下面是范文网小编整理的物资安全岗位职责5篇(物资安全岗位职责内容)，以供参考。
物资安全岗位职责1
物资岗位职责：
一：调度
1、熟悉石武客专各项管理规章制度和质量体系文件，对计划、利库、招标、合同、采购、运输、报销、资金、检验、验收、标识、贮存、维护、发放、调拨、回收、盘点、料帐、安全、报表、廉政、奖罚、现场管理、统计核销、资料整理、供方评价等各项物资管理工作负责，并在部门内部分工，做到分工明确、安排全面、责任到人、随时检查。
2、根据局、公司物资管理办法，制订符合所在项目实际需要的《项目部物资管理办法》，确保材料质量和及时供应，努力降低材料成本。
3、加强计划管理，根据项目部上报的需求计划，对照搅拌站库存情况安排统计人员编制合理的需求计划报供应商发料。
5、加强物资成本预控管理，定期进行经济活动分析，监督物资材料各种台帐并做好物资消耗核销工作，掌握物资消耗节超动态。
6、严格按照公司质量体系文件的要求，对进入工程实体的材料进行重点管理，监督物资供应各环节的操作，实行全过程质量控制。
7、督促搅拌站负责人对材料进行保管保养，防止损坏和丢失；对完工后的可利用材料和废弃材料进行清点，按照公司物资科和成控办确定的回收价格和残值冲减项目材料成本。
8、完成上级和领导交办的临时任务，配合项目部各职能部门的管理工作。
2、统计人员
1、了解国家相关政策、法律法规及局和公司的有关统计制度和规定，以数据为根据，排除人为因素和主观因素，实事求是地做好物资统计工作；
2、认真做好材料帐，账单做到日清月结。对盈亏、报废、保损、储耗、运耗、削价等情况，要查明原因，每月及时与供应商对账，并及时做结算单交给财务。
3、深入工地现场，做好统计调查、原始记录整理、统计台帐和统计档案等基础管理工作；
4、严格按照上级、业主和地方规定的表式、指标涵义、计算方法、报告期限、报告程序等，定期做好物资消耗、核销、节超、管理费用计提等统计分析和统计分析报告工作；
5、及时、准确、真实、全面地向物资科、项目部和业主等单位、部门报送相关统计报表和报告。
三、现场管理人员
（1）过磅人员
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护项目部利益。过磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害项目部利益。
二、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决
消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
三、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。
四、日常在进购材料工作时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报（值夜班人员6点前把当天开据的验收单据整理完毕，8点交统计人员）。过磅员实行两人倒班制不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事。
五、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。
六、遵守项目部各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
（2）计量人员
1、及时找搅拌站索要当天的浇筑令及混泥土消耗表，根据相关信息，做好统计台帐、原始记录。
2、根据浇筑令方量计算各种材料（水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂、黄砂、碎石）的实际消耗数量（以吨为单位）。当天数据次日9点前报统计人员。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
3、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
（3）报检人员
1、对不同材料按照不同要求索要材质书、合格证等，原件交实验室并复印存档（项目部一份、局物资中心一份）。
2、按照公司质量体系文件的要求，及时通知试验室进行检验和试验。正确填写委托试验单，实验室负责人与监理签字后的委托试验单原件交实验室并复印存档、配合实验室的工作。
2、每次取样完成后，及时填写“委托试验记录台帐”，并要求实验室负责人签字。
3、随时跟踪试验结果。对不合格的材料及时通知厂家，把情况及时汇报给领导。
4、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
四,站点负责人
1、负责安排站内一切事务，分工明确、安排全面、责任到人，协调、监督、督促站内各岗位人员的工作。
2、严把货物进场质量、数量关，搅拌站消耗数据完整关，时时掌控站内材料库存，灌仓一旦有空，及时与搅拌站沟通，是否进料。
调拨或者退货的时候要督促办理相关手续，并做好相关记录。
3、按时检查当天站内工作人员的工作。
4、协调好搅拌站、供应商等各种关系。
5、及时向领导反馈站内信息。遇到特殊问题第一时间向上级汇报。
物资安全岗位职责2
物资岗位职责
一、物资管理师
1、对上报的装置性材料物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。
4、及时收集各项目部及专业公司每月物资收、支、存报表及物资收、领料台帐，负责上报江苏总部及集团公司要求的各项物资报表。
5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。 二、物资管理专责
1、对上报的物资需求计划进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。
