁县畜牧兽医局

　　3）项目建设单位：鸿蓬牧业有限公司

　　4）项目性质：新建

　　5）项目类别：生猪标准化规模养殖场建设

　　6）建设地点：九龙川村

　　7) 建设期限：20xx年

　　8）主要技术内容、规模及投资

　　项目对选定在鸿蓬生猪规模养殖场进行实施，猪舍新建800㎡,仔猪保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼气池50m，贮液池30m；购臵钢制格栅50套，污水提升泵2台，污水泵2台，管道、阀门等配件1套，普通兽医器械5套，紫外线灯及消毒室配套设备5套。

　　9）投资概算：

　　项目概算总投资249.9万元。其中：建筑土建工程费概算为229.4万元；设备及安装费概算为15万元；项目建设其它费用

　　3.5万元，预备费2万元。

　　10）资金筹措

　　经概算，该项目总投资249.9万元。其中：申请中央预算内 - 3 - 333

　　专项资金50万元，项目单位自筹资金199.9万元。

　　11）经济和社会效益

　　(1)本项目建设指导思想明确，规模与现有设施设备匹配，专区布臵合理，可以明显提高企业的经济效益。

　　(2)项目建设可提高生猪产业的发展水平，推动生态农业迅速发展，拓宽农村富余劳动力的就业渠道，增加农民收入；也可在一定程度是缓解当前我县及省市猪肉的市场压力，降低价格，促进社会稳定，对构建和谐社会具有非常重要的作用，其社会效益非常明显。

　　(3)项目建设采用的技术方案可靠，符合项目实际需要，同时利用生产废弃物，生产沼气做到变废为宝，从而使整个企业良性循环，降低了环境污染。

　　(4)项目通过基础设施改善、五良技术推广和合理的粪污处理措施，在形成一定规模的同时，有助于降低生猪的疫病，减少经济损失，节约生产成本。项目正常年销售收入达215.2万元。本项目财务内部收益率高于行业基准收益率，具有一定的抗风险能力及赢利能力。建设方案技术可行，经济合理，其经济效益、社会效益、生态效益显著。

　　1.2 实施方案编制参考资料

　　1）项目区社会经济、气象、水文、地质等基础资料，设备初步报价资料等；

　　2）其它相关的规范、规程及强制性条纹；

　　3）项目建设单位提供的各种资料；

　　4）甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省畜禽养殖场养殖小区建设规范暨备案管理办法》的通知（甘政办发［20xx］110号）。

　　1.3 实施方案的`主要内容

　　项目建设背景和建设的有利条件、生产供需分析、建设场址和建设条件分析、建设规模和建设方案、项目建设内容、项目建设进度、项目招投标、环境保护、节能节水措施、组织机构与项目管理、投资概算和资金筹措方案、社会经济评价