2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。
3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。
4、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。 5、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。
6、在“中能建电子采购平台上”建立合格供应商台账并及时更新，按中能建集团公司要求按期办理合格供应商绩效考核工作以及平台上其他信息维护和更新工作。 三、物资管理员
1、对上报的电材等物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。
2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。
3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。
4、负责每月向国家统计局（乌鲁木齐采购经理调查大队）报送非制造业采购经理调查问卷。
5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。
6、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。 四、库区管理员
1、库房管理员归口公司工程管理部与物资管理部直属管理。 2、负责公司机械设备库区内所有资产（含机械化公司、输变电公司、火电公司、新能源公司、新能源检修运维公司）的出入库手续办理、资产台账、机械设备动态分布等日常管理工作。3、熟悉机械、设备、物资等类别、名称、规格型号。
4、切实做到“帐物”相符，做好物资收、发台帐等记录工作，对机械设备、物资帐务处理的正确性、合理性负责。
5、负责审核对内领用、对外租赁等相关出入库手续的完整性，手续不全、签字不全者则拒绝放行。
6、督促并指导二级单位库管、机管人员对各自范围的机械设备做好相关管理工作。
7、对库区管理工作中出现的问题进行详细记录，及时上报公司工程管理部。 五、招标管理专责
1、根据各项目及分公司提出的招标申请表，办理公司招议标流程。 2、初步审阅招标人的技术文件、商务文件是否符合投标要求。3、发出招标通知书和有关招标文件。
4、对投标企业进行资格初审，确定参加投标单位；组织开标、评标全过程。
5、提出评标专家名单（3人到5人）。
6、发出中标通知书，并通知相关部门签订合同。 7、负责整理招标过程中所有资料的建档、归档工作。8、负责分包商资质备案、入围工作。
物资安全岗位职责3
物资岗位职责
一、物资管理师
1、对上报的装置性材料物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。
4、及时收集各项目部及专业公司每月物资收、支、存报表及物资收、领料台帐，负责上报江苏总部及集团公司要求的各项物资报表。
5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。 二、物资管理专责
1、对上报的物资需求计划进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。
2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。
3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。
4、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。 5、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。
6、在“中能建电子采购平台上”建立合格供应商台账并及时更新，按中能建集团公司要求按期办理合格供应商绩效考核工作以及平台上其他信息维护和更新工作。 三、物资管理员
1、对上报的电材等物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。
2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。
3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。
4、负责每月向国家统计局（乌鲁木齐采购经理调查大队）报送非制造业采购经理调查问卷。
5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。
6、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。 四、库区管理员
1、库房管理员归口公司工程管理部与物资管理部直属管理。 2、负责公司机械设备库区内所有资产（含机械化公司、输变电公司、火电公司、新能源公司、新能源检修运维公司）的出入库手续办理、资产台账、机械设备动态分布等日常管理工作。3、熟悉机械、设备、物资等类别、名称、规格型号。
4、切实做到“帐物”相符，做好物资收、发台帐等记录工作，对机械设备、物资帐务处理的正确性、合理性负责。
5、负责审核对内领用、对外租赁等相关出入库手续的完整性，手续不全、签字不全者则拒绝放行。
6、督促并指导二级单位库管、机管人员对各自范围的机械设备做好相关管理工作。
7、对库区管理工作中出现的问题进行详细记录，及时上报公司工程管理部。 五、招标管理专责
1、根据各项目及分公司提出的招标申请表，办理公司招议标流程。 2、初步审阅招标人的技术文件、商务文件是否符合投标要求。3、发出招标通知书和有关招标文件。
4、对投标企业进行资格初审，确定参加投标单位；组织开标、评标全过程。
5、提出评标专家名单（3人到5人）。
6、发出中标通知书，并通知相关部门签订合同。 7、负责整理招标过程中所有资料的建档、归档工作。
物资安全岗位职责4
物资岗位安全职责
物资岗位安全职责
1各岗位职责： 主任岗位安全职责
1）保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2）对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
3）总结推**全生产先进经验，支持群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
4）深入一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然。
5）参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。6）关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。7）参与安全检查，参加重大事故的调查处理，做好一般性事故的处理工作。
8）组织本部门人员安全教育、培训、考核工作（包括培训计划、培训效果考核等）。
9）应急状态时负责物资管理部应急指挥、外联部门的协调。
计划采购主管安全职责
1）组织员工学习，贯彻执行和物资管理部有关的安全规章制度及要求，负责本部门的安全工作。
2）负责本部门安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故时要立即报告，并组织抢救，保护事故现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
3）负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用消防器材。
4）了解本部门的主要危险、有害因素及其存在的部位，掌握事故应急救援方法。
5）按照工作标准，安排现场人员按时完成收发货工作,并对现场员工在工作中的安全操作进行提醒及监护。6）组织部门安全教育和安全活动；负责对新员工进行岗位安全教育。
7）负责部门安全建设，提高部门管理水平；保持工作场所整齐、卫生，实现文明生产。
8）见到任何不安全行为有义务对不安全行为的人员进行制止、举报及教育。
9）负责应急状态下的仓库应急小组现场指挥人员，协调指挥仓库现场的所有人员安全疏散撤离、指挥现场应急小组实施应急救援。
安全员岗位安全职责
1）负责督促各仓库现场人员的操作按规章制度执行。2）负责收集本部门内各种有关安全的异常情况反馈，并及时上报，在职责范围内解决异常情况。
3）每天不定时检查仓库的安全情况，找出安全按隐患、做好检查记录，对不符合项及时通知整改，并跟踪整改进度、整改结果；定期对各类安全问题进行统计分析；找出预防安全问题的措施。
4）负责根据仓库的日常操作情况不断优化、更新仓库的风险评估、环境因素评价；并将更新的内容向各仓库人员进行宣导。
5）负责仓库各类危险标识的统计、制作、张贴、宣导。6）协助部门领导做好各类应急演练计划、演练计划实施以及演练总结。
7）协助仓库主管定期组织班组安全活动，并做好相关记录，定期整理归档。
8）负责检查、补充仓库内各类消防器材和劳保用品，以保证各类消防器材和劳保用品足额配置并处于可用状态。
9）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
10）负责应急状态时协助仓库主管进行仓库现场持续维护、指挥现场人员疏散、撤离、重要物资抢救；人员清点。
仓库管理员岗位安全职责
1）负责仓库现场外来人员（包括外来施工人员、参观人员、接送货人员、公司内非仓库内人员）的监管，确保外来人员的行为符合规章制度的要求。
2）负责所辖仓库现场各类外来车辆的监管，确保各类车辆处于可控的安全作业状态。
3）负责所辖仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施的日常检查；确保各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施处于安全可用状态。
4）负责所辖仓库各类物资的安全管理（包括物资防盗、防腐蚀、防质变等）。5）熟练使用仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施，应急状况出现时在安全的状况下充当义务应急人员，并服从应急领导小组的调配。
6）在有事故发生时负责所辖区域内所有人员的有序疏散撤离，确保相关人员在短时间内到达事故应急集合点。
7）事故发生时在安全并且熟练的情况下，使用事故现场或者附近的一切消防设施。
8）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
物资结算岗位安全职责
1）负责办公区域内配置的各类消防器材的日常检查。2）负责办公区域内安全隐患的检查(主要针对各类办公用电器设备、电线)。
3）负责各类单据、数据的安全性，避免数据丢失，单据丢失。
4）负责应急状态时办公区域内人员的疏散撤离，协助仓库管理员做好人员清点。
5）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
物资安全岗位职责5
物资部经理岗位职责岗位名称：物资部长
岗位人员：齐凤兰
直接上级：副总经理
负责对象：物资部的全面管理工作
工作目标：为市场、生产提供最好的服务
1、物资部的全面管理工作；
2、建立健全部门的各项规章制度，理顺各项工作流程，制订相关的工作规范；
4、协助技术部根据市场状况规划、确定合理的供货商，并组织采购； 5、监督指导废料物资处理工作；
6、安排采购物流员对市场进行调查，了解有关各类物资、物流行情，以及实际地接洽；
7、监督指导采购物流员对各类物资、物流运输价格的制订工作； 8、指导各类采购合同及供应商资料等采购业务方面档案管理工作； 9、确定部门统计项目，规范统计方法及相关要求，定期向相关部门和人员提供统计分析资料及结果； 10、定期向总经理反映和汇报本部门工作情况；
11、负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系； 12、完成总经理交办的其他工作。
物资采购员岗位职责
岗位名称：采购员
岗位人员：陈艳（物资部助理）、程军
直接上级：采购主管（暂无，由物资部助理代管）
负责对象：各原材料及其它物资的采购
工作目标：将公司所需的物资保质、保量安全及时的运回公司
1、不断加强学习，提高思想觉悟和业务水平，端正服务态度，公正、及时、合理为生产服好务。
2、认真做好采购与生产之间，采购与保管之间的协调关系，加强团结，协调一致工作。
3、深入了解市场行情，广开采购渠道，减少采购环节，保证采购的原料物美价廉。
4、准确汇总每日采购计划，严格按生产计划采购，做到不短缺，不积压。
6、主动了解生产、仓库物资库存情况，做到心中有数，同时要虚心听取生产意见，不断改进服务质量。
物资物流员岗位职责
岗位名称：物流员
岗位人员：王栋（缺，暂由万寅莉协助）
直接上级：物流主管（暂无，由物资部长代管）
负责对象：成品物资的运输
工作目标：将公司所生产的成品物资保质、保量安全及时的运到施工单位
1、不断加强学习，提高思想觉悟和业务水平，端正服务态度，公正、及时、合理为市场部服好务。
2、认真做好运输与仓管之间，运输与市场部之间的协调关系，加强团结，协调一致工作。
3、深入了解市场行情，广开物流渠道，减少物流环节，保证运输服务好、速度快。
4、准确汇总每日发货，严格按市场部计划运输。
5、运输后，审核由施工单位签字单据的清单并加以整理保管。 6、主动了解市场部、仓库物资库存情况，做到心中有数，同时要虚心听取市场部意见，不断改进服务质量。
物资综合岗位职责
岗位名称：综合员 岗位人员：万寅莉
直接上级：物资经理
负责对象：所有供应商、运输商以及代加工厂对账
工作目标：做好所有原材料、运输、代加工厂等相关单位的来往账目，每日、月报表。
1.建立供应商往来明细账，做到账目清晰无误。 2.与供应商及时对账。
3.核算原材料、运输、代加工厂账目。
4.根据入库单进行原材料审核发票是否正确，入账并及时找领导签字，移交到财务部。
5.每月根据成品发货单进行运输审核发票是否正确，入账并及时找领导签字，移交到财务部。
6.每月根据成品发货单进行加工厂审核发票是否正确，入账并及时找领导签字，移交到财务部。 7.与财务核对账目。8.填写申请付款，分别送物资经理、财务总监、分管副总报批。9.保管各类发票，购货后，凭仓库保管员开具验收单，及时报账。10.负责物资内部一切杂事。
仓库保管员岗位职责
岗位名称：仓管员
目前岗位人员：唐亚奇、梁启斌（物流专业）、张飞（物流专业）直接上级：仓库主管（暂无，由物资部长代管）
负责对象：物资的管理
工作目标：收发物资，保管物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，严格遵循物资生产发货工作规范及流程。
1．仓管主要任务是：收发物资，保管物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，严格遵循物资生产发货工作规范及流程。
2．根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局。3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4．物资入库存，未经检验合格不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员按照名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，交财务部记账。6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
7．如有短少损坏、变质和单价不清等物资，应在当日内通知物资部进行处理。
8． 物资堆放要求合理安全可靠的前提下，推行吨吨堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。9．仓库要严格保卫制度，严禁烟火、禁止非本库存人员擅自入库。10．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。11．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、材料用途，保管员和领料人签字。
12．发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。13.遵守公司《工作规范》和《产品生产、发货操作流程》。14.发货时，对运输车辆的前后车牌和防雨布的覆盖情况进行拍照并存档。
15.发货后，将运输车辆车号、驾驶员手机号码、发车时间、预计到达目的地时间通报给市场部，由市场部实施全程跟踪。 16．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。17．记帐要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。
18．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、物一致。
